第二章 招聘与配置 练习Word格式文档下载.docx

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①分析单位的招聘要求：

②确定适合的招聘来源：

③分析潜在应聘人员的特点：

④选择适合的招募方法．排序正确的是（）． 

（A）③①②④（B）④①③② 

（C）③①④②（D）①③②④

6.对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（）。

（A）校园招聘（B）借助中介

（C）猪头公司（D）熟人推荐

7.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ 

（A）推荐法 

（B）布告法 

（C）档案法 

（D）任命法

8.广告媒体的总体特点包括（）。

（A）信息传播范围窄（B）信息传播速度快

（C）应聘人员数量大（D）单位选择余地大

（E）应聘人员层次单一

9.下列对笔试法的描述正确的是（）。

（A）成绩评定比较主观

（B）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率

（C）由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度

（D）不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力等

（E）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加下一轮测试和竞争

10．在面试的准备阶段,不需要（）。

A、确定面试的目的B、选择面试的类型

C、设计面试的问题D、提出面试的预算

11.应聘者面试目标的内容有（）。

A、创造一个融洽的会谈气氛B、充分了解自己关心的问题

C、反映过去企业的工作方式D、确定自己是否来此单位工作

E、展现自己的实际技能水平

12.（）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。

（A）开放式（B）封闭式（C）清单式（D）假设式

13.（ 

）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。

（A）确认式提问 

（B）封闭式提问 

（C）重复式提问 

（D）假设式提问

14、能力测试的内容主要包括（ 

（A）普通能力倾向测试 

（B）健康状况测试

（C）特殊职业能力测试 

（D）道德水平测试

（E）心理运动机能测试

15、情景模拟测试比较适用于招聘（ 

（A）服务人员 

（B）科学研究人员

（C）管理人员 

（D）事务性工作人员

（E）销售人员

16.（）是经过多年的实践得以充实完善,并被证明是很有效的管理干部测试方法。

A、公文处理模拟法B、即席发言

C、无领导小组讨论D、角色扮演

17.情景模拟测试的常用方法有（）。

A、公文处理模拟法B、访谈法C、决策模拟竞赛法

D、案例分析法E、无领导小组讨论法

18、人员录用的主要策略有（）。

（A）补偿式（B）多重淘汰式

（C）结合式（D）综合决定式（E）推荐式

19、（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

（A）招聘预算（B）招聘管理成本

（C）招聘费用（D）招聘成本效益

20、人员录用效用的计算公式为（ 

（A）人员录用效用=录用人数/招聘总成本

（B）人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用

（C）人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用

（D）人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

21、（ 

）大于等于100％时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。

（A）录用比 

（B）招聘完成比

（C）应聘比 

（D）总成本效用

22、常用的信度评估系数不包括（）系数。

（A）稳定（B）外在一致性（C）等值（D）内在一致性

23、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（）。

（A）稳定系数（B）内在一致性系数 

（C）等值系数（D）外在一致性系数 

24、（ 

）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。

（A）预测效度 

（B）费用效度

（C）内容效度 

（D）同侧效度

25、（）是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。

（A）预测效度（B）同侧效度 

（C）内容效度（D）异侧效度 

26、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ 

（A）预测效度 

（B）费用效度 

（C）内容效度 

（D）同侧效度

27、人员配置的原理包括（ 

（A）同素异构原理 

