张家桥加油站改造工程施工组织设计Word格式文档下载.docx

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3、工程结构概况

结构类型：

门卫为框架一层结构，办公楼为框架五层结构、车间为局部二层。

砼强度：

基础及主体均为C25混凝土，垫层为C15。

主要结构构件尺寸：

柱：

框架柱、构造柱。

梁：

350mm、400mm、450mm等高。

板：

以120mm厚为主。

主要钢筋：

Ф25、Ф22、Ф20、Ф18、Ф16、Ф14、Ф12、Ф10、Ф8、Ф6等一、二、三级钢。

砌体：

内外墙均采用砼空心砌块。

设计图纸中包括以下内容：

外装修：

外墙刷涂料，10厚聚合物砂浆，15厚R.E聚苯颗粒保温材料，20厚聚合物抹面抗裂砂浆，刷界面剂处理一道。

内装修：

刷白色胶漆，满刮腻子二道，10厚1：

2水泥砂浆抹面，8厚1：

3水泥砂浆打底。

楼地面：

站房10厚地砖干水泥擦缝，撒素水泥面，20厚1：

2干硬性水泥砂浆结合层，刷素水泥浆一道，现浇钢筋砼板。

厕所10厚防滑砖干水泥擦缝，5厚1：

1水泥细砂浆结合层，30厚C20细石砼，聚氨脂二遍涂膜，厚12，20厚1：

3水泥砂浆找平层。

天棚：

刷白色涂料，6厚1：

2.5水泥砂浆粉面，6厚1：

3水泥砂浆打底，刷素水泥浆一道。

5、工程防水

屋面：

40厚C20细石砼内配ф4双向钢筋中距150，每3MX3M设一道分仓缝，45厚挤塑聚苯板，4厚SBS改性沥青防水材料，20厚古1：

第三节现场施工条件

本工程现场施工操作面较大，现场平整已完成，施工用水、电由甲方在开工前接好，已具备开工条件。

第四节工程特点

1、工程地处市郊区，材料运输方便。

2、本工程按一个施工段施工。

第三章工程项目管理目标

第一节工程进度目标

1、土建进度计划

本工程甲方招标定额工期为90天，根据本公司多年来的施工经验，在保证工程达质量的前提下，有信心确保在90日历天内完成。

2、施工进度计划

（见附图-施工进度计划横道图）

第二节工程质量目标

本工程质量目标为符合国家验收标准，达到合格工程，争创江阴市优质结构标准。

第三节现场管理目标

按江阴市级标准化工地进行施工，并争创市级文明工地。

全面贯彻质量标准，认真执行公司质量方针，严格遵照施工图及国家、地方施工规范，达到质量目标。

单位工程质量为合格（以质监站最终评定结果为准，下同），分项工程一次验收合格率100％，优良品率：

建筑80%以上，施工、技术资料真实、完整、规范、及时、准确。

第四节工程安全目标

目标：

本工程施工全过程消灭重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械设备、火灾事故；

杜绝高空堕落、高空落物和触电伤害事故。

事故频发率≤0.15‰；

第四章施工总部署

第一节施工准备

1、技术准备

（1）、熟悉和审查施工图纸

　　a、施工图纸是否完整和齐全；

施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针政策。

b、施工图纸与其说明书在内容上是否一致；

施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。

c、建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。

d、根据本工程的建筑和结构的形式和特点，采取新技术；

复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；

对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（分项）工程，对现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求。

（2）、组织施工图会审。

熟悉和审查施工图为充实编制施工组织设计提供各项依据；

施工图会审由建设单位领导主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式成文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。

图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题均要进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。

（3）、编制施工图预算和施工预算。

（4）、编制实施施工组织设计。

根据工程规模、结构特点和建设单位要求，完善施工组织设计指导全过程的施工。

2、生产准备

（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。

清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。

（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。

（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。

（4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。

（5）、根据前期规划，做好“四通一平”，确保施工现场水通、电通、路道畅通、通讯畅通和场地平整。

（6）、施工现场控制网测量

根据基础施工时设置场区永久性控制标桩，设置轴线控制网。

（7）、临时设施

在基础施工前将临时设施全部施工完毕。

（8）、组织施工机具进场

根据施工机具需要量计划清单，按施工平面图要求，在基础施工阶段未进场的施工机械、设备和工具，按施工进度要求进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

