学校工人先锋号申报材料范文word版 10页Word文档格式.docx

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二、开展工作的主要事迹：

（一）、自主创新，勤奋钻研，争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质。

1、大胆创新，积极进取。

我组认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。

只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。

201X年我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此情况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系

统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。

目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具发票提供了保证。

与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，积极创新，大胆提出设想，运用VF精心设计程序，通过试运行，使价格对接准确率达到100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率，同时避免了公司不必要的损失。

事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有意义的分析、管理方面工作。

2、勤奋学习，努力钻研业务，不断汲取新知识，提高自身素质。

成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。

显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。

由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文字表达能力等方面必须具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作，大家利用业余时间继续深造，不断提高自己的文化水平，有6人参加专升本学习，4人（非会计专业）取得了会计从业资格证。

同时，每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动，例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《ERP系统应用》等培训，从而逐渐形成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。

在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务能力都得到了很大的提高。

3、营造互帮互学的良好氛围。

我组每位员工的业务类型各自不同又有关联，大家有一个共同的信念“组内的事就是我的事”。

为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，积极发扬了“传、帮、带”的优良传统。

目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作，而且能够对自己的工作进行横向、纵向延伸。

我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验，担任科内计算机知识应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平，同时增强了集体的感召力和凝聚力。

（二）、爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创“奉献型”先锋

在领导的关心和同事的支持下，我组的员工互帮互助，和谐相处，共同努力创建着一流和谐的班组。

1.以身作则，不断践行陕汽奉献精神

组长**同志一直乐于奉献，热爱集体，关爱组员，吃亏在前，她明白自己要想管理好整个班组，起好模范带头作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出陕汽职工的奉献精神。

她时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，组织大家深入领会公司下发的文件精神，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。

她的爱人工作繁忙，她要照顾孩子上学和写作业，做家务，然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中，她常常一干就到了22点。

就这样，她深藏起自已对家人的歉疚，始终以舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，默默的做着这一切，从不计较个人得失，一切以工作为重，以关心组员为已任。

她积极带领大家投入工作，从未因工作太苦太累和自己是一名女同志而有一点点的抱怨。

她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。

2.先锋党员起模范，真诚奉献暖同胞

**同志是我们组唯一的党员，也是我们组荣获各项荣誉最多的员工，曾经荣获201X年部内文明员工、公司先进工作者、公司优秀团员、201X年岗位标兵等荣誉，在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。

我们一个组员因孩子住院手术而请假，此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期，如果报表无法按时上交，会直接影响到整个公司的财务结算进度，这是决不允许的。

**同志不记报酬主动承担起她的工作，还不断安慰她放心照顾孩子，尽管她自已的工作量本身就很大，但是她凭借自已极强的工作能力和坚韧的毅力带动了其他同志也积极参与共同协助，最终顺利完成了各项工作。

不由感慨，这就是一个党员的思想觉悟，这就是我们党能够深入人心的原因，在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用，是他们为我们树起了一杆旗帜。

目前，在她的带动下我们组又发展了两名入党积极分子。

3.活跃职工业余生活，全心全意为大家

如果说，**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话，那么，我们的**同志所谱写的另一部文明新曲就更加令人倾心了。

**同志负责我部财务会计报表的编制工作，月初是她工作最为紧张的时段，然而就在这个繁忙时段，

她还是毅然接受了领导安排的组织女工活动和建设“职工之家”的任务。

她积极联系场地，一个人独自去打扫卫生、整理场地，全心全意为大家服务。

如今“职工之家”正开展的如火如荼，部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。

在工会组织的各项比赛中，她不厌其烦进行宣传，热情动员部内的每一位员工积极参与，主动联系训练场地，从中表现出了非凡的组织才能，在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。

诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷，我们是年轻有为的群体，我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境，大家在平凡的岗位上默默奉献着，用辛勤的工作换来公司的发展。

（三）、合理化建议，降低成本，争创“节约型”先锋。

今年我部积极响应公司号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。

为此，组长召集全体组员，集思广益，发挥聪明才智，查找节能工作中的薄弱环节和漏洞，分析部门经济指标存在的问题，认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标，深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析，确定节能挖潜主攻方向。

