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办公用品管理工作总结Word文档下载推荐.docx

  2、树立责任意识,保证政府用火、用电、用水安全,经常检修排查,防患于未然。

  3、加强办公楼外卫生清理和绿化美化,做到车辆停放有序。

入冬以来,做到下雪就是命令,雪停即清,从不拖延清雪时间。

  4、加大办公楼内保洁力度,确保环境整洁优美。

第二、厉行节约:

节约是中华民族的传统美德,厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。

  1、精打细算,杜绝浪费,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

  2、节约水电,爱护使用工具,用完后妥善保管。

第三、规范化管理:

强化后勤队伍建设、制度建设,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识。

  1、科学制定后勤管理制度,做到有章可循,责任到人。

  2、做到对食堂各岗位分工明确,讲主次,抓重点。

  三、政府中心工作

  我们办公室全体同志能够以大局为重,树立全局意识和责任意识,在村党组织和村民委员会换届选举、卫生治理和集中执法等工作中,服从领导和分配,尽职尽责完成任务。

  成绩的取得得益于领导的高度重视,得益于同志们的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。

在看到成绩的同时,也应该清理地认识不足,主要表现在:

采购机制还不够健全,缺乏计划管理和宏观调控手段;

采购方式与规模有待于进一步拓展;

采购手段有待提高;

工作中存在急躁畏难情绪;

对有些工作缺乏经验和专业知识。

  新的一年,带来了新的机遇和挑战,我们采购办公室将继续发扬热情服务,甘于奉献的精神,全力做好服务工作。

  具体工作思路:

  一、抓质量,促进采购水平上档次

  在采购中,继续注重产品质量、价格及售后服务多方面综合评价,对同类商品的供应商建立信息资料档案,货比多家,综合分析权衡,选择信誉好,质优价廉的商家进行交易。

同时提高采购效率,采购申请随到随购,做到急事急办,特事特办。

  二、抓建设,争创优质服务

  队伍建设是政府采购工作的永恒主题,我们深知队伍不强,重任难担。

面对繁多的采购项目,个别专业技术性要求很强物品,我们每一名同志都认真学习相关知识、向专业人员请教,积累经验。

不断提高知识水平和业务能力,树立大局意识、服务意识和责任意识,与相关部门沟通研究,做到买为所用。

  三、抓管理,推进政府采购和谐发展

  坚持双人采购,拒绝商业贿赂的发生。

严格遵守车辆维修保养和油料供给审批制度,最大限度地节约财政资金,提高了资金使用效率。

进一步强化服务意识,提高工作效率,全力做好各项后勤保障工作。

  篇二:

办公用品管理制度(企管部建议版)

  办公用品管理制度(企管部建议版)

  一、总则

  为加强办公用品管理,规范办公用品领用程序,提高利用效率,降低办公经费,特制定本制度。

  1、一般办公用品包括剪刀、胶带、回形针、直尺、订书器、裁纸刀、签字笔、信封、打印纸、复印纸、复写纸、印刷品、印泥、钉书针、大头针、夹子、账册、卷宗、档案袋(盒)、标签、纸杯、计算器等。

  2、员工应对办公用品应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。

3、每部门须建立部门领用台账。

  4、办公用品应为办公所用,不得据为己有,挪作私用。

  5、不得用办公设备干私活,谋私利。

不许将办公用品随意丢弃废置。

精心使用办公设备,认真遵守操作规程。

  二、办公用品计划

  

(一)各部门根据本部门人数及办公用品消耗和使用情况,每月24日前编制并提报下月办公用品领用计划,部门负责人审批签字后报厂办。

经厂办审核后方可进行发放。

(附件:

表1《部门办公用品申领单》)

  

(二)厂办核对办公用品领用申请表单与办公用品台账库存后,编制《办公用品申请购置计划表》,进行办公用品发放和购买(附件:

表2《办公用品申请购置计划表》)

  三、办公用品购置

  

(一)供应部根据审批签字后的《办公用品申请购置计划表》实施购买,并于月底完成。

  

