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2、供水企业:

福冈市海中道奈多海水淡化中心日处理能力为5万吨,从海底的沙里取水,,该中心具有如下特点:

采用渗透取水方式可以稳定地抽取清澈的海水且不受海洋生物及船只的影响;

前处理采用UF膜可除掉微生物和极细微粒子,污泥少,小型,占地面积少;

反渗透系统中,高压RO膜上加低压RO膜脱盐,可生产更优质

的水;

提高淡水回收率(产水率60%),可减少海水的抽取量。

但运行成本较高,约为普通水厂的2倍。

鹿儿岛市中山水泵房,其机械电气室为2层钢筋砼结构,建筑面积600m2,水泵房容量为1000m3,配备2台75kw及3台90kw水泵,另配625kVA备用柴油发电机组一台。

泵房为

无人值守远程监控,主要向皇德寺及星ケ峰地区送水。

该泵房虽小,但窗明几净,一尘不染,叹为观止。

大阪柴岛净水厂日给水能力118万m3,几乎是ABCD水厂的4倍,供应大阪中部、北部以及西北部地区。

我们参观了太阳能发电装置、污泥脱水泵房、沉砂池、急速砂过滤池等,听取了制水工艺、制水流程、水质监测的讲解,了解了净水的高度处理技术。

另外,我们还参观了位于柴岛净水厂西端的水道纪念馆。

该馆是为了纪念大阪市自来水开通100周年,利用柴岛净水厂的旧第一配水泵厂修建的。

纪念馆展示了栖息在琵琶湖、淀川水系的淡水鱼,并介绍大阪市自来水的历史、水与生活的关系等,还有活性炭行星探险、臭氧虚拟游戏机等体验活动,寓教于乐。

在琵琶湖河川事务所,我们听取了琵琶湖管理的介绍,参观了濑田川节制闸。

琵琶湖是日本最大的淡水湖,流域面积3484km2,湖面面积674km2,总库容275亿m3。

由濑田川节制闸(共10孔)及下游的2个调节闸根据下游用水量和湖水位的情况,利用调度中心对琵琶湖进行全自动的监控管理。

工程的管理和维护费用由国家和下游用户承担。

天濑水库位于琵琶湖下游的宇治川上,大坝为砼双曲拱坝,坝长254m,高73m,总库容2628万m3,装机容量9.2万kw,于1964年建成。

近期拟在大坝左侧山中再开凿一条内径10.3m的放流隧洞,以增强宇治川、淀川的洪水调节及琵

琶湖周边洪水防御能力,提高京都府用水保证率,增加大坝泄流量。

天濑水库是人与自然和谐发展,充分合理利用水资源的范例。

3、水质环境企业:

鹿儿岛市南部污水处理厂日处理能力为14.96万m3,我们依次参观了沉砂池、污水泵房、最初沉淀池、曝气池、最终沉淀池、盐酸混合池、放流口,了解了污水处理工艺及成本。

我们顶着恶臭,参观了南部污水处理厂下水污泥堆肥化场的混合、发酵、后熟、成品车间。

南部污水处理厂每天产生约100t污泥,全部运到下水污泥堆肥化场,经过40天的发酵,将病菌、杂草种子杀死,制成有机肥料廉价出售,用于绿色农业。

神户市东滩污水处理厂日处理能力为16万m3,我们主要参观了污泥制气装置。

东滩污水处理厂的污泥经过约20天的发酵消化,产生消化气,一部分消化气用于厂内的锅炉燃料和空调,多余部分则经过吸收塔、精制装置去除CO2、H2S、硅氧烷等有害成分,生成CH4浓度为98%的生物气,作为汽车燃料供应。

4、官方及半官方机构:

①、独立行政法人水资源机构(半官方)

由政府出资,受国土交通省管辖,主要负责河流设施的维护与管理、河水的利用与保护、水资源开发设施的建设、运营、维护和管理。

考察期间,我们听取了水质监测、水质异常的原因及处理、改善水质的方法及技术等水环境保全的情况介绍,学习了分离堰、浅层曝气、深层曝气、表层曝气、旁路水道、藻类直接回收去除、副坝、生物净化等水质保全对策。

②、地方共同法人日本下水道事业团

其主要接受地方政府委托的污水设施(处理厂、干线管网)的企划、设计、建设、运行管理及技术开发,由地方公共团体出资,目前全国超过一半的污水处理厂由该机构进行技术支持。

我们听取了下水处理技术讲座,了解了日本下水事业发展的过程、现状;

在污泥利用、温室气体减排、防止地球温暖化及下水道设施防震方面的先进经验;

