选煤厂各种安全生产管理制度文档格式.docx

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布置、落实安全生产工作;

通报违纪违章等。

4.1.2安全事故会议内容:

调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

4.1.3紧急会议:

针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

4.2会议形式

4.2.1选煤厂安全会议由选煤厂第一负责人主持召开，一般由安全员记录，每月不少于一次。

4.2.2紧急会议根据实际情况由相关人员主持召开。

4.3会议要求

4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。

4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。

4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。

考勤管理制度

1、总则

（1）为规范公司员工考勤管理，提高员工工作自律意识，加强考勤的正确性，制定选煤厂勤制度；

（2）本制度规定了员工考勤的具体管理办法及员工休假和假期做了统一规定；

2、调度员每班进行考勤统计，填写《员工考勤表》，

3、考勤员职责：

按规定认真，及时，准确的记载出勤;

如实反映本厂考勤中的问题。

4、出勤

（1）选煤厂实行调度室记录考勤。

调度室每月27日前向公司报本厂考勤；

（2）员工上班在规定上班时间30分钟内视为迟到，员工下班早于规定下班时间30分钟内视为早退；

（3）员工有以下情况之一视为旷工：

∙未经批准，不上班的；

∙迟到或早退时间超过30分钟以上，未请假的；

∙用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明；

∙不服从工作调动，经教育仍不到岗；

∙打架斗殴，违纪致伤造成休息。

（4）旷工的最小时间单位为半天，旷工超过2小时的视为旷工1天。

（5）一个月累计迟到或早退3次（不含3次）以上者视旷工一天。

（6）元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地底政府规定的其它公众假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日。

5、休班

（1）员工每月享有8天的休班；

（2）休班的编排由调度室进行统一协调安排，且在每月的25日前排出下月休假并公布；

（3）员工对休班的日期有异议的，需在本月休班前向调度室提出，并由调度室进行协调，下月的休班日期可按照协调结果执行；

（4）当月休班当月有效，不能累加；

（6）员工私下不得进行互相代班进行休班的行为。

6、请假

（1）员工请假必须提前一天填写《请假申请单》，请假在2天以内的（含2天）须由部门主管领导签字批准后方为视为请假生效；

（2）请病假、丧假、事假，在紧急情况下不能提前申请的，可以在休假发生的当天以口头（或电话）形式向直属上级请假，由直属上级代为填写《请假申请单》，交调度室备案；

（3）请假须严格履行请假手续，应由本人填写《请假申请单》，销假应在上班时第一时间到调度室办理相关手续。

（4）请婚假、年假、产假、陪产假、病假，应当提前3个工作日向班长提出书面申请，由调度室审核，再送厂长审批。

12、外出

（1）有下列事情者，可申请外出：

∙上级交代必须马上办理的事务；

∙偶发事件需要马上外出处理；

∙行政后勤事务，必须马上赶办；

（2）外出前，应事先填写《外出申请单》，经各级领导审批，交由综合管理部，返回时需到调度室备案。

安全生产宣传、教育、培训制度

安全宣传、教育、培训是安全管理的一项主要内容，是保证安全生产的重要手段。

通过安全宣传、教育、培训提高安全生产水平，提高工人的技术知识水平，培训安全技术专业干部，促进技术知识的更新，从而达到“安全、生产”双丰收。

为此，特制定本制度。

一、本制度从安全宣传、教育、培训的方式、对象、内容、目的等加以规定。

二、充分利用会议、简报、通讯、现场教育等多种形式开展安全宣传、教育、培训。

三、对管理人员的教育主要进行安全生产方针、政策、法规、安全规章制度、基本安全技术知识和基本安全管理知识的教育。

其主要是提高他们对安全生产方针的认识，增强责任感和自觉性;

使他们懂得并掌握基本的安全技术和安全管理方法。

促使他们关心、重视安全生产，积极做好安全管理工作;

并能积极支持安全部门的工作，为安全生产提供良好的条件。

四、对专职安全员的教育包括全面系统的安全知识，要接受正规的系统的专门教育，已利于他们从事具体的安全管理和安全技术工作。

六、对工人的安全教育有3种形式:

三级教育（指新入厂职工、工人的厂级安全教育、车间级安全教育和岗位级安全教育）、特种作业培训（指特种设备培训和特种作业培训）、常规培训（指三大规程培训和制度汇编培训以及安全专项检查）。

另外在新技术、新设备投入使用前也要按新的操作规程，教育和培训参加操作的岗位工人和有关人员。

经常性教育是指在生产过程自始至终坚持班前布置、班中检查、班后总结，使安全教育制度化。

七、安全管理人员接受法规教育及安全管理知识教育。

八、培训工作应按照“八有三统一”的要求进行培训。

九、特种作业人员持证上岗率达100%。

十、企业职工“三级安全教育”率达到100%。

十一、选煤厂各班组要充分利用各种形式加强职工安全教育培训，保证从业人员具备必要地安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

安全生产奖惩制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理“的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制度，加强安全生产管理，奖励为选煤厂安全生产做出贡献的职工，惩处违章肇事人员，确保厂实现安全生产，特制定本制度。

第一条：

安全生产要求

1、安全生产是头等大事，全体职工必须高度重视。

2、安全生产是对各单位和全体职工考核的重要条件，列入评选先进、提职、奖励等项考核中，具有否决权。

3、对于在安全生产中做出成绩或防止及挽救事故发生的有功人员，要给予相应的荣誉奖励或物质奖励。

4、对严重违章作业或违章指挥导致安全事故或严重险肇事故的责任者，严肃追究责任并给予经济处罚或相应的行政处分。

第二条：

安全生产奖励办法

1、对于及时制止违章,避免重大安全事故或提出重大安全合理化建议、消除重大事故隐患的职工，经安全部门调查情况属实确认，报请厂领导给予立功或给予一次性奖励，并在晋升、评先时优先考虑。

2、对在安全生产工作取得显著成绩的人员，可参加年终安全评先，对评为安全生产先进个人或安全标兵的，由厂命名表彰并给予一次性奖励。

3、被评为年度安全生产先进单位、班组的，由选煤中心命名表彰和奖励。

4、对避免重大事故、消除重大隐患、为厂安全生产做出重大贡献的职工，由厂给予一定的奖励。

第三条：

安全生产惩处办法

1、个人违章造成自身轻伤的，由单位通报批评，复工后停工三天以上安全学习，当年不得评先、提职。

2、对于一次事故造成1-2人重伤，死亡或情节更严重的交给上级公司处理。

处理办法根据相关规定执行。

3、对生产安全事故隐瞒不报、谎报、或者拖延不报的，对责任单位主要领导、主管领导和直接责任人按公司有关安全生产经济责任制，给予相应的经济处罚。

4、对违反公司安全管理规定的单位，按公司强化安全管理遏制“三违”处罚规定执行。

调度管理制度

为了加强选煤厂生产协调工作，形成以调度为中心的生产管理模式，特制定本办法。

调度工作的基本任务是：

按照公司计划，全面地、均衡地、安全地组织完成好全矿煤炭洗选加工任务。

调度工作要做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，要坚持实事求是的原则。

要加强对生产协调工作的领导，充分发挥调度部门的作用，调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务水平和管理水平，严格执行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条：

在厂领导的指导下，负责全厂日常生产的组织和指挥，按班、日、周、月完成煤炭洗选加工任务、协调设备检修等各项工作。

第五条：

及时解决生产中的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度权。

第六条：

认真贯彻安全生产方针，严格按照选煤厂安全规程、操作规程指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关班组积极采取措施，发生重大事故时，调度室应及时组织抢救工作，尽快恢复生产。

第七条：

准确掌握全厂生产动态，对生产薄弱环节、安全质量情况等进行合理调度。

第八条：

按时填报生产等各项工作的报表。

第九条：

建立完整的原始记录、台帐，调度资料要妥善保管。

第十条：

认真做好上传下达工作。

第十一条：

正确处理好调度通知、调度通报等紧急公文。

第十二条：

根据工作需要，有权了解计划、生产安全的实施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须如实提供情况和资料。

