温州城大学学生创业实践教学软件采购项目Word格式文档下载.docx
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系统支持50个站点同时连接使用。
并能根据需求进行扩展，包括同时支持一百个以上小组数百人同时在一个市场环境下进行大规模竞赛使用。
二、功能要求
1、整体功能：
1）软件提供模版选择系统。
2）从了解创业、培养创业能力、体验创业，到企业经营管理实训，循序渐进，涵盖创业所需要的各种知识和能力，并通过大量实训让学员体验创业的过程，训练创业过程中及创业后的经营管理能力，培养学员具备成功创业者的素质。
2、教师端程序的主要功能要求：
教师端程序由实训课授课教师使用，主要供教师设置背景环境、调整模拟参数、进行开课管理、控制上课进度、查询小组数据、分析点评成绩等使用。
系统参数调整
讲师在课前或课中可以通过讲师控制程序方便地修改设置系统中的各项参数与竞争模型，包括学生分组、市场背景、订单规模、借款利率、税率、罚金比例等等，方便教师根据自己的教学需要进行个性化修改，从而更好的满足不同专业学生、不同知识背景的授课需要。
系统能自动生成新的市场背景信息资料。
运营进程控制
所有参加训练的学生以小组方式参与市场竞争，并统一在教师的控制下完成各项操作，教师可以根据时间多少方便的调整课程进度。
整个运营包括至少八个经营周期，每个经营周期由教师控制是否结束，在当前经营周期内，学生可以对企业所有部门的决策任务进行反复修改调整，并最终形成决策方案。
学生状态控制
教师程序能实时看到所有参加训练学生的连接状态以及小组的决策进展，并能根据需要控制所有学生或小组电脑的连接登录。
以方便在小组或学生人数较多时进行控制和管理。
系统自动评分
所有学生在创业准备阶段完成工作的情况及，教师端界面上应能实时显示工作进展以及对错的统计数据，方便教师对所有学生和小组进行统计打分。
在创业管理阶段，教师端在每一经营周期结束后应能立即生成所有小组的经营绩效，并按照平衡计分卡的方法自动生成所有参加训练小组的实时成绩及排名情况。
经营状态查询
所有小组的经营过程、经营状态、经营数据、经营绩效等资料均可以通过教师机实时查询，方便教师实时掌握各小组的经营情况。
综合数据查询
在每一经营周期结束后，可以通过教师端实时查询到系统自动生成的所有小组的数据报表资料，包括：
财务报告：
包括资产负债表、利润表、现金流量表，以及主要财务指标的数据，如毛利率、净利率、净资产收益率、资产负债率、存货周转率等等，并给出评分标准；
同时系统中能自动生成所有财务指标及数据的各阶段变化趋势图形。
市场报告：
系统自动生成各类市场报表，包括每个小组的各细分市场占有率、各细分市场的订货量、各细分市场的产品报价、各细分市场的广告投放情况、各品牌产品的产品设计对比表等等。
综合报告：
系统中有基于平衡计分卡的综合评价体系，能随时看到小组的综合评价分数。
管理驾驶舱：
通过仪表盘形式显示企业各方面的经营绩效。
数据对比分析
要求能提供所有小组财务报表、市场表现以及各部门实时数据的对比显示功能，以方便对比各小组的经营情况，并进行数据的分析点评。
2、学生端程序的主要功能要求：
参加训练的学生通过学生端程序登录使用。
学生端程序的主要功能应包括：
战略规划
包括：
SWOT分析；
企业战略规划；
战略执行；
竞争评估；
平衡计分卡，根据平衡计分卡改进企业绩效。
品牌设计
根据消费者的需要设计品牌，设计的产品会影响到产品原料的构成与生产成本。
可以针对一类消费群体设计一个或多个品牌，实施单品牌或多品牌战略。
市场营销
如何围绕企业战略制订各阶段市场营销战略；
新产品开发规划与产品组合策略；
细分市场分析与产品定位分析；
市场情报分析的基本方法与思路；
新市场开发策略与投资回报分析；
销售预测与营销网点的建设；
市场趋势预测与市场机会分析；
产品定价策略；
广告宣传策略；
营销渠道建设，分析价格、广告、设计、渠道等和产品销量之间的弹性关系；
根据顾客反馈、竞争者行为，分析市场综合表现与经营绩效，调整营销策略。
生产制造
涵盖了企业生产制造的完整过程，从销售预测、订单管理到原料采购、付款计划，再到产能规划、主生产计划、物料需求计划、生产作业管理等内容，以及投资回报分析；
产能规划决策；
生产成本分析；
产品设计组合；
市场需求、营销策略和设备产能间的关系；
库存管理、设备管理等。
财务管理
按照2006年财政部颁布的新会计准则自动生成的三大报表；
