水电站工作总括性结论及总结性报告Word文件下载.docx

水电站工作总括性结论及总结性报告Word文件下载.docx

《水电站工作总括性结论及总结性报告Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《水电站工作总括性结论及总结性报告Word文件下载.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　3、前期辅助工程

　　XX年年12月4日至20XX年10月25日，施工厂房的一期开挖与支护工程。

累计完成砂砾石开挖31万m3，m10浆砌石护坡2900m3，m7、5浆砌石挡渣墙1611m3、

　　二、工程款支付情况

　　1、导流洞工程

　　福建省隧道公司自导流洞工程施工以来，监理审核工程款：

525万元，所扣质保金：

26万元，代扣税金：

16万元。

已支付工程款：

430万元，尚欠款：

40万元。

　　2、前期辅助工程

　　陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来，监理审核工程款：

658万元，所扣质保金：

65万元，代扣税款：

21万元。

475万元，尚欠款：

60万元。

　　3、材料款

　　XX年年12月至20XX年10月，支付兰州润杰商贸有限公司钢材费：

200万元。

20XX年4月至20XX年10月，支付天水祁连山水泥厂水泥费：

79万元。

　　4、施工用电

　　20XX年3月至10月上缴迭部县电力公司电费：

49万元。

自XX年年11月至20XX年10月，福建隧道公司结算电费：

23万元;

陇南江龙公司结算电费：

4万元。

　　5、其它费用

　　前期环保、水保、勘测、设计费合计：

267万元，尚欠款：

990万元。

厂区、枢纽区征地费：

协调村民与施工单位之间纠纷，答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用：

9万元，尚欠款：

13万元。

　　6、资金支出

　　20XX年花园电站总投入资金：

1、066亿元，总支出：

1833万元。

其中：

支付施工单位工程款：

986万元，工程材料款：

346万元，日常办公费：

99万元，各项合同款：

365万元，其它支出：

37万元。

　　三、外围协调

　　1、设计院

　　经常深入施工现场，随时掌握施工情况。

年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察，根据现场地形及时、合理进行设计，优化设计方案。

在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下，由于我们反复深入现场，根据现场地形推测，判断大坝左坝肩可能存在古河床。

后期导流洞的开挖印证了我们的看法，于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘，确定古河床位置及大坝周边地质情况，为下一步设计提供详尽的地质资料。

可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行，致使地勘单位迟迟未能进场。

　　20XX年10月18日，力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看，并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。

对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析，制定花园电站各单位工作计划，明确各单位未来工作的重点。

并形成《会议纪要》，以便后期工作的开展。

　　2、征地

　　征地工作是各项工程开展的前提条件，因为花园电站没有初设报告，所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。

征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图，粗略的规则花园电站的征地范围，因此，对枢纽区采取临时性征地，而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地。

先后完成枢纽区阿寺村临时用地89、65亩、厂区永久占用荒地36、17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42、04亩。

　　3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。

一年来各种施工干扰不断，主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。

当地施工车辆多次要求提价和强拉强运，在我们没有妥协下，发展成强行阻挡工程施工，迫使开挖工程停工近一个月，最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下，才得以平息。

协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响，采纳水泊沟村支书的提议，对涉及到的三户村民进行面粉补偿。

接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理，在乡政府书记及协调人员的协调下，对所提的事项反复协商，逐一解决，以较小的代价换取了工程的正常施工。

施工车辆上路、道路开口、交警等等，在每次的协调工作中，我们始终多角度分析、处理问题，力争以公司利益为前提，解决施工过程中的各种矛盾。

　　4、配合监理完成作业面的工程计量和审核，根据施工情况，按月审核工程支付款。

　　5、加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程达到预期的质量目标。

严格控制工程投资，合理利用资金。

按照施工组织规划，合理安排施工进度。

　　6、材料供应

　　钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。

今年由于物价上涨，加之运输成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。

年初砂石料供应无法满足施工需要，在我们的要求下，生产单位积极购买生产设备，增加的设备已投入生产，估计近期不会影响导流洞的砼施工。

但考虑后期用量大，现有的生产规模不能满足，已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂，计划12月底设备进场，并投入生产。

　　自XX年年11月28日至20XX年10月25日，为福建隧道公司供应po42、5r水泥1400吨，砂子4100m3，各种型号钢材551吨。

自20XX年3月1日至20XX年10月27日，为陇南江龙公司供应po42、5r水泥483吨，砂子1050m3、

　　7、电力供应

　　我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。

月结算方式为基本电费与电度电价之和，按现在一般商业用电正常结算电价应为0、7373元/度，并且应加线损、变损、利率调整等，正常施工用电现有的合同对我公司是有利的，但我公司与施工单位结算电价为0、7元/度，又不含以上内容，并且今年施工不正常，故造成一定的差价。

