人事管理资料大全一大全最新Word下载.docx
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姓名
人员编号
变动说明
资料变更
变更日期
备注
人事主管填表人
人事部门绩效评价样表
评价因素
评价标准
用人是否做到了人尽其才
□A□B
□C□D
员工录用是否有计划性
企业的人才储备情况如何
文件与信息管理是否科学
各种制度是否健全
评价是否科学有效
薪酬是否合理
员工的培训情况
各类活动的实施情况
对员工的评价是否公正
评价等级:
A优秀□
B良好□
C合格□
D不合格□
建议与补充:
1.
2.
3.
评价人签字:
时间:
责任副总签字:
总经理签字:
人事部门月报表
人员招聘工作
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
资造人数
解职人数
其他本月经办事项
奖惩件数
奖件，惩件
抚恤件数
件，金额
劳保件数
新入件，退，医疗单件
送医住院
件人贯用
人员迁调
出勤状况
迟到早退
人次
请
假
病假
事假
人日
公伤假
婚假
旷职
审核填表
人事部年初招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
的编制数
本年度缺
编人数
本年度计
划减员数
本年度拟
录用人数
年
月
日
人事部年度招聘计划报批表
岗位职务说明书
制表日期
部门
岗位名称
任职人
任职人签字
直接主管
直接主管签字
任职
条件
学历
工作经历
专业知识
业务了
解范围
岗位目标
与权限
岗位职责
按重要顺序依此
列出每项职责及目标
负责程度
全责\部分\支持
衡量标准
数量、质量
管理人才储备表
制卡日期：
年月
姓名
年龄
最高
现职
担任本
职年数
历年
考绩
专长优点
弱点
发展性
可升调
职位1
升调时间
所需训练
职位2
人事变动申请表
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
自职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
至职位名称：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
需要人数：
班次：
所担任之工作：
资历要求：
年龄：
教育程度：
性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
批准人（部门经理）：
职位：
人事登记表
□职员□工人□临时人员
入厂编号
到厂日期
性
别
出生日期
籍贯
身份证字号
永久地址户籍所在地
最高
学历
离职日期
年
月
日
从业人员登记表
职别
员工编号
别
年
龄
到职日期
最高学历
担任工作
薪资
本薪
职务津贴
技术津贴
干部一览表
职别
出生年月
经历
服务年资
薪津额
服务加级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
女
编制外人员
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
津
贴
职务津贴
缺勤总日数
加班津贴
出勤总日数
值勤津贴
出勤率
%
夜勤津贴
加班应时数
时
外勤津贴
人事动态
新进
特殊工作环境津贴
其他津贴
元
人
合计
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
离职
男
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
女
合计
离职率
%
调动率
女
公伤医药费
合计
劳保费（公司负担）
预计劳保受佃率
公司负担部分
抚恤金支出
个人负担部分
受益总数
退休金提拔
负担及受益差额
受益率
福利金提拔
互助费运用
上月底累计结余
互助金提拔
本月互助费提拔
职业训练金提成
本月互助费收入
训练图书费
本月互助费支出
本月结余
累计结余
人事费用总计（100%）
收支比率
每人平均人事
人事流动月报表
月份
单位
原有人数
本月
报到
现有
编制
离
职率
排行
现有人员服务年资
平均年资
新报到
3个月以下
6个月以下
1年
以下
2年
3年
以上
主管：
制表：
人事日报表
年月日星期
区
人分
数
应出勤人数
合
计
缺
勤
数
出
职员缺勤时间
姓
名
区分
正式
临时工
临
时
员
职
作业员
私
公
迟
到
早
退
生产部
制程部
缝制部
品管部
厂务部
会计部
检验部
资料部
总务部
人事部
稽核部
秘书部
合计
标
准
单
位
主
管
人事主管
制
表
人事资料表
姓名
性别
出生年月日
本企业
进日期
本公司
称
前二年
基本
月薪
前三年
考
绩
主办
工作
备注
前一年
本年
升级会员 