二级建造师建筑工程管理与实务真题及答案完整版Word格式.docx

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A．主要构件B.次要构件

C．连接板D.引弧版

9．冬季填方施工时，每层铺土厚度应比常温时（）。

A．增加20~25%B.减少20~25%

C．减少35~40%D.增加35~40%

10．大体积混凝土应分层浇筑，上层混凝土应在下层混凝土（）完成浇筑。

A．初凝前B.初凝后

C．终凝前D.终凝后

11．关于模板拆除施工的做法，错误的是（）。

A．跨度2m的双向板，混凝土强度达到设计要求的50%时，开始拆除底模

B．后张预应力混凝土结构底模在预应力张拉前拆除完毕

C．拆除申请手续经项目技术负责人批准后，开始拆模

D．模板设计无具体要求，先拆非承重的模板，后拆承重的模板

12．关于施工现场临时用电的做法，正确的是（）。

A．总配电箱设置在靠近外电电源处

B．开关箱中作为末级保护的漏电保护器，其额定漏电动作时间为0.2s

C．室外220V灯具距地面高度为2.8m

D．现场施工电梯未设置避雷装置

13．不属于专业承包资质类别的是（）。

A．建筑幕墙B.电梯安装

C．混凝土作业D.钢结构

14．下列施工合同文件的排序符合优先解释顺序的是（）。

A．施工合同协议书、施工合同专用条款、中标通知书、投标书及其附件

B．施工合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、施工合同专用条款

C．施工合同专用条款、施工合同协议书、中标通知书、投标书及其附件

D．施工合同专用条款、中标通知书、投标书及其附件、施工合同协议书

15．下列污染物中，不属于民用建筑工程室内环境污染物浓度检测时必须检测的项目是（）。

A．氡B.氯

C．氨D.甲醛

16．根据《民用建筑节能条例》，在正常使用条件下，保温工程最低保修期限为（）年。

A．3B．4

C．5D．6

17．下列工作中，超出项目经理权限的是（）。

A．主持项目经理部工作B．制定项目内部计酬办法

C．决定授权范围内项目资金使用D．审批施工组织设计

18．某大楼主体结构分部工程质量验收合格。

则下列说法错误的是（）。

A．该分部工程所含分项工程质量必定合格

B．该分部工程质量控制资料必定完整

C．该分部工程观感质量验收必定符合要求

D．该单位工程质量验收必定合格

19．关于混凝土原材料的说话，错误的是（）。

A．水泥进场时，应对其强度、安定性等指标进行复验

B．采用海砂时，应按批检验其氯盐含量

C．快硬硅酸盐水泥出厂超过一个月，应再次复验后按复验结果使用

D．钢筋混凝土结构中，严禁使用含氯化物的外加剂

20．关于玻璃幕墙的说法，正确的是（）。

A．防火层可以与幕墙玻璃直接接触

B．同一玻璃幕墙单元可以跨越两个防火分区

C．幕墙的金属框架应与主体结构的防雷体系可靠连接

D．防火层承托板可以采用铝板

二、多项选择题（共10题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；

少选，所选的每个选项得0.5分）

21．下列钢筋牌号，属于光圆钢筋的有（）。

A．HPB235B．HPB300

C．HRB335D．HRB400

E．HRB500

22．模板工程设计的安全性指标包括（）。

A．强度B．刚度

C．平整性D．稳定性

E．实用性

23．关于屋面防水工程的做法，正确的有（）。

A．平屋面采用结构找坡，坡度2%

B．前后两遍的防水涂膜相互垂直涂布

C．上下层卷材相互垂直铺贴

D．采用先低跨后高跨、先近后远的次序铺贴连续多跨的屋面卷材

E．采用搭接法铺贴卷材

24．某检验高度45m的幕地式钢管脚手架工程。

下列做法正确的有（）。

A．采用拉筋和顶撑配合使用的连接方式

B．每设完15m进行一次检查和验收

C．停工两个月后，重新开工时，对脚手架进行检查，验收

D．每层连墙件均在其上部可拆杆件全部拆除完成后才进行拆除

E．遇六级大风，停止脚手架拆除作业

25．关于洞口、临边防护的做法，正确的有（）。

A．基坑周边设置了防护栏杆，但未设置安全立网进行封闭

B．横杆长度大于2m时，加设栏杆柱

C．楼顶上20cm×

20cm的洞口，采用坚实的盖板盖严、钉牢

D．电梯井口未设置栅门

E．外用施工电梯出入口处，设置专用安全门

26．关于塔吊安装、拆除的说法，正确的有（）。

A．塔吊安装、拆除之前，应制定专项施工方案.