学习了标准活性污泥法、循环式硝化脱氮法、嫌气-无氧-好气法、Bardenpho法、开普敦大学(UCT)法等水处理方法的不同特征,以及高效吸着剂除磷等最新技术。

5、涉足水处理的企业:

①、大和化学工业株式会社

该厂生产的减压脱水干燥装置适用于工厂高浓度废水的处理,可将废液中的可利用成分与水分离并回收使用,实现废水零排放。

但单机处理能力不大,且能耗及处理成本较高,适用于中小型企业具回收价值的工业污水处理。

②、东丽精细化工株式会社

是一家综合型化工企业,以生产合成纤维为主,在塑料、复合材料、化工、水处理事业、电子材料、医药、医疗器械等领域在全世界各地开展着广泛的业务。

我们主要学习了采用膜渗透法处理污水及进行海水淡化的技术,该技术具有高效、低能耗、清洁、少污染、占地面积小、操作简单方便等特点,但用于大型污水处理企业的案例不多。

③、美得华水务株式会社

美得华的产品主要有先进的臭氧发生系统、污泥干化与焚烧系统、陶瓷膜净水系统、臭氧+陶瓷膜再生水系统、高速过滤系统、高速沼气发酵系统、电力自控设备、水轮发电机组等。

在日本占有很高的市场份额。

臭氧发生系统可用于净水厂水处理,污泥干化与焚烧技术可减少填埋量,焚烧后残渣可用于制作路面砖。

焚烧产生的热量还可送至热电厂发电,陶瓷膜具有卓越的机械强度、优良的

篇二:

公司名称:

北京中兴实强陶瓷轴承有限公司考察人员:

总经理等4人

派赴国家:

日本

出国时间:

报告日期:

201X年10月29日至201X年11月04日201X年12月14日

目录

一、考察目的

二、考察人员

三、考察的主要内容

1)参观日本东京化工展览会

2)学习、观摩日本三和公司福知山磁力泵工厂

四、考察总结

1)机遇

2)挑战

五、附图

一、考察的目的

近年来,虽然全球经济一直处于低迷状态,但是影响人类基本生活的能源、医药、食品、石油、化工行业的发展势头始终不减!

随着新兴科技的进步,新工艺、新产品层出不穷,发展更加迅速。

其中,亚洲地区,日本的化学工业一支独秀,在日本经济的发展中占有举足轻重的地位,对石油冶炼、轻、重化工设备、制药机械、食品加工等行业,高性能、高效率、节能,尤其是对保护自然生态、绿色环保的化工流体机械设备的开发,要求越来越高。

为了了解近邻日本的先进陶瓷轴承及其相关产品的未来市场需求,更好的借鉴和学习日本企业的先进管理理念和经验,进一步扩大我们陶瓷轴承产品的出口,让企业发展走向国际化,应日本Sanwa(三和)磁力泵公司的邀请,201X年10月29日至201X年11月04日在王征总经理的带领下,我们一行四人对日本进行了为期7天的参观、学习和访问。

二、参加考察人员(略)

三、考查的主要内容

1)、参观东京化工流体机械设备展览会,了解日本化工流体机械设备的发展现状和水平。

2)、了解先进结构陶瓷材料及陶瓷轴承、陶瓷球阀、陶瓷机械密封等产品,在日本市场的应用情况,用户群体,及市

场前景。

3)、了解日本磁力泵生产企业Sanwa公司的磁力泵生产,工艺过程、组织和管理,学习日本企业先进的管理理念和管理方法。

10月末的东京,气温相当于北京的9月,温暖和煦。

201X年10月29日13:

55,我们一行四人乘坐MU271次航班从北京途径上海,历时5个半小时多的飞行,东京时间201X年10月29日22:

00抵达日本东京成田国际机场。

办理了进关手续,走出海关,乘坐机场大巴,途经一个半小时车程,抵达东京品川王子酒店。

初入日本,我们眼中的一切,俨然德国一般,第一个感觉就是震撼,干净和宁静。

从喧嚣的东京到繁华的大阪,再到清冷的福知山,沿途各种工厂密布,鳞次栉比,但是,映入眼帘中的却到处是青山绿水,宜人景色!

城市中除了公园,见不到裸露的土地,保护生态环境的理念深入人心!

城市和乡村之间几乎没有差别,狭窄的街道,清晰的斑马线,如雨后的清晨般清新整洁。

不论城市、乡村,大街、小巷,环境都十分的优雅,这种干净是一种全社会的,反映了人心的上进,对完美的追求;

大巴车上、地铁中、新干线、餐厅,公

共场所绝听不到大声喧哗、打手机,只有匆匆的身形和清脆的皮鞋声敲打着石阶,与国人的焦躁不安相比,更让人感觉

到日本人内心的宁静...。

日本在地理上,离我们很近,但是在内心的感觉上我们离日本却很远!

