效能督查整改报告文档格式.docx

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2月20日下午，我局召开效能工作专题会议，全体干部职工参加了会议。

会议点名批评了受通报的3位同志，并要求受到通报批评的人员作出检讨。

会议还全面分析了我局效能工作存在的问题，将进一步修改完善有关制度，确保内部管理科学规范。

今后，局纪检监察小组将加大考勤的监管力度，对机关干部职工考勤提出了更明确、更具体的要求，考勤也将更加规范。

除了要求按时签到之外，纪检小组将不定期进行查岗，杜绝迟到、早退等问题，严肃纪律。

抽查发现不在岗的，

　　无正当理由以旷工论处，并将日常考勤结果与年度考核挂

　　钩，以进一步加强干部职工的思想意识，改善全局工作作风。

　　我们将以此次效能检查通报为新的起点，进一步改进作风，严肃纪律，切实加强考勤制度管理，规范内部工作流程，提高服务水平和办事效率，确保效能建设的要求落到实处，形成人人讲效能、处处抓效能、事事显效能的浓厚氛围。

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篇二：

关于宿松县效能督查工作情况的汇报

　　关于宿松县效能督查工作情况的汇报

　　县效能办主任王志明

　　一、效能督查办公室机构筹备情况

　　县委、县政府领导高度重视效能建设工作，XX年5月份，县纪委、监察局委派了3名同志，前往江苏泗阳县纪委和泗阳县重点工程督查办公室跟班学习了半个月。

外出同志认真学习，正确把握兄弟县的先进经验，结合我县出台的新“三十条”文件精神，制订了《宿松县效能督查工作暂行规定》，并经常委、县长联席会议研究通过；

出台了《宿松县违反效能建设规定行为处理暂行办法》，对工作纪律、会风会纪、服务工作对象及行政审批、行政检查等方面违规行为作出处理规定，并赋予了效能督查人员现场处置权限。

　　1、职能定位

（1）县委、县政府中心工作，县重点招商引资项目、重点工程。

（2）县委、县政府主要领导交办的有关效能督察事项。

（3）行政审批、涉企收费与服务事项。

（4）受理与效能建设相关的检举、控告和投诉。

（5）调查影响效能督查工作开展的单位和个人。

（6）其他需要督查办理的事项。

　　2、机构设置及人员组成

（1）机构设置：

办公室下设综合科、督查一科、督查二科、效能投诉受理中心，效能督查巡视室。

（2）人员组成:

效能督查办公室设主任一名，由县纪委常委王志明担任、副主任二名，分别由县纪委党风廉政室主任李文斌和经济投诉中心主任张育春担任，另外从县效能督查工作领导小组成员单位抽调了8名同志分别负责有关科室的工作。

　　3、设备投入情况

　　30余万元，配2台，小车一辆，为我办开展督查工作提供了必要的物质保障。

　　二、XX年工作情况

　　自筹建以来，效能督查办公室共开展各类专项督查24次，经常性开展机关工作作风明查暗访，在县电视台播放了8期“效能在行动”专题节目，通过网络发布了效能督查工作动态，印发效能督查简报、通报、专报共30期，有20

　　个单位和8名工作人员被通报批评，4人待岗学习；

有5名副科级以上干部进行了约谈问责；

对机关效能建设方面存在问题的6个条管单位，及时函告其上级主管部门，并商请其对违规人员进行责任追究。

通过强化督查督办，及时将督查结果转化为工作成果，有力地推动了我县效能建设的开展。

　　1、围绕县委、县政府中心工作进行了督查。

XX年6月份、8月份，我办会同国土局、农委、审计局等部门，两次对全县22个乡镇土地置换工作进行了督查，并对工作不力的乡镇下达了限期整改意见书，确保通过省市验收；

6月12日至14日对全县企业改制工作进行了督查；

6月20日到县工业园区重点企业拜访了企业家，听取了企业家对宿松县效能督查工作的建议和意见，并向园区所有企业发放了《致企业家朋友的一封信》；

6月24日至30日对22个乡镇“阳光村务工程”建设工作情况进行了督查；

9月对22个乡镇的三资清理工作进行了全面督查；

10月27日至11月2日对全县民生工程建设情况进行了督查。

　　2、开展了招商引资项目建设情况督查。

为加快推进我县招商引资项目建设进程，我办于XX年7月14日至16日对6月份集中签约、集中开工项目进行了全面督查，深入24个项目实地查看了进展情况，对部分按合同约定时间未开工建设的项目提出了加快时序进度的整改意见。