（9）、组织建筑材料进场

根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。

（10）、拟定有关试验、试制项目计划

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。

凡新技术、新工艺项目，应拟定试验计划，并均在开工前实施。

（11）、做好季节性施工准备

按照施工组织设计要求，认真落实冬施、雨施和高温季节项目的施工设施和技术组织措施，做好场地排水措施。

（11）、按照文明施工现场规定要求，实行“硬地坪”施工，达到美化、亮化、绿化，做好现场防噪音、防尘措施。

（12）、建筑材料准备，根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需用量计划，为施工备料，确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。

（13）、编制好构（配）件、制品加工各种物资需用量计划清单，加工需求，确定加工地点和供应方式。

第二节施工程序的合理划分

　　1、工程分部分项工程的划分

划分依据为＜建筑安装工程质量检验评定统一标准＞分为拆除工程、基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、建筑采暖卫生工程、建筑电气安装工程。

（1）、分部工程划分

本工程上部工程共计划分9个分部工程，分别是拆除工程、基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程、建筑采暖卫生工程、建筑电气安装工程。

第三节施工流程

本拆除工程采用机械拆除建筑，施工程序先拆门窗，上下管道，应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。

（2）屋檐、雨棚、广告版等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。

（3）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。

拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。

（4）建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进行拆除。

本新建工程本着先地下、后地上；

先主体、后装饰，内装饰由下而上，外装饰自上而下，按照安装与主体同时施工的原则协调组织施工。

由于本工程工期较紧，为顺利实现工期目标，合理安排主体结构与装饰、装修与室外装饰及水电安装水平立体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快施工进度，确保按期完工。

第四节主要施工机械、周转材料及检测器具配备

1、主要施工机械配备

为使本工程“优质高速”顺利进行，所有机械设备必须提前进场，且保证在任何施工阶段都不影响工程的正常进行，确保工程顺利按计划完成。

具体数量及机械设备详见劳动力、机械设备和材料投入计划。

第二部分施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

第一节施工平面规划

1、场内硬地坪、临时车道

施工场地满浇60mm厚左右C15砼，进行全面硬化。

沿基坑上口周边设200宽300深砖砌排水沟，沟上间隔铺砼沟盖板和钢筋网片，每隔30m设一沉淀池，并在坑口边设100mm高砼止水带和1.2m高钢管防护栏，其上刷黄、黑分色标志，以确保现场整洁、安全。

地面水经排水沟再由沉淀池沉淀后排入市政下水。

另在车辆进出的大门处设置简易的沉淀池和汽车冲洗台，确保车辆进出清洁。

2、临时用电、用水计算另详（见机械设备投入计划中）

3、水管的布置

a、从水源引50mm的水管到生产区，中途设有多个三通，支管采用25mm的水管分别提供砼泵、钢筋车间、木工车间、砂浆机，现场施工用水及生活区生活用水。

b、污水：

生活污水由明沟排入临时窨井，再由临时窨井经沉淀，排入市政管网；

搅拌站车排出的施工废水，由明沟经两级沉淀池，澄清后排入临时窨井，再由窨井排入市政管网。

4、临时通讯

进入现场，安装市内小灵通电话一部，平面调度配备无线电对讲机二对，并配备专用手机二部。

5、施工现场临时设施（详见附图——施工现场总平面布置图）

（1）、生产设施

a、设一个钢筋加工车间，安置1台钢筋弯曲机、1台钢筋切断机和1台钢筋调直机、1台对焊机。

b、木工加工车间1个，分别安置2台电锯和电刨，并设消防器材。

c、现场设置临时仓库，放置小型机械及其它材料，设置消防器材。

d、现场设置砂浆搅拌站搅拌砂浆。

搅拌机1台。

e、现场设置钢筋堆场，周转材料堆场。

根据施工工序，合理安排材料堆放，确保场地安排紧凑合理。

（2）、生活设施

a、现场搭设施工人员办公房、宿舍（活动房）。

b、现场设警卫室1间，男女厕所各1间。

6、标化施工现场布置

标化管理硬件设施按江阴市建筑主管部门的要求进行布置。

第二节技术准备

1、组织有关人员熟悉图纸，认真进行图纸会审，对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案和工艺卡，做好充分的技术准备工作。

2、根据施工进度编制材料进场计划，对甲供材、设备，采用书面形式将设备、材料的规格、型号、数量、进场日期提供给甲方，到货时及时组织力量卸货、验收等工作。

提前做好半成品的加工定货工作，完备有关技术资料。

3、培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗。

4、在施工实践中，施工员、工长应随着设计和施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案，并制定相应的检查制度。

施工方案的重大调整和修改,应经有关单位、人员审批。

5、施工前首先认真审核施工图，消灭错、漏、碰、缺和各专业打架问题。

并由工程项目技术负责人，将各专业、各工种的管线，采取单线划在一张平面图上，每种管道用彩色笔，在各交点处，未端设备安装点，综合其标高、位置，发现有矛盾之处，及时将问题解决在安装之前，避免打架和安装错位问题。

