安全管理年度工作总结Word文档格式.docx

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案件查部率

安全投入增长率

安全"

三同时"

审核率

特种设备安全检测率

特种作业人员培训率

员工安全培训率

安全负责人培训率

重伤以上事故未完成年度控制指标（发生重伤事故1起，年度指标为0）、火灾事故、交通事故、公司物资流失和轻伤事故的控制，均较好完成年度目标。

实际发生费用与预算相比，主体责任部分节支万元，下降%、专业责任部分节支万元，下降%。

二、重点工作开展综述：

完成厂安全验收评价报告在省安监局的备案；

安全生产许可证申请材料已呈报省安监局待审批；

完成企业诚信等级评定工作；

完成煤气单元安全标准化复评，取得了2级标准化资质；

完成的职业卫生三同时手续备案工作；

协助政府完成市区经济转型产业聚集区化工工业园备案，完成厂职业卫生控制效果评价、职业卫生设施设计评审、安全验收评价、入驻化工园区等安全生产许可取证前期手续；

通过了职业健康安全管理体系认证的监督审核；

消防安全管理方面，微型消防站建设通过公安消防部门的验收。

工作开展情况：

一、年度重点突破工作：

（一）项目合法化工作推进：

1、完成厂安全设施设计竣工验收安全评价在省安监局的备案工作，同时协助推进区经济转型产业聚集区化工工业园规划及化工园区安评相关工作，协助区政府完成市区经济转型产业聚集区化工工业园备案，办理厂入驻化工园区手续。

2、完成厂、、、、的职业卫生三同时手续备案工作。

3、安全标准化：

完成煤气单元的安全标准化复评及在省安监局的备案工作。

（二）冶金企业各项专项治理工作。

1、冶金行业落实企业主体责任专项行动开展情况：

建立县安监局领导与公司总经理的定期约谈制度，完善外委施工队伍的安全管理和检、维修作业许可证制度，制定并严格执行了安全隐患举报奖励制度，完成对一线员工隐患排查图册的全员培训，组队参加年度省举办的“全省冶金企业隐患排查知识竞赛”，成绩优异，荣获团体三等奖。

2、受限空间专项整治工作开展情况：

健全有限空间作业专项安全管理制度，组织开展了有限空间作业专项教育培训和应急救援演练，改进有限空间通风、检测、防护等安全设备设施，进一步规范了有限空间作业程序和现场管理。

对公司个受限空间进行了全面梳理与检查，对查出的问题已全部完成整改，在受限空间区域设置了警示告知牌。

3、皮带系统专项整治工作开展情况：

按照安监部门的统一部署展开，签订了公司与县、区行业主管部门的皮带机整改责任书，安排专人对全公司168条输送皮带进行详细检查梳理，确保安全运行。

11月份聘请省级安全专家对皮带系统存在安全隐患情况进行排查，查出隐患14项，已全部完成整改。

4、安全生产“百日攻坚”行动开展情况：

组织开展冬季安全联查（包括高空落物、管网基础、物料堆存、易燃易爆区域、现场用电、消防、员工行为规范等方面的安全隐患大排查和冬季五防检查）；

各分厂、各专业组均按方案要求定期开展隐患排查及整改工作，百日攻坚活动期间，共排查出隐患75项，已全部整改完成。

9月份河北省安监局委派专家组查出的130个安全整改项，全部落实了整改，截止11月30日已完成83项，其余47项正在整改中。

二、基础管理提升工作：

（一）建立并运行岗位安全责任清单：

为明确安全生产责任，提高安全管理水平，各岗位均建立本岗位的安全责任清单，具体开展情况如下：

（1）对公司所有岗位安全基础资料进行整理分析，共统计作业活动危险因素408种，物及环境危险因素460个，梳理安全操作规程202个，SOP430个，SJP133个，应急预案241个，通过对岗位现状的分析，最终确定建立136个岗位的安全责任清单。

岗位安全责任清单计有4张表单：

第1张为安全必备基础条件责任清单（含13小项），横向分安全基础条件管理（包括人员结构、安全标准、记录、培训等）和应急管理，纵向将分厂和部室负责的直接责任与间接责任以▲和△区别开，明确各级人员在安全生产工作中所承担的责任。