B．安装和拆除塔吊的专业队伍可不具备相应资质，但需有类似施工经验

C．塔吊安装完毕，经验收合格，取得政府相关部门颁发的《准用证》后方可使用

D．施工现场多塔作业，塔机间应保持安全距离

E．塔吊在六级大风中作业时，应减缓起吊速度

27．必须参加单位工程竣工验收的单位有（）。

A．建设单位B．施工单位

C．勘察单位D．监理单位

E．设计单位

28．关于项目管理规划的说法，正确的有（）。

A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制

E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

29．下列子分部工程，属于主体结构分部的有（）。

A．混凝土基础B．混凝土结构

C．砌体结构D．钢结构

E．网架和索膜结构

30．根据《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430）。

关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有（）。

A．施工企业应制定质量方针

B．施工企业应根据质量方针制定质量目标

C．施工企业应建立并实施质量目标管理制度

D．施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审

E．施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划

三、案例分析题（共4题，每题20分）

（一）

背景资料

某人防工程.建筑面积5000m3，地下一层，层高4.0m。

基础埋深为自然地面以下6.5m。

建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。

建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订了施工承包合同。

工程施工过程中发生了下列事件：

事件一：

施工单位进场后，根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。

事件二：

工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表：

事件三：

砌体工程施工时，监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。

事件四：

工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则。

平时用作停车库，人员通过电梯或楼梯通道上到地面。

工程竣工验收时，相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。

问题：

1．事件一中，建筑物细部点定位测设有哪几种方法？

本工程最适宜采用的方法是哪一种？

2．根据事件二表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图，并计算该网络计划图的工期。

3．事件三中，顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。

4．根据人防工程的特点和事件四中的描述，本工程验收时还应包含哪些分部工程？

（二）

某公司承建某大学城项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建大学城项目。

总建筑面积2160m2，总造价408万元，工期10个月。

部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。

考虑到工程较小，某公司也具备相应资质，建设单位经当地建设相关主管部门批准后，未通过招投标直接委托给该公司承建。

展览馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件。

甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。

考虑到展览馆项目紧临大学城项目，用电负荷较小，且施工组织仅需6台临时用电设备，某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电器防火措施》，决定不单独设置总配电箱，直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱。

施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。

项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。

施工过程中发生如下事件：

开工后，监理工程师对临时用电管理进行检查，认为存在不妥，指令整改。

吊顶石膏面板大面积安装完成，施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收，监理工程师拒绝。

1．大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法？

说明理由。

2．该工程采用固定总价合同模式是否妥当？

给出固定总价合同模式适用的条件？

除背景材料中固定总价合同模式外，常用的合同计价模式还有哪些（至少列出三项）？

3．指出校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处，并分别给出正确做法。

4．事件二中监理工程师的做法是否正确？

并说明理由。

木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐蔽验收？

（三）

某工程基坑深8m，支护采用桩锚体系，桩数共计200根。

基础采用桩筏形式，桩数共计400根。

毗邻基坑东侧12m处有既有密集居民区，居民区和基坑之间的道路下1.8m处埋设有市政管道。

项目实施过程中发生如下事件：

在基坑施工前，施工总承包单位要求专业分包单位组织召开深基坑专向施工方案专家论证会，本工程勘察单位项目技术负责人作为专家之一，对专项方案提出了不少合理化建议。

工程地质条件复杂，设计要求对支护结构和周围环境进行监测，对工程桩采用不少于总数1%的静载荷试验方法进行承载力检验。

基坑施工过程中，因工期较紧，专业分包单位夜间连续施工。

挖掘机、桩机等施工机械噪音较大，附近居民意见很大，到有关部门投诉。

有关部门责成总承包单位严格遵守文明施工作业时间段规定，现场噪音不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定。

