第二章 招聘与配置 练习Word格式文档下载.docx

1、分析单位的招聘要求：确定适合的招聘来源：分析潜在应聘人员的特点：选择适合的招募方法排序正确的是（ ）（A） （B）（C） （D）6.对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（ ）。（A）校园招聘 （B）借助中介（C）猪头公司 （D）熟人推荐7.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ A ）推荐法 （ B ）布告法 （ C ）档案法 （ D ）任命法8. 广告媒体的总体特点包括（ ）。（A）信息传播范围窄 （B）信息传播速度快（C）应聘人员数量大 （D）单位选择余地大（E）应聘人员层次单一9. 下列对笔试法的描述正确的是（ ）。（A）成绩评定比较主观（B）可以对大规模的应聘者同时

2、进行筛选，花较少的时间达到高效率（C）由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度（D）不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力等（E）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加下一轮测试和竞争10在面试的准备阶段,不需要（ ）。A、确定面试的目的 B、选择面试的类型C、设计面试的问题 D、提出面试的预算11.应聘者面试目标的内容有（ ）。A、创造一个融洽的会谈气氛 B、充分了解自己关心的问题C、反映过去企业的工作方式 D、确定自己是否来此单位工作E、展现自己的实际技能水平12.（ ）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。 （A）开

3、放式 （B）封闭式 （C）清单式 （D）假设式13.（ ）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。（ A ）确认式提问 （ B ）封闭式提问（ C ）重复式提问 （ D ）假设式提问14、能力测试的内容主要包括（ A ）普通能力倾向测试 （ B ）健康状况测试（ C ）特殊职业能力测试 （ D ）道德水平测试（ E ）心理运动机能测试15、情景模拟测试比较适用于招聘（A）服务人员 （B）科学研究人员（C）管理人员 （D）事务性工作人员（E）销售人员16.（ ）是经过多年的实践得以充实完善,并被证明是很有效的管理干部测试方法。A、公文处理模拟法 B、即席发言C、无领导小组讨论 D

4、、角色扮演17. 情景模拟测试的常用方法有（ ）。A、公文处理模拟法 B、访谈法 C、决策模拟竞赛法 D、案例分析法 E、无领导小组讨论法18、人员录用的主要策略有（ ）。（A）补偿式 （B）多重淘汰式（C）结合式 （D）综合决定式 （E）推荐式19、（ ）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。 （A）招聘预算 （B）招聘管理成本 （C）招聘费用 （D）招聘成本效益20、人员录用效用的计算公式为（ （ A ）人员录用效用=录用人数/招聘总成本 （ B ）人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用 （ C ）人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用 （ D ）人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用

5、21、（ ）大于等于100时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。 （A）录用比 （B）招聘完成比 （C）应聘比 （D）总成本效用22、常用的信度评估系数不包括（ ）系数。（A）稳定 （B）外在一致性 （C）等值 （D）内在一致性23、同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（ ）。 （A）稳定系数 （B）内在一致性系数（C）等值系数 （D）外在一致性系数24、（ ）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。 （A）预测效度 （B）费用效度 （C）内容效度 （D）同侧效度25、（ ）是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。 （A）预测效度 （B）同侧效度 （C）内容效度

6、 （D）异侧效度26、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ （ A ）预测效度 （ B ）费用效度 （ C ）内容效度 （ D ）同侧效度27、人员配置的原理包括（ A ）同素异构原理 （ B ）能位对应原理（ C ）互补增值原理 （ D ）动态适应原理（ E ）弹性冗余原理28、（ ）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。（A）要素有用原理 （B）能位对应原理（C）互补增值原理 （D）动态适应原理29、（ ）组是企业中最基本的协作关系和协作形式。（A）作业 （B）管理（C）执行 （D）操作30、（ ）工作属于全局性工作，能级最高。（A）决策层 （B）参谋层 （C）经

7、理层 （D）作业层31、企业内部劳动分工包括（ ）等几种形式。（A）职能分工 （B）专业分工 （C）特殊分工 （D）个别分工 （E）技术分工 32、将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（ （ A ）扩大业务法 （ B ）充实业务法 （ C ）工作连贯法 （ D ）轮换工作法33、员工配置的基本方法包括（A）以人为标准进行的配置 （B）以岗位为标准进行配置（C）以性别为标准进行配置 （D）以单项选择为标准进行配置（E）以双向选择为标准进行配置 34、（ ）可能导致一个人同时被多个岗位选中。（A）以人员为标准进行配置 （B）以单向选择为标准进行配置（C）以岗位为标准进行配置

