西工大20年《战略管理》期末考试作业机考参考答案Word文档格式.docx

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C.竞争者因素

D.技术因素

5.与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（）。

A.经济环境

B.战略环境

C.行业环境

D.宏观环境

B

6.企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，确保企业战略顺利实施的方式，属于（）。

A.改革型方式

B.参与型文化

C.授权型文化

D.文化型方式

7.不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（）。

A.企业基础设施

B.科学技术开发

C.售后服务

D.采购管理

8.当企业不仅仅经营一个SBA，而且由两个以上的SBA构成微观环境时空格局，就是企业的（）。

A.战略经营领域

B.战略经营领域结构

C.多角化经营

D.战略拓展领域

9.大型企业充分发挥综合能力的优势，以克服产品生产规模扩大化后形成的产品单一化劣势是（）。

A.集团化经营思想

B.综合化思想

C.国际化经营思想

D.优势化经营思想

10.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（）。

A.微增战略

B.无增战略

C.反应式战略

D.阻击式战略

A

11.企业制定新战略时，关键战略变量的现实状况是（）。

A.经营状况

B.稳定型战略

C.战略起点

D.内外部环境

12.企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是（）。

A.企业的成长方向

B.企业使命

C.企业的社会责任

D.企业价值

13.如果同行企业之间的产品差异小，品种比较单一，则企业之间的竞争（）。

A.不太激烈

B.差异很大

C.激烈

D.差异较大

14.下列关于企业联合的四种形式的观点中，错误的是（）。

A.参加卡特尔的企业在遵守协定的基础上，仍保持独立的法人地位

B.参加托拉斯的企业仍具有法人资格，但企业财产并入托拉斯统一生产经营

C.辛迪加是生产同类产品的企业共同销售产品和采购原材料的联合组织

D.康采恩是不同经济部门的众多企业间实行控股的联合组织，以金融控制为基础

15.下列说法中错误的是（）。

A.产业处于幼稚期与成长期时，产业趋向于分散

B.产业处于成熟期与衰退期时，产业趋向于集中

C.产业进入壁垒高，产业内企业数易于增加，有分散的趋势

D.产业退出壁垒高，产业内企业数不易减少，有分散的趋势

16.就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（）。

A.3000元

B.8000元

C.4000元

D.5000元

17.企业战略环境包括的内容是（）。

A.企业外部环境和内部条件两部分

B.企业外部环境

C.企业内部条件

D.企业本身

18.制定企业战略的前提和依据是（）。

A.战略环境分析

B.成功因素分析

C.经济结构分析

D.规模实力分析

19.成本领先战略的缺点是（）。

A.可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化

B.投资较大

C.可能导致企业对采用新技术和创新反应迟钝

D.以上都是

20.就劳动力这个因素看，中型企业的人数一般有（），

A.500-1000人

B.500人以下

C.300-800人

D.1000人以上

21.企业制定战略决策的基础和依据是（）。

A.企业文化

B.企业宗旨

C.企业使命

D.经营哲学

22.（）属于企业文化中的深层文化。

A.企业形象

B.生产方式

C.规章制度

23.选择开发型技术进步模式，一般来讲，更容易办到的企业是（）。

A.小型企业

B.大型企业

C.微型企业

D.中小型企业

24.企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是（）。

A.一体化战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.前三种都对

25.企业作为一个经济实体，能够生存和发展的基础是企业获得（）。

A.社会效益

B.经济效益

C.环境效益

D.市场占有率

26.企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。