第十三条：

不断完善调度设施，做好日常检修和维护工作，保证设备完好。

第十四条：

负责与其他班组的协调配合工作。

第十五条：

完成领导交办的其它工作。

安全生产巡查制度

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，掌握安全生产情况，发现、解决现阶段基础建设和以后生产经营中的安全问题，促使安全巡查规范化、制度化，特制定本制度。

选煤厂安全巡查制度要求

1、选煤厂每月组织一次综合性安全巡查，不定期组织专业性安全巡查。

2、班组、岗位坚持日巡查和班前巡查、班中巡查，并做好相应记录。

现场作业安全状况巡查

1、巡查各班组要协同有关专业部门组织好电器、防火防爆、防汛、防雷建筑等专业性安全巡查。

2、巡查各单位在抢修、临时性检修和设备大中修工程中安全措施的落实情况，巡查检修过程中人的不安全行为和物的不安全状态。

3、巡查各班组对危险源点的控制与管理，生产作业现场的各级各类危险源点的警示标志是否整洁，各单位对危险源点是否定期进行巡查、登记。

4、巡查各班组事故隐患的排查、整改情况，单位内部的事故隐患原则上由本单位自行解决，确实不能解决的要及时上报到矿安监科。

安全设施设备管理制度

本标准规定了选煤厂安全设施、设备的类别、管理职责、检查、检测要求、维护保养、报废和更换等有关方面的内容。

消防设施、器材的管理不包括在本制度范围内。

1、安全员和生产班组根据各自分管范围负责对安全设施、设备管理的监督检查和考核，负责安全设施、设备的使用、检查、维护保养和检测的监督工作。

2、各班组负责人为安全设施、设备管理的第一责任人。

生产中按照安全规定安装报警、设备的防爆、泄压装置、低压真空的密闭装置，防止火焰传播的隔绝装置，起重设备的行程和负荷装置，电器设备的过载保护装置，机械运转部分的保护装置，灭火装置，静电和避雷防护装置等安全装置，并加强管理维护，确保灵敏使用。

结合实际，选煤厂主要的安全设施分类如下:

a、检测设施包括压力表、温度计、液位计、压力变送器、甲烷检测仪;

甲烷探测报警仪、一氧化碳检测仪等设施。

b、防护设施包括电机、风机防护罩、防静电接地线、跨接线、防雷接地线、避雷针、风机、除尘器等设施。

c、电气防爆设施包括各种防爆电机、防爆仪表、防爆灯、防爆开关、电气防爆套管（接口）等。

d、个体防护器材包括安全帽、护目眼镜、耳塞、防尘口罩、安全带、绝缘鞋等。

e、安全标志、标识

f泄压设施包括安全阀、放空阀（放空管）等。

g、紧急处理设施包括自动控制及紧急停车系统、喷淋水系统、冷却水系统、备用泵、备用阀门等。

h、防止火灾蔓延设施包括阻火器、防火门、回火防止器、防火墙、黄沙箱、黄沙桶等。

i、紧急个体处置逃生设施应急灯、安全出口、急救箱等。

4、安全员负责根据各岗位在岗人员和安全设施、设备的数量、种类情况，把安全设施、设备分配给专人负责，并把分配情况报厂部。

5、安全员必须每天对其管辖范围内的安全设施、设备进行巡回检查，并做好检查台帐;