8、 （D）以双向选择为标准进行配置35、优化劳动环境因素主要包括（ ）。 （A）照明 （B）绿化 （C）色彩 （D）噪声 （E）温度36、工作轮班制的主要组织形式有（A）混合制 （B）三班制（C）四班制 （D）交叉制 （E）两班制37、四班三运转轮休制的循环周期不可能为（ ）。（A）4天 （B）6天 （C）8天 （D）12天38、以下属于四班制轮班组织形式的是（ A ）四六工作制 （ B ）四三制（ C ）五班轮休制 （ D ）四八交叉（ E ）四班三运转39、根据我国法律规定，（ ）不准出。（A）刑事案件的被告人员 （B）犯罪嫌疑人员（C）正在被劳动教养的人员 （D）被判处刑罚的人员（E）正在

9、民事调解中的人员补充：40、（ ）使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性，有利于提高员工士气。A 推荐法 B 布告法 C 档案法 D 任命法 41、笔试后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键是要（ ）。A 客观、合理、不徇私情 B 公平、合理、不徇私情C 客观、公平、不徇私情 D 公平、公正、不徇私情 42、在面试活动中，面试考官始终处于（ ）。A 辅助地位 B 主导地位C 引导地位 D 从属地位 43、面试的开始阶段应从（ ）发问，从而营造和谐的面试气氛。A 应聘者熟悉的问题 B 应聘者不能预料到的问题C 应聘者陌生的问题 D 应聘者可以预料到的问题 44、人员录用效用的计算公式为（

10、）。A 人员录用效用=录用人数招聘总成本B 人员录用效用=应聘人数招募期间的费用 C 人员录用效用=被选中人数选拔期间的费用D 人员录用效用=正式录用的人数录用期间的费用 45、（ ）的比例越大，表示招聘信息发布的效果越好。A 录用比 B 招聘完成比C 应聘比 D 总成本效用 46、（ ）是一个单位或组织中能级最低的层次。A 决策层 B 管理层 C 执行层 D 操作层 47、（ ）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A 要素有用原理 B 能位对应原理C 互补增值原理 D 动态适应原理 48、（ ）是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。A 劳动合同 B 就业

11、许可证C 三方协议 D 用人许可证 49、内部招募的优点包括（ ）。A 准确性高 B 范围较广C 适应较快 D 激励性强 E 费用较低 50、网络招聘的优点有（ ）。A 选择的余地大 B 成本较低C 涉及的范围广 D 方便快捷 E 较高吸引力 51、非结构化面试的优点包括（ ）。A 灵活自由 B 问题可因人而异C 标准统一 D 得到信息较深入 E 效率较高 52、面试中的提问方式包括（ ）。 A 开放式提问 B 压力式提问C 情景式提问 D 假设式提问 E 重复式提问 53、人员配置的原理包括（ ）。 A 同素异构原理 B 能位对应原理C 互补增值原理 D 动态适应原理 E 弹性冗余原理 54

12、、作业组是企业中最基本的协作方式，需要组成作业组的情况包括（ ）。A 生产作业需工人共同完成B 看管大型复杂的机器设备C 工人的工作彼此密切相关 D 为了便于加强管理和交流E 没有同定工作地但为了调配分配工作 参考答案：1.ACDE 2.BCDE 3.BCDE 4.A 5.D 6.B 7. B 8.BCD 9.ABCDE 10.D 11. ABDE 12.D 13.A 14. ACE 15. ACDE 16.A 17.AE 18. ABC 19. D 20. D 21. B 22. B 23. C 24. A 25.A 26.D 27. BCDE 28.C 29. A 30.A 31.ABE 32.C 33.ABE 34.C 35. ABCDE 36. BCE 37. B 38. ACD 39.ABCD40.B 41.C 42.B 43.D 44.D 45.C 46.D 47.C 48.B49.ACDE 50.ABCD 51.ABD 52.ADE 53.BCDE 54.ABCDE