工地安全制度标牌Word格式.docx

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6、组织岗位安全技术培训、教育与安全技术交底工作。

7、协助公司职能部门做好安全设施的检查与验收。

对使用过程中出现的不正常情况应及时制定措施予以解决。

杜绝不合格材料、设备和其他安全设施、劳保用品的使用，支持相关人员做好隐患整改。

8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除，并对隐患整改方案的落实情况进行跟踪检查。

9、参与应急救援预案编制，并认真做好应急措施。

合肥义城建设工程有限责任公司

项目专职安全员的安全职责

1、对项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理贯彻落实国家和上级安全生产的方针、政策、法令、法规，并检查监督执行。

2、依据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃、易爆和有毒有害危险品及危险废弃物的管理；

做好现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。

3、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施设备上设置明显的安全警示标志。

负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。

4、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。

5、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术堆积的制定工作，监督落实，并进行检查。

6、组织做好现场人员员培训教育与考核工作。

7、及时、如实地进行事故报告，做好事故现场保护工作，并参与事故的调查和处理。

8、负责对现场违章指挥、违章操作，违反劳动纪律的人员进行查处，正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；

对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。

9、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

10、对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全生产管理机构报告。

11、安全专职管理人员有责任依法报告生产安全事故情况。

施工队长（施工员）安全职责

1、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖班组的安全生产负直接管理责任。

2、协助专职安全员做好职工安全教育、班组例会。

3、认真贯彻执行作业规程和各项安全措施，配合技术负责人把技术交底工作落实到班组。

4、督促所辖班组遵守规章制度、劳动纪律，执行相关安全措施、操作规程。

5、做好班组交接安全检查，及时排除安全隐患，发现不能解决的重大问题时，要立即报告并采取控制措施。

6、发生险情要立即疏散人员，保护现场，及时上报。

7、有权拒绝或暂缓执行一切违反劳动法规或安全技术规程的生产指令，

有权在发生重大险情时首先采取紧急避险措施，对严重违规行为有权越级上报。

8、督促所属班组学习安全知识和安全操作规程，开展安全教育活动，接受公司职能部门和专职安全员的监督检查，及时消除不安全因素。

项目材料员的安全职责

1、严格执行国家、地方政府的有关规定，对购置的各种机电设备、安全设施、材料或直接用于安全防护的料具及劳保用品等，负责保管发放，及时审查其产品的合格证明材料，并做好检查工作。

2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品，并向项目经理提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。

3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好如安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。

4、按文明施工要求，做好现场材料和物品保管存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。

项目机械管理人员的安全职责

1、对本单位的大、中、小型机电设备的安全运行负责，做好现场机电设备的安全检查及维修、保养工作。

2、严格执行现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。

3、认真做好新购设备以及大修、维修回场后的检查与把关，配合材料设备员做好机电设备出厂合格证及技术资料的收集、整理工作。

4、负责按照国家或地方政府的有关规定，协助有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。

5、有权制止杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备、设施的使用。

6、参与制定现场大、中、小型机电设备的安全技术操作规程，协助技术负责人做好机电设备操作人员的安全技术交底。

7、参加施工组织设计或施工方案中涉及机电设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保有效实施。

8、协助有关人员或部门做好对设备事故或故障的调查，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。

劳务负责人的安全职责

1、认真执行项目管理制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队（班组）人员在生产中的安全和健康负责。

2、按行业管理规定及项目管理的要求配备足够的安全专（兼）职管理人员。

3、严格执行劳务用工制度，协助做好本队（班组）人员的岗位安全培训和组织人员学习安全知识、操作规程，监督本队（班组）人员遵守劳动、安全纪律，及时制止违章行为。

4、保持本队（班组）人员的相对稳定，及时向项目部申报现场人员的变动情况，确保新进场人员按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前安全教育。

5、协助技术负责人落实本队（班组）人员的安全技术交底并监督落实，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班组活动记录。

6、定期和不定期地组织对本队（班组）人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决。

7、认真执行应急救援预案；

积极协助相关人员做好隐患排查。

班组长安全职责

1、认真执行上级有关安全生产的指示、规定、项目管理规章制度及安全操作规程。

合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产活动中的安全和健康负责。

2、坚持班前活动，做好对本班组工人的岗位安全教育,监督本班组作业人员执行安全操作规程和正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我保护能力。