A.从整个企业的生存和发展来考虑

B.从企业局部的生存和发展来考虑

C.从眼前的利益和发展来考虑

D.从长远的利益和发展来考虑

27.“人无我有”“以特取胜”的战略是（）。

A.特色经营战略

B.缝隙经营战略

C.竞争经营战略

D.“小而专”“中而专”战略

28.下述关于价值链的战略环节的说法中错误的是（）。

A.是企业真正创造价值的经营活动

B.抓住了战略价值环节也就抓住了价值链

C.要保持对某一种产品的垄断优势，必须在所有的价值活动上都保持垄断优势

D.战略环节既可以是基本增值环节，可以是辅助性增值活动

29.在SBA的四种基本形式中，实现了理想的投入，收入平衡的是（）。

A.难点SBA

B.明星SBA

C.奶牛SBA

D.瘦狗SBA

30.在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是（）。

A.一体化发展战略

B.纵向一体化战略

C.向前一体化战略

D.向后一体化战略

31.企业通过采用先进技术，提高企业经济效益的功能是技术的（）。

A.科学功能

B.生产功能

C.经济功能

D.管理功能

32.以下属于产品内在因素差异化的是（）。

A.加强研发力度

B.使用专利技术

C.增加附加功能

33.战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定的方式组成的（）。

A.网络式的联合体

B.松散的联合体

C.合作伙伴

D.策略同盟

34.以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（）。

A.劳动密集型技术战略

B.技术密集型技术战略

C.知识密集型技术战略

D.高新技术战略

35.企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（）。

A.运行规则

B.经营结构

C.战略结构

D.战略局限

二、多选题（共15道试题,共30分）

1.企业使用人才战略中可供选择的有（）。

A.引进人才开发战略

B.招聘人才战略

C.任人唯贤战略

D.台阶提升使用战略

E.岗位轮换使用战略

C、D、E

2.战略调整的方式有（）。

A.直接调整

B.间接调整

C.关键调整

D.主动调整

E.被动调整

D、E

3.下列要素中属于企业无形资产的是（）。

A.品牌

B.商标

C.专利

D.技术诀窍

E.机器设备

A、B、C、D

4.实现横向一体化的主要途径有（）。

A.联合

B.购买

C.合并

D.控股

E.集团公司

A、B、C、E

5.企业采用发展型战略的原因有（）。

A.环境因素的影响

B.企业领导人的价值观

C.企业追求发展的本能

D.这是一种普遍适用的战略

E.稳定企业产品的市场占有率

A、B、C

6.行业的竞争力量主要有（）。

A.现有企业之间的竞争

B.新竞争者的加入

C.替代品的威胁

D.买方的议价能力

E.供方的议价能力

A、B、C、D、E

7.美国著名战略学家安索夫在其所著的《企业战略论》一书中，把企业战略的构成要素概括为（）。

A.发展目标

B.成长方向

C.竞争优势

D.协同效应

E.产品与市场领域

B、C、D、E

8.动态联盟的优势有（）。

A.有利于增强整体竞争

B.有利于降低风险

C.有利于实现规模经济和范围经济

D.资源共享、优势互补

E.防止过度竞争

9.企业技术的功能（）。

D.社会功能

E.管理功能

10.寻找行业成功关键因素的方法主要有（）。

A.比较法

B.四象限分析法

C.市场分析法

D.统计法

E.细分法

A、C

11.处于成熟阶段的行业的主要特点是（）。

A.产品需要稳定

B.销售增长率高

C.产品技术成熟

D.企业竞争激烈

E.市场规模稳定

A、C、D、E

12.企业物力资源供应决策的内容有（）。

A.向外采购物资的决策

B.企业对物力资源的自主开发决策

C.租赁厂房、土地、设备的决策

D.联合开发的物力资源的决策

E.租赁原材料的决策

13.企业经营方式战略决策的实质是（）。

A.资产给谁经营

B.用什么形式来经营

C.在什么范围内经营

D.达到资产的保值

E.达到资产的增值

14.下列因素中，影响行业竞争状况的因素是（）。

A.行业内现有企业之间的竞争

B.新加入者的威胁

C.替代品的多少

E.卖方的议价能力

15.市场的特性有（）。

A.现实性

B.交换性

C.中介性

D.竞争性

E.非经济性