1．事件一中存在哪些不妥？

并分别说明理由。

2．事件二中，工程支护结构和周围环境监测分别包含哪些内容？

最少需要多少根桩做静载荷试验？

3．根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，挖掘机，桩机昼间和夜间施工噪声限值分别是多少？

4．根据文明施工要求，在居民密集区进行强噪音施工，作业时间段有什么具体规定？

特殊情况需要昼夜连续施工，需做好哪些工作？

（四）

某公司中标某工程。

根据《建设工程施工合同（承包文本）》（GF-1999.0201）与建设单位签订总承包施工合同。

按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：

人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。

总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同。

合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±

5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。

总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：

由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d。

专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。

总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。

甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱。

建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。

总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。

C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。

总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。

1．根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。

2．根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？

3．A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？

分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：

元）。

4．指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或指出正确做法。

案例一

参考答案：

1.事件一中.建筑物：

直角坐标法.极坐标法.角度前方交会法.距离交会法.方向线交会法适用方法：

直角坐标法

2.工期十六天

3.化学植筋－拉拔试验－安装主筋－绑扎箍筋4：

电梯安装工程.人防工程.地下防水工程.屋面工程.给排水工程

案例二

1.大学城建设。

。

+合法。

虽然合同总价超过200万.但是此工程属于在建工程追加的附属小型工程.原施工单位具备相应资质.且已报当地建设相关主管部门审批.可不进行公开招标。

2.该工程采用固定总价妥当.因为图纸齐全.结构简单.造价较低、工期较短.且为在建工程附属工程.施工单位熟悉周边环境和现场施工条件.风险较小。

固定总价合同适用的条件：

工期不长.技术不复杂且设计完善.造价相对较低。

常用的合同计价模式还有：

可调总价合同、可调单价合同、固定单价合同.成本加酬金合同

3.不妥之处

（1）编制《安全用电和电气防火措施》

正确做法：

编制《安全用电和电气防火组织设计》

不妥之处

（2）不单独设置总配电箱...引出分配电箱

可以不设总配电箱.但必须三级配电。

不妥之处（3）安排一名有经验的机械工进行用电管理

安排有资格的电工进行用电管理。

4.监理工程师做法正确。

因为不经隐蔽验收并签字不准进行面板安装。

隐蔽验收：

吊顶内管道.设备的安装；

木龙骨防火防腐处理/预埋件或拉结筋/吊杆安装/龙骨安装/填充料的设置。

案例三

事件一.

专业分包单位组织召开基坑专项施工方案专家论证会不妥.本项目技术负责人座位专家组成员不妥专项施工方案应由总包单位技术负责人编制.本项目技术负责人不得作为专家参与专项论证。

支护结构检测包括：

①对维护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测。

②对支撑（锚杆）轴力、弯曲应力的检测。

③对腰梁（围檩）轴力、弯曲应力的检测。

④对立柱沉降、抬起的监测。

周围环境监测包括：

①坑外地形的变形监测。

②邻近建筑物的沉降和倾斜监测。

③地下管线的沉降和位移监测等。

最少需要3根。

3.昼间施工挖掘机：

75分贝：

桩机：

85分贝

夜间挖掘机：

55分贝.桩机：

禁止施工

4：

22：

00至次日6：

00禁止施工。

1须在工程开工之前向所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申请登记。

②作业计划.影响范围.程度及有关情况向周边居民和单位通报说明.取得协作和配合。

③对于施工机械噪音与震动扰民.应有相应的降噪减振控制措施

案例四

1、直接成本：

（人工费）287.4+（材料费）504.5+（机械费）155.3+（措施费）104.2=1051.4

2、成本管理任务还应包括：

利润、规费、其他费用。

3、A分项工程：

（5800-5400）/5400×

100%=7.4%＞5%.因此：

A分项工程需调整。

B分项工程：

（6200-5870）/6200×

100%=5.3%＞5%.因此：

B分项工程也需调整。

A分项工程结算价：

5400×

（1+5%）×

42+（5800－5400×

（1+5%））×

（42×

0.9）=243054元

B分项工程结算价：

5870×

（560×

1.1）=3615920元

4、事件一：

不妥之处：

为总承包单位不能拒绝分包单位的索赔事宜。

总承包单位接收索赔.再由总承包单位向建设单位索赔。

总承包单位认为C分包工程安全管理属专业分包的责任.非总承包的单位责任范围不妥。

总承包单位应按照建设单位的要求加强对分包单位的管理。

总承包单位认为分包单位把资料直接交给建设单位不妥。

总承包单位接收.并统一上报建设单位。