3、做好本班组作业安全交底和安全检查,并做好本班组安全日记。

做到自己不违章并及时制止工人违章作业。

4、教育职工做好自己行为安全，发现险情要立即采取应急措施或停止作业。

5、认真执行应急措施，发生险情及时报告。

6、有权拒绝或暂缓执行一切违反劳动纪律或安全技术规程的指令，有权在发现重大险情时首先采取紧急避险措施，对一切违反劳动纪律、劳动法规或安全规程的指令有权拒绝并越级上报。

一线操作者安全职责

1、监守岗位，自觉遵守安全生产规章制度和安全操作规程。

2、做到自己不违章，并及时制止禁止他人违章，做到“三不伤害”。

3、积极参加各项安全活动，不断学习，提高自己安全意识和自我保护能力。

4、有权对改进本班组安全工作提出意见或建议。

5、爱护和正确使用机械设备、器具，正确佩带安全防护用品。

6、非特殊工种严禁干特殊工种的事。

7、有权拒绝或暂缓执行一切违反劳动纪律或安全技术规程的指令，有权在发现重大险情的首先采取紧急避险措施，对一切违反劳动纪律、劳动法规或安全规程的指令有权拒绝并越级上报。

食堂卫生制度

1、食堂工作人员，做到定期体检，出示县级以上医院健康许可证，方可上岗。

2、严格执行卫生部食堂“五四”制，变质食品不采购，生熟食品分开存放。

3、实行“四定”，即“定人、定位、定时间、定卫生区域”。

实行分工包干，每日清扫，每周六大扫，保持工作场所清洁整齐。

4、个人要做到“四勤”、“三白”，即勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换工作服。

戴“白工作帽子、穿白工作服、系白围裙”，养成良好的卫生习惯，不随地吐痰。

5、开饭前，必须洗手消毒，搞好卫生，防止食物中毒，把好病从口入关。

6、使用餐具，必须洗净，消毒，未经消毒和洗刷的餐具不准使用。

食堂管理制度

1、热忱服务，端正态度，想办法，动脑筋，改善伙食，增加花色品种。

提倡节约，杜绝浪费。

2、食堂炊事员要以服务于广大职工为目标，做到卫生第一，保证职工按时就餐。

3、凡在食堂就餐人员一律持饭菜票就餐，食堂炊事员不得收取现金。

4、每日饭菜票须经当日点清，整理交司务长作菜票回轮记录。

5、坚持原则，一视同仁，窗口不得赊欠饭菜票。

6、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得擅自离岗。

7、爱护炊具及公物，损坏要照价赔偿。

8、食堂炊事员上街买菜至少须二人同时购回后交司务长，并出示购菜凭证以便司务长验收，每月按时交付生活费。

9、食堂司务长须每十日进行一次饭菜票回轮记录整理，每月须进行一次伙食成本核算，核算结果要做到帐目清晰后交食堂管理人员审查，无论盈亏须每月张榜公布一次。

10、就餐人员须排队打饭，文明就餐。

11、非食堂工作人员，无特殊情况，不得进行食堂操作间。

合肥义城建设工程有限责任公司职工住宿区管理制度

1、住宿区实行统一规划、统一管理、专人负责的管理制度。

各工种负责人具体负责各住处的环境卫生工作。

2、住宿区内，必须实行“轮流卫生值日”，床铺、衣物保持整洁有序，地面清洁干净。

3、污水、垃圾要倒在指定的地点，不准在生活区域内随意乱倒、不准随地大小便，否则将按规定罚款。

4、宿舍区内用电实行统一管理，不准私自拉线接电，严禁烧小灶、电炉、电饭锅、热水器等，一经发现，立即没收并就地予以贰拾至壹佰元的罚款。

5、妥善保管各住宿区发放的清扫用具、设施，无故损坏、丢失者照价赔偿。

6、宿舍内实行上下铺、通道式格局，任何人不准搞隔断，不得随意乱搭乱建。

7、不准携带家属、小孩，严禁留宿其他无关人员，违者按有关规定给予处罚；

对留宿其他无关人员者，一经发现予以重罚并追究相关责任。

8、对生活区的消防器材，实行包干区负责制，任何人不得损坏，违者将责以原价双倍罚款处罚。

电工安全技术操作守则

1、电工必须参加特殊工种培训学习，经考试考核合格后持有关部门颁发的操作证书，方可上岗作业。

2、所有电工用具应妥善保管，定期检查、核验，严禁他用。

3、禁止带电接线，检修电气时应切断电源，挂设“有人操作，不准合闸”警示标牌，并有专人监护。

4、做好电气防火工作，发现险情应立即切断有关电源。

5、电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应，严禁用其它金属线代替保险丝。

