智能化工程事务部职务说明书1文档格式.docx

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1、组织执行公司战略目标和规划方案

2、组织制订年度、季度、月工作计划

3、贯彻上级领导交办的临时工作任务

4、定期组织将工作内容、问题汇总

5、定期对部门内岗位人员工作情况进行检查监督

二

走访客户、维护关系。

定期走访客户，维护客户关系。

三

作好施工工艺、施工安全、劳动纪律管理工作。

1、组织检查和监督各分公司工程完成情况，提出合理整改意见和优化方案

2、组织各地区分公司技术主管施工安全，施工工艺等工程项目培训

四

作好工程验收管理工作。

1、主抓工程施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指导等工作

2、节电工程方案设计、施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指导等工作。

3、亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算审查指导等工作

4、对竣工工程做好内部验收工作

五

负责工程人员培训、考核、发证的管理工作。

工作任务

1、审核部门内培训计划并对工程人员进行培训

2、对培训的工程人员进行考核

3、对考核合格的人员给予发证

六

作好部门内人员的协调工作、日常管理工作

1、作好员工的思想教育工作

2、主持本部门会议，总结工作，组织制定部门年度、月度工作计划。

3、组织制定、修订部门内部工作程序和工作制度，并监控实施

4、及时考察人员的技术能力、管理能力、潜在能力

5、负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员检查要认真细致，做到公平公正公开

七

日常业务管理

负责指导属下员工，并督促执行

八

其他

完成总经理交办的临时任务。

权力：

公司重大决策的参与权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

对所属下级的工作有安排、监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

技术改善、变更的建议权

工作协作关系：

内部协调关系

分公司、公司其他相关部门

外部协调关系

相关需求单位

任职资格：

教育水平

专科及以上学历

专业

电气、电子及计算机专业（工程图纸绘制及识图）

培训经历

经验

10年以上施工现场工作经验

知识

熟知国家相关设计规范、施工规范及验收规范、掌握并能熟练运用强弱电知识；

熟练掌握工程绘图及识图。

技能技巧

工程师或相当于工程师级别（项目经理、造价师等）

其它：

使用工具设备

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备

工作环境

办公场所及其他

工作时间特征

无明显节假日

所需记录文档

通知、简报、汇报文件或报告、总结、技术文件等

备注：

人品要求：

正直可靠，善于团结同志，具有团队合作精神。

智能化工程事业部部门副经理职务说明书

部门副经理

002

部门经理

1、配合部门经理抓部门整体工作。

配合部门经理走访客户、维护关系。

配合部门经理作好施工安全、劳动纪律管理工作。

2、组织各地区分公司技术主管施工安全、劳动纪律、施工工艺等工程项目培训

配合部门经理作好工程验收管理工作。

1、配合部门经理主抓工程施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指导等工作

2、配合部门经理做节电工程方案设计、施工、施工工艺设计、图纸、预算审查指导等工作。

3、配合部门经理做好亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算审查指导等工作

4、配合部门经理做好竣工工程做好内部验收工作

部门人员考核指导等工作。

主抓商务谈判、技术设计、图纸、预算审查、售后服务。

1、作好工程商务谈判工作

2、做好技术设计、图纸设计指导工作。

3、做好预算审查工作

4、监督好售后服务工作

完成部门经理交办的临时任务。

6年以上施工现场工作经验

熟练掌握工程绘图及识图;

了解工程预算知识，并能熟练应用预算软件、OFFICE等办公软件。

智能化工程事业部技术主管职务说明书

技术主管

003

1、配合部门副经理抓部门技术工作。

配合部门经理副经理抓好部门技术图纸设计、预算制作、整体计划工作。

1、配合部门副经理做好部门技术设计工作

2、配合部门副经理做好工程图纸设计工作

3、配合部门副经理做好工程预算工作.

4、配合部门副经理做好整体计划工作.

作好招投标项目管理工作。

1、配合部门副经理抓好招投标项目管理工作

2、配合部门副经理做好本部门技术人员招投标培训.

作好技术人员分工、管理工作。

1、配合部门副经理做好技术人员的合理化分工

2、配合部门副经理做好本部门技术人员方案设计，预算制作，图纸设计等培训

配合部门副经理作好工程验收管理工作。

1、配合部门副经理做好工程施工设计工作

2、配合部门副经理做好施工工艺设计工作.图纸、预算审查等工作

3、配合部门副经理做好亮化工程设计、施工工艺设计、图纸、预算等工作

4、配合部门经理做好工程内部验收工作

作好技术归档、技术指导等工作。

1、做好工程技术资料、图纸资料、竣工资料的归档检查工作.

2、做好对技术资料，图纸资料，竣工资料的归档指导工作.

3、做好对现场验收材料的归档指导工作.

作好分公司技术培训管理工作。

1、组织新技术、新产品、新材料推广

2、对各分公司工程资料的管理汇总

负责指导部门技术人员，并督促执行

完成部门经理及部门副经理交办的临时任务。

5年以上施工现场工作经验

智能化工程事业部工程主管职务说明书

工程主管

004

1、配合部门副经理抓部门工程工作。

配合部门经理副经理掌握部门工程进展、存在问题。

1、配合部门副经理做好部门工程进展工作

2、配合部门副经理做好工程质量监督工作

3、配合部门副经理做好工程质量跟踪工作.