1)参观日本东京化工流体展览会

东京国际化工流体展览会(INCHEMTOKYO201X),每两年一次在东京最大的展览中心TOKYOBIGSIGN举行,也是目前日本最大、最专业的化工流体设备、装置、系统集成、检测仪器的汇集展。

从展会上,我们了解到,几乎日本所有知名的石油、化工、医药、食品、环保、能源企业都参加了该展会,以日本企业为主,国外的企业相对数量很少;

中国的企业也组团参加了展会,但是规模不大,产品新意不多。

此次展会重点产品是围绕化工流体的生产、制程控制、在线检测、系统装备为主要对象,专门为石油、化工、医药、食品、冶金及核工业领域,解决有毒、有害、腐蚀性、易燃、易爆流体的输送、反应、循环、控制等场所,提供高效、节能、绿色、环保新产品,特点是:

能够显著的提高生产设施的工作效率和安全性,降低维护成本,并能减少污染,保护环境,造福人类生活。

我们在这个展会中,遇到了几乎所有

的用户群体,找到了我们产品真正的卖点和服务市场。

展会上,日本京瓷、日本三井、日本宇部、日本帝国、

篇三:

赴日考察报告(DU)

关于冰雪节及冰雪旅游的思考

201X年1月28日,按照市领导的指示,由冰雪办牵头组织冰雪节组委会成员单位代表一行九人,赴日本考察冰雪活动开展情况。

考察团先后访问了长野市、旭川市、札幌市及洞爷湖度假区、留寿都滑雪场,并顺访东京迪斯尼乐园、大阪、奈良、京都和新潟。

此次考察活动受到日方的热情接待,各地都向我们详细介绍了他们开展冰雪旅游的相关情况,考察团一行也利用拜会、座谈的机会向日方介绍了我市冰雪旅游的开展情况。

下面结合此次出访和我市冰雪节发展状况谈几点体会。

一.日本冰雪节的基本情况

日本冰雪节主要有札幌的雪节、旭川的冬节和新潟的雪节等。

札幌雪节从1950年创办,到今年是第56届。

本届雪节共接待游客219.1万人次(三个园区累计数),旅游收入316亿日元(约合人民币26亿元)。

旭川的冬节发端于1956年,开始称雪节,于1960年正式改为冬节,到今年举办了46届。

仅有30万人口的旭川市,今年7天(延长2日)节日接待游客85万人次。

二.我市冰雪节与日本雪节对比分析

1.体制

日本雪节无论是旭川还是札幌均以政府为主导,公益性与经济收益相得益彰。

节庆投入政府占大头,政府50%,民间团体占45%,纪念品收入5%。

我市冰雪节创立之初主要由政府投入,现阶段已基本实现政府主导、市场化运作的局面。

比较而言,日本所有冰雪景区均不售门票,公益性较我们好;

我市主要景区收取门票,市场性比日本好。

但无论日本雪节还是我市雪节对经济的拉动作用都是相同的。

双方的体制虽有很大的差别,但说不上谁优谁劣,因为这种差别是由双方的政治体制和不同发展阶段造成的。

总之,虽然发展路径不同,但都发展为世界著名的冰雪节这个结果说明,适合自己的的体制就是最好的体制。

2.风格

“简洁、务实”四个字可以高度概括日本雪节的风格。

札幌雪节的开幕式十分简单。

军乐队奏乐、雪雕交接、市长致词、献花、介绍札幌小姐、演个小节目就是开幕式的全部内容。

国内通常搞的大型招待酒会、文艺演出、隆重的开幕式仪式、热烈的群众队伍均没有。

但这并不等于政府不重视冰雪节,相反他们比我们投入的力量还大。

从前面介绍的费用支出可以看出政府每年都要支付办节所需要的50%以上的费用。

其中,宣传费用就占全部费用的25%,而且,他们的市长会亲自带领相关人员前往主要客源地区促销。

办节无外两个目的,一个是丰富市民文化生活,另一个是促进经济的发展。

实际上,我市冰雪节普通市民很难参与上。

办节最重要的目的是吸引更多的海内外的游客来观光旅游,人来了,住、行、游、食、购、娱各环节都会有经济收入,汇集起来就是不得了的数字,这也许才是“节庆搭台、经济唱戏”的本意吧。

3.主题

旭川以动物为主题,源于旭川有一个日本最有名的动物园;

