绩效考核管理表格模本份文档格式.docx
《绩效考核管理表格模本份文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效考核管理表格模本份文档格式.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
18
注：
考核结果只填写“完成”或“未完成”，备注栏“未完成”事项必须填写补救措施，继续列入下期考核，不占（KPI）指标及权重，可作“单项否决”指标处理，直至完全解决落实为止。
主管领导：
部门经理：
制表：
格兰公司关于月度工作计划的通知
部门（公司）：
经公司月度工作计划会议审查通过，年月你部门（公司）的关键绩效指标
（KPI）如下，请认真组织实施。
格兰公司部门（公司）（）月月度工作计划指标（附表5）
完成时间
特此通知
总裁办：
（负责人签名）
年月曰
格兰公司员工个人月度工作计划表
部门：
工程部岗位：
资料员计划月度：
2011年6月员工姓名：
金静
（附表6）
个
人
岗
位月
度
关
键
绩
效
KPI
评
估
指
标
80
%
A:
岗位月度工作计戈卩权重系数
（50%
-60%
）
B:
本岗位的工作计划具体内容、指标及完成时间
C：
月度完成
结果统计
D:
补救措施
（需载明时间节点）
工作计划内容
完成时间节点
第
周
四
全部
部
分
无
将各项目相关资料归档案室以及分发至其他相关部门
V
对山水间、十二号大院、博南中学、九檬项目资
料进行归档存放
完成本部门相关的行政事务
完成上级交办的临时紧急任务
E：
会议决议及临时任务事项权重系
本月暂无
数
（20%
-30%
填表须知:
1、本表为员工个人填制；
2、各部门员工每月1日（截止1日）前填写好本表A、B栏，经上级审核后即
以电子表格形式报送人力资源部绩效考核专员处备案；
3、各部门员工次月1日前（截止1日上午10时）对
照A、B栏，填写好本表C、D、E栏后，书面报送人力资源部绩效考核专员处，员工上级将凭本表为其进行绩效面谈；
4、凡C栏为“部分”和“无”时，个人必须在D栏填写具体补救措施并注明再次完成的时间节点；
5、
本表与绩效评估表、绩效面谈表一起构成员工个人月度工作成果（KPI）资料，公司则据此作为员工个人职务升降、
薪级升降、员工培训、考评获奖、月度计薪的依据。
6、绩效考核系数计分方法：
C栏月度完成结果统计填写
“全部”时，该项指标得满分；
填写“部分”时，对应的指标项扣除应得权重分的70%;
填写“无”时，对应的
指标项得0分。
格兰公司关于月度绩效指标（KPI）考核结果的通知
根据（）月工作计划会议审查通过的你部门（公司）的KPI指标，经考核，结果汇总如下，
请凭此结果对本部门员工做好月度绩效考评。
格兰公司部门（公司）年月绩效指标考核结果一览表（附表7）
部门（公司）
序号
部门月度关键绩效指标（KP）
人力资源部：
格兰公司员工个人月度工作绩效考核系数评估（统计）表
关键绩效评估指标
（KPI）
（80%）
指标名称
权重系数
指标定义或计算公式
计分方法
据源数来
完成情
况自评
上级
评分
岗位月度工作
计划
50-60%
（管理
层取值
50%）
岗位工作计划指：
将部门年度工作计划分解成部门的月度和每周工作计划后，部门负责人再按计划内容分解到个人的具体工作事项。
权重系数/
KPI指标条目
月度工作计划表
会议决议及临
时任务事项
20%-30
%（管理
在总裁办公例会或总经理办公例会、部门工作会议上形成的决议，落实到个人需要解决的具体工作事项。
事项条目
会议决
议记录
本月暂
部门/公司：
工程部
岗位：
资料员
被评估人：
2011年6月30日（附表8）
30%）
行为指
员工：