；

第2张为岗位作业风险管控清单；

以岗位的所有作业内容为基础，分析各种作业可能造成的伤害，制定完善控制措施，并明确具体责任人及责任单位。

第3张为岗位工作现场危险源管控清单；

通过对岗位工作区域内所有危险源点的梳理，分析危险源性质并对危险源进行评估，制定管控措施与检查标准，明确具体责任人。

第4张为检修作业风险管控清单；

通过总结岗位所有主要检修作业，分析检修作业过程中的危险因素，落实各类检修作业的安全管控措施，明确各种环节的具体责任人与责任单位。

（2）对安全责任清单运行及跟踪

1）安全责任清单培训：

岗位安全责任清单建立后，制定公司级、分厂及、班组级三级培训计划，按培训计划对全员进行培训。

2）建立安全责任清单运行记录：

运行记录包括岗位安全基础条件与现场隐患自查两张表单，要求岗位、作业区、分厂、公司四级对岗位责任清单运行效果每月进行跟踪，运行记录保存一年。

3）清单制牌组档：

责任清单③号单制牌上墙，方便员工对岗位危险因素辨识内容进行学习，方便其他人员进入岗位现场对危险因素及时了解，其他与清单相关材料打印，装订后统一放在岗位一个独立的文件盒内。

4）运行效果评估：

我部每周对分厂至少4个岗位的清单运行情况进行跟踪，对清单运行情况每周进行跟踪，分析，并在公司大调度会上进行通报，每月对清单运行整体情况进行一次全面评估；

各分厂每月至少对30%的岗位清单运行情况进行了跟踪，各作业区每月对所有岗位清单运行情况进行跟踪。

（3）清单运行过程中存在的问题

A、部分岗位管理范围发生变化后，未对责任清单进行及时的调整；

B、有不适合的安全操作规程，SOP，SJP等未进行修订；

C、机构变动与岗位人员变动情况未及时记录在运行记录中；

D、部分岗位无应急部置措施；

E、部分岗位未把与清单相关材料打印、装订；

F、通过近两个月的清单运行情况跟踪，汇总各项问题所占比重如下：

安全操作规程掌握方面占9%，标准化操作（sop）掌握方面占25%，③号清单危险因素辨识内容掌握方面占39%，应急部置措施掌握方面占7%，规范填写运行记录与检查记录方面占15%，其他类（文件学习与事故培训）占5%。

（4）改善措施

A、区别于以往的综合性检查，以后将责任清单工作重点放在检查岗位的安全基础条件与现场实际符合情况，深刻分析岗位的安全管理缺陷，改善岗位安全管理状态；

B、发生安全险肇事故，工伤事故以及出现的安全管理缺陷，依据安全责任清单进行责任倒查；

C、对运行过程中存在的问题，逐项进行改善；

D、检修员工划至分厂后，对管理责任，员工岗位责任进行同步调整；

E、对相关部室，分厂的管理责任，根据机构及职责变化情况进行调整。

（二）学习吸收先进安全管理经验：

组织安全管理人员11人，到安全管理水平较高的公司学习，同时学习王总带回的美铝安全管理经验材料，有7项可借鉴的内容，已安排在公司范围内推广，目前均按计划有续推进。

（三）开展安全知识与技能培训：

1、内部培训：

（1）完成新员工的入企安全培训45人次。

（2）在岗员工复训：

组织了冶金企业隐患排查安全培训、镁铝安全管理经验交流培训、冶金企业警示教育培训、安全事故案例培训、消防安全管理培训、粉尘防爆知识培训、法律法规培训、安全管理制度和操作规程培训。

（3）班组长以上管理人员安全培训：

12月份县安监局聘请省级安全专家对公司班组长以上管理人员进行了安全培训，参训348人。

（4）全员培训工作：

安全月活动期间，按上级政府部门要求开展，参训人员3000余人。

2、外部培训：

（1）分批次参加了安监局和质量监督局组织的特种作业人员（起重机械工、电工、焊工、锅炉工、压力容器作业、煤气作业、叉车）培训，合计1065人。

（2）参加省消防总队组织的建筑物消防员职业资格取证培训。

（3）参加市安监局组织的危险化学品安全管理人员职业资格复审培训。

（四）修订制度，跟踪优化SOP、SJP：

年根据安全管理的实际需要修订了三项制度，安全生产责任制、承诺制、安全检查制度、重大危险源管理规定、安全教育培训考核制度等11项内容。

对全公司267个岗位安全操作规程进行了梳理，对不适用条款进行了修改完善，跟踪SJP项目235个,优化107个，新编4个；

跟踪SOP项目424个，优化284个，新编40个。

优化了制度、规程修改流程。

（五）安全检查闭环管理：

年职能部室专业检查790项，隐患整改率100%。

隐患检查与整改情况全部以照片形式进行反馈，形成检查、跟踪整改、现场复查（抽查）确认，真正做到安全检查闭环管控。

（六）专项检查：

根据年初制定的检查履历安排进行落实：

1、专项检查：

10月份完成对皮带系统梳理及检查；

11月份完成对受限空间的的梳理及检查；

每季首月组织了季节性检查、每季度对铁路系统进行专项检查一次。

2、专业部室检查项：

特种设备检查、能源介质、电气检查、施工安全检查、劳动纪律检查和工艺纪律检查，由专业部室每周组织检查一次，我部对检查进行汇总并分析。

（七）、“安全生产月”活动开展：

根据省、市、县（区）各级安监部门在6月份开展“安全生产月”活动的要求，按单位分批次组织员工对新安法、安全事故案例等的培训；

举办了“《隐患排查图册》安全知识竞赛、安全宣誓和邀请员工家属来公司参加安全管理座谈会等活动；

根据区域和危险源类别的不同，开展应急预案演练13次，其中组织的重大危险源的公司级预案演练——A级危险源（高炉煤气柜柜壁开裂，煤气泄漏中毒）事故演练，安全生产监督管理局领导莅临现场进行了观摩指导。

