国土局政府上半年工作总结与国土局机关效能工作半年小结范文汇编Word文档下载推荐.docx

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(五)规范土地市场,落实国有土地使用权有偿使用制度。

我局在工作中加大对建设用地依法管理,严格执行经营性用地实行招标、拍卖、挂牌出让制度,完善土地交易手续,严把土地一级市场关。

截止6月20日,共受理国有土地使用权出让4宗,目前已办理了3宗,土地出让价款221.22万元。

根据自治区国土厅的批复,我局受市国土局委托,分别于5月20日下午、21日上午,对*胡列也图东铜多金属矿等10个项目的探矿权进行了挂牌出让。

共有14个竞买人参加了竞买活动,最终以4652万元的总价成交,成交额平均超出出让底价12倍。

此次探矿权挂牌出让,是一个良好的开端,为我旗今后举办矿权出让挂牌活动积累了经验。

二、强化监督管理,扎实推进矿产资源管理工作。

(一)加强矿产资源勘查管理工作,规范矿业市场秩序。

我旗辖区内现有42个地质勘查项目,其中:

贵金属勘查项目5个、黑色金属勘查项目3个、有色金属勘查项目24个,煤炭资源勘查项目6个,属自治区地质勘查项目招标委员会办公室安排的项目共4个,勘查总面积为3,332.41平方公里,占全旗土地总面积的17.9%。

不存在无证勘查、边探边采等违法行为,勘探工作秩序井然,地质勘查工作呈现良好态势。

(二)加大矿产资源开发监管力度,促进资源开发稳步发展。

我旗现共有各类矿山26个,其中:

煤炭企业10个,金矿1个、硫铁矿1个、铁锌矿1个、铅锌矿1个、铜钼矿1个、萤石矿3个、采石场2个、矿泉水厂2个、砖厂4个。

目前,各矿山企业全部在依法开采、合法经营。

1、年初对全旗13个采矿企业做了储量核实工作,摸清了我旗采矿企业的家底。

储量报表上报工作,做到了及时、准确、无误。

2、完成了全旗各类矿山采矿许可证的年检工作。

实地抽查64%,总合格率100%,达到了相关要求,年检报告已报市局。

3、对采矿许可证到期的企业下达了采矿权延续通知,上半年受理并上报市局办理了3个矿山的采矿权延续手续。

4、6月15日,按照市国土资源局的要求,使用采矿权系统对过期及注销企业数据进行了删除,更新了我旗采矿权数据库。

(三)深入整顿和规范矿产资源开发秩序工作。

1、为深入贯彻《全国整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动电视电话会议》精神,根据市整规办下发的《转发关于印发开展整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动实施方案的通知》要求,结合我旗实际情况,全面完成了整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动工作。

通过这次“回头看”行动,使我们了解和掌握了我旗各矿山企业生产经营的第一手资料,为今后更好的实施监督管理,合理开发矿产资源奠定了基础。

2、根据《呼伦贝尔市非煤矿产整合与专项整治方案》要求,确定我旗探矿权整合区为一处,不涉及到采矿权的整合。

通过对整合区内五个矿产资源勘查项目进行梳理,我局结合我旗西部六个探矿企业主体的实际,拟通过收购、参股、兼并等方式整合为二个主体。

目前,此项工作正在进行当中。

(四)完善突发地质灾害防灾预案,夯实地质环境管理工作。

我局在20*年地质环境管理工作取得成效的基础上,今年继续与旗气象部门联合,对全旗灾害易发区进行全天监测,加大预防地质灾害对人民群众造成危害的宣传,努力防止各类地质灾害发生。