6、提前与甲方指定的分包单位取得联系，以确订配合方案。

第三节施工总平面布置说明

1、施工现场布置

由于施工总平面布置图中比例太大，详细尺寸无法标注说明，因此在此作如下说明：

（1）工地大门：

采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，门头挂企业标牌。

门柱临街面拟镶金字。

（2）、门岗：

大门口内侧设置彩钢板门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。

值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。

（3）、工地围墙：

施工现场主要围墙采用砖砌，辅助围墙采用彩钢板围墙，围墙外侧面用美观、适当的字样书写建设单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位的名称，字体要有艺术感。

内部围墙采用彩钢板，围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。

（4）、车辆冲洗平台：

在大门出入口处设置车辆冲洗平台，冲洗平台四周设排水沟，沟宽200，上盖由Φ28钢筋加工成的铁篦，铁篦涂刷防锈漆。

台侧设沉砂池，池的尺寸为1000×

1000×

1200mm。

土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身均须冲洗干净。

为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒落而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。

（5）、硬底化做法：

场内临时设施的地面、主要施工路面、通道全部实行硬底化，要求道路坚实、平整畅通、地面无积水、泥浆。

硬底化具体要求如下：

a、场内主要车道：

基层土要平整、压实，上面铺100mm厚石粉渣，并碾压结实，面层做C20混凝土100mm厚。

道路宽9m,表面拉毛，并每6m切3mm宽分隔缝。

b、其它地面统一做法:

地面经平整、找坡、压实后，作C20细石100mm。

成型后的地面采用１％排水坡，全部坡向围墙或基坑周边排水沟。

为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为6m×

6m。

（6）、平面排水系统：

基坑周边设置排水明沟。

排水沟采用110厚红砖砌筑，沟宽400，2.5mm砂浆抹面，±

0.00以下施工期间还在基坑底沿底板外围设一道临时排水沟，坑底水由排水沟汇集至集水井中，再用大扬程水泵抽至坑面排水沟。

施工现场设沉淀池，污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。

（7）、现场临时设施做法为：

生活区和生产区均一致，基础为M5水泥砂浆二皮二收八五砖基，上为M2.5混合砂浆砌沿高2.8m的八五砖空斗墙，内外均用1：

1：

6混合砂浆粉刷，表面刷普通涂料，屋面均采用彩钢板桁条，蓝色彩钢板瓦，地面统一浇捣60mm厚C15砼地坪，随捣随抹光。

生活区的场地道路均做3m宽的砼道路，做法为素土夯实后表面垫50mm厚石子，上浇50厚C15砼面层，随捣随抹面层。

（8）、水泥仓库和钢筋工、木工棚基础及墙体做法同上，粉刷也同上，但表面不刷涂料。

（9）、施工现场甲方供水总管管径要求为2寸，支路主管为一寸管，至施工现场砼拌和机和砂浆机旁的管路为6分管。

生活区的供水总管要求为一寸管，至食堂和厕所的管径为6分管。

（10）、施工现场用电要求甲方接到总配电间的线路应为50平方毫米的铜芯线，分支线路电焊机、对焊机的线路为35平方毫米的铜芯线，其余支路为16平方毫米的铜芯线。

生活区的施工用电总线路为10平方毫米的铜芯线。

（11）、施工现场每个砼拌和机、砂浆机旁均浇捣80平方米左右的C15砼场地（做法为素土夯实后，垫100mm左右的石子，上浇80mm厚的砼），所有砂、石材料均堆于砼场地上，并在砼拌和机和砂浆旁均设1500mm×

1500mm×

1000mm沉淀池。

（12）、所有钢筋堆场，均满铺100mm厚的石子。

（13）、现场钢管、钢模等周材料堆放：

按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。

2、办公区布置：

（1）、办公室、会议室：

在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。

为了美化环境，改善工作环境，拟在办公室、会议室门外设置花池，在会议室内摆放盆景。

（2）、标牌制作：

办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。

（3）、公司旗现场悬挂做法：

在大门口或办公室门前的明显处，设置国旗和公司旗帜的悬挂点，以此强化干部员工的工作荣誉感和责任感，提高企业的形象。

（4）、本工程实行对外开放，欢迎社会各界人士和建筑同行的批评指导，对来访者一律礼貌相待，做文明职工，树企业形象。

第四节施工现场平面布置图

第三部分施工进度计划和各阶段进度保证措施

第一节项目施工进度控制程序

　　1、根据工程施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定各阶段的施工进度目标，确定项目分期、分批的开始、完成日期；