安全员对本厂内的安全设施、设备每月检查不得少于1次，并做好检查台帐，不定期抽查安全设施、设备是否处于有效状态，做好检查台帐。

7、发现安全设施、设备异常时，应采取有效措施进行紧急处理，不弄清原因，不排除故障，不得盲目开车，发生及处理情况必须详细如实地记录，并在交接班过程中详细交代清楚。

不能立即处理的报厂部，由安全员发出《隐患整改通知单》责令相关职能部门限期整改，并就存在的问题制定纠正和预防措施，举一反三。

8、安全员必须每月对其管辖范围内的安全设施、设备进行维护保养不少于1次，确保其摆放整齐、到位、洁净和使用有效。

9、各岗位当班人员必须熟练掌握本岗位上的安全设施、设备的基本知识和使用方法，每月的安全活动中不得少于1次进行安全设施、设备知识的学习和操作。

10、各岗位当班人员必须严格按操作规程对安全设施、设备进行使用、检查和维护保养，坚决杜绝违章操作。

11、安全装置不得随意拆除、挪用或闲置不用，若确有必要，申请拆除，须经安全员同意，主管领导批准后方可拆除。

12、凡需要改造和新设计安装的安全装置，必须通过厂部审核批准，在安装前应经专业技术部门进行鉴定，试验合格方可投入安装使用。

13、安全带用前要仔细检查，用后要妥善保管，防止潮湿、霉烂后强度下降，每年要进行强度实验。

14、常用电气绝缘工具要按有关规定定期进行耐压绝缘性能试验，严禁使用不合格的绝缘工具从事电气作业。

安全生产管理制度

制定安全生产管理制度目的

为了认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全生产工作，实现“重大事故为零”的安全生产奋斗目标。

根据“谁主管、谁负责”的原则，明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，特制定本制度。

生产管理制度适用范围

适用于崇升煤业选煤厂所有员工。

外来单位和人员都要参照执行本制度。

安全生产管理制度具体要求

1、选煤厂及各班组在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位。

2、安全生产人人有责。

全体职工都必须严格遵守安全制度和安全技术规程，在各自岗位对安全生产负责，实行全员安全管理的氛围。

3、在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。

各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。

在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。

凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；

安全设施、安全信号、安全标志、安全用具不齐、不全、不清；

设备严重失修、蛮干、超负荷；

对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故；

违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追究各级领导的责任。

第四条:

安全生产管理组织机构

为保证选煤厂安全责任管理目标的顺利实现，选煤厂成立安全生产管理领导小组。

组 

长：

矿长

副组长：

生产矿长总工程师安全矿长机电矿长通风队长

成 

员：

选煤厂厂长及选煤厂各班组负责人

第五条:

安全生产管理领导小组职责

1、负责制定本部门安全管理工作完成目标，标准化制度的建立健全。

2、全面组织开展和推进本部门安全管理工作的落实，解决此项工作实施过程中的重大问题。

3、制定本厂安全管理工作的具体实施方案及考核办法，并对本专业安全委员会的日常工作进行管理考核，每月按要求进行检查。

4、定期召开安全管理工作例会和隐患排查工作会议，研究解决安全生产工作中存在的问题、隐患。

5、审定本厂安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标。

各级组织安全职责

1、组长是煤矿附属选煤厂安全生产第一责任人，副组长对选煤厂安全生产工作进行监督与管理，选煤厂厂长负责选煤厂安全生产的具体工作，完成安全生产任务，

2、选煤厂班组长的职责

（a）认真执行上级有关安全生产的指示，带领班组职工严格执行安全规程，遵守劳动纪律，对本班组职工的安全与健康负责。

（b）熟知本班组各岗位安全规程，带头遵守并组织职工学习和执行。

发现问题，及时提出修改补充意见。

（c）指导班组职工正确使用所分管的机器、设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，消除作业环境中的危险因素。

（d）对班组职工进行安全教育，对新工人和换岗职工及时进行岗位安全教育。

（e）经常检查并保持工作地点的文明生产，保持成品、半成品、材料及废物合理放置。

（f）开好“三会”：

班前布置会（布置生产任务的同时，对安全工作有具体要求）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、有效果、有记载）。

组织开展危险预知活动。

（g）不违章指挥，且有权拒绝上级的违章指挥。

遇有事故险情时，有权立即指挥工作人员撤离现场。

（h）组织好“三查”：

交接班检查（查设备、物料、环境是否有隐患、个人防护用品是否正确使用）、班中检查（查制度和安全措施执行情况）、定期检查（按有关规定查隐患、查不安全行为、查班组安全管理）。

（i）发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告，并如实提供事故发生的情况。

管理人员带班制度

第一条为加强选煤厂的现场安全管理，及时纠正人员“三违”作业行为，根据有关规定并结合选煤厂实际，特制定本制度。

第二条人员范围包括：

选煤厂全体员工。

第三条人员职责

带班人员要坚守岗位，对当班安全生产全权负责，带班期间严禁外出吃饭、饮酒，做与工作无关的事情，切实履行好以下职责：

1、加强作业现场巡查，加强对重点部位、关键环节的检查，监督员工认真履行职责，切实掌握当班安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。