上半年我局将《陈巴尔虎旗20*年汛期地质灾害防灾预案》上报旗政府批复,旗政府已批转至各苏木镇、旗直相关部门及各大矿山企业。

同时将《汛期地质灾害应急指挥部和应急分队的通知》下发至各苏木镇、旗直相关部门及各大矿山企业。

(五)测绘工作

测绘行政管理工作是国土资源部门三大职能之一。

我局已建立完善测绘行政管理体制,通过编制办审批明确测绘行政管理职能股室,落实了具体负责测绘工作人员,测绘管理体制落实情况报告已上报市国土局。

下半年,我们将请示专用经费,抽调人员完成我旗的测量标志普查建档工作。

三、增强依法行政理念,强化执法手段,国土资源执法监察工作得到进一步加强。

(一)在上半年的工作中,我局始终紧紧围绕“事要解决、人不上访”和预防好“重复访、无理访”两个重点,对接待的信访案件在初信初访阶段得到及时处理。

我局上半年答复了旗人大代表提出的2个议案和政协委员提出的1个提案。

(二)为了巩固土地执法百日行动成果,及时遏制违法违规占地行为。

按照市国土局的指示,5月8日对国华呼伦贝尔发电责任有限公司2×

600MW机组项目违法用地情况进行了调查。

调查报告已及时上报给旗政府。

(三)5月26日,对呼伦贝尔金新化工有限公司50万吨合成氨、80万吨尿素项目的违法用地情况进行了调查。

向市局主管领导和监察部门做了专门汇报。

同时,将调查报告及时上报给旗政府。

(四)针对宝日希勒镇政府批准在国华2×

600MW机组项目周边建临时建筑的情况,我局于5月14日向旗政府上报了调查

报告。

旗政府领导批示让我局依法严肃处理。

6月12日,我局向旗政府报送了对宝镇政府非法批地是否立案查处的请示。

待政府批复后,我局将依法进行查处。

(五)开展动态巡查,对非法采石易发区进行不定期巡查。

及时取缔了宝日希勒镇布敦呼硕嘎查辖区内1处无证开采、盗采石料的违法行为,有效的遏制了违法行为的发展。

(六)以“4.22”地球日、“6.25”土地日为契机,通过发送手机短信和张贴宣传标语、设立咨询台等方式,开展了“认识地球,和谐发展”为宣传主题的第39个世界地球日和以“坚守耕地红线,节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制”为主题的第18个土地日的宣传活动。

(七)按照市局的普法工作安排,我局制定了《全旗开展乡(镇、苏木)村(嘎查)级干部国土资源法律知识宣传教育培训活动方案》。

为了切实把这次宣传教育培训活动落到实处,我局制定了具体措施,加强领导,强化组织协调。

成立了“宣传教育培训活动”办公室。

当前,正在请示组织部、宣传部将此项工作纳入苏木、嘎查干部培训中。

四、提高政务信息质量,全面推行政务公开。

(一)在工作中,我局始终注重信息采集上报工作,确保信息的真实、及时。

在提高信息质量、增强信息时效等方面下功夫。

上半年,我局共上报23篇政务信息,政府采用4篇,内蒙古国土厅采用1篇。

通过上报的信息,及时反映了我旗国土资源热点、难点、焦点问题,使上级部门在第一时间了解信息,掌握情况,把握势态。

政务信息不仅反映了工作情况,而且促进了我们对工作的思考,提高了思想认识、增强了工作能力。

(二)全面推进国土资源系统政务公开,建立局域网,实现网上办公。

按照市国土资源局要求在20*年6月30日前建立各旗市国土局独立门户网站。

为了确保这项工作能够按时、保质完成,我局党组指定了一名副局长专门负责网站的建设工作。

经过筹集资金,选调工作人员,聘请专业技术人员,历时两个多月,于6月10日完成了局域网的建设。

目前,网站正在测试当中,近期,将正式开通。

网站的建设为今后*国土资源管理工作,实现办公现代化迈出了坚实的一步。

(三)减少国有资源流失,加大国土资源收益。

截止6月30日,我局共完成国土资源总收益43,879,847.83元,其中:

矿产资源补偿费17,750.00元、土地收益26,530,097.83元、探矿权价款17,332,000.00元。

五、加强宝日希勒国土资源分局的建设,有效提高乡镇国土资源监管水平。

宝日希勒国土资源分局在旗国土资源局和宝镇政府的正确领导下,紧紧围绕旗国土资源局上半年中心工作开展工作。

对乡镇苏木土地、矿产的规范管理,起到了积极作用。

一是通过加强学习,工作人员的业务素质、思想意识、服务质量、工作作风有了一定的提高;

二是协助旗局开展了规范辖区内的砖厂用地、经营性用地和探、采矿企业管理等方面的工作。

三是开展了宝镇经营性用地规范整顿工作。

四是分局加大依法行政,上半年,被宝日希勒镇政府评为依法行政先进集体。

存在的问题

一、我旗辖区内勘查项目比较多,但由于我局业务人员少、经费不足和检测设施、设备限制等原因,单一靠报表的形式掌握勘查进度,很难实现实地监管和科学规范管理。

下一步,我局将积极请示政府增添必要的设备,培训部分矿产管理人员,努力实现科学管理目标。

二、河道采砂管理职责不明确,导致河道采砂场全部没有采矿许可证。

此类问题应予以解决,以利依法行政工作顺利开展。

20*年下半年工作安排

一、认真贯彻落实自治区国土工作会议和全市国土工作会议精神,努力完成“两会”提出的工作目标任务。

二、“二调”工作仍然是土地工作的重中之重,我局力争十月份提交巴镇城镇地籍调查成果;