现金流管理；
成本分析与控制；
财务分析、评估企业绩效；
预编财务报表，规划企业的未来经营决策；
编制预算，有效展开企业整体决策目标；
预估资金需求，评估各筹资方式的资金成本；
制定投资计划，评价决策效益。
研究开发
根据客户需求进行新产品研发与产品特性设计；
根据用户需求完善产品设计；
产品生命周期分析；
新产品开发可行性分析；
产品投资回报分析；
如何根据产品生命周期的变化调整企业经营策略。
团队管理
了解不同岗位的分工与职责，分配组织职责和工作内容；
实地学习如何与立场不同的其他部门沟通协调；
培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；
建立以整体利益为导向的组织结构；
评估团队成员的技能和工作风格；
团队成员间的沟通技巧；
领导力与执行力的训练。
数据分析
在运营过程中或阶段运营结束后，学生可以实时看到公司经营的各类报表，帮助成员分析经营数据，发现管理问题，提升管理水平。
可查询分析的经营数据主要包括三大类：
主要包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务指标分析、财务综合评价、财务预算管理、杜邦分析等财务方面的指标与分析数据。
主要包括市场占有率、细分市场表现、产品组合分析、产品设计分析、产品报价分析、广告投放分析、渠道建设分析等方面。
管理报告：
主要包括管理驾驶舱、企业经营绩效、产品管理报告、生产管理报告、市场管理报告、综合表现评分等。
税务知识
按照税务政策及相关法规，定期缴纳增值税、营业税、所得税以及各类附加税。
日常事务
在公司经营管理过程中，还需要根据有关部门的要求，定期提交各类资料或报告。
这部分内容主要包括：
上报财务报表、缴纳应纳税额、签订劳动合同、办理社会保险、定期工商年检、定期税务年检等等。
3、技术要求
1.软件要求有配套的专用C/S结构客户端（非浏览器）
2.软件模拟经营要求以“季度”为单位，全程模拟不少于8季度。
3.软件模拟经营过程中，3D场景转变不少于7次。
4.软件模拟经营过程中，要求能实时反映现金动态变化。
5.软件要求能实时记录学生所做的每一步任务决策历史，可以进行全程查询所做的每一步历史决策。
6.软件提供角色选择系统，包含不少于7种角色。
7.软件内嵌一套虚拟的银行借贷系统。
8.在电子产品竞争环境下，包含至少3类差异化客户群体（商务人士、大众人群、在校学生）。
9.学生在应用中可查看、实验规则、实验记录、实验积分、实验分析。
10.在智能手环产品竞争环境下，包含至少4类差异化客户群体（老年群体、青少年群体、公司白领、商务人士）。
11.在玩具产品竞争环境下，包含至少3类差异化客户群体（品质型客户、经济型客户、实惠型客户）。
12.软件提供一个完整的消费者最高预算预测系统，提供不少于7季度的价格走势，并提供直观动态走势图。
13.软件提供一个产品选择系统，提供不少于5个维度的消费者购买评价体系（产品价格、功能、品牌、口碑、销量）。
14.软件提供一个产品设计系统，可提供不少于72种产品组成，且每一类目标消费群体可设计一个或多个产品。
15.软件提供一套厂房选择系统，包含不少于3类厂房，购置方式不少于2种（租用、购买）
16.软件提供一套设备购置系统，包含不少于3类设备（柔性线、自动线、手工线）。
17.软件提供一套原料价格预测系统，提供不少于7个季度的价格走势，并提供直观动态走势图。
18.软件提供一套原料价格折扣系统，包含不少于5个区间的价格折扣，并提供折扣表。
19.软件提供一套人员招聘、辞退系统，主要包括对生产工人、销售人员的招聘、辞退。
20.软件提供一套员工调动、培训系统，主要包括对生产工人、销售人员的调动、培训。
21.软件模拟经营过程中，要求有不少于2种资质认证。
22.软件提供一个完整的市场需求预测系统，提供不少于7个季度的需求预测走势。
23.系统提供一个广告投放系统，且广告累计效应时间不少于3季度。
24.软件提供一个渠道选择系统，提供至少5个销售渠道（例如：
北京、上海、广州、武汉、成都）。
25.软件提供组间交易系统，小组之间可进行原料、订单等需求交易。
26.软件评分系统，提供不少于5个维度（盈利表现、财务表现、市场表现、投资表现、成长表现）的评价体系。
27.软件提供一个实时成绩查询系统，可查询当下自身排名情况。
28.软件后台提供一套班级管理系统，可新建无限班级且对已建班级进行切换、删除等操作。