在管理费用的控制过程中，我们发现部内电话费一直居高不下，个别话机月话费达**元，经过认真分析，建议部内针对不同业务性质对话机进行整合，停用3部电话，将长话和市话机全部改为厂内电话，新增37部联通包月电话。

该方案一经出炉，便得到了部内领导的肯定和支持。

自此我部月话费从原来的**万元降至**万元，预计全年可节约话费**万元。

（四）、改善管理流程，争创“业绩型”先锋。

通过强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。

1.降低库存显成效。

自201X年起我组设专人深入东北厂区通汇库房，掌握库房的实际情况，每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查，对于检查中发现的问题及时进行指导，协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。

降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一，为此在部长的亲自主持下，我们每月月初召开专题会议，针对上月存在的问题进行总结分析，提出本月的工作目标，做到有计划、有实施、有检查、有回馈。

⑴严格控制给供应商办理入库数量，我们对通汇报送的每批数据认真进行分析，发现多入库马上处理，对于零星采购件必须经过部长签字后方可办理入库，使资金周转进入良性循环轨道。

⑵及时清理退库区物资，给供应商开具发票。

⑶对于长期形成的标准件积压建议由主管计划员立项处理。

⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用,由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;

⑸对因设计更改等原因而形成的报废物资写申请经审批后进行处理；

⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。

在我们分析组的控制监督下，通过上述一系列的措施，我部201X年库存占用下降**万元，处理积压物资**万元，负库存从年初的**万元下降至年末的**万元，受到了财务会计部的嘉奖。

2.全面统计采购降成本效果显著。

采购降成本指标是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一。

为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本情况，首先我组召开了降成本统计分析专题会议，要求由专人管理采购价格库，整理基础资料，补充维护近5年的采购价格信息，建立一套完整的采购价格信息库，能够做到每个价格库的信息都有据可查，规范了采购价格的管理流程，制定了采购价格的管理制度，为分析各阶段的降价数据奠定了基础。

接着，在采购价格信息更新维护过程中，我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施，积极和计划员进行沟通，使原材料的每个规格品种都增添了物料编码，每一份合同都编制了合同编号，同时物料编码与合同编号在发票中的体现，有助于发票核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点，也为价格执行节点检查工作提供了重要依据。

最后，在降成本统计分析过程中，我们将采购的物资细分为40大类，同时挑出降价幅度比较大的10类进行单独分析，并且对当月类型结合计划降低指标与实际降低额进行对比分，每月和每季度为领导提供降成本参照资料。

201X年由我们小组统计分析出的采购降成本全年**亿，超额完成了公司下达的降成本指标。

我们为之感到欣慰和自豪。

3．高效执行回**销售折让

篇二：

创建工人先锋号汇报材料

率先垂范真抓实干

全力创建“工人先锋号”

平江公路局路面施工队创建“工人先锋号”工作总结

平江县公路管理局路面养护施工队，现有队员20人,自201X年9月成立以来，以“提升路况树形象，开拓市场创效益”为目标，始终坚持“以人为本，顽强拼搏，争创一流”的管理宗旨，全面有序地开展工作，特别是近几年来，积极响应市、县局工会号召，创造性地开展建设“工人先锋号”活动，将创建工作作为塑造行业形象，加强行业文明建设的有效载体，不断开拓全队工作新局面，成绩显著。

三年来，高效优质完成局辖路段的路面养护工作，承包外部业务50余起，完成产值1020万元，创税后利润180万元，为局减负增效作出了重要贡献，分别获得市、县级“先进单位”称号，并被局本部评定为“工人先锋号”优秀代表。

回顾创建工作历程，主要成绩与体会如下：

一、围绕创建中心，高度统一思想。

作为平江局创建“工人先锋号”的示范单位，路面施工队从创建之初就明确，以此活动为动力，全面凝聚队伍力量，优化工作环境，增强综合实力，从而达到高效优质完成各项指标任务，使活动一开始就有的放矢，同时结合市、县工会创建“工