年底“农调”的外业调查工作结束。

三、按照旗政府的指示,圆满处理好国华电力2×

600MW机组项目、金新化工50万吨合成氨、80万吨尿素项目的占用土地的问题。

四、采用定期或不定期巡查的方法,对本辖区内的勘查项目和矿山企业进行巡查,加大整顿和规范矿业资源开发秩序工作力度。

五、请有资质的测绘部门,对我旗境内的采矿企业进行储量检测。

六、进一步做好矿产资源补偿费的征收和管理工作。

七、继续做好各类矿山企业年度检查工作及储量登记管理工作,按时报送年检报告书及储量登记季报和年报工作。

八、加大基础测绘工作,20*年底前编制完成本地区基础测绘20*年至2020年长期发展规划。

九、继续为企业做好服务,对来我旗进行投资勘探、开发的企业热情接待、积极引路、主动与上级主管部门及其他各相关部门协调,为企业营造良好的投资环境。

十、完成市局和旗委、旗政府交办的其它工作。

国土局机关效能工作半年小结范文

一、主要工作

(一)提前谋划,及时动员,努力夯实机关效能建设基础

一是认真研究,制定方案。

新年上班第一天,我局党组就召开专题会议,部署安排机关效能年活动工作,并召集各科室及直属单位第一责任人,就如何提升机关效能,改进工作作风进行讨论,认真研究并制定《**市国土资源系统开展“机关效能”活动实施方案》,于2月4日下发到各县(市、区)局及机关直属单位,为全市国土资源系统开展机关效能年活动的顺利开展奠定了良好的基础。

二是加强领导,落实责任。

我局成立了以局长罗光华任组长的全市国土资源系统机关效能建设领导小组,明确了局党组副书记、纪检组长丁良义具体抓机关效能建设工作。

抽调了3名政治素质较好,工作能力较强的干部专职负责日常工作,要求各县(市、区)局,局机关各科室及直属单位明确一名联络员,负责活动的信息报送等工作,设立机关效能领导小组办公室,配备了电话、电脑、传真机、照相机等设备,为机关效能建设工作有序推进提供了坚强的组织保证。

三是深入动员,提高认识。

我局报请市机关效能建设领导小组办公室和省国土资源厅效能办同意,召开了全市国土资源系统机关效能年活动动员大会。

市政府副市长肖一华、市纪委常委、市监察局副局长王世武出席会议并作了重要讲话。

会上,组织各县(市、区)局局长、书记、纪检组长及全局干部职工认真学习了市委谢亦森书记、龚建华市长、市纪委肖伏芝书记的重要讲话和省、市有关文件精神,局长罗光华强调,开展机关效能年建设重点在四个方面下功夫:

在加强学习,锤炼本领,提高素质上下功夫;

在强化服务意识,改进服务质量,提高服务水平上下功夫;

在讲求效能,精心操作,高效运转上下功夫;

在增强凝聚力,突出战斗力,提高执行力上下功夫,真正做到效能见成效、活动出经验、工作出成果。

党组书记冷世民提出,领导班子成员要在机关效能年活动中做到“五带头”,即:

带头抓好学习,带头严格要求,带头征求意见,带头查找问题,带头整改落实。

通过学习动员,大家进一步认识到开展机关效能年活动的重要意义,增强了推进机关效能的自觉性和责任感。

(二)全面启动,周密部署,活动呈现“快细实严”四个特点

全市国土资源系统按照市效能办和省厅效能办的统一部署,结合实际,认真抓好启动阶段的各项工作,呈现出“快细实严”四个特点。

一是行动快。

全市国土资源系统机关效能年活动动员会召开后,各县(市、区)局相继召开动员大会,全面启动机关效能年活动。

二是工作细。

我局结合全市国土资源管理工作实际,在网上开辟机关效能年活动专栏,对每一阶段每一环节任务进行细化,规定每周出1-2期活动简报、对每周工作进行小结、每月通报1次活动情况等作为硬性指标。

同时,细化责任,把责任明确到人、任务分解到人,形成了局领导干部带头定目标、尽职责、当表率,干部职工人人肩上有担子、心中有压力、奋斗有目标的良好格局。

三是措施实。

广泛推行“六不让”,即:

不让本职工作在我手中积压;

不让需要相互配合的工作在我手中延误;

不让工作差错在我手中出现;

不让群众在我这里受到冷落;

不让违纪行为在我身上发生;

不让单位形象在我这里受损。

全力优化服务环境,切实做到“五个一”,即:

一张笑脸相迎、一张凳子让坐、一杯热茶暖心、一问负责到底、一句温馨话送行。

四是检查严。

实行了环节把关制度,做到一环节一检查,确保机关效能年活动有序开展。

在各县(市、区)局上报材料后,效能办专门组织人员对县(市、区)局材料进行检查,凡是发现不符合上级要求、不贴近本单位工作实际的,一律退回重写。

同时,效能办还采取明查与暗访相结合,随机检查与突击检查相结合,全面普查与重点抽查相结合的方式,先后深入袁州区、宜丰、万载等地进行了一次全面督查和指导工作,以激励先进,鞭策后进。

同时,局效能办组织明查暗访小组对局机关及直属单位进行明查暗访,并对暗访中发现的情况进行集中曝光,在简报上给予通报,确保机关效能建设工作不出偏差,稳步推进。

(三)突出特色,创新举措,营造浓厚的机关效能活动氛围

为推动机关效能年活动不断引向深入,我局高度重视宣传工作,抽调写作能力强的同志组成宣传组,按照“报纸上有字,电视上有声”的要求,充分利用新闻媒体广泛宣传我局开展效能年活动的好做法、好经验。

通过板报、简报、报刊、张贴宣传标语、网站等形式,全方位启动了机关效能建设活动宣传教育平台,营造了浓厚的机关效能年活动氛围。

到目前为止,在《中国国土资源报》、中国国土资源网、《省国土资源厅机关效能年简报》、省国土资源厅网、《**日报》、**电视台、《**政务》、《市机关效能年活动简报》等新闻媒体刊物相继报道了我市国土资源系统机关效能年工作做法。

据统计,上半年共制作宣传栏7块,编印工作简报32期,在国家、省、市各类媒体共采用稿件83篇(幅)。

在深入开展“五个一”的同时,还积极开展“每日三问”和“六比六看”活动,“每日三问”,即:

领导交办任务完成怎样?

今天我做了哪些实事?

今天工作群众是否满意?

干部按照“每日三问”要求对当天工作情况,主要收获、存在问题以及原因分析和改进措施认真进行记录,并在每星期一的例会上进行交流。

“六比”,即一是比学习,看谁综合素质提高快。

要求各科室、直属单位统筹安排好各项工作,通过自学与集中学习相结合,做到学习与工作“两不误”,力求使每一位机关干部通过学习,在思想认识上有大提高,在实际行动上有大转变,在整体素质上有大提高。

二是比服务,看谁服务态度好。

做到热情服务,规范服务,杜绝“门难进,脸难看,话难听,事难办,人难找”等影响机关形象的行为发生。

三是比效能,看谁办事效率高。

要求机关干部立足本职工作,围绕审批项目再减少,服务效率再提速的要求,分清主次,突出重点,在为民办实事上下功夫。

四是比奉献,看谁解决难题多、贡献大。

做到求真务实,真抓实干,深入基层,深入群众开展调查研究,为群众解决实际问题,破解国土资源管理工作难题。

五是比作风,看谁公道正派和严谨细致的作风硬。

要严格依法行政、依规办事,时刻把群众最关心的热点、难点问题放在工作重点,采取有效措施加以解决。

六是比廉洁,看谁廉洁自律强。

严格执行廉政建设的各项规定、严禁奢侈浪费,倡导艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。

(四)联系实际,边查边改,深入贯彻落实“三项”制度。

一是坚持“内查”与“外征”相结合。

在搞好单位和个人内部查找的同时,采取召开座谈会、发征求意见表、走访等多种方式,主动向兄弟单位、人大代表、政协委员、党代表、群众及服务对象征求意见,认真查找本系统、本单位及个人在作风、效能、工作程序中存在的突出问题。

据统计,活动中共发放征求意见表100余份,召开各类座谈会6次,下基层走访群众4次,通过各种形式和渠道总共收到各种意见和建议6条,均已整改落实到位。

二是落实“三项制度”。

我局以认真贯彻落实细化首问负责制、限时办结制和责任追究制等三项制度为突破口,建立和完善行政效能制度体系,建立中层干部季度工作分析评价机制,逐步形成制度管人、靠制度管事的长效机制,取得了初步成效。