札幌以主要客源地的异域文化为主题,其主要体现在选择了高雄的龙虎塔为主雪雕,题目为“这就是台湾”,选择有关韩国风情的雪雕题材纪念日韩建交40周年,结合挪威国会议长访问札幌雕刻挪威国会大厦。

我市主景区冰雪大世界选取中法文化活动年、民族风、龙江风情等众多主题,显得有点散,主体多了就等于没有主题了。

太阳岛雪雕主题明确即寻找太阳使者,但这个主题与太阳岛的文化或者说哈尔滨的文化是否吻合值得商榷。

冰灯博览会及其他园区都存在主题不清晰的问题。

此次顺访的东京迪斯尼乐园主题十分明确。

迪斯尼乐园始创于美国,目前,美国在东西海岸各有一个,法国有一个,日本有一个,香港正在建。

迪斯尼乐园的主题是美国200多年的历史和现代的高科技。

正是源于这个抓住了美国文化之魂的主题,才使美国的迪斯尼乐园经久不衰。

美国的文化拿到法国就没那么受欢迎了,因此,法国的迪斯尼乐园经营就不景气。

日本东京的迪斯尼乐园是个例外,虽然体现的不是日本文化,却经营的特别好。

其实这也不难理解,日本这个民族自古就具有保持传统与吸纳外来文化兼顾的习惯。

古代他们向中国学,水稻种植、纺织、陶瓷等技术均来源于中国,就连文字也来源于中国。

现代他们把学习的目标指向了欧美,特别是战后美国对日本的影响深深地扎根于年轻一代日本人心中。

在香港建迪斯尼乐园说不定也会取得成功,这主要源于香港本身就是外来文化。

总的看来,我个人认为我们的冰雪节主题不清晰会影响今后冰雪节的发展。

4.景观建设

从规模上看,日本札幌的雪雕分大通公园和真驹内两个景区,总体量大于我们;

旭川雪雕主要集中在河畔公园,总体量与我们相当。

冰雕、冰灯无论是札幌还是旭川总体规模都远远不如我们。

从质量上看,日本无论是冰雕还是雪雕雕刻得都比较细腻,线条清晰,进深幅度大,人物、动物刻画得栩栩如生。

从冰雪景观的分布看,我市雪雕集中在太阳岛风景区,市区内雪雕几乎没有;