8月9日至18日对指派帮办单位服务企业情况进行了督查，深入到园区企业调研，听取企业家对我县帮办服务的建议和意见。

对帮办服务不够深入的单位在招商引资调度会上进行了通报批评。

9月6日至14日对全县各单位招商引资工作进行了全面督查，对第三季度仍然无招商实绩的单位在倒逼警示会进行了通报。

　　3、开展了县城十大重点工程建设情况督查。

为进一步加快十大重点工程建设进度，保证县城重点工程的顺利推进。

XX年7月、9月对十大重点工程建设情况进行了两次督查，听取牵头单位的工作情况汇报，实地查看工程进度，深入了解了工程未开工原因及存在的问题，收集了工程进度影像资料，制作了重点工程建设情况专题片。

　　4、开展了会风会纪情况督查。

我办加大全县大型会议会风会纪督查力度，对全县阳光村务工程建设动员大会和招商引资调度会的会风会纪情况进行了督查，对违规违纪人员进行了约谈问责，并向全县通报了会风情况。

目前全县的会风有了根本性好转，基本上杜绝了无故缺席、迟到、早退等现象。

　　5、开展了机关工作作风情况的督查。

经常对县直机关和乡镇机关工作作风情况进行了督查，对上班期间玩游戏、迟到、早退、脱岗的工作人员共25人次

　　进行了约谈，并向其单位负责人反馈，提出了整改意见，并对相关人员进行了处罚。

自XX年7月14日以来，我办共开展工作人员午餐违规饮酒专项督查和国家工作人员机关工作作风情况明查暗访活动多次；

目前工作日午餐违规饮酒问题有了明显好转。

　　6、开展了涉企行政执法的督查。

调查处理了县畜牧兽医局的动物卫生检疫所四名工作人员违规入企检查的问题，对违规人员作出了待岗学习一个月，发基本生活费的处理，并对主管单位负责人进行责任追究，移送县纪委立案处理。

责成县农业委班子向县委、县政府、县纪委作出深刻书面检查，对畜牧局班子进行了诫勉谈话，督促其在县电视台作公开检查。

　　7、对来信来访及涉企投诉情况进行了督查。

共计受理各类投诉38起，我办以转办、会办、督办等方式，快速有效地处理了每件投诉。

尤其是对县委书记、县长重要批示件进行了直接查办，做到件件有着落，事事有回音，并将查办情况及时向批示领导作了反馈。

　　8、对驻外招商人员履职情况进行了督查。

根据《宿松县效能督查工作暂行规定》要求，我办通过电话跟踪督查驻外招商人员的履职情况。

XX年10月份，由效能督查办会同组织部、招商管理局，分两组对驻外招商机构工作进行了督查，XX年底，我办向县领导专题汇报了驻外招商机构工作情况，对极少数精力没有放到招商上面的建议加强教育管理，对个别表现不好的建议进行调整。

　　9、积极组织效能建设年度考核工作。

根据县效能督查领导小组会议安排，我办积极稳妥的组织实施了XX年度效能建设年度考核工作，对全县22个乡镇和全部县直单位进行了量化打分，有力地维护了效能建设的权威。

　　在新的一年里，我办将围绕县委（XX）1号文件和松办发（XX）54号文件精神，高举效能督查“利剑”，做到工作推动到哪里，督查就跟踪到哪里，坚决打假治慢，促进真抓实干，进一步明确工作任务，创新工作方法，以饱满的工作热情，坚实地、创造性地完成每一项督查任务。

　　1、加强学习，全面提升整体素质。

一是继续组织全体成员认真学习政治理论、法规政策和督查知识，特别是强化学习县委新的“三十条”等一系列政策文件，不断提高政治素质、理论水平和业务能力。

二是不断总结经验，找准差距，分析原因，提出对策，提高实践能力、应变能力和分析问题、解决问题的能力。

　　2、落实制度，实现督查工作规范化。

严格执行《宿松县效能督查工作的暂行规定》和《宿松县效能建设违规行为处理暂行办法》，出台《效能督查办公室

　　工作运行规则》和《效能督查工作考核评比办法》等规章制度，实现督查工作的制度化和规范化。

　　3、创新手段，促进工作真抓实干。

一是继续围绕县委、县政府工作中心，县重点招商引资项目，重点工程开展督查。

二是认真查办领导批示件，想群众之所想，务群众之所盼，切实做到取信于民。

三是加大机关工作作风督查力度。

大力气解决机关中存在的纪律松弛、不作为、慢作为、乱作为、推诿扯皮、不协同协作等问题，提高机关干部履职和执行能力。

　　4、加强宣传，维护效能建设权威。

坚持抓重案要案为突破，坚持以教育警示为主要目标，积极利用好电视台、报社等宣传媒体平台，及时曝光违纪违规人和事，宣传效能建设规章、纪律，扩大效能建设社会影响，提升效能督查的公信力和震慑力。