人先锋号”的基本要求，成立了“创建工人先锋号”领导小组，确定了坚持“围绕中心，服务大局，最大限度发挥队伍潜能”的工作目标，制定了具体实施方案，以争创“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为工作切入点，进行了创建工人先锋号就是强管理，创效益，树形象的全面宣传发动，开辟了业绩、业务、技能、作风评比专栏，实行月评季结，扎扎实实开展工作，努力营造争当先锋的氛围，对提前优质完成工程施工的小组和成员进行奖励兑现，同时每季度结合创建活动内容，具体工作完成的标准，评选出第一名和最后一名，对连续三次末位的个人取消年度评先评优资格。

通过加强政治学习，完善制度管理，健全奖罚兑现等系列措施，有力地激发了干职工的工作积极性。

201X年至201X年，施工队连续两年获得局二级机构年度综合目标考核第一名，被市、县公路局授与“先进单位”“优秀企业”称号，全体队员60%获得不同荣誉，其中队长方进良，项目经理赖串金被市公路局授与“先进工作者”，许继武同志被市公路局授与“青年岗位能手”，王霞同志被市公路局授与“芙蓉标兵岗”，在全局起到了极好的示范作用，为创建工人先锋号打下了坚实基础。

二、突出队伍建设，夯实创建基础。

人要有一种精神，一个企业更要一种精神，这种精神就是灵魂，就是支柱。

近几年，施工队始终以提高队伍素质，锻造

公路人的“儒子牛”精神为着力点，将其贯穿于创建工人先锋号活动之中，由此产生巨大的凝聚力和强大的战斗力，逐步将创建活动推向纵深。

提高队伍素质，要靠长期不懈的教育，施工队不论工作有多忙，时间有多紧，困难有多大，坚持对干职工实施理论学习，业务学习，政治学习和文化学习的培训制度不动摇，构建起一个坚实的教育平台。

一月一次政治学习，两月一次理论学习，提高政治素质，鼓励对干职工参加自学考试的函授进修学习，对成绩优良拿到文凭的解决学杂费用，把学业有成的队员进入个人档案，作为任用项目负责人的一项依据。

201X年以来，施工队先后有3名干部职工参加大专函授学习，并获得毕业证书，有2人获得工程师等级证，一人获得一级建造师职称，12人通过高级工考试，使队伍的整体素质得到了大幅度提高。

为了达到学有所获、学以致用的目的，施工队在全队上下坚持不懈开展“我为公路树形象，我为百姓解忧愁，我为发展办实事”的“三为”活动，全体队员积极投入公路抢修，交通疏导，救助受灾车辆，结对扶助贫困学生，提供合理化建议活动之中，得到社会和上级的一致好评，特别是在今年6.19特大洪涝抢险中，施工队员连续4个昼夜，战斗在抢修一线，第一时间清除了5条主干公路17处山体滑坡坍方，保证了车辆和行人的安全通行，用行动展示了先锋模范作用。

三、立足本职工作，开创行业新象。

平江局是全市公路系统最大县局之一，管辖公路点多、线长、面广，等级低下，管理难度大。

为全面实现小修与保养分离，局路面养护施工队在主干公路逐步启动改造，路况等级逐步提升的成熟条件下，进一步落实省市局养护工作“七无三有”标准，施工队负责人带领全体施工队员，大胆探索新工艺，新方法，积极推广新举措，提出了“养出平江特色公路”的口号。

在实际工作中突出“三化”一是突出标准化。

施工队严格养护操作程序，坚持“补早、补小、补好”逐步实现了养护生产零返修，并在201X年全市“雨杯”养护竞赛评比中获得第三名。

二是突出机械化。

在人少事多的实际中，施工队积极筹资配备机械设备，近几年共添臵大小机械设臵20余台套。

实现了沥青混合料拌和清灌缝和水泥路破碎板处臵等作业的全面机械化，有力地提高了养护质量和效率，在机械实践中培养出来的机械操作手许继武，荣获全省最佳机械操作手称号。

三是突出精细化。

养护大中修工程精心设计，精细作业、精细管理，多次得到上级表彰，其中X095线大修工程验收优良率达100%，被评为全市公路系统样板工程。

特别是在历年的重特大自然灾害抢修中，施工队作为应急救援主力，以其快速的反应，高效的投入和强有力的战斗力，展现了公路人特有的风采，不但在本单位展现了敢打硬仗、善打硬仗的实力，而且得到社会各界的一致

