行政人事表格大全1Word格式.docx
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男
人
特殊工种环境津贴
女
其他津贴
新进率
离
职
奖金奖性支出
年终奖金
退职酬劳金提成
不休假代金
其出奖励金
元
离职率
内
部
调
动
其他支出
公伤医药费
抚恤金支持
预计劳保受益比率
公司负担部分
奠仪金支出
个人负担部分
退休金提成
受益总数
资遣费支出
负担及受益差额
福利金提成
受益率
互助金提成
互助费动态统计
上月底累计结余
培训基金提成
本月互助费提成
训练图书费
本月互助费收入
本月互助费支出
本月结余
累计结余
收/支比率
费用总计（100%）
备注
每人平均费用
经理人事部长填表人：
2.·
员工每月动态统计表
年月
人员招聘统计
流动状况
说明
招聘人数
应聘人数
报到人数
起迄时间
辞职人数
退休人数
停薪留职
深造人数
解职人数
其他事项
奖惩件数
抚恤件数
劳保件数
就医住院
人员迁调
出勤状况
迟到早退
人次
请假
病假
事假
工伤假
婚假
旷职
制表：
复核：
审查：
3.·
每月人事变更统计表
年月第页
姓名
员工编号
变动事项说明
变更日期
备注
4.·
员工工龄动态分析表
月份
用人
单
位
原
有
数
本月
报到
离职
现有
人数
编制
职率
现有人员工龄
平
均
工
龄
新报到
3
个月以上
至
6
个月
12
1
2
年
以
上
制表：
5.·
人力资源部招聘计划书
年月日
需要补充人员类别
所需条件
招聘方式
招聘日期
类别
工作内容
高层
主管
技术人员
中层
管理人员
基层职员
技术工人
其他
·
年度人员需求估计表
年单位：
项目
级别
学
历
到位
需求
原因
硕
士
本科
大专
其
他
4
5
7
8
9
10
11
主管人员
基层
小计
高工
工程师
助工
技术员
工人
机工
电工
其他人员
员工入职试用表
姓名
年龄
试用职位
学历
专业
工作经验
特长
试用计划
1、工作内容
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
2、指导人员
3、重点考查项目
（2）
4、其他
试用记录
1、试用时间
年月日至年月日
2、工作能力
3、工作态度
4、出勤情况
5、其他
试用结论
试用部门意见
人力资源部意见
新员工试用结果通知单
性别
籍
贯
职称
职别
薪酬
等级
元
试用期
试用结果
考核意见
1．试用满意请照原工资办理任用手续（月日起）
2．试用成绩优良请以等级元工资办理手续（月日起）
3．需再试用
4．试用不合适另行安排
5．附呈心得报告一份
试用考核人签章
主管意见
1．同意考核人意见
2．拟不予任用
3．延长试用日再另行签核
试用单位主管签章
领导
批
示
力
资
源
意
见
1．拟照试用单位意见自月日起以等级工资元正式任用
2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自月日起辞退
3、其他：
员工培训计划表
培训日期
培训内容
讲师
培训手段
培训地点
费用预算
效果估计
负责人
审批：
培训编号：
培训部门：
培训名称
培训时间
自至
培训课程时数及负责人
课程
起讫时间
参加人员共人，名单如下：
单位
职务
费用预算：
每人分摊
费用
批准审核拟订
新员工培训计划表
编号：
拟定日期：
受训人员
培训期间
月日至月日止
辅导人员
部门
专长
项次
培训项目
培训部门
培训师
培训日程及内容
月日至
月日止
天
13
14
15
16
17
员工培训意见调查表
问题
回答
1、你认为课程内容是否恰当？
2、你最希望获取哪些方面的内容？
3、教学方法是否恰当？
你有何建议？
4、每堂课时间长短是否恰当？
5、哪一位或几位讲师给你印象最好？
好在哪里？
6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？
7、你有其他建议吗？
请写下来。
受训人员报告书（范本2）
培训课程：
年月日至月日
单位：
培训指导者：
姓名：
记录日期：
年月日
研修内容汇总
启发和感想
实习内容
实习内容汇总
意见
成功之处
受训者的提案
失败之处
指导者的建议
上司
部门主管意见
部门经理意见
培训经费申请表
申请
人员代号
教材费
培训费
食宿费
总计（元）
一式三联：
第一联本单位存第二联人力资源部第三联财务部
财
务
人力资源部
本单位
总评
奖惩呈报表
年月日编号：
当事人姓名
奖（惩）事发日期
奖（惩）级次
具
体
容
核实
情况
核实日期
核实人签字
当事人签字
经办人签字
部门意见
审批人签字
6.奖惩登记表
年月日第页
姓
名
所在
奖惩
事项
奖惩呈报表编号
奖惩级次
警告
记过
记大过
嘉奖
记功
记大功
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