6、严格遵守用电管理制度，做好现场临时用电设施维护，坚持巡查，建立临时用电管理档案。

7、严格按临时用电方案要求定位、接线，施工临时用电必须符合JGJ46-2005规范规定。

8遵循轮班制，保证24小时有电工在现场。

项目经理的质量责任

1、认真贯彻公司质量方针和目标，对本项目的工程质量负责，是质量第一责任人。

2、认真贯彻执行上级主管部门颁布的质量法规和公司质量管理制度和要求。

3、坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。

4、组织质保体系的现场实施工作，把项目质量管理目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。

5、定期组织召开质量例会，参加各分部（项）工程验收，安排现场相关人员配合公司只能部门对本项目的质量活动，落实质量检查和质量问题的整改。

6、组织参加图纸会审、技术交底和竣工验收，并严格按施工组织设计、施工方案指挥生产。

7、组织好本项目的质量工作，制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯彻执行。

8、负责对本部承建的工程进行回访和维修工作，对竣工项目如出现问题及时维修。

项目技术负责人的质量职责

1、在项目经理的领导下，贯彻公司的质量方针和目标，严格遵守各项管理制度。

2、主持或积极参与本项目施工组织设计、专项施工方案的编制，严格执行现行施工规范、标准，保证按图施工。

3、负责对内技术指导，对外技术业务沟通，及时发现施工过程中的技术质量问题，并予以解决。

4、负责搞好图纸会审和技术交底工作，保证工程质量符合设计要求和施工质量验收标准的规定，对因错误指导、玩忽职守或工作失误而导致的质量缺陷或质量事故负责。

5、积极配合公司相关部门编制大型工程、重点工程施工组织设计、专项方案，有权对不可行的技术方案、施工方法、措施提出批评或建议，有权拒绝违反技术规范、标准的一切指令或要求，对不合格材料及不按图施工以及不执行施工组织设计、方案要求的行为有权责令暂停施工。

6、负责对关键工序和特殊过程实施监控。

7、参加分项分部工程质量验收，负责隐蔽工程检查，协助相关人员做好隐蔽工程验收。

8、协助有关部门做好质量问题分析，并按整改措施现场把关整改。

9、对现场使用的施工机械运行可靠性、计量仪器的准确性负责。

施工员（工长）的质量职责

1、做为施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。

2、虚心接受质量保证部门检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应及时整改和处理。

3、负责按施工组织设计、方案、和交底落实施工，按施工组织安排和工艺顺序要求组织班组作业，对所管的工种的分项工程质量负责。

4、做好计量控制，具体落实施工放样、测量放线，保证轴线、标高、垂直度、相关尺寸等符合设计要求。

5、对所管工种的作用质量负责，组织做好自检活动。

6、坚持“质量第一”观点，做好对所管班组的质量意识教育，对违反操作规程、不按程序办事而致质量低劣的，应立即制止或返工。

7、协助技术负责人参加图纸会审，对图纸种不符合质量验收标准的设计缺陷或疏漏提出合理化建议。

8、在施工过程中，发现技术质量问题，应立即向技术负责人反映。

专职质检员的质量职责

1、在项目经理的领导下贯彻公司质量方针和目标。

2、严格按原材料、（半）成品、工序质量检验规定执行质量检验工作。

3、负责施工过程各环节质量检验控制和工程实体质量检查，负责对检验批、分项、子分部、分部工程质量步步把关。

4、协助项目经理和技术负责人作好单位工程的初验，配合相关责任主体做好对本工程的综合检查和竣工验收。

5、对施工过程中发现的质量问题要及时纠正，对工序质量偏差严重超标或违反强标规定的，有权责令返工重做。

6、协助技术负责人，参加图纸会审，对图纸中有不符合质量验收标准、质量通病防治的缺陷或疏漏，提出合理化建议。

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7、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