29.软件后台提供一套模板选择系统，包含不少于5套行业模板。
（智能手环、电子书、玩具、净化器、手机）
30.软件后台提供一套用户管理系统，可批量增加小组数，删除用户、调整小组、控制用户使用权限、清空密码。
31.软件后台提供一套市场订单自定义系统，可设置每一季度不同渠道下的市场订单。
32.软件后台提供一套决策权限设置系统，可设定决策项目的操作权。
33.软件后台提供一套用户在线监测系统，可对用户当前在线情况进行实时监测。
34.软件后台提供一套部门监测系统，可以随时查看7个部门（总经理、财务部、研发部、人力资源部、制造部、市场部、销售部）的决策完成情况。
35.软件后台提供一套贷款系统，可为指定小组发放不受额度限制的银行贷款。
36.软件后台提供数据引入、导出系统，可对当前使用数据导出同时也可导入已保存的数据。
37.软件后台提供数据字典系统，主要对软件中出现的关键字进行注解。
38.软件后台任务列表须到少有以下9项功能：
综合参数设置、任务进度控制、公司经营状况、紧急贷款管理、综合分析报告、综合分析图表、决策历史汇总、模拟经营规则、商业背景环境。
39.软件后台提供经营数据初始化功能，主要包括初始资金、相关税率、评分体系等经营参数的修改、调整。
40.软件后台提供生产设备数据的初始化功能，主要包括生产设备的名称、价格、成品率、最大产能、安装期、搬迁费用、维修费用、加工费、工人上限等参数的修改、调整。
41.软件后台提供消费群体相关数据的初始化功能，主要包括消费群体的最高参考价格、报价权重、品牌权重、配置权重、能力权重以及市场权重等参数的修改、调整，并且可以创建新群体。
42.软件后台提供市场渠道相关数据的初始化功能，主要包括市场名称、渠道名称、渠道开发成本、开发周期等参数的修改、调整。
43.软件后台提供销售人员、生产工人相关数据的初始化功能，主要包括销售能力、生产能力、招聘费用、工资、试用时间、培训费用、培训提升能力、辞退费用等参数的修改。
44.软件后台提供财务指标相关数据的初始化功能，包含不少于12项指标参数，主要包括销售毛利率、销售净利率、净资产收益率、成本费用净利率、固定资产周转率、应收账款周转率、总资产周转率、存货周转率、流动比率、速动比率、资产负债率、已获利息倍数等参数的修改。
45.软件后台提供评分系统数据初始化功能，主要包括评分项目名称及相应权重等参数修改、调整。
46.软件主界面使用360°
全景3D场景（非图片,Flash或视频）
47.软件3D场景要求提供不少于20的FPS刷新性能
48.软件配套的教学引导模块提供不少于3种实验状态
49.软件配套的教学引导模块提供的实时监控功能不低于1200次/小时采样
50.学生在实验介绍下，可以查看本应用的使用建议、学习目标、实验描述、实验要求、实验结果。
51.软件要求采用对抗模式，可以分小组相互组建不同的企业，在同一市场环境相互竞争教师可通过鼠标拖拽方式对学生进行分组。
四、技术服务
（1）投标人应确保其技术建议以及所提供产品的完整性、实用性，保证全部系统及时投入正常运行。
否则若出现因投标供应商提供的产品不满足要求、不合理，或者其所提供的技术支持和服务不全面，而导致系统无法实现或不能完全实现的状况，投标人负全部责任。
（2）投标人所投产品必须是已经开发好的成熟产品，不接受中标后再开发的产品。
五、工期要求
★项目合同签订后15个工作日内进行软件的安装调试、并能够顺利投入运行使用。
六、其他要求
（1）投标现场要求提供软件主要功能现场演示。
（2）★中标后三个工作日内，提供试用软件给用户进行上述功能要求的逐一测试验证，用户试用全部通过后才能执行合同流程，测试中发现虚假应标的行为将予以废标处理并保留对该厂商追究相关责任的权利。
（3）所提供软件要求有出版社公开出版的创业教材，可配合产品使用，供学校选择购买。
（4）所提供软件要求有全国创业类大赛的使用经验，并在全国开展院校学生创业大赛。
（5）所提供软件要求有独立知识产权，提供软件著作权证书或软件产品登记证书。
（6）所提供软件在教育部“国家级精品资源共享课”名单中至少有2门以创业主题的课程内被使用。
（7）提供软件配套的完整教师手册、学生手册、教学PPT。
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2、评分细则
本次招标采用综合评分法，共100分，其中技术资信部分70分，价格部分30分,（评分计算保留小数2位）：