　　四、本年度影响工程进度的因素

　　1、设计严重滞后

　　由于设计院的多次变更，造成设计不能及时准确地出图，严重影响了施工进度，使其成为了影响工程进度的主要因素。

　　2、社会稳定

　　“3、14”的XX事件、“5、12”的四川汶川地震，加大了施工人员的流动性。

受地震的影响，部分工人需要返乡修建房屋，造成施工人员短缺的不利局面，使其成为了影响施工进度的次要因素。

　　3、物价的不断上涨，

　　工程材料价格成倍的上涨，地震更增加了道路运输条件的困难度，使的材料运输成本也相应的提高了，这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。

　　五、下一阶段工作重点和施工计划

　　1、征地

　　力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作，根据施工组织规划，合理利用施工场地，有序的安排施工队伍的施工区布置。

征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素，我们必须看清形势采取各种应变措施，投入人力和精力主抓征地工作。

　　2、图纸供应及相关手续办理

　　图纸供应严重影响工程施工进度，新的一年里必须引起高度重视，督促设计单位及时供图，以加快施工进度。

加快各标段的招投标工作;

组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界励志网http:

///、地震安全性评价等。

　　3、砂石料供应

　　砂石料作为整个施工过程中的重点，施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地，只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下，督促加工单位在花园附近建设新的加工厂，但我们也要考虑当地村民的干扰，在条件允许的情况下，安排不间断生产，并加以储备，以备后期施工需要。

　　4、花园电站施工计划

　　确保20XX的X月或X月份实现截流，开始砼重力坝的基坑开挖。

在施工用地和设计图纸能够满足的条件下，年内开始引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工，实现明年年底完成引水洞洞挖工程。

计划明年元月份机组招投标完成后，开始厂房二期开挖和砼浇注工程。

　　新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。

克服建设初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善管理制度，为全面出色完成20XX年工作目标而努力奋斗。

水电站工作总结范文

（二）　　

（一）合理调度,着重抓好孝丰,王家庄二电厂的生产发电工作.安全运行多发电,是全站干部职工的首要任务.为此,我们紧紧围绕这个中心开展工作,想方设法,根据上游的来水合理调度,力争使发电机组在最佳工况下运行.并利用现有渠系,调蓄水量,多发峰电,力争产生最佳经济效益.各部门根据各自的管理职责,积极配合电厂工作.截止到12月底,全站上网结算电量为860万度,产值412万元,上交税费28万元.由于今年梅汛,台汛期降雨量明显减少,造成枯水年,所以全年的发电量比常年要减少2成左右.

（二）认真做好安全生产工作,确保生产正常运行.切实抓好安全生产工作,是我们多发电,发好电的根本保证.年初,我们就把安全生产纳入今年的重点工作来抓.一年来,我们始终坚持"

安全第一"

的生产方针开展工作,健全和完善安全生产的组织机构网络,与各部门签订安全生产责任状.并将有关措施落实到厂,落实到班组,落实到职工.全年,我们组织电厂安全大检查4次,召开安全生产专题分析会3次,完善预案.9月份根据县水利局的统一安排,对全站范围内的用火用电安全进行了专项排查,查出安全隐患3处,并及时进行了整改.还邀请县消防大队及孝丰派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器使用的培训和演练.今年还对全站的部分消防设施进行了更换.另外,对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试,优秀率为100%.截止到12月20日全站安全运行天数已达630天,没有出现任何人身伤害,人为设备事故.

　　（三）切实做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以确保全年安全渡汛.从组织,措施,提高认识上归纳起来主要有三方面:

一是加强宣传教育,从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的认识和我站防汛工作面临的困难和问题.二是根据县防办的要求,结合我站实际,修订和完善引水工程防洪预案,使工程管理走向规范化,制度化.三是加强防汛值班和渠道巡视检查工作,及时了解水情和渠道运行情况.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我们根据县防办的要求,合理调配农田灌溉用水,由于工作做细,没有一起灌溉用水矛盾的发生.为了支持农业生产,据初步统计,损失电量20万度.站安全领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次.为提高引水渠道的安全运行,去冬今春,总投入资金20余万元,对渠道进行了除险加固.四是加强对水工建筑的管理工作.孝丰水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和厂房而侵占引水渠道管理保护范围的现象时有发生.全年本站配合县水利局水政监察大队查出并制止此类事件3起,既维护了水法的严肃性,又保证了输水渠道的正常运行.

　　（四）认真做好王家庄电厂报废重建工作.王家庄电厂于1979年2月投产,至XX年底运行已达26年.超出了25年行业规定标准.发电机组安全隐患较多,另外,上游水库电站多次增容,造成弃水增加,浪费了水资源.孝丰水电站八届一次职工代表大会一致通过实施《王家庄电厂报废重建工程》决议.在XX年完成了技术设计,项目立项,电厂机组设备的订货合同的基础上.为了减少发电损失,利用今年2月至3月枯水期,保质按期突击完成了这项工程建设.报废重建后,将机组装机容量由原2×

320kw提高到了2×

500kw.电价也由原均价元/kwh调整到元/kwh.由于采用了计算机监控系统,使电厂自动化水平得到了提高,电厂减少运行工5人.这不仅彻底解决了设备的安全隐患,同时也为我站的经济持续发展奠定了良好基础.