（B）能位对应原理

（C）互补增值原理 

（D）动态适应原理

（E）弹性冗余原理 

28、（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。

（A）要素有用原理（B）能位对应原理

（C）互补增值原理（D）动态适应原理

29、（）组是企业中最基本的协作关系和协作形式。

（A）作业（B）管理

（C）执行（D）操作

30、（）工作属于全局性工作，能级最高。

（A）决策层（B）参谋层（C）经理层（D）作业层

31、企业内部劳动分工包括（）等几种形式。

（A）职能分工（B）专业分工（C）特殊分工（D）个别分工（E）技术分工

32、将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（ 

（A）扩大业务法 

（B）充实业务法 

（C）工作连贯法 

（D）轮换工作法

33、员工配置的基本方法包括（ 

（A）以人为标准进行的配置 

（B）以岗位为标准进行配置

（C）以性别为标准进行配置 

（D）以单项选择为标准进行配置

（E）以双向选择为标准进行配置

34、（）可能导致一个人同时被多个岗位选中。

（A）以人员为标准进行配置（B）以单向选择为标准进行配置

（C）以岗位为标准进行配置（D）以双向选择为标准进行配置

35、优化劳动环境因素主要包括（）。

（A）照明（B）绿化

（C）色彩（D）噪声（E）温度

36、工作轮班制的主要组织形式有（ 

（A）混合制 

（B）三班制 

（C）四班制 

（D）交叉制 

（E）两班制

37、四班三运转轮休制的循环周期不可能为（）。

（A）4天（B）6天（C）8天（D）12天

38、以下属于四班制轮班组织形式的是（ 

（A）四六工作制 

（B）四三制

（C）五班轮休制 

（D）四八交叉

（E）四班三运转

39、根据我国法律规定，（）不准出。

（A）刑事案件的被告人员（B）犯罪嫌疑人员

（C）正在被劳动教养的人员（D）被判处刑罚的人员

（E）正在民事调解中的人员

补充：

40、（）使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，有利于提高员工士气。

A推荐法B布告法C档案法D任命法

41、笔试后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键是要（）。

A客观、合理、不徇私情B公平、合理、不徇私情

C客观、公平、不徇私情D公平、公正、不徇私情

42、在面试活动中，面试考官始终处于（）。

A辅助地位B主导地位

C引导地位D从属地位

43、面试的开始阶段应从（）发问，从而营造和谐的面试气氛。

A应聘者熟悉的问题B应聘者不能预料到的问题

C应聘者陌生的问题D应聘者可以预料到的问题

44、人员录用效用的计算公式为（）。

A人员录用效用=录用人数／招聘总成本

B人员录用效用=应聘人数／招募期间的费用

C人员录用效用=被选中人数／选拔期间的费用

D人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用

45、（）的比例越大，表示招聘信息发布的效果越好。

A录用比B招聘完成比

C应聘比D总成本效用

46、（）是一个单位或组织中能级最低的层次。

A决策层B管理层C执行层D操作层

47、（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。

A要素有用原理B能位对应原理

C互补增值原理D动态适应原理

48、（）是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。

A劳动合同B就业许可证

C三方协议D用人许可证

49、内部招募的优点包括（）。

A准确性高B范围较广

C适应较快D激励性强E费用较低

50、网络招聘的优点有（）。

A选择的余地大B成本较低

C涉及的范围广D方便快捷E较高吸引力

51、非结构化面试的优点包括（）。

A灵活自由B问题可因人而异

C标准统一D得到信息较深入E效率较高

52、面试中的提问方式包括（）。

A开放式提问B压力式提问

C情景式提问D假设式提问E重复式提问

53、人员配置的原理包括（）。

A同素异构原理B能位对应原理

C互补增值原理D动态适应原理E弹性冗余原理

54、作业组是企业中最基本的协作方式，需要组成作业组的情况包括（）。

A生产作业需工人共同完成

B看管大型复杂的机器设备

C工人的工作彼此密切相关

D为了便于加强管理和交流

E没有同定工作地但为了调配分配工作

参考答案：

1.ACDE2.BCDE3.BCDE4.A5.D6.B7.B8.BCD9.ABCDE10.D11.ABDE12.D13.A14.ACE15.ACDE16.A17.AE18.ABC19.D20.D21.B22.B23.C24.A25.A26.D27.BCDE28.C29.A30.A31.ABE32.C33.ABE 

34.C35.ABCDE36.BCE37.B38.ACD39.ABCD

40.B41.C42.B43.D44.D45.C46.D47.C48.B

49.ACDE50.ABCD51.ABD52.ADE53.BCDE54.ABCDE