2、编制施工进度计划，具体安排实现前述目标的工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、机械计划及其他保证计划，报监理工程师确认；

3、实施施工进度计划并在实施中加强协调和检查，及时进行调整；

4、项目竣工验收前抓紧收尾阶段进度控制；

5、竣工验收，交工，用《工程质量保修责任书》确定保修期及期中的保修责任。

第二节施工进度规划

1、合理安排工期

根据该工程的实际情况，考虑夏、雨季及冬季等因素，安排在90天内施工完成。

该工程的工期主控线安排如下：

拆除及清理工程10天；

基础工程32天；

主体结构18天完成；

装饰工程用20天，竣工收尾及验收用10天时间。

2、施工进度计划编制说明：

a、施工开工时间以开工报告为准，工期从基础开始，组织劳动力进行施工。

b、施工进度计划主要考虑在上部工程施工阶段等关键线路中合理安排工期，通过各工序合理有效地相互搭接，合理利用资源，加强协调管理等途径来实现。

c、井架在地下基础工程主体施工前已经安装。

d、结构施工中以土建施工为主，水电安装穿插进行，内外装饰施工随后。

3、施工进度计划横道图（详见附页）

4、工期保证措施

a、我公司在基础结束后，立即进行上部结构工程的施工，项目组织机构为基础施工阶段的原班人员，根据施工进度需要进行人员调配。

b、提前组织各工种技术人员对施工图进行钻研，进行施工翻样，以书面的形式将问题及有疑点的要点摘录下来，在一周内组织图纸会审，将施工图上不明确的地方全部加以明确。

在此基础上进行项目质量管理策划。

c、井架基础施工时已经安装验性完毕，其它施工机具设置均按配置计划提前作好准备进场。

d、切实按制定的措施控制好施工噪音，在项目部形成共识，充分认识到减少噪音扰民对保证施工工期的重要性；

同时，在项目部设专人负责办理夜间施工许可证及向周边居民解释，做思想工作，确保工作时间。

c、确保有二层的周转模板，周转材料投入全额使用权在项目经理。

d、我公司多年以来已形成自有较为稳定的劳动队伍，在该工程施工中我们将选用在过往历史中较能打硬仗的劳动队伍，确保按合同支付其劳动工资费，使其有信心、有兴趣、有动力、有决心打个漂亮仗，保证施工工期。

第三节工程进度保证措施

本工程施工计划安排工期为90天，为确保工程按计划顺利完成，根据网络计划，结合工程特点，合理安排各分部分项工作顺序及相关单位协作配合，制定切实可靠的进度控制措施，加强项目的管理水平、技术水平，在组织措施、合同措施、技术措施、住宿管理措施等方面加强管理，保证工程按计划竣工。

一、工期安排

施工总进度计划：

工期计划：

本工程施工总工期建设单位规定为90天，公司经过认真分析认为，保证满足建设单位要求，确保在90天内竣工。

本工程甲方要求开工日期暂定为2010年5月28日（若甲方开工日期提前或迟后则开工日期作相应调整），我单位若能中标，保证在2010年5月28日开工，并确保在2010年8月25日竣工。

具体细部进度计划图表见附页。

二、技术与保证措施

项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术，加快施工进度。

建立完善的检查、整改、验证的质量验评制度，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。

项目经理部组织，选择施工水平高，技术熟练的队伍进行施工。

积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。

做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好甲供材料的供货时间和质量验收。

把不利工程进度的因素减少到最小程度。

项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。

特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。

成立资料室，配备有效工程施工规范、规定，标准图等。

建立电脑室，工程的进度、质量、安全均由电脑控制，保证相关信息及时、准确传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。

三、施工总进度计划横道图

（详见后页图）

四、工期计划过程控制措施

1、实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。

2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。

3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。

4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。

5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。

6、提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施。

7、加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。

8、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。

9、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调、监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。

10、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。

第四部分　各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

第一章　各分部项工程施工方案

第一节拆除工程

一、拆除工程施工准备

1．技术准备工作

（1）施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：

拆除工程的有关图纸和资料；

拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。

全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。

弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。

（2）学习有关规范和安全技术文件。

（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。

（4）向进场施工人员进行安全技术教育。

2．现场准备

（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。

二、施工注意事项

（1）对部分拆除的同一建筑物或构筑物进行拆除前，应先对保留部分采取必要的加固措施。

（2）禁止立体交叉方式拆房施工。

砌体和简易结构