施工项目部质量大检查计划Word格式.docx
《施工项目部质量大检查计划Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目部质量大检查计划Word格式.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
XXX
2、各工号施工队长作为质量第一负责人，负责做好自己辖区内的质量自检自纠工作，并配合项目部的质量大检查。
三、质量大检查时间安排
9月1日——9月12日由各工号主要技术员和施工队长组织展开本工号的质量大检查，对照项目部的质量检查表逐项检查并做好记录。
9月13日——9月18日为各工号自查整改期，由责任人对查出的问题逐一整改落实，不留死角。
9月19日由项目部检查组对项目各部位进项安全大检查。
四、检查内容
本次检查主要从内业资料、组织机构和人员配备、材料、现场施工质量控制、施工计量机具设备等几个方面来进行（详见附表：
博大实地公用工程施工现场质量检查表）。
五、检查后对于发现的问题要采取有效措施立即整改，做好质量大检查总结，及时上报。
附表：
XXX工程施工现场质量检查表
受检单位：
检查组长：
加权得分
应得分
项目名称：
检查人：
100
项目经理：
检查时间:
序号
类别
检查项目
检查内容
检查方法
检查记录
分值
实得分
1
策
划
质量计划
1、编制符合规范要求
2、有针对性，具有指导意义
查看质量管理计划
3
2
施工组织
设计
1、要素齐备、依据充分、格式规范、采标得当；
2、体系实用、措施到位、质量ABC控制点设置合理；
3、计量器具配备、劳动力、培训、机具和施工进度计划展开充分，具有针对性；
4、质量保证措施、安全（环境）保证措施具有可操作性；
5、完整的施工技术方案编制目录；
6、总平面布置图和施工临时用电设计。
查看在用质量管理制度目录，查看内容
6
质量管理
制度
完备的质量管理制度
具有现场特点的任职资格责任制
4
机
构
和
人
员
组织机构
项目部设立了质量管理组织机构
查看项目部质量管理组织机构图
XXX工程施工现场质量检查表
5
机构和人员
人员配备
1、配备具有资质的专职质量检查人员
2、专职人员具备应有的实测实验技能
依据策划检查质量管理人员配备和资质
技术工人
1、特种作业人员台账
2、抽查焊工、起重工和电工持证上岗情况
抽查3-6人
抽查台账和现场人员
10
7
质量培训
1、质量培训制度和计划
2、质量培训记录
抽查培训计划和记录
8
设
备
计
量
设备
检查配备和精度满足施工要求
抽查设备台账
9
计量器具
1、计量器具台账和周检计划
2、有专（兼）职人负责和检测人员
3、有周检合格率统计分析报告
4、重点项目有测量精确值计算抽查计量器具3台未检定扣3分/台
查台账和现抽查场计量器具在用情况
材
料
材料控制
1、原材料进场检查和检验4分
2、材料报检和检验2分
3、材料（试样）标识和保管2分
缺一项扣2分（不完善扣1分）（直至扣完）
查材料合格证，化验单
报验记录
现场保管
11
质
控
制
设计交底
图纸会审
1、工程开工前进行了设计交底2分
2、图纸会审2分
每缺1项扣1分，（直至扣完）
查会审和交底记录
12
特种设备
1、质量保证体系
2、告知
13
施工方案
执行情况
1、抽查已开工装置开工报告（）2分
2、编制了（）套分部分项工程施工方案，施工方案能够满足工程（进度）需要2分
3、施工方案不全面和无针对性扣2分
4、方案签字、审批手续不全2分
5、现场进行施工技术交底2分
6、未按方案施工2分
缺项以上按上述扣分，（直至扣完）
检查所有开工报告、施工方案
抽查部分重点施工方案的编制情况
交底记录
14
质量控制
检查情况
1、质量检查管理制度2分
2、质量检查记录和通知单4分
3、质量整改反馈单记录4分
4、有奖惩制度1分，
有奖惩记录1分
5、有成果保护措施和记录2分。
6、（土建）试样控制2分，
（安装）焊接控制2分。
缺项按以上扣分（直至扣完）
检查质量检查记录和台账及反馈单
制度和执行
试样台账和委托记录
焊接工艺指导书（卡）
16
15
质量通病
特殊过程
1、质量通病整改措施和记录2分
2、特殊过程控制和监测（如砼试块、焊接）3分
3、不合格品处置3分
查质量检查和记录、监测报告、处置记录
AR控制点
1、抽查AR控制点1个，依据检验批检查记录或检查实体（10）点，合格8点以下2分，超8点以上4分。
检查见证资料
（2）项，合格1项2分，合格2项4分。
2、发现严重质量缺陷1处扣3分，（直至扣完）
深入现场，依据检验批检查记录中的要求（复印记录），检查工程实体的实际情况
检查评价：
接受单位现场负责人：
升级会员 