2、及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。

3、监督各项安全管理制度的贯彻执行；

4、监督检查安全设施完好状况，检查和处理与安全生产有关的其它问题。

5、当现场出现重大安全隐患或特殊问题时，及时组织采取紧急处置措施，重点盯防，并立即向安全生产负责人汇报。

第四条带班次数

安全生产组长带班检查每月不少于2次，组员每月不少于4次。

第五条带班时间不少于8小时。

第六条带班人员应详细填写带班记录，认真记录当班安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等内容，并做好交接。

第七条因特殊原因不能带班的，必须事前写出申请，需经厂领导批准。

第八条领导及有关管理人员应严格执行现场带班制度，凡出现下列情况之一的，给予责任追究：

1、无故不现场带班或完不成带班次数的；

2、对现场出现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不加以制止的；

3、对现场隐患应发现而未发现的、或发现隐患不及时采取处置措施的；

4、对带班期间经过的路线或作业地点24小时内出现安全问题的；

5、带班期间违章指挥或者强令违章冒险作业的。

第九条领导及管理人员带班情况应定期公布，接受员工监督。

交接班制度

所有班组（岗位），必须严格执行交接班制度，交接的各项事宜要全部清楚地填写在交接记录表中，交接人要签字，必须在岗位交接班。

交班人员必须交待内容

1、本岗位人员情况，可能影响安全的不利因素。

2、本岗位设备状况，设备运行是否正常，工具备件是否齐全。

3、本岗位和车间内有无事故隐患，采取了什么样的措施。

4、车间内设备、工具、备件、油、药等的存放位置和完好情况。

5、本班是否发生人身和设备事故及未遂事故，是否做到了“四不放过”，吸取了什么教训，采取了什么措施。

6、调度或领导对下班生产如何安排，应怎样完成工作任务。

接班人员必须接清内容

1、所有接班人必须在规定时间内到岗位接班。

2、接班人必须听取所交的一切情况，并按所交项目逐一进行检查，对发现的问题要及时处理，隐患未排除或者措施不力不准作业。

3、接班人将所接的全部内容及采取的措施、领导要求向本班组人员进行传达，使在岗人员明确清楚。

4、交接班者严禁脱离岗位中途交接班。

5、对有关的设备，需双方在现场试运转交接。

交要明，接要清，确认无问题时，接班者签字后，交班者才可以离开岗位。

6、对于交接班不清楚，互相扯皮的由班组长分析视情节严肃处理。

规定考核规定

对违反上述交接班管理制度的当事人，严格按经济责任制考核以及各专业考核规定处理。

对于违反以上要求的视情节严重处于100-500元罚款，对于造成财产损失或安全事故的，按照有关规定给予处罚。

设备包机管理制度

为了实施全员设备管理，各尽其责，及时发现设备的缺陷和隐患，及时采取措施，降低故障停机率;

管好用好设备，保证设备卫生，使设备经常处于良好状态，保证生产顺利进行，特制定本制度。

设备包机规定

1.每台设备必须包机到人，由该设备的岗位操作工、维修工共同承包。

各作业区必须对本作业区范围内所有主体设备、辅助设备、润滑设备、管网的包机明确到人，建立包机台帐。

包机人如有变动及时上报，并同时变更包机台帐。

2.作业区对设备包机情况每周至少抽查一次，重要机组每周一、四进行检查;

根据设备维护保养情况各作业区每月要对包机人提出考评。

包机岗位操作工职责

1.掌握设备的主要技术参数、性能、运行状况、易损部位情况，会调整设备。

2.操作设备必须在规定的技术参数范围内（如额定电流、压力、温度、速度、转速、处理量），开机前进行安全检查，禁止野蛮作业。

安全装置及各种仪表维护保管良好，做到完整、灵敏、准确可靠。

3.保证辖区设备本体清洁，周围环境清洁，作业场地清洁，物件定置摆放有序。

4.保证在包机范围内的管网、阀门无明显的跑、冒、滴、漏现象。

按照“四五，五不漏”要求保证包机范围内卫生清洁。

5.严格按照《设备润滑管理制度》对设备加油润滑，保证设备运行良好。