人事管理资料大全一大全最新Word下载.docx

1、姓 名人员编号变 动 说 明资 料 变 更变 更 日 期备 注 人事主管 填表人人事部门绩效评价样表评价因素评价标准用人是否做到了人尽其才A BC D员工录用是否有计划性企业的人才储备情况如何文件与信息管理是否科学各种制度是否健全评价是否科学有效薪酬是否合理员工的培训情况各类活动的实施情况对员工的评价是否公正评价等级: A优秀 B良好 C合格 D不合格 建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字:总经理签字:人事部门月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明招聘人数应聘人数报到人数起迄时间辞职人数退休人数停薪留职资造人数解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项奖惩件数

2、 奖 件，惩 件抚恤件数 件，金额劳保件数新入 件，退 ，医疗单 件送医住院 件 人贯用人员迁调 出 勤 状 况 迟到早退人 次请假病 假事 假人 日公伤假婚 假 旷 职 审核 填表人事部年初招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数年 月 日人事部年度招聘计划报批表岗位职务说明书 制表日期部 门岗位名称任 职 人任职人签字直接主管直接主管签字任 职条 件学 历工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与 权 限岗位职责按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度全责 部分 支

3、持衡量标准数量、质量 管理人才储备表 制卡日期： 年 月姓 名 年 龄最 高现 职担 任 本职 年 数历 年 考 绩专 长 优 点弱 点发 展 性可 升 调职 位 1升 调时 间所 需 训 练职 位 2人事变动申请表员 工 号 码性 别出 生 年 月 日编 号申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）申 请 日 期希 望 生 效 期 自 职 位 名 称： 新 阶 及 新 资： 服 务 部 门： 部 门 代 号： 至 职 位 名 称： （如果雇用人员请将此栏填妥）需 要 人 数： 班次：所 担 任 之 工 作：资 历 要 求：年 龄：教 育 程 度： 性别：经 验 或 特 殊 技 能：其 他： 申

4、 请 人 签 名： 电 话 号 码： 批 准 人（部门经理）： 职 位：人事登记表 职员 工人 临时人员入厂编号到厂日期性别出生日期籍贯身份证字号永久地址户籍所在地最高学历离职日期年月日从业人员登记表职别员工编号 别 年 龄到职日期最高学历担任工作薪 资本薪职务津贴技术津贴干部一览表职 别出 生 年 月经 历服 务 年 资薪津额服 务 加 级123456789101112131415人事动态及费用资料表填表日期：本月人数编制人数计 人人事薪编制内直接人员 元 男编制内间接人员 女编制外人员 男女合计（占人事费用比率） 元% 编制人员出勤概 况应工作日数津贴职务津贴 缺勤总日数加班津贴 出勤总日

5、数值勤津贴 出勤率 %夜勤津贴 加班应时数时 外勤津贴 人事动 态 新进 特殊工作环境津贴 其他津贴元人 合计合计（占人事费用比率）元%新进率离职男 年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金 女 合计 离职率 % 调动率女 公伤医药费 合计 劳保费（公司负担） 预计劳保受佃率公司负担部分 抚恤金支出 个人负担部分 受益总数 退休金提拔 负担及受益差额 受益率 福利金提拔 互助费运用上月底累计结余 互助金提拔 本月互助费提拔 职业训练金提成 本月互助费收入 训练图书费 本月互助费支出 本月结余 累计结余 人事费用总计（100%） 收支比率 每人平均人事 人事流动月报表 月份单 位原有人数本月报到现有编制离职率排行现 有 人 员 服 务 年 资平均年资新报到3个月以下6个月以下 1年以下2年3年以上 主管： 制表：人事日报表年 月 日 星 期 区 人 分 数 应 出 勤 人 数合计缺勤数出职员缺勤时间姓名区 分正 式临时工临时员职作业员私公迟到早退生 产 部制 程 部缝 制 部品 管 部厂务 部会 计 部检 验 部资 料 部总 务 部人 事 部稽 核 部秘 书 部合 计标准单位主管人事主管制表人事资料表姓名性别出生年月日本企业进 日期本公司称前二年基本 月薪前三年考绩主办工作备注前一年本 年