　　（五）与老石坎水库一起,认真做好争取世界银行贷款工作.由于近几年工程投入资金较大,加上四年来都属枯水年份,国内几家银行又无法贷到款,造成我站资金周转相当困难.在省水利厅和主管局的大力支持下,我站王家庄电厂和老石坎水库电厂改造被列入世行贷款项目.由于世行贷款工作要求高,程序严格,为此两年来做了大量的工作,到目前止,已完成所有国内要走的程序和手续,并接受世行官员现场检查两次,世行贷款第一批资金已到县财政专用帐户,这可大大缓和我站资金运作困难状况.

　　（六）加强管理,严格考核制度,根据年初提出的全年工作计划以及各部门的岗位职责,分季度进行按时考核,并将考核结果与内部奖罚制度挂钩,从而有力地保障了我站各项工作,生产的有序进行.

　　（七）党建和精神文明建设

　　1.根据县委的统一布置及主管局党委的统一按排,通过学理论,学党章,学xx大以来的文件精神,使我们认识到什么是正确的理想信念,对于共产党员来说,答案只有一个,就是共产主义理想信念.具体来说,就是坚定对马克思主义的信仰,坚定对社会主义的信念,增强对改革开放和现代化建设的信心,增强对党和政府的信任.

　　2.加强对党员的教育,党员教育采用党员考核公开牌的形式,将党员的活动分为党课教育,理论学习,参加社区活动,党纪党风,交纳党费……等10个内容.按月进行考核,年终根据考核成绩进行组织生活和民主生活会.今年3月份,被县委宣传部命名为"

安吉县思想政治工作示范单位"

.6至7月份,分别组织党员和职工进行"

xxxx"

的专题学习,并进行了书面测试,合格率100%.

　　3.为了做好我站的党风廉政建设工作,站行政领导,党支部领导分别与站属6个部门负责人签订了XX年《党风廉政建设责任书》和《党建工作目标责任书》.

　　4.为了积极响应新农村建设,我站除了继续扶持孝丰镇三个结对村以外,在资金比较困难的情况下,拿出3万多元,对老石坎村农田灌溉水渠,北村村庄公路,下汤村村庄治理等进行赞助,为新农村的建设作出了一定的贡献.

　　5.我站于XX年被省委省政府授予"

省级文明单位"

称号.今年又恰是省级文明单位的复审年,由于创建工作扎实有效,在今年的复审中又一次接受了上级领导的考核,继续保持了"

的光荣称号.

　　6.加强法制建设,抓好综合治理工作.去年我站已被县政府确定为县级重点内保单位,今年又根据国务院颁发《企事业单位内部治安保卫条例》的精神,按照县政府的统一布置,结合我站实际,认真组织学习,并专门组织人员进行各项制度的整理和汇编.继去年被评为市级治安安全和平安创建示范单位后,今年又被推荐为省级综合治理先进单位,为我站打造平安水电站夯实了坚实基础.

　　7.支持工,青,妇结合各自职责,独立地开展工作.XX年5月,孝丰水电站工会经湖州市总工会考核审查,达到了湖州市职工之家五星级标准.

　　二,存在的问题和原因

（一）资金紧缺,严重影响各项工作的开展.客观上造成资金紧缺的原因,一是连续四年都属枯水年份,达不到正常年份的发电量.二是近几年工程（孝丰,王家庄二电厂报废重建）投入资金较大.三是近几年事业单位职工增资幅度比较大.四是银行贷款收紧,严重影响资金的周转.主观上来说,除发电收入外,虽然也想过一些办法,作过一些尝试,但总找不到比较好的增收渠道和创收途径.

（二）工程管理中主要突出的是引水渠道老化.渠道于70年代初修建,由于当时各种条件限制,工程质量差,加上近几年来农业灌溉和老百姓用水的要求越来越高,使得渠道运行中安全隐患也比较多,近几年的除险加固每年投入虽然都在20—30万元左右,但远远不能满足安全所需的标准要求,给平时的管理带来很大的难度.

　　（三）开拓创新意识还不够强,部分管理人员中的业务水平和工作能力还不能完全适应新形势下的工作要求.单位存在人员过多过剩,而真正的技术人员,管理人才又缺少现象.

　　三,XX年的主要工作设想:

　　在继续认真做好安全运行,安全渡汛工作的基础上,重点做好以下几项工作:

　　争取完成回龙桥泄洪闸的除险加固改造工程,并在水利局的支持下,争取将孝丰电厂引水渠道（老石坎灌区）列入"

浙江省千万亩十亿方节水工程"

对渠道薄弱部位进行三面光修复.

　　在搞好利用王家庄电厂多余水量建造新电站的有关资料收集,可行性研究论证的基础上,计划年内新建装机容量为125kw的电站一座.

　　认真做好增收节支工作,拓宽思路,增加增收渠道.

　　继续完善有关规章制度和安全生产制度,提高管理效率.