交警队下发的交通安全知识和事故案例宣传展板10块，从6月11日-6月22日，在公司各大门口轮流展示。

安排交通专管员在上下班时段到展示门口进行讲解，增强了机动车驾驶人员的交通安全意识。

（八）专业管理：

1、消防安全管理：

对重点要害部位、易发生明火部位、易燃易爆物品实行每日重点巡查，全年共下达隐患整改通知3次，全部按期整改完成。

结合现场实际组织消防培训演练，4、5月份，结合各单位岗位员工对所辖区域消防水系统进行日常检查、操作培训，6月份对保卫人员部置突发事件进行培训，7、8、9月份组织研发部、供应部岗位员工使用过期灭火器进行现场操作演练，10月份组织各分厂班组长以上管理人员利用消防水部置突发事件进行现场培训，11月“消防宣传日”组织各分厂重点岗位员工和外协单位员工进行了现场消防安全培训和消防水操作演练。

全年共组织培训14次，参加培训人数2800人。

定期对消防重点单位进行网络维护，结合信息化室建立的网络灭火器点检系统，实现灭火器管理网络自动化。

2、职业卫生管理：

公司每月组织一次对涉高温、煤气、粉尘、噪声岗位的检查，针对岗位的职业危害因素，开展相关改善工作，为员工创造良好的工作环境。

组织公司接触高温、粉尘、噪声、有毒有害介质的岗位员工进行一年一度的职业卫生健康体检。

对全公司接触职业危害因素岗位的2428人进行了健康检查。

其中粉尘接害人数1673人、高温接害人数686人、CO等毒物接害人数542人、噪声接害人数222人，2428人合计接害3132项次。

对有疑似职业病人进行了复查，确诊结果无职业病发生。

7月份，聘请承德市承安职业卫生检测检验有限责任公司进行了职业危害因素年度检测，其中不合格项46个，已整改完成。

3、特种设备管理：

完成公司203台起重设备，5条氧气、氮气、氩气、压缩空气、蒸汽输送管道，99台压力容器，1座100吨锅炉，3台电梯、8辆叉车的年度检验工作。

4、应急管理：

组织各单位对应急预案进行了全面梳理，结合生产实际进行了修改完善，并适时组织了演练，全年共组织应急预案演练15次，提高了员工的安全防范意识和应急救援能力。

5、危险化学品管理：

每月进行危化品的专项检查；

完成厂危化品网上登记；

按年新修订的危化品目录，将柴油列入危险品管理，制定了柴油安全使用管理规定；

生产中新增电石，进行重点管理，并制定了电石安全管理制度。

6、重大危险源管理：

建立重大危险源档案；

完成重大危险源网上申报；

建立重大危险源四级管理网络；

完成重大危险源区域新增监控及数据上传工作。

7、现场管理：

完成所有岗位的现场定置；

公司采购吸尘车后，建立新的清扫模式；

安排专人每天对物料堆存情况，道路保洁情况，绿化带管理情况，垃圾外运情况等进行检查，发现问题及时部理，现场环境较上一年度有较大改善。

8、交通管理：

（1）根据实际情况随时对厂区内易损坏的路段（路面）进行维护。

（2）对公司内各类运输车辆按照所在单位进行喷字、编号，便于门禁检查和管控。

（3）严格小车《车辆通行证》办理手续，每周对车辆增减情况进行统计，更新登记台账。

（4）加强对各区域车辆停放管理，及时纠正违停行为，针对因生产堆放物料使停车场被占用等情况及时对车辆进行分流，保障车辆停放秩序。

下一年工作计划

1、做好安全事故管控和物资管控（重伤以上事故、3级以上火灾事故、职业病病例为0，轻伤事故≤7起；

物资流失率为0）。

2、继续跟踪、优化岗位安全责任清单，落实安全生产责任。

3、根据公司机构调整及员工转岗情况，时时跟踪落实转岗人员的安全培训情况。

4、做好相关方安全管理工作。

5、根据省局计划，逐步推进检维修标准化管理工作。

6、结合公司实际，做好先进安全经验导入工作。

7、做好现场可视化管理推进工作。

8、全面开展员工行为规范检查及纠正工作（管理人员与员工之间，员工与员工之间）。

9、做好8个安全专案持续改善工作。

9、做好技术防范升级工作。