20XX年医院绩效工资分配方案.docx
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20XX年医院绩效工资分配方案
20XX年医院绩效工资分配方案
目录:
第一章总则
指导思想
基本思路
绩效工资范围
科室效益绩效分配原则
医生个人绩效核算办法
门诊个人绩效计算办法
住院部分个人绩效计算办法
第二章科室效益绩效核算办法
一、活工资计算发放办法
二、药品指标奖惩计算办法
三、医技科室效益绩效核算办法
四、临床科室效益绩效核算办法
五、手术麻醉科效益绩效核算办法
六、药械科效益绩效核算办法
七、收款处效益绩效核算办法
八、挂号室效益绩效核算办法
九、行政后勤及其他科室绩效核算办法
十、目标责任制科室经济核算办法
第三章临床医技科室质量考核体系
1、医疗质量
2、护理质量
3、门诊工作
4、感染
5、医德医风
第四章行政后勤科室质量考核体系
第五章扣发、停发绩效工资的规定
第六章附则
第一章总则
为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。
指导思想
医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代企业管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
基本思路
1、积极推行准全成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;
2、以科室或医疗组为基本核算单元;
3、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩;
4、档案工资与实际工资分离。
即国家规定的职工工资作为档案工资保留,并按规定报批后记录在职工的档案中,作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。
实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效,参与奖金分配。
绩效工资范围:
绩效工资范围包括:
医生个人技术绩效、活工资、科室效益绩效等。
1、个人技术绩效:
具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。
2、活工资:
从档案工资中扣出一部分,与科室收入指标挂钩进行考核,作为绩效工资进行发放。
3、科室效益绩效:
以医疗组、科室为核算单位,通过经济效益核算结果,结合工作质量,按比例计入科室的部分,即奖金。
科室效益绩效分配原则
1、科室应按照各自的工作特点和性质,参考个人工作量、创造的效益因素,本着向高技术、高风险、高强度、责
任重的岗位倾斜的原则,进行奖金的二次分配。
2、绩效工资二次分配的范围:
每人所扣的活工资(300
元、200元、100元)、科室奖金,由科主任、护士长制定二次分配方案,进行二次分配,不得进行平均分配。
3、科室在进行内部分配前可以按照奖金5%的比例,提取科室基金,作为科室公益金,用于科室对外学术交流及社会公益活动,使用情况应在科室内公开。
4、科室主持工作的主任、护士长分别享受科室人均奖金系数的,由医院支付。
医院核算单位
内一科、内二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、
妇产科、小儿科、放疗科、肿瘤病房、痔痿科、针灸科、急症科、手术室、皮肤科、重症监护室、分院门诊部、检验科、B超室、CT室、心脑电、药械科、查体科、磁共振室等
新建科室根据医院业务发展规划进行具体核算。
个人技术绩效核算办法
一、门诊个人绩效计算办法
门诊医生个人绩效,按照门诊辅助检查收入(包括放射、
B超、CT、磁共振、心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%手术收入%计算到医生个人。
二、住院部分个人绩效计算办法
1、按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5元/人计算到收治医生个人;(不包含观察病人)
2、住院辅助检查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、
心脑电)、化验收入(含化验、病理、细菌免疫等)2%计
算到科室或医疗组,由科主任或医疗组长负责分配并上报医
院分配表,由医院划拨到医生个人帐户;
3、手术收入按2%计算到主刀医生个人,1%计算到助刀医生个人(不分助刀医生人数,共按1%计算);
麻醉收入(麻醉费)按2%分配到麻醉医生个人(不分麻醉医生人数,由麻醉科具体上报分配名单)。
科室效益绩效核算办法
核算公式:
收入—支出=结余
科室效益绩效=结余*提成百分比*有关控制指标
有关控制指标:
包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标
活工资计算发放办法:
按照人员承担的风险不同,每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效工资的二次分配;科主任、护士长、高级职称人员每月扣300元,中级职称人员每月扣200元,初级职称、劳动服务公司人员每月扣100元。
活工资实发数=活工资+活工资*〔月实际医药收入完成数/(05年医药收入指标/12个月)一1〕
20XX年医药收入指标见附表。
二、药品指标奖惩计算办法
考核对象:
临床科室医生
考核指标:
医院下发的20XX年科室药品收入占总收入
的比例(见附表)
考核办法:
科室当月药品收入所占比例>=,科主任、高级,中级,
初级职称人员分别从工资中扣除300、200、100元;
科室当月药品收入所占比例V时,按以下办法计算:
奖惩金额=(科主任、高级职称按300元;中级职称按200元;初级职称按100元)*(药品考核指标-当月药品收入占总收入的比例)