抓好节电项目工作。

1、配合部门副经理抓好节电工程项目的跟踪

2、配合部门副经理做好节电工程的现场测试、记录、客户走访备档等工作

做好工程监督、检查、指导、作好监督检查记录等工作。

1、配合部门副经理做好工程的监督检查工作.

2、配合部门副经理做好工程的现场指导工作.

2、配合部门副经理做好工程的现场检查记录工作.

配合部门副经理作好工程验收组织工作。

1、配合部门副经理做好工程内部验收工作

2、配合部门副经理做好内部验收记录及不合格报告记录工作.

作好工程人员培训、考核、发证工作。

1、做好对工程人员的培训工作.

2、做好对工程人员的考核工作.

3、做好工程人员的发证工作.

作好分公司工程施工质量检查工作。

1、做好分公司新技术、新工艺的推广.

2、对各分公司施工现场质量文件检查

负责指导部门工程人员，并督促执行

相关施工单位

工程师或相当于工程师级别（项目经理等）

智能化工程事业部技术骨干职务说明书

技术骨干

005

2

1、配合技术主管抓技术工作。

1、负责招投标项目信息查询工作。

1、负责网络招标信息查询工作

2、媒体招标信息查询工作（报纸等）

作好招投标项目的技术及商务工作。

1、对招标项目前期准备工作（购买标书等）

2、招投标项目的前期商务及技术工作

作好非招投标项目的商务谈判、技术设计、图纸设计、预算设计。

1、作好非招投标项目的商务谈判、现场勘测等

2、作好非招投标项目的技术设计、图纸设计、预算设计。

3、作好非招投标项目的图纸设计、预算设计。

作好与工程人员的技术交底工作。

1、做好与工程施工人员的施工工艺交底工作

2、做好与工程施工人员的施工图纸交底工作

3、做好与工程施工人员的施工技术交底工作.

作好分公司技术培训、指导工作。

1、作好分公司人员培训工作

2、作好分公司技术人员考核、发证工作。

智能化工程事业部工程骨干职务说明书

工程骨干

006

1、配合工程主管抓工程工作。

1、配合工程主管作好工程监督、检查、指导等工作。

1、配合工程主管抓好在建工程现场工程进度

2、负责工程监督、检查、指导等工作

配合工程主管作好施工技术培训工作。

1、对施工人员做好前期施工培训

2、对施工人员做好施工工艺培训

作好临时工程的设计、预算制作。

1、对临时工程做好现场勘测　

2、临时工程的方案设计

3、临时工程的图纸设计、预算设计。

作好临时工程的验收准备工作。

1、临时工程的前期验收准备

2、临时工程的工程质量跟踪

3、临时工程的施工质量文件检查

1、对工程人员的施工培训

2、作好施工人员考核、发证工作。

负责指导工程部门人员，并督促执行

3年以上施工现场工作经验

工程师或（项目经理、造价师、造价员等）

智能化工程事业部施工队长职务说明书

施工队长

007

部门经理及部门副经理

1、负责施工工程全面组织协调工作。

作好施工人员的管理工作和协调工作。

1、抓好在建工程进度

2、负责工程施工人员的监督、检查、指导等工作

工程项目交底，制作施工组织计划。

1、对施工人员做好工程项目交底

工程项目实施计划（施工进度等）。

1、做好工程项目实施计划

2、抓好工程项目的施工进度等

工程所需材料、设备、领取发放管理

1、工程材料及设备的领取

2、工程材料及设备的发放

3、工程材料及设备的管理

施工安全管理、劳动组织纪律管理、施工现场管理等工作。

1、对工程人员的施工安全管理

1、对工程人员的劳动组织纪律管理

2、对工程人员的施工现场管理

作好工程施工记录、和工程变更记录。

作好施工、工程验收记录。

负责指导施工部门人员，并督促执行

5年以上施工现场管理工作经验

掌握工程识图;

工程师或项目经理等

智能化工程事业部施工副队长职务说明书

施工队副队长

008

部门经理及工程经理

1、配合工程经理负责施工售后全面组织协调工作。

配合工程经理抓好本部门的全面工作。

1、售后人员的协调安排工作

2、配合部门经理及部门副经理做好本部门的全面工作

主抓工程售后维修工做。

1、监督建立健全客户档案

2、抓好已建工程的售后工作

作好客户工程意见反馈上报工作。

1、抓好客户档案信息管理工作

2、抓好客户售后意见反馈工作

重点用户不过夜一般用户不过天。

1、对重点用户售后工作不过天

2、对一般用户的售后工作不过夜

作好客户使用走访调查工作。

1、抓好客户跟踪服务，掌握客户需求

2、随时对用户使用情况进行走访调查

负责指导施工部门售后人员，并督促执行

完成部门经理及工程副经理交办的临时任务。