我局印发了《局机关管理目标考核制度》等规章制度。

驻市行政服务中心完善并编印了《服务指南》,明确规定了各种审批、办证等工作所需时间、负责人员、相关职责、办理程序、分管领导及监督电话等接受办事人员监督。

三是整治文山会海。

切实改进文风会风,采取长话短说、繁话简说、合并会议等方法,比上年同期压减各类会议、文件20%以上。

坚持开推动工作的会,发解决问题的文,讲切实管用的话,杜绝“文件上落实,口头上落实,表面上落实”等虚假执行问题,创造了一种说实话、干实事、求实效的优良环境。

四是规范行政审批事项。

紧紧围绕“三个减少30%”的目标,按照合法、合理、高效、便民和权责统一的原则,对本部门现有的行政审批事项进行认真的清理和规范。

目前,我局行政审批事项由现有的5项减为3.5项,即权限内采矿许可,采矿权延续、变更许可,规定内建设用地预审,规定内建设项目用地审核,行政审批事项减少了30%,行政审批(审核)时间在现有承诺的时限基础上平均缩减了59%。

二、主要成效

一是干部作风更实。

通过开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动,全局干部职工的工作作风进一步转变,发展意识、大局意识、责任意识明显增强。

在全市开展的“三进三促”活动,广大党员干部纷纷走出机关,吃住农户家,扎实干农家事,涌现出了一大批助人为乐事迹。

4月15日,在局领导的带领下,深入袁州区慈化镇武东、余坊等村委会上门走访,征求意见建议,摸清原因。

4月24日市局党组副书记、纪检组长丁良义带领机关党委、秘书科、袁州分局等工作人员,深入袁州区慈化镇,并走访慰问贫困户10户,发放慰问金XX余元,并对西山村毕山小组因防地质灾害而整体搬迁建设点进行调研。

购买了国土资源法律法规书籍共计200余份,赠送给慈化镇西山村委会,在慈化集镇现场举办法律法规咨询活动,散发宣传资料XX余份,现场解决问题20余个,深受群众好评。

二是服务意识更强。

在机关效能建设中,我局积极倡导四种精神。

即:

倡导忠于职守、勤政高效的敬业精神。

要热爱自己的工作、珍惜自己的岗位、履行好自己的职能,正确认识、慎重用好手中的权力,对工作要勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、精益求精;

倡导淡泊名利、争做贡献的奉献精神。

要以谢书记提出的“三个简单”为标准,无论是做人还是做事,都要做有志向、有情趣、有品位,对个人的名和利不要看得太重,不要斤斤计较一时的得和失。

做到不为名所累、不为利所惑;

倡导同心协力、荣辱与共的团队精神。

每个干部职工都要树立“局荣我荣、局耻我耻”的全局观念和集体荣誉观念,增强协作意识、责任意识,大事讲原则,小事讲风格,互相关心,互相理解,互相支持;

倡导艰苦奋斗、恪守廉洁的清贫精神。

要坚持党性原则,大力弘扬清贫精神,保持和发扬艰苦奋斗、恪守廉洁的优良作风,树立过紧日子的思想。

三是办事效率更高。

我局积极为扩大内需搞好用地保障服务,开辟重点项目用地报批“绿色通道”。

用地预审改变过去逐个科室征求意见的做法,实行集中会审制,缩短审批时限,使重点项目的审批时间缩短到原有规定时限的50%以下。

我局对直接投资500万元美元以上、内资3000万元人民币以上的项目,符合旅游、医药、陶瓷、鞋业、硬质合金等深加工产业重点项目,实行一个窗口集中受理,联合审批、告知承诺、限时办结。

对重点项目用地需要用地预审的,3个工作日内办结。

个别特急项目,2个工作日内报批,2个工作日内审批办结。

如高安陶瓷基地立项后,我局提前介入按规划帮助用地户选地,宣传好政策引导客商集约节约用地,研究政策提高操作力,加强业务学习确保报批资料一次成功,勤于沟通争取上级的理解支持。

同时,对每个项目做到跟踪服务,成熟一个报批一个。

到目前为止,共报批22个批次,面积8879.316亩,其中耕地313.6695亩,仅占3.53%,不仅确保了重点项目落地,还有效地保护了耕地。

与此同时,该基地已有17个项目投入生产,产值30亿元,销售收入28亿元,产生了良好的经济效益和社会效益。

我局在开展机关效能年活动中,努力做到活动与工作“两不误、两促进”,着力推进矿产资源整合工作,明确整合后辖区矿业权数量要比整合前减少20%以上,矿产资源利用率提高10%以上,矿山安全事故发生起数和伤亡人数下降10%以上的目标要求。

三、存在不足 

一是少数单位领导对开展机关效能年活动的思想认识还不到位,重视力度不够,工作欠主动,行动偏慢,有的甚至以其他工作忙为理由,敷衍了事。

二是宣传力度还不够,各单位在活动过程中的工作亮点、工作特色和典型事例未能及时上报,在省、市媒体宣传报道的力度还有待加强。

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