进取心、积极性、整顿清洁、服务意识、纪律性。
领导：
责任心、执行力、团队管理、事业心、原则性。
平均分
配权重
系数
参照行为指标评价标准
以完全客户满意原则为标
准考核
评定
等级
不合格
关键绩效指标权重<
60%,行为指标权重v
60%;
或不能履行岗位职责2条以上（含2条），
一票否决；
待改进
关键绩效指标权重》60%,v70%,行为指标权重
>
60%,v70%，或不能履行岗位职责2条（含2条）以上，一票否决；
合格
关键绩效指标权重>
70%,v90%,行为指标权重>
70%,v90%，或不能履行岗位职责2条（含2条）以上，一票否决；
良好
90%,<
95%,行为指标权重>
90%,<
95%，或不能履行岗位职责2条（含2条）以上，一票否决；
优秀
关键绩效指标权重〉95%,行为指标权重〉
95%，或不能履行岗位职责2条（含2条）以上，一票否决；
评分合计1：
96
个人品牌形象积分
计分方式（单独计分，不占权重）：
评估期间个人品牌形象积分每加1分，
总分加1分；
每减1分总分扣2分
总分合计：
1、完全客户满意原则指：
该员工任职期间内的具体工作表现完全符合公司、上级及外部客户的要求和期望。
2、本表系
员工自己对照《格兰公司员工个人月度工作计划表》作月度工作绩效考核系数统计，然后交上级审核，双方确认。
本人签名：
格兰公司员工个人月度绩效考核面谈表（附表9）
姓名：
金静部门：
本次考核得分：
面谈人姓名：
面谈人职务：
月份：
（6）月面谈时间：
用时：
分面谈地点：
以下由员工本人填写
1、请列出本月你的主
要工作任务
1、十二号大院、博南中学、山水间、九檬公司的合同、资料、签证的归档存放；
2、将各项目相关合同或资料存档案室以及分发至各相关部门；
3、对施工方来访的接待；
4、工程款支付审批表的填写
5、博中图纸的分类整理
2、请列出本月你的主
要工作业绩（数字、
事实）
1、对十二号大院、博南中学、山水间、九檬公司各项合同、资料、签证进行整理、存档共计35份
2、本月将各项目相关资料送达财务部的共计1份，存入档案室的合同、资料及签证共计34份
3、本月未能完成任务
或未能发挥个人才能
的原因
工作都能如期完成，做事还需认真，谨慎。
4、本月有哪些事实有
利于工作任务完成和
个人才能发挥
工程付款审批表的填写，填写时，查阅相关合同，能更加熟悉工程方面的一些信息。
5、列出下月度的工作
任务（含改进计划、
绩效标准）
1、对各项目相关资料的归类存档
2、各项目相关资料及合冋收到后及时送达财务部，对其付款等方面
有所准备
3、协助部门人员完成相关事宜
4、完成各项工程款的支付流程
5、完成领导交办的临时任务。
以下由面谈人填写
1、请列出员工本月表
现出来的突出技能及
其他特点
2、请列出员工需要改进、提高的知识、技能及其他能力
3、请对员工的发展提
出建议（晋升、调岗、
培训等）
员工签名：
面谈人签名：
1、本表一式两份，员工、面谈人各一份；
面谈人的一份交人力资源部存档。
格兰公司员工绩效评估申诉表
填表日期：
年月日收表日期：
年月日（附表10）
姓名
部门
职位
申诉理由
描述
申诉人：
日期：
调查事实
调查人：
面谈人
意见
面谈人：
仲裁意见
仲裁人：
特别说明
格兰公司2011年（）月绩效考核汇总统计表
公司绩效管理委员会：
根据格兰公司各部门（公司）2011年（）月绩效考核结果，经人力资源
部最后汇总统计，结果如下，请予复核、审批，便于计算员工本月薪资。
制表：
月日（附表11）
员工
绩效考
核系数
备注
注:
本表由人力资源部根据各部门绩效考核最后结果汇总整理制成，经绩效考核委员会最后审批确认后,
凭此表计算员工薪资。
总裁批准：
日期：
人力资源部
经理：
日期：
审核：
升级会员 