(二)采购员须经常调查办公用品供应商及市场价格,保证最优性价比和质量。

  (三)临时急需的办公用品或成本较大,由部门办公用品负责人提出申请,经部门总监确认,批准后购置。

  四、办公用品的发放及领用

(一)个人办公用品的发放

  1、新员工入职每人按标准配备签字笔一支、笔记本一本、文件双夹一个。

  2、部门领用办公用品应据实填写《部门办公用品申领单》,经部门领导审核并签字后,交厂办审批同意,由厂办负责办公用品的发放。

  3、办公室根据部门领取情况做出详实登记,负责建立办公用品领取档案,根据申请单对应详实填写《部门物品领取登记表》。

  

(二)部门办公用品的发放

  1、剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀按区域分配,每办公室分配一套(至少每部门一套)。

  2、计算器除必备部门配备外同样按区域分配。

  3、管理员根据各部门已编制签批的《部门办公用品申领单》建立档案,制《部门办公用品领取登记表》,据表单如实发放所列物品,部门负责人领取后需签字确认。

表3《部门办公用品领取登记表》)

  (三)会议期间办公用品管理规定

  1、公司会议期间会务组按需填写《会务组用品申领单》,由会务组负责人审核签字后交行政总监审批同意后方可进行领用。

表4《会务组用品申领单》)

  2、办公室认真核实申领单后方可发放物品,同时要做好会议期间物品领取登记表,注明会议主题、时间、各会务组名称、负责人、所领物品品名等等。

以备核查。

表5《会议期间物品领取登记表》)

  (四)计算器、订书机、文件栏、文件夹、剪刀、裁纸刀、直尺、等耐用办公用品,已于员工入职时按标准发放,原则上不再增补,如重复申领,应说明原因或凭损毁原物以旧换新,杜绝虚报冒领。

如人为损坏或遗失由个人负责赔偿。

  五、办公室职责

  1、办公室须建立和登记办公用品台账,定期核查所领物品登记表,做好办公用品的购置、发放和库存管理。

  2、厂办人员须定期或不定期盘点,查对台账与实物,保证账实相符。

3、办公室须防止办公用品受潮、虫蛀、损坏或丢失,保证办公用品的功用和性能。

  4、办公室须根据办公用品的消耗或领用情况,确定和保持合理的库存种类和数量,以减少资金占用和保证正常使用。

  六、办公用品的交接与收回

  员工因离职或工作岗位变动等原因需进行办公用品及固定资产的交接或收回时,应严格遵守交接回收程序。

  1、移交人需逐项列出物品清单,接收人在监交人的监督下,仔细点验,遇有毁损的要求移交人书面标明,视该物品金额的大小情况,是否追究移交人(保管人)的责任,另行处理。

  2、管理员需据清单核实后填写《办公用品交接登记表》,存档备查。

若接收人为管理员本人时,管理员需仔细点验,并且做好登记入库工作。

表6《办公用品交接登记表》)

  企管部

  20XX-6-10

  表1:

  部门办公用品申领单

  申请部门:

年月日

  注:

部门人员填写→部门领导审核→厂办签批→办公室建档后如实发放

  表2:

  办公用品申请购置计划单

  日期:

年月日

办公室编制购买清单→审核签字→供应部门采购。

  篇三:

20XX年度办公室工作总结

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  今年在高书记的直接领导,各副总经理、各部门同事的大力配合及支持下,办公室全体员工认真学习、努力提高各自岗位的业务素质,勤恳工作,能较好地履行了各岗位工作职责,积极践行高书记提出的“三二一”(“三要求”:

制度化、效率化、规范化,“两注意”:

注意经常性、基础性,“一体现”:

执行力体现)的工作思路,紧紧围绕本部门的基础管理和企业文化建设等中心工作,在提供优质服务、创造优美环境、发扬优良作风的基础上力求实效,实现了领导信得过、同事能满意的预期效果,较好地完成了公司下达的各项工作任务。

20XX年度办公室工作取得了一定成绩,现将有关情况总结如下:

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  办公室工作最大的特点就是工作繁杂琐碎。

今年来,办公室在高书记的带领下,充分认清了当前本部门需要清晰分工,责任明确,精诚团结、塌实工作,进一步加强了内部基础管理工作,认真做好每一件事,使每项工作有目的,有标准,有结果。

