监理单位用表汇总BWord文档格式.docx
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会议纪要
B1.11
监理日记()
B1.12
监理工作总结
B1.13
审核单
B1.14
监理规划/实施细则报审表
B1.15
项目监理部人员请假申请表
B1.16
施工测量检测(复核)意见表
B1.17
平面控制点测量复核成果表表
B1.18
高程控制点测量复核成果表
B1.19
施工放样检测/复核表
B1.20
盾构(管片)姿态检测表
B2.1
期中支付证书
B2.2
工程变更立项报审表
B2.3
变更指令
B3.1
旁站监理记录表
B3.2
工程质量评估报告
B3.3
工程检验认可书
B3.4
项目经理变更审批表
B4
监理旁站记录
B4.1
地下连续墙施工旁站记录
B4.2
灌注桩施工旁站记录表
B4.3
SMW工法桩施工旁站记录表
B4.4
地基加固旋喷桩施工旁站记录表
B4.5
地基加固搅拌桩施工旁站记录表
B4.6
钢支撑安装预加轴力施工旁站记录表
B4.7
主体结构混凝土浇注旁站记录表
苏州轨道交通工程
承包单位:
合同号:
监理单位:
编号:
工程暂停指令B1.1
事由
签收人姓名及时间
致:
(承包单位)
由于
的原因,现通知你方必须于年月日时起,对本工程的
部位(工序)实施暂停施工,并按下述要求做好各项工作:
项目监理机构(章):
总监理工程师:
日期:
建设分公司审核意见
项管部意见:
项目工程师:
日期:
项管部主任:
分管领导意见:
建设分公司分管领导:
监理工程师通知单(类)B1.2
附件共页,请于年月日前填报回复单(A5)。
抄送:
专业监理工程师:
注:
本通知单分为进度控制类(B1.21)、质量控制类(B1.22)、造价控制类(B1.23)、安全文明类(B1.24)。
监理工程师工作联系单B1.3
(附件共页)
本联系单分为对建设单位联系单(B1.31)、对承包单位联系单(B1.32)、对设计单位联系单(B1.33)。
监理工程师备忘录B1.4
抄送:
抄报:
项目监理机构(章):
总监理工程师:
日期:
1、本备忘录用于项目监理机构就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单中的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明,可抄报有关上级主管部门。
2、本备忘录分为对建设单位备忘录(B1.41)、对承包单位备忘录(B1.42)、对设计单位备忘录(B1.43)。
现场指令B1.5
请你按下述指示内容立即执行:
确认本现场指示的正式工地指令,会有总监理工程师于48小时内发出,如无这种确认,你将对由此产生的后果不负责任。
本期通知发:
共份:
承包人签收:
第号现场指令于年月日时收到,我将根据指示内容执行。
工地指令B1.6
兹确认由专业监理工程师于年月日发出之第号现场指令,请你按该指令执行。
指令类别:
1、□对现场指令确认
2、□按合同要求承包人必须履行的义务
说明:
根据合同第条第款的规定,请你按下述要求完成你必须履行的义务。
总监理工程师:
签收
工程
监理规划B1.7
年 月 日 至 年 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、人员配备、岗位职责
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
监理实施细则B1.8
()
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
专业监理工程师:
_______________________工程
监理月报B1.9
第______期
年 月 日 至 年 月 日
内容提要:
月工程情况概要
月工程质量控制情况评析
月工程进度控制情况评析
月工程费用控制情况评析
项目监理机构(章):
总监理工程师:
日期:
本月工程情况概要B1.91
相关情况登记
本月日历天
天
实际工作日
建设单位通知单
份
建设单位联系单
工程暂停令
监理工程师通知单
监理工程师联系单
例会会议纪要
份
专题会议纪要
本月工程现场大事记
本月工程质量控制情况评析B1.92
本月质量控制情况登记
本月抽查、见证试验次数
次
试验结果不合格次数
设备开箱检查次数
检查不符合要求次数
本月查验分项工程
项
其中一次验收合格计
发出监理通知单(质量控制类)
工程质量情况简析(文字或图表)
下月质量情况预计和目标
本月工程进度控制情况评析B1.93
工程开工日期
工程竣工日期
本月计划完成至
本月实际完成至
本月批准延长工期
累计延长工期
发出监理通知单(进度控制类)
本月工程进度情况简析(文字或图表)
下月工程进度展望
本月费用控制情况评析B1.94
工程总投资额
万元
累计完成金额占总投资额百分比
%
本月监理批准付款
万元
累计批准付款额
万元
本月发生批准索赔
累计发生索赔额
万元