好评，树立了行业硬朗作风。

四、塑造行业形象，展示先锋作用。

为最大限度地挖掘干职工潜能，充分调动工作积极性，有效地规避山区公路施工的安全、质量风险，创造企业最大效益，打响品牌，施工队坚持以制度管人，靠制度保安全，保质量，先后制定和完善了目标管理制度，质量验收制度，安全管理制度，能级管理制度和民主决策制度，努力将安全、质量和效益贯穿于创建工人先锋号活动之中。

对每一单工程业务，施工队都要从安全、质量和效益上进行可行性分析，通过班子集体研究通过后，形成施工方案，决定项目经理负责人，签订安全、质量责任状，并在施工期内进行严格的监管，发现问题及时予以解决，施工验收后再进行公示，接受群众监督。

正是这样的认真较劲，施工队接受的所有业务，没有发生过一起安全责任事故，也未接到过一次质量投诉，尤其是对外工程施工，保持了一贯的优质高效施工作风，多次得到业主的称赞，为企业发展树立了口碑。

201X年，因局内部业务减少，单靠主业内部已不能维持施工队生存，为了企业发展和壮大，施工队管理人员立足主业，着眼长远，把视野和触角伸向市场，通过努力，争取了临长高管处平伍连接线的长期管养业务，并充分发挥主业的技术优势，联合局乐得公司组建了标志标牌厂，在今年省高管处的公开招

篇三：

4稿工人先锋号汇报材料（国家级）

强素质讲奉献

为公众提供“畅、美、舒、安”的公路环境

南京江北公路站养护股现有人员15人，全部为大学以上学历，平均年龄35岁以下。

主要负责南京江北地区240多公里公路的养护管理任务。

201X年养护股获市级“工人先锋号”称号，201X年所属里桥工区被评为“全国百个模范道班”，201X年获省级“工人先锋号”称号。

近年来养护股以“工人先锋号”的创建活动为契机，始终贯彻“更好地为公众服务”的行业核心价值理念，在“公路好管家”服务品牌的引领下，凝心聚力，攻坚克难，认真实施科学化、精细化养护，努力实现管养道路的安全、便捷、畅通，为南京市江北区域的经济和社会发展做出了积极的贡献，为社会和群众交上了一份路畅人和的满意答卷。

一、坚持精细化养护，努力推进公路养护现代化进程

1.加强管理考核。

建立科学的量化管理机制，加强目标责任制管理，将任务层层分解，确保责任落实到位。

同时，建立健全《岗位职责》、《工作流程》和《江北站养护质量与管理考核细则》等多项制度，突出养护过程中的管理，确保干线公路养护工作到位。

2．贯彻“以人为本”的服务理念。

以公众出行需求为导向，

始终把“更好地为公众服务”作为养护管理工作的出发点和落脚点，拓展服务内涵、丰富服务形式、提升服务品质。

日常养护工作强化计划性、周期性、及时性、预防性，干线公路路况综合指数（MQI值）常年保持在98以上，干线公路机扫率达到了100%。

3．养护工作优先。

强化公路养护管理的基础性地位，加大养护投入，持续提高养护机械化水平。

近几年来新增清扫车、铣刨机等养护机械设备20余台套，目前养护机械设备达127台套，使江北站在路面保洁、病害修补、绿化维护、道路设施维护等方面的机械化水平得到显著提高，综合服务能力不断增强。