1.技术资信分（70分）
评分内容
评分标准
分值范围
技术部分50分
技术参数响应
（20分）
投标产品完全响应技术参数要求得20分，正偏离不加分。
技术参数有负偏离或缺漏项的每一项扣2分，当负偏离或缺漏项超过5项时技术资信部分得0分。
0-20分
投标方案的科学性和完整性（15分）
1、投标方案总体设计、建设方案等，详细阐述系统的体系架构、功能模块、实现思路和关键技术，以及对功能设计和实施计划的建议（5分）
2、投标方案与需求的吻合程度，包括方案的科学性、先进性、可行性和开放性；
方案是否科学合理、安全严密、具有一定的前瞻性，是否有独到的优势（5分）；
3、是否全面熟知该项目的相关标准、准则、要求、要素；
投标方案在确保阶段性任务实现的同时，是否统筹考虑了总体目标的实现（5分）
0-15分
方案讲解及软件演示
（15分）
是否有可现场演示的原型软件，原型软件是否能符合采购单位实际情况；
无原型系统演示或现场演示不符合采购人实际需求情况此项不得分（5分）；
0-5分
演示包括软件系统整体架构，主要组成部分介绍、系统主要功能特性的实现等方面因素，与项目需求的吻合程度以及偏差情况；
系统应用深度，应用关键技术对系统建设的解决能力，演示结果与项目实际需求结果的吻合程度以及偏差情况，该软件效果是否达到采购人的实际需求等（5分）；
解决系统关键问题、系统开放性考虑、体系结构、设计思想，是否体现前瞻性，合理性和可行性等；
方案讲解和软件现场演示中对专家提出问题的回答情况是否全面、科学、合理（3分）。
0-3分
现场演示提供的设备情况、准备情况、功能、演示人员的讲解、效果进行整体评定。
（2分）
0-2分
资信部分20分
相关资质
（8分）
投标人是否取得软件企业认证证书，需提供相关证明材料（1分）；
投标人所投产品是否取得软件著作权登记证书，需提供相关证明材料（1分）；
投标人所投产品是否取得中国优秀软件产品证书，需提供相关证明材料（1分）；
投标人是否开发过软件配套教材并且公开出版，需提供相关证明材料（3分）。
投标人所投产品是否有全国性院校创业大赛使用经验，需提供相关证明材料（2分）。
0-8分
同类业绩
（4分）
投标人类似项目建设的成功经验（4分）：
截止投标时间近三年以来投标人或者产品原厂商承担类似项目情况，结合已完工的项目案例和用户反应情况，参考合同或用户验收报告等项目实例证明（以签订时间为准，原件备查，采购机构在项目评审直至合同签订、履约期间，有权要求投标人出具投标文件中的主要业绩证明原件：
如合同或用户验收报告等，予以确认其的真实性和有效性，如出现与事实不符等情况，将根据有关规定以“提供虚假材料谋取中标”予以处罚），是否有良好的工作业绩和履约记录等情况。
0-4分
项目实施方案
（3分）
根据投标人的项目组织实施方案的科学性、合理性、规范性和可操作性，包括安装调试、试运行、系统管理培训、系统运行维护培训等内容，以及组织机构、实施场所、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等（3分）；
售后服务及保障
提供的售后维护机构和人员等情况，是否具有较强的服务能力，在本地是否拥有常驻服务和技术支持机构（非本地投标人在浙江是否有分公司或办事处或第三方协作单位作为常驻服务和技术支持机构）以及较强的专业技术队伍，能提供快速的售后服务响应（2分）；
提供的售后服务方案、售后服务承诺的可行性、完整性以及服务承诺落实的保障措施，维护期内外的后续技术支持和维护能力情况等（1分）。
0-1分
优惠条件
（1分）
投标人提出的优惠条件和承诺情况（1分）。
投标文件编制及建议
（1分）
投标文件编制质量和内容,符合招标文件要求,对本项目的合理化建议及改进措施,最高（1分）。
2、价格分（30分）
价格分采用低价优先法计算。
以满足招标文件要求且进行了政策性价格扣除后，以评审价格的最低价者定为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
其他投标人的价格分=（评标基准价/评审价格）×
30
评标委员会在评审时发现投标人的报价明显低于本项目市场运行成本报价的，应当要求投标人书面说明并提供相关证明材料。
投标人不能当场合理说明原因并提供证明材料的，评标委员会应将该投标人的投标文件作无效处理，并在评审报告中说明。
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