建筑项目题库含答案53Word文档格式.docx

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D．完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工

3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

4、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。

A．设计方、施工方、监理方有机的结合

B．设计和施工相结合

C．通过电子技术进行沟通

D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

5、对虚拟建设（VirtualConstruction）概念理解不正确的是（）。

多选题

6、建设工程项目的组织风险类型包括（）。

A．建筑施工企业法定代表人的资历和能力

B．损失控制和安全管理人员的资历和能力

C．设计人员和工程监理工程师的能力

D．承包商管理人员和一般技工的能力

E．施工机械操作人员的能力和经验

7、下列不属于公安法制工作范围的是______。

A．劳动教养案件审批

B．行政案件复议

C．缓刑执行工作

D．办理国家赔偿案件

8、在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面，设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外，总监理工程师还应（）。

A．做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行

B．与所属设备监理单位保持密切的联系，接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导

C．执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度，服从设备监理单位的调度，完成设备监理单位的企业计划和管理目标

D．经常向设备监理单位汇报工作，及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题

E．在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调

9、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。

根据材料，回答下列问题：

下列属于管理工作流程的有（）。

A．进度控制流程

B．合同管理流程

C．施工工作流程

D．设计变更流程

E．物资采购工程流程

10、在风险识别过程中应遵循的原则是（）。

A．由粗及细，由细及粗

B．严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

C．先怀疑，后排除

D．排除与确认并重

E．正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

11、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括（）。

A．投资规划论证

B．通过评估批复项目建议书和可行性研究报告

C．领导监督项目的采购招投标

D．批准贷款承诺

E．前期绩效管理

12、通常工程承包商对项目管理的主要任务包括（）。

A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

B．办理施工许可证，在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续

C．按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制，发现偏差及时纠正

D．及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进

E．遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

13、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）注册证》的专业技术人员的统称。

A．经济建设全过程

B．工程管理全过程

C．项目决策全过程

D．项目实施全过程

14、根据《城乡规划法》的规定，下列关于建设工程规划管理的概念表述中不符合规定的是（）。

A．需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证

B．建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型

C．市政管线工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、地铁等建设工程及其附属设施

D．建筑工程系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物

15、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A．质量目标

B．完工阶段

C．决策阶段

D．实施阶段

16、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

A．项目专用网站

B．项目信息门户

C．项目管理信息系统

D．设备管理信息系统

17、设计方项目管理的目标包括（）。

A．设计的成本目标

B．设计的进度目标

C．设计的合同目标

D．设计的质量目标

E．项目的信息目标

18、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

19、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的

（9）

范畴。

A．组织信息安全

B．物理和环境安全

C．人力资源安全

D．通信和操作安全

简答题

20、“某市交通可视化信息管理系统”，是在空间数据库基础上，利用GIS应用平台，通过空间分析、专题制图、三维模拟显示等手段，处理各条道路、各道路交叉口监控数据与车流监测数据，从而提高该市道路交通信息化水平，同时为道路交通管理决策提供辅助支持。

问题：

地理信息应用系统的开发与建设包括哪些内容

21、施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（）的任务分工。

A．项目经理

B．企业内部各部门

C．业主与项目各参与方

D．项目主管工作部门或主管人员

E．企业内部各工作人员

22、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。

23、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括（）。

A．协商确定工程变更价款

B．协助业主与承包单位签订承包合同

C．对工程项目造价目标进行风险分析

D．审查设计概算

E．为处理费用索赔提供证据

不定项选择

24、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。

A．成本控制

B．安全控制

C．施工准备

D．标前设计

25、施工方进度控制的组织体系包括（）。

A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

B．分析影响工程施工进度的风险

C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

D．编制施工进度控制的工作流程

E．确定有关进度控制的会议组织设计

26、在施工成本控制中，属于成本控制动态资料的有（）。

A．进度报告

B．成本计划

C．工程变更

D．索赔资料

E．合同文件

27、在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。

A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B．项目经理是一个技术岗位

C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权

D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E．项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人

28、在实行工程总承包的建设项目中，工程总承包方项目管理的主要任务包括（）。

A．项目投资控制

B．总承包成本控制

C．工程监理

D．工程安全管理

E．项目合同管理

29、工程建设各方在进度控制方面的任务有（）。

A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划

B．业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度

C．设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度

D．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度

E．施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度

30、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）。

A．固定价格合同

B．可调总价合同

C．可调单价合同

D．成本加酬金合同

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1-答案：

C

[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。

未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。

未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。

2-答案：

B

暂无解析

3-答案：

D

4-答案：

A

1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。

此概念可以分为三个部分来理解：

设计和施工相结合；

通过电子技术进行沟通；

业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。

5-答案：

6-答案：

B,C,D,E

7-答案：

[解析]公安法制工作包括公安机关内部的法律事务和内部执法监督工作以及劳动教养案件审批、行政案件复议、行政诉讼案件应诉、办理国家赔偿案件等项工作。

故C项应选。

8-答案：

9-答案：

A,B,D

[解析]本题考核的是1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用。

工作流程组织包括：

10-答案：

A,B,C,D

[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则：

11-答案：

A,B,C

[考核要点]本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。

[解题思路]项目决策层次的工作任务，在项目前期决策阶段包括：

投资规划论证、通过评估批复项目建议书和可行性研究报告；

领导监督项目的采购招投标等。

12-答案：

C,D,E

13-答案：

14-答案：

根据《城乡规划法》第四十条的规定，建设工程规划管理主要划分为建筑工程（建筑物、构筑物）、道路交通工程、市政管线工程等三大类型。

不论哪种类型，凡进行当前建设活动，都应当提交使用土地的有关证明文件、建设工程设计方案等材料，需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目还应提交修建性详细规划，向城市、县人民政府城乡规划主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府确定的镇人民政府申请办理建设工程规划许可证。

建筑工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的各类房屋建设工程，以及房屋建筑附属或单独使用的各类构筑物。

道路交通工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的城镇道路、桥梁、地铁、广场、停车场及其附属设施，以及对外公路交通、铁路、港口、机场及其附属设施。

市政管线工程，系指以新建、扩建、改建的方式所进行的给水排水（雨水、污水）、电力通讯、燃气热力、专用管线等建设工程及其附属设施。

15-答案：

建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

16-答案：

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

17-答案：

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

18-答案：

19-答案：

[要点解析]在ISO/IEC27000系列标准中的信息安全管理中，物理和环境安全的内容之一是，应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。

关键或敏感的信息处理设施要放置在安全的区域内，并受到确定的安全边界的保护，包括采用适当的安全屏障和入口控制。

这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰，所提供的保护要与所识别的风险相匹配。

20-答案：

地理信息应用系统的开发与建设一般包括空间数据库的建设和专业应用功能的研制。

数据库设计主要包括概念设计、功能设计、逻辑设计、物理设计、安全设计等，应用功能设计主要针对实际业务需要开展具体的功能模块设计。

21-答案：

A,D

22-答案：

[解析]1Z207023项目信息处理的方法

23-答案：

A,C,E

24-答案：

A,B

25-答案：

A,C,D,E

26-答案：

[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。

合同文件、成本计划是成本控制的目标，进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

27-答案：

A,D

28-答案：

A,B,D,E

[解析]建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：

①安全管理；

②投资控制和总承包方的成本控制；

③进度控制；

④质量控制；

⑤合同管理；

⑥信息管理；

⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。

29-答案：

B,E

[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。

A选项是施工方的任务，设计方应依据设计任务书进行设计，指导性和控制性的进度计划是施工方编制的。

30-答案：

[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种：

一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；

二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；

三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。