8、对原材料、工序、分项、分部工程质量控制等级结果负责。

9、坚持专职质检员巡查制，做好记录。

项目送样试验员的质量职责

1、积极协助技术负责人、专职质检员做好材料送样、试验工作。

2、严格执行送样试验的程序规定。

3、严格按规范、规程和检、试验要求对主要原材料、“两块”取样、制作、送检、填写材料试验申请单，收取试验报告，发现问题及时报告专职质检员，否则，将对由此而引起的质量问题负责。

4、做好材料送检的原始记录，填写有关质量凭证，按试验报告数据上报，并对其负责。

5、严格控制现场取样、制做、编号、记录、养护。

资料员的质量职责

1、积极协助相关人员，做好工程资料的编制、收集和整理以及临时保管。

2、严格执行有关文件、资料收集和整理制度，负责对工程技术资料、质量控制和验收资料、质量管理资料以及各检验批、分项、分部资料表格的填写、报验。

负责军舰感资料预审上报档案馆

3、积极配合相关人员对工程资料的检查，虚心接受检查意见。

4、熟悉现场、施工图纸、施工方案和相关技术要求，掌握工程施工进度、工艺流程、施工质量情况和动态，保证工程资料的真实性和符合性。

材料（保管）员的质量职责

1、在项目经理的领导下，负责做好材料的采购和保管工作。

2、坚持岗位、爱护材料，办事认真，一丝不苟。

3、配合项目主管按审定的采购计划书的要求，进行工程项目的采购，包括材料、半成品、分承包方的控制及管理。

4、进库或进入现场的物资必须严格按质量体系标准及样品说明书、合格证进行检验和评价验收，盘放点数、过磅、记帐，做到帐实相符。

5、熟悉各种物资的规格、型号、品种，进出物资及设备必须手续齐全，采购有计划，物资、设备有台帐，进货有验收单、退货有通知单，用物有领料单。

6、负责保管的物资摆放整齐、合理，严格防护措施：

防火、防盗、防失、防腐。

7、定期盘存（定月清点；

季、年盘存）对帐，报出月季、年报表。

班组长的质量职责

1、对本班组的施工作业质量负责。

2、认真学习技术交底，并负责落实到个人。

4、组织班组工人严格执行“三检制”，保证本工序的施工质量，杜绝不合格品。

5、接受技术人员、质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查，并为他们提供必要的条件和技术质量数据。

6、发现投入施工的材料有误，必须向上级及时反映，拒绝使用不合格材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。

7、加强学习，提高自身素质和质量意识和对班组管理水平，提高工程质量和生产效率，保证班组质量目标的完成。

一线操作者的质量职责

1、在班组长的领导保证个人质量指标的完成。

2、严格按技术交底书、技术操作规程及图纸要求施工。

凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负直接操作责任。

3、认真按规定要求作好质量自检，并做好自检记录和必要的质量责任标记。

4、对本岗位、本工序操作负责，做到三不。

即：

不合格的材料、配件不使用；

上道工序质量不合格不承接；

不合格工程不交付。

5、虚心接受质量检查员和技术人员的监督检查。

6、出现质量问题及时向班组长或质量检查员、技术员反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。

项目部安全生产领导小组的安全职责

（一）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

（二）组织制定项目安全生产管理制度并监督实施；

　　（三）编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练；

　　（四）保证项目安全生产费用的有效使用；

　　（五）组织编制危险性较大工程安全专项施工方案；

　　（六）开展项目安全教育培训；

　　（七）组织实施项目安全检查和隐患排查；

　　（八）建立项目安全生产管理档案；

　　（九）及时、如实报告安全生产事故。