二、加强应急保障，努力实现路畅人安的目标

每逢灾害天气、重大交通事故，养护股都能第一时间启动应急处置预案，倾尽全力尽快地恢复公路安全畅通，为公众的安全出行提供便捷。

201X年江北站在原有里桥工区的基础上，扩建成立了里桥市级公路养护应急处置中心，中心的建成更显著提高了养护应急处置的综合能力。

中心常态化地保持人员、设备、物资储备充足，并定期开展应急演练，不断提高公路应急处置与保障能力。

在发生应急事件时，能加强多部门、跨部门协作，形成信息互通、协同高效的公路网监测与应急处置平台体系，为路网运行监测、应急处置提供支撑，使各类预案成为切实可行的社会服务承诺。

三.坚持创新创优，努力加强专业化养护队伍的培养

开展“工人先锋号”创建活动必须有一支高素质的职工队伍作保证，只有培育一支高素质的职工队伍才能肩负“三个服务”的使命、塑造公路站良好社会形象的重任，才能取得一流的工作业绩，充分展示工人阶级在推进社会经济发展中的主力军作用和主人翁风采。

1.提升养护一线民工的综合素质。

为切实做好养护职工教育培训工作，在各级领导的关心下，江北民工学校于201X年11月正式启用，江北民工学校作为养护股创建“国家级工人先锋号”的新亮点，严格按照“六个一”标准建设，坚持以人为本、教育优先，对职工进行文明礼仪、安全生产、权益维护等各方面的教育培训，并以民工学校为载体开展各类活动，将职工的生产生活、教育培训、管理服务三位一体综合发展，力争在提高职工综合素质、加强职工管理、促进江北交通发展上做出更大贡献。

2.培树公路行业的先进典型。

用群众身边的先进和优秀典型教育引导广大干部职工，树立了“最美公路人”罗湘武、“公路活字典”李国强、“公路好医生”陈骏等一批先进典型，起到了良好的示范和标杆作用，进一步激发全体养护职工的“主人翁”意识和“创业、创新、创优”的积极性。

四、倡导“科技是生产力、环保是生命力”的理念，进一步促进公路管养工作提档升级

养护股在养护实践中积极探索新技术、新材料、新工艺的应

用，持续提高养护科技化水平，加大自主创新力度。

1.尝试使用SEAM技术处理干线公路红绿灯路口沥青路面车辙、变形，运用环氧沥青快速修补桥梁伸缩缝，使用贴缝带修补路面裂缝，运用沥青还原剂修复路面毛细裂缝，同时积极运用快干水泥、冷补材料、psp沥青洒布、完全封闭等新技术。

2.按照创新型行业的目标定位，养护股在全省公路系统率先建立了服务标准体系，同时，在全省公路系统率先建立了基于物联网技术的养护巡查和应急指挥信息化管理平台，信息化平台的应用使我站的养护管理工作逐步实现了“可知、可视、可控”的目标。

3.利用卫星地图定位，以道路的设计图纸和竣工图纸为理论依据，按照“横向到边，纵向到底”的标准，逐项对照、分析管养公路的实际情况，对公路重要枢纽、桥涵、事故易发地点等基础信息进行细化标识，以图文并茂的形式直观展示公路养护管理的范围。

五、积极参与社会公益活动，用爱心回馈社会、回报祖国“天下兴亡，匹夫有责”，养护股充分意识到，公益是每个团队必尽的责任，是每个个人应有的良知。

“公路好管家”服务品牌的宗旨是“服务社会，奉献家园”，养护股全体成员以实际行动身体力行。

先后开展了“点滴奉献，将爱传递”为主题的慰问敬老院、长途汽车站志愿服务活动、无偿献血、南京青奥会志

愿服务等一系列公益活动，有效地增强了团队及个人的社会责任感、分享与合作意识，并使社会效益在奉献中得以提升。

风雨多经志弥坚，关山初度路尤长。

通过多年来我们创建活动的实践证明，创建“工人先锋号”活动，必须与我站养护工作自身实际相融合，凝心聚力，创新发展，才能创建出具有特色的“工人先锋号”，才能真正极大的体现与发挥工人先锋号的巨大意义与作用。

我们将以创先争优为动力，以“更好地为公众出行服务”为目标，倾力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的专业化队伍，努力为公众提供“畅、美、舒、安”的公路环境。