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  一、加强办公室内部基础管理,练好内功求实效。

  1、工作标准化方面,办公室组织全体人员正在重新编制工作流程、工作标准、行为规范、应知应会知识,力求做到精细化。

  2、修订、完善了有关管理制度,包括《站管理办法制度》、《办公环境卫生、绿化、消防管理制度》、《礼仪礼节手册/廉洁行为准则(试行)》、《办公设备管理制度》、《办公用品管理制度》、《关于强调办公纪律的通知》、《文书补充制度》等。

  3、在高书记的组织下,办公室内部推行了每月召开“行政人事工作会

  议”,会议的目的就是希望达到相互沟通和了解、合作分工的效果;

传达公司的要求,让大家能反映工作问题,提出相应要求,强调各岗位的工作总结和反馈,该工作会议大大激发了办公室全员的工作积极性和主动性。

  二、加强各项专业管理,使办公室管理水平有效提升。

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  1、文书档案资料管理

  

(1)文件收发管理工作:

对以公司名义起草的文件,认真审核,严格把关,及时催收,确保齐全完整;

完成各类办公文件、会议资料等的起草、上传、下发及分类归档保存。

本年度以公司名义对内、外单位发放的文件共有160份,其中办公室代为发放的文件为95份,签收外来文件共17份,内部收文50份。

  

(2)档案管理工作:

档案室从3月份开始进入到档案整理阶段,严格执行档案管理的归档、借阅、保密制度。

把公司有史以来的工程资料按竣工日期进行了汇总编号;

完成了*****工程等共26个工程共500多卷资料的卷内容目录录入工作,对已完成录入工程的资料目录进行文档输出,按城建档案对卷内目录的要求编制、打印,并且进行封面录入并打印并入盒上架;

完成公司折叠和不可折叠的实物档案(包括奖旗、奖牌/杯、光荣册、样板工程证书)目录编制并贴上档案号,拍照备份等工作。

目前如期完成了档案管理第一阶段的工作任务,该工作得到了公司领导及各部门的一致认可。

  (3)印章管理工作:

1-11月份公章用印1639次,合同章用印143次。

其中盖章申请表:

**总审批394张,***副总审批247张,*****。

本年度各部门报办公室申请刻制的项目部印章25枚及资料用印章8枚,费用合计1960元;

回收项目部印章2枚。

  (4)信件管理工作:

1-12月份各职能部门共寄出309份快递(寄至珠三角地区较多,主要是珠海、中山、茂名等地),共费用3067元。

其中总经办寄出**份,工程部寄出**份,*****。

  (5)内刊管理工作:

完成了每逢双月份8号发行的企业内刊《*****》总第六至十一期的xx、出版、发行等工作,共发行了6期,每期各印刷300份,印刷费用合计9000元;

每期内刊准时发放至各职能部门、项目部;

内容较为丰富,增加的行业动态具有知识性和指导性,报道的内容受到了郑总和员工及外单位人员的肯定。

  (6)图书/报刊管理工作:

完成了各部门征订20XX年度报刊杂志的汇总及申购工作,共订购了书籍/报刊共计16份,费用为14458元。

  (7)名片/表单印制管理工作:

印制员工名片**盒,费用1155元;

各职能部门及项目部印刷表单,订制锦旗、横幅等费用合计30716元。

  2、会议管理

  

(1)本年度召开部门以上及专题工作会议(总经理主持的)共60次,其中高层领导会议7次,部门经理例会6次,项目经理例会8次;

办公室负责编写、发放相关会议纪要共45次。

  

(2)办公室1月份举办了公司档案管理培训,3月份组织举办了公司内刊《****》创刊一周年座谈会,11月份举办了档案管理第一阶段工作专题汇报会,4-12月份部门内部召开了行政人事会议共6次。

  3、物资财产管理(z,i&

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(1)固定资产管理工作:

目前只完成了17楼新装修办公区域采购的新办公桌、椅、书柜等办公家具的标识、统计及领用工作,本次共登记入册的有屏风卡位办公桌29张,职员椅63张,文件柜18个,无门活动柜66个,会议桌1张,会议椅8张,真皮大班椅5张等办公家具一批,总费用128897元。