发出监理通知单(造价控制类)
工程费用控制情况简析(文字或图表)
预计下月工程发生费用金额
本月安全文明情况评析B1.95
本月安全文明情况登记
本月进行安全文明检查次数
次
安全文明检查不合格次数
本月发生重大事故情况:
本月发生一般事故情况:
本月发生市容处罚情况:
本月发生环保处罚情况:
本月发生负面新闻报道情况:
发出监理通知单(安全文明类)
本月安全文明情况分析
本月工程其它事项B1.96
会议纪要B1.10
各与会单位:
现将会议纪要印发给你们,请查收。
附会议纪要正文共页。
项目监理机构(章):
总监理工程师:
日期:
会议地点
会议时间
组织单位
主持人
会议议题
各
与
会
单
位
及
负
责
人
与会单位
负责人
1、B1.101为工地例会、B1.102为专题会议、B1.103为项目监理部内部会议。
2、本表后附会议纪要内容和会议签到表
监 理 日 记()B1.11
日期:
年 月 日 天气:
星期:
气温:
监理
工作
情
况
监理主要工作、活动(会议、指令、通知)情况:
施工情况
施工存在问题(安全、质量、进度)及解决情况:
其它事项
业主重要文件、人员来往、口头指令:
测量、监测及试验情况:
承包商人员、原材料、半成品、设备进场情况:
本日现场监理人员
记录人:
总监/总监代表:
附页:
工程
监理工作总结B1.12
年 月 日 至 年 月 日
总监理工程师:
法定代表人:
日期:
审核单B1.13
审核意见:
总监/总监代表/中心负责人:
项管部项目工程师:
项管部主任:
监理规划/实施细则报审表B1.14
致(建设单位):
兹报验:
□1标段监理规划
□2单位(子单位)工程监理实施细则
□3分部(子分部)/分项工程监理实施细则
□4特殊工程专项监理实施细则
□5
本次申报内容系第次申报,申报内容项目总监理工程师/公司技术负责人已批准。
监理实施细则中应明确分项工艺流程、材料控制、质量停检点及质量验收办法等内容。
项目监理机构(章):
建设单位签收人姓名及时间
项目监理机构签收人姓名及时间
项管部审核意见
项目工程师:
建设分公司分管领导审批意见:
分管建设领导审批意见:
□同意。
□不同意。
分管建设领导:
1、监理规划与标段、(子)单位工程开工报告同步申报,监理实施细则与分项开工报告同步申报。
2、分管建设领导审批标段监理规划;
建设分公司分管领导审批(子)单位工程监理实施细则及主要的分部分项工程监理实施细则和专项工程监理实施细则;
项管部审批一般分部分项工程监理实施细则和专项工程监理实施细则等。
3、本表由监理单位呈报两份,批准后业主、监理单位各留一份。
项目监理部人员请假申请表B1.15
致(业主单位):
由于原因,需要请假离开苏州,请假起止日期为,请假期间相关工作由负责处理,请予以批准。
申请人:
职务:
申请日期:
总监理工程师意见:
□同意□不同意
项目工程师审批:
项管部主任审批:
建设分公司分管领导审批:
说明:
1、如有特殊事项请假离开苏州,总监理工程师须报请建设分公司分管领导审批。
总监代表由项管部主任审批。
专业监理工程师由业主方项管部项目工程师审批。
2、请假申请表必须先报批,审批同意后方可按批准的请假起止日期执行。
施工测量检测(复核)意见表B1.16
工程名称
施工单位
监理单位
复核内容
致(业主):
根据工程要求,我们已完成
审核、复测工作,测量报告见附件。
附件包括:
□测量综合分析报告□控制测量复核报告□联系测量复核报告
□盾构姿态检测报告□管片姿态检测报告□其它
复核意见:
复核单位(盖章):
测量技术负责人:
项目负责人:
日 期:
年月日
1、本表用于监理、测监中心对重要测量控制工作的检测、复测工作时填报;
2、本表一式三份,项管部、质量部、检测复核单位各保存一份,并根据业主要求增加份数。
平面控制点测量复核成果表B1.17
桩号或部位
起算成果
点号
X=(m)
Y=(m)
平面控制点测量成果
平面控制点测量复核成果
较差(mm)
X(m)
Y(m)
△X
△Y
△
加密平面控制点测量略图
测量
计算
复核
结论:
专业监理工程师:
高程控制点测量复核成果表B1.18
已知水准点
成果
H=(m)
高程控制点测量成果
高程控制点测量复核成果
较差(mm)
点号
H(m)
高程控制点测量复核略图
施工放样检测/复核表B1.19
项目名称
桩号位置
放样复核内容
放样资料及依据
放样资料图示及说明
施工单位放样成果
施工单位放样资料检查结果
复核记录及较差
设计成果
监理复核成果
较差
△H
盾构(管片)姿态检测表B1.20
检测内容
控制
起算点
X
Y
H
线路示意图
控制起算点检测情况
理论夹角
实测夹角
理论边长
实测边长
盾构(管片)测量检测
里程
设计值
实测值
偏离值
Z(m)
平面
高程
此处加入分析说明。
期中支付证书B2.1
截止日期:
年月日第页共页
序号
金额(元)
备注
上期末累计完成
本期完成
本期末累计完成
一
原合同金额(不含暂定金)
施工图设计调整合同金额
变更总金额
截止 号变更指令
现合同金额