篇三：

提高督查效能心得体会范文

　　深入学习实践科学发展观，全力查找和着力解决阻碍和束缚科学发展的思想观念、体制机制、工作作风等方面的问题，强化政府执行力、落实力，推进政府管理创新，提高公共服务质量、密切党群干群关系，打造人民满意的诚信政府、阳光政府、责任政府、法治政府、效能政府和“尊民、敬民、爱民、亲民、利民”的服务型政府是新形势下各级人民政府全面落实科学发展观的集中体现。

政务督查作为政府及其所属部门领导工作的重要组成部分，是实现领导决策科学化、民主化的重要环节，是保证党的路线、方针、政策和政府重大决策、重要工作部署贯彻落实的重要手段，它坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党委、政府的中心工作，以深入落实科学发展观，全面贯彻政府部门及行政负责人问责办法、服务承诺制、首问责任制和限时办结制的“一办法三制度”（简称“四项制度”），保证政府决策的科学、及时、准确落实为目标，以为契机（原文来自：

小草范文网:

效能督查整改报告），突出重点，突破难点，抓住热点，把握结合点，坚持科学发展、实事求是，走群众路线，注重实效，对市委、政府作出的重大决策、重要工作部署和社会经济发展项目、对落实工作的重点部门和重点环节实施督促检查，为落实科学发展、保障政令畅通、提高工作效率、促进依法行政，转变工作作风而努力工作。

　　一、深刻剖析，深入查找政务督查工作中与科学发展不相适应的不良现象

　　大理市的科学发展、又好又快发展和更好更快发展，政务督查队伍是一支义不容辞的工作力量，但是在督查干部队伍中，却存在着与许多与市委、市人民政府和人民的要求不相适应的不良现象。

　　1、全局观念不牢，学习意识差。

学习氛围不浓，对市委、市政府的重要工作传达、学习流于形式，只注重开会传达、集中学习等组织形式，不注重学习领会和运用的实际效果，满足于学过、学了，缺乏抓落实的具体办法和有效措施，不能结合部门工作实际及全市发展的需要去学习和研究，分析问题，解决问题，以致于无法积极有效地融身构建和谐大局、投身发展潮流、促进部门工作。

　　2、创新意识欠缺，安于现状。

“与时俱进、开拓创新”挂在嘴边，但在具体和实际工作中缺乏创新意识和开拓精神，凡事讲原则，遇事求规范，开展工作坚持老规矩、按照老思路、遵循老办法，不去研究和探索有利于发展的新办法和新思路，只求部门工作过得去，偏安一陇，自敲自打。

　　3、科学发展意识不足，队伍建设差距大。

对干部队伍学习教育抓得不力，工作纪律要求不严格，督查人员综合素质不高，工作上一板一拍、按部就班，满足于部门常规工作的完成，不能有效地站在全市和大局的高度去思考问题、分析调查、出谋划策。

　　4、作风建设不过硬,督查效能弱。

部门榜样意识不浓，以身作则不足，少数工作人员对待来访人员态度生硬，服务效率不高。

督促检查流于一般化、格式化，督查职能发挥有差距，作用不明显。

　　5、乡镇政府、部门考核、考评机制不完善、不健全。

针对乡镇政府、部门的考核、考评机制仅仅只停留在简单的经济指标上，且搞一刀切，没有结合部门工作、具有各自实际，具有针对性和可操作性的科学的考核、考评机制，对一些不是“事关全局”的工作干好干坏一个样，致使部分乡镇政府、部门只抓重点和中心工作，对所谓“非重点”和“非中心”的工作只停留在汇报工作、应付督促检查上，“不拘小节”，不会或也“忙”不过来“弹钢琴”。

上述问题和现象，是将发展动力消耗于无形，影响和制约政务督查工作更好地服务全市经济社会更好更快发展的一个不可小视的重要因素。

　　二、不辱使命，创造式开展工作，全面提高政务督查效能

　　1、理清督查工作思路。

紧紧围绕市委、政府的中心工作，服务大局，突出重点，关注焦点，抓好难点，紧控热点，全面、有序、积极、规范地开展好政务督查工作。

（1）认真计划，责任到人。

按照《大理市人民政府督查工作规则（试行）》的要求，在深入、广泛地征求领导和部门意见、建议的基础上，结合全市年度工作任务，根据不同阶段的工作

　　重点，拟定全年工作计划和工作任务，每月要分别听取市人民政府领导指示，并根据领导指示和要求拟定和修正当月工作计划与工作任务，每个督查项目在立项的同时就明确具体的督查领导和督查责任人员，提出具体的督查目标、工作要求和完成时限，通过年度计划和当月计划的结合，全面、深入地开展好政务督查工作。