对原17楼办公区域内的低柜做了标识,并已标识分配给有关职能部门使用。

  

(2)办公用品管理工作:

为节约开支、杜绝浪费修订了《办公用品管理制度》,对办公用品的申请、购买、保管、领用等各个环节均作了规定;

保管落实到各使用人,管理品实行以旧换新,做到所有办公用品收发一目了然。

目前共有14个部门申请领用,1-12月份办公用品总费用为元(其中:

职能部门的消耗品元,管理品元;

项目部的消耗品元,管理品元;

),耗材费用为44803元(其中:

职能部门20508元,项目部24295元),平均每月的办公用品及耗材费用:

元。

  (3)办公设备管理工作:

为加强办公设备管理,制订了《办公设备管理制度》,将在做好公司现有办公设备的资料录入、标识工作后实施该制度。

1-12月份共购置了新的电脑49套,手提电脑1台,数码相机3台及电脑配件共四批,喷墨打印机3台,HP激光打印机1台,复印机1台,传真机2台,西门子电话机29台,费用合计216625元;

设备维修更换配件17次,费用10920元;

已报废的设备有复印机1台、电脑主机2台、打印机3台;

拟报废的设备有传真机1台。

  (4)工服管理工作:

为统一公司项目部的形象,便于现场管理,本年度协助林副总订做了项目部冬、夏装工程服各500套,保安服冬、夏装各150套,订制总费用为:

1020XX元,具体保管及领用由材设部负责,领用手续由工程部审批。

拟订制职能部门员工工作服,样板已呈领导过目选款后,另外选择了厂家再次进行了打板及报价,待呈总经理审批。

  4、车辆管理

  

(1)车辆日常管理工作:

积极加强车辆规范化管理,正逐步建全公司车辆、司机、维修、出车的台账和标准,严格管理,合理调度,保证了公司正常的生产经营秩序。

办公室负责管理车牌号粤A*****的车辆,1-11月份的车辆支出费用为:

  ①燃油费:

在淘金定点加油111次,共升,费用元,长途外出加油9次,费用1800元;

总费用为元。

  ②粤通卡及路桥费:

费用元。

  ③车辆保养及维修:

共9次,费用元。

  

(2)车辆的调度和使用工作:

为方便于月度统计出车记录,从7月份开始使用新拟定的“用车申请审批表”表格来申请出车。

出车总计约376车次,行程约6万公里。

  (3)车辆保险续费工作:

完成了公司车辆的保险年度续费工作,共15台车,购保险总费用为:

53542元。

  5、证件管理

  

(1)企业证照管理工作:

完成了***、****、****三个公司的《营业执照》、《组织机构代码证》的年检、增资变更工作,《****资质证书》增资后的变更登记工作,*****公司的股东变更工作。

  

(2)员工注册类证件管理工作:

今年完成了****师注册共3人。

  (3)职称证件管理工作:

拟定了《20XX年新增员工执业资格及职称证补贴情况统计表

(一)至(三)》,享受补贴人员共20人,其中1-12月份共收到了员工的14个中级职称证、18个初级职称证书。

  (4)证件外借管理工作:

1-12月份分公司、各职能部门及项目部外借公司以上7大类证件次数为:

139次。

  6、信息化管理/X:

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(1)站管理:

组织办公室、人力资源部人员参加站建设、维护培训;

制定了公司的《站管理办法制度》,并安排好人员各自负责相应模块,逐步充实、更新页资料;

就公司站现行的外观效果及内容设计,征集全体员工的意见。

公司的站建设在本部门及人力资源部的协助下基本完成并已于通过*总审阅,目前已进入日常维护状态,4-12月份共更新了14次,更新内容19篇。

  

(2)OA办公自动化管理:

根据人力资源部的《月度项目部各岗位人员名单统计表》,每月及时更新公司在“OA办公管理系统”中职能及项目部各岗位员工的资料,做好公司会议纪要及公告栏的信息及时上传等工作。