计算所得结果在工资中奖励或扣除。
三、医技科室核算办法
收入:
全部实现的收入,100%计入科室收入。
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、
财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字〔20XX110号文件执行)。
四、临床科室核算办法
收入:
全部实现的收入,100%计入科室收入,包括检查、治疗、手术、化验、药品收入、科间转帐收入等。
不计算科室收入的项目:
救护车收入
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、
财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字〔20XX〕10号文件执行)、科间转帐支出;
药品支出:
西药按收入97%成药按收入95%,草药按收入92%计算支出;
检查费支出:
按检查收入的70%计算支出(包括放射、
CT、心脑电、磁共振等);
化验费支出:
按化验收入的70%计算支出(包括检验、
病理、细菌免疫等);
挂号费支出:
普通挂号按收入的60%计算支出;专家挂
号费按收入的76%计算支出;
院内会诊费支出:
按会诊收入的70%计算支出;
氧气费支出:
按输氧收入的60%计算支出;
输血费支出:
按输血收入的96%计算支出;
手术费支出:
按手术收入的15%计算支出;
医疗垃圾处理费支出:
科室实际开放床位日数*2元
*40%。
五、手术麻醉科核算办法
收入:
实现的全部收入100%计入科室收入,包括治疗、手术、麻醉、药品、材料收入、科间转帐收入等。
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、
财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字〔20XX〕10号文件执行)、科间转帐支出;
药品支出:
西药按收入97%成药按收入95%草药按收入92%计算支出;
院内会诊费支出:
按会诊收入的70%计算支出;
氧气费支出:
按输氧收入的60%计算支出;
手术费支出:
按手术收入的80%计算支出;
药械科奖金核算办法
收入:
实现的全部药品销售收入、煎药费收入
支出:
人员支出(工资、福利费、社会保障费、夜班费等)、
财务报销(医院规定的由科室承担的部分,如差旅费、进修费、培训费、会议费、招待费等)、材料费、供应消耗、维修费、固定资产使用费(包括家具、设备、房屋)、各项罚款、人均管理费用分摊、取暖费分摊、水电费支出、医疗欠费、医疗纠纷支出(按曲中医字〔20XX〕10号文件执行)。
药械科:
药品收入*综合差价率+煎药费收入-支出=药械科结余
结余*提成比例*有关考核指标=药械科科室效益绩效
收款处奖金核算办法
收款处按照多劳多得的原则,计算到人。
计算办法为:
个人奖金=个人本月收款发票张数*元+个人本月收款
金额*%
绩效工资=(奖金+活工资)*有关考核指标
挂号室奖金核算办法:
在实行计算机挂号之前按院平均奖发放;计算机挂号之
后,按挂号人次,核算到人,每个元。
绩效工资=(奖金+活工资)*有关考核指标
九、行政后勤及其他科室奖金核算办法
院平均奖=临床、医技、药剂科奖金总数/临床、医技、
药剂科人数
院领导奖金=院平均奖行政后勤科室及其他科室=院平均奖*
行政后勤科室包括:
院办、医务科、护理部、门诊部、医保办、综合米购办公室、财务科(不含收款处、挂号室)、总务科
其他科室:
供应室奖金=院平均奖**有关考核指标
绩效工资=(奖金+活工资)*有关考核指标
十、目标责任制科室经济核算办法
实行综合目标责任制核算的科室或单位,另行制定综合目标责任制核算办法。
第四章临床医技科室质量考核体系
医疗质量
护理质量
门诊工作
感染
医德医风
第五章行政后勤科室质量考核体系
行政后勤科室绩效工资由以下指标考核:
临床科室主任、护士长对行政后勤科室测评得分(测评表附后)
院级领导对行政后勤科室测评得分(测评表附后);
各行政后勤科室量化指标测评得分;
行政后勤科室绩效工资将根据以上3个分数,进行综合考核,计算最终绩效工资。
第六章扣发、停发绩效工资的规定
一、遇有重大事件(如:
急、危、重病人的抢救,新开展的手术及治疗项目,由于某种原因可能导致出现的突发性事件等)不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告,造成不良后果者,对直接责任科室扣罚一个月绩效工资,对责任人视情节按有关规定另行处罚。
二、医院实行院长带班领导下的总值班负责制,凡总值班人员无故空岗、缺岗者,发现一次扣罚当事人一个月绩效工资。
三、凡经举报查实,科室、个人出现向外私自转诊病人、未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械,或在院外从事各种医疗经营活动者,对责任人扣发二个月绩效工
资,视情节也可给予下岗待业的处理。
四、医院除财务科及所属收款处、住院处收取现金外,
其他科室和个人均不得私自收取现金。
违者,经举报查实后,
给当事人按收取现金数额的10倍罚款。
五、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费(如:
CT、磁共振、X光诊断、化验、彩超、心电、脑电等)经举报查实后,扣责任人二个月绩效工资。
六、对破坏医院荣誉,造成不良后果,或受各种党内、
行政记过以上处分者,扣罚当事人1-6个月绩效工资。
七、科室或个人责任心不强,造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者,因违反操作规程造成医疗器械损坏,由所在科室或责任人按价值的2倍赔偿。
八、未经批准使用电炉及其