（2）建章立制，规范督查。

把制度建设放在突出位置，建立健全一整套督查工作规章制度，不断规范督查工作。

在内部制度上，要建立《周一例会制度》、《督查工作分工和个人挂钩项目制度》、《督促检查工作基本程序和要求》、《综合督查工作程序》、《专项督查工作程序》、《落实重大会议决定事项督查（催办）工作程序》和《领导批示件督办程序》等制度。

在对外工作制度上，要与市委督查室共同建立覆盖全市的督查工作网络和协调配合机制;

切实加强与相关职能部门的联系，建立《政府系统督查工作规则》。

　　2、创新督查工作方式。

按照保障政令畅通的目标要求，严格标准，规范程序，转变观念，创新方式，创造性地开展好政务督查工作。

（1）围绕中心，全面督查。

根据市委、政府的中心工作和阶段工作重点，及时拟定督查工作计划，适时开展督促检查，深入基层、深入现场，了解情况、发现问题、提出要求，并准确、真实、及时地向市委、政府报告，坚决克服和杜绝等市委、政府要求了，领导批示了、安排了才去被动督查的不良工作现象。

（2）因地制宜，有效督查。

在坚持督查标准、严格督查程序的同时，敢于探索和创新，结合督查项目的特点和被督查部门的具体实际，制定切实可行的督查工作方案，采取最简便、最直接、最合理、最有效的督查手段，广泛深入基层、深入群众、深入现场，了解最真实的情况，准确、及时地发现问题、提出问题，不拘泥于原有的督查办法、措施和工作手段。

　　（3）认真履职，主动督查。

善于“弹钢琴”，不满足和停留于基层报送的汇报材料，充分发挥职能优势，要利用经常深入基层和部门，能充分了解事情发展和事先发现问题的实际，对发现的事关全市经济社会发展和影响部门工作有效开展的事项和问题，主动向市领导汇报，并根据领导的指示和要求及时采用具有针对性的督查措施，把事项解决在当前，把问题处理在萌芽状态，努力减少发展的内耗和阻力。

　　3、加强督查队伍建设。

个人素质和督查队伍的作风、战斗精神如何，是否能打硬仗、善打硬仗，是政务督查工作不辱使命的重要前提。

（1）勤学善思，做一个政治坚定、思想解放、言行一致的人。

将思想认识统一到市委、市政府的要求上来，牢固树立大局观念和全局意识，深入学习科学发展理论，始终保持与时俱进的精神状态，不墨守成规，不照搬照抄，用马克思主义的基本立场、观点和方法，去思考、去研究带有全局性、倾向性、前瞻性的重大问题，不断提高工作能力和服务水平，以学习的大进步促进自身能力的新提高，推动工作的新发展。

（2）转风正气，建设一支作风严谨、为民务实、奋发有为、善打硬仗的战斗团队。

领导带头，从规范日常工作、学习和生活行为入手，在严格上下班纪律和提高工作效率上下功夫，树牢荣辱意识和为民意识，增强服务观念，切实转变工作作风，在部门形成团结干事、争先向上的良好工作氛围，树立严谨自强的治学学风和勇挑重担的工作作风，营造风清气正、奋发有为的工作环境，努力打造一支学科学、懂经济、善管理、能创新、会干事、善打硬仗、善于执行的具有较强抓落实能力的高素质督查队伍。

　　4、强化督查成果转化。

督查工作是否真正发挥作用，取得实效，关键是要看督查结果是否能够及时、有效地转化为成果，成为抓落实和提高执行力，保障政令畅通的助推器。

（1）落实责任，将督查工作制度化。

严格落实督查责任，切实履行督查职责，认真坚持“交必办、办必果、果必报”的工作要求，将督查工作要求和目标任务落实到具体的责任领导和责任人，经常性地开展检查，实行跟踪督办，使政务督查工作做到事事有着落，件件有回音。

同时，根据实际情况，急事急办，特事特办，注重实效。

（2）实事求是，将督查工作科学化。

坚持实事求是的工作原则，以对党和人民的事业高度负责的态度，正确面对每一项督查事项，努力克服好人主义思想，不虚假、不隐瞒、不回避、不浮夸，不做表明文章，不搞形式主义，有喜报喜，有忧报忧，并重点上报存在问题和不足，为市委、政府和领导科学决策提供真实、准确的依据。

　　（3）跟踪落实，提高督查工作实效。

建立督查事项定期回访和跟踪落实制度，针对督查事项的进展情况，适时派专人跟踪催办，督促检查部门按要求抓好整改和落实，避免文上来、文上往，出现空、虚、假现象，确保每项督查工作都取得真正实效。

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　　5、严以律己，安于清贫，自重、自省、自警、自励、自觉，不搞消极攀比，不干虚事，不图虚名，时时处处严格要求自己，时时刻刻保持高尚情操和革命气节，踏踏实实做事，清清白白做人。