7、公共关系管理

  为加强公共关系管理工作,树立品牌,做好宣传。

今年以来,办公室将品牌形象和宣传作为一项比较重要的工作,组织或配合有关上级部门开展了一系列宣传、策划等工作,加强企业文化系统建设,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,企业形象也得到进一步的提升。

  

(1)品牌宣传工作:

6月底跟进完成了公司新的宣传画册的设计、终稿审核、印刷工作,共1000本,费用共计98400元。

联系市***联合会办公室领导,落实在联合会站刊登本单位最新新闻动态的工作。

  

(2)广告策划工作:

完成公司参与赞助的****赛的具体广告宣传稿设计工作,共6份。

  (3)庆典活动工作:

3月份组织了20XX年度表彰暨迎新春座谈会,11月底跟进****项目部举办奠基仪式中的本公司的企业文化宣传设计、锦旗制作等工作。

  (4)赞助活动工作:

为了加强公司对外形象的宣传,公司参加了由广州市人民ZF主办的“20XX***邀请赛”,我们完成该次活动所涉及的广告设计、短片剪切、横幅及空飘的文字内容等工作,并组织安排好公司职能部门人员观看当日活动。

活动后积极与***联合会、《***》杂志社等单位联系,已在他们官方站发布了报道。

  (5)争创荣誉称号:

开展了20XX年度“守合同、重信用企业”的申报、评选工作;

企业内刊《****》被广东省企业联合会、广东省企业管理咨询协会评为“20XX年度广东省优秀企业报刊”。

  8、环境卫生管理

  

(1)办公环境卫生绿化管理工作:

为明确卫生清洁工作和维护工作的责任和标准,搞好办公区域的绿化、美化、净化,创建文明、整洁、优美的办公环境,已制定了《办公环境卫生管理制度》。

  为加强办公环境的秩序维护工作,担任环境管理员负责检查工作,于10-12月份共进行了6次办公环境巡查工作,发现工程部个别空的工作台面摆放杂乱,经营部、机电部、材料设备部的公共通道放置纸箱杂物,已要求以上部门即时整改。

  11、员工福利管理

  

(1)年度员工体检工作:

做好了符合参加20XX年度员工体检资格的人员名单汇总、体检项目费用申请、发放体检通知(12月2-3日)等工作,本年度体检总人数约233人(A餐37人,B餐69人,C餐127人),费用合计约:

  

(2)节日礼品慰问工作:

进行了新春员工慰问礼品采购及发放工作;

做好了中秋节前的员工月饼派发的工作(采购月饼共927盒,费用元)。

  12、文娱活动管理

  

(1)文体活动管理工作:

9月15日组织安排好公司员工(约70人)参加游览白云山的活动。

  

(2)集体旅游工作:

做好了组织对荣获20XX年度“特别贡献奖”、“优秀员工”称号的员工,于8-10月份分四批参加了上海世博会四(五)天参观团的工作,广州出团(三批共49人)外出参观费用总计:

300691元,另对剩下的5位因工作忙及其他原因无法参团的先进员工进行了旅游补贴发放,费用为22500元。

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  13、员工行为规范管理

  

(1)礼仪管理工作:

为了更好地规范公司员工行为,印制了《礼仪礼节手册/廉洁行为准则(试行)》小册子500本,发放至各部、室并组织各部门员工学习。

  14、日常事务管理

  

(1)行政经费管理工作:

  ①办公话费及络宽带费用:

元(其中:

话费元,宽带元),每月平均电信固话费约为元。

  ②公司的站域名于10月份到期,办理了20XX年11月1日至20XX年10月31日共三年的续费工作,共350元。

  ③公司租用三五互联公司的站空间于11月中旬到期,续订了公司站系统和空间租赁(20XX年11月18日至20XX年11月17日)共两年,费用为5880元。

  ④办理20XX年度守合同重信用企业会费及公告费共600元。

  

(2)跟进***单元的房产产权归属、交接、物业收楼等工作。

协助总经理签定了*****个单元的《房屋租赁合同》共3份,及办理好以上房屋出租管理备案、收租等手续。

  (3)跟进新办公区域的全程装修、络及程控电话的配置工作,做好原办公区域的办公家俱及墙体等维修、更换工作。

  三、加强学习,提高效率,确保部门工作高效运转。

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