札幌和旭川也集中在几个景区内。

冰灯、冰雕则是我市的优势,不用说冰雪大世界和兆麟公园,仅街区与开放式广场冰灯和冰雕就多于旭川和札幌,且冰的质量是也使他们所无法比拟的。

日本全部都是人造冰,造价高、质量差。

从持续时间上看,新潟的雪节只举办2天,旭川的冬节举办5天,札幌雪节历时最长也只不过是7天。

由于日本冬季气温偏高,冰雪景观几乎是边做边融化。

冰景观可以持续稍长一点时间,但由于没有天然冰,无论从质量上,还是成本上都没有优势而言,因而,规模不可能大、展期不可能长,只能以雪雕为主。

雪雕一没,作为配角的冰雕也就失去了存在的意义。

综合来看,我市冰雪景观整体实力在日本之上,特别是冰灯、冰雕具有绝对领先地位。

5.滑雪旅游

从雪资源上看,日本得天独厚。

我市年平均积雪量为20cm,而日本北海道和东北地区年积雪量可达3-5m,且雪期总体比我们长。

日本东北和中部地区可滑雪3个月,北海道从10月份到第二年的5月份均可滑雪,雪期长达半年以上。

哈尔滨周边的雪场即使是通过人工造雪也不过3个月,即12月、1月、2月。

到了三月即使能滑雪,雪的质量已很难保证。

从山地资源看,日本作为山地国家到处都是山,可开发滑雪旅游的地方很多。

因此,在还没有我省面积大的狭小国土上,居然建有600多家滑雪场,其中北海道约有130多处、东北地区约有150多处、中部地区约有120多处。

多数雪场拥

有中高级雪道。

我们考察的北海道最大的留寿都滑雪场占据三个山头,拥有初、中、高级雪道37条,而我们最大的亚布力滑雪场也不过十几条雪道。

从气候上看,日本狭长的国土四周为大海所环抱,属海洋性气候。

冬季气温较高、空气湿润是他们开展滑雪旅游的巨大优势。

从滑雪普及的程度上看,小到四五岁的孩童大到六七十岁的老人在雪场均可见到。

短板、单板在我们这里很新奇,但在日本滑雪场可谓随处可见,且很多人拥有自己的雪具。

雪服、雪板、缆车的费用一般在5千1万日元之间,相当于一般日本人一天的工资。

可见,对日本人来说滑雪费用并不是很高。

比较来看,无论是从资源上看,还是从开发的程度看或者从市场的成熟程度看,日本的滑雪水平远在我们之上。

因此,我市滑雪的市场应确立以国内客源市场为主,以前来观冰灯、冰雕和雪雕的海外客人为辅的市场定位原则。

6.度假旅游

如果问,日本冬季最具代表性的休闲娱乐方式是什么,毋庸置疑,那一定就是滑雪与温泉了。

日本山地多,火山也多,自然温泉就多。

滑了一天雪,泡一泡露天温泉,喝一杯日本清酒,再品尝一下生鱼片和酱汤对于游客来说是何等惬意的事情。

我们这次考察的北海道洞爷湖温泉度假区虽然是在平日,但生意十分火爆。

从我们目前的冬季旅游来看,休闲成分严重不足,除了辛苦找不到更多的惬意是我们目前所面临的问题。

从国内旅游市场看,随着我国经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,观光式旅游必然让位于休闲度假旅游。

如果从国际旅游市场看,不用说欧美、日本等发达国家就连俄罗斯也早已进入休闲度假时代。

我们的多数景区虽然也都冠上了度假区的名字,但实际上,连初级阶段都没有达到。

休闲娱乐设施一片空白,餐饮、购物既贵又无特色,住宿无论从软件还是硬件都无法达到舒适、享受的程度。

虽然,这一切的根本原因在于我们的发展时间短,社会配套要素不到位,但在市场和资源都在全球范围内配置的今天,我们确实不能再自我安慰了。

7.赛会与旅游

此次长野考察对举办国际赛事的作用有了很深的感触。

国际大型赛事的举办对一座城市来讲,至少在城市基础设施、交通和知名度等方面会有很大的改善,例如:

长野在承办奥运会之前没有新干线正是由于98冬奥会的举办才建成通车。

但这些并不是根本目的,而后奥运经济也就是旅游经济的大发展才是人们真正企盼的效果。

为了更好地体现后奥运经济的效果,在赛前的场馆修建上就充分地考虑了赛后的场馆利用要素,赛后又推出了观光振兴计划。

现在长野县每年接待游人超过一亿人次,旅游收入超过农业收入。

也许正是因为他们得到了办体育赛事的甜头,在举办了冬奥会、残疾人冬奥会后,今年又举办了智障者冬奥会。

8.管理与服务

比较来看,在自然资源上,我们与札幌和旭川各有优劣;

在硬件建设上,虽然我们还有一定差距,也很容易缩短;

但在软件上,我们的差距就大了,没有二、三十年是追不上的。

我们所接触到的任何一个地方都令人感到方便、快捷、舒适、安全,你想找气生都找不到。

透过日本人严谨、细腻的服务,我们可看出其管理的人性化和科学化水平之高。

在这方面,我们可谓任重而道远。

9.效益分析

无论是旭川还是札幌的所有景区均不售门票,因此没有直接收入,但间接收入十分可观。

扎幌第56届(201X年)雪节7天共接待游客219.1万人次,比上一年增加1.2万人次,游客由市内、道内和道外三部分构成,其中市外游客大约

为50万左右人次。

旅游收入316亿日元(约合人民币26亿元)。

扣除食品原材料、纪念品原材料费用所产生的效益138亿日元(我们不把这两项计算在内),实际收益178亿日元(约合人民币15亿元),短短7天能有这个效益仍然很可观。

我市第20届(201X年)冰雪节期间,共接待游客626.3万人次,旅游收入40.11亿元。

通过以上对比不难看出,由于我市冰雪节有时间长的优势,无论接待人数,还是比日本多的。

虽然日本消费水平很高,但无奈四分之三均为本地客人,消费大打折扣,而我们以外地游客为主,人均消费和日本大体相同。

当然,这里有一个因素不能忽视,就是日本的旅游收入仅是三大园区所吸引的客人带来的经济收入,而滑雪与温泉的旅游收入没有计算在内。

如果将此两项加进来的话,会远远超过我们。

10.共同存在问题

除了以上的分析外,还有一个对双方来说都存在的严重问题是,冰雪景观的体验性功能存在严重的先天不足。

日本札幌雪节今年接待人数仅比去年增长1%,旭川冬节事先预测客源会大幅减少,事后没有见到相关消息,今年可能是负增长。

虽然日本雪节的市民参与性因不售门票要好于我们,但总体还处于以观赏为主的阶段。

纵观世界经济的发展,在经历了农业经济、工业经济和服务经济之后,一个新的时代——体验经济正向我们走来。

在服务经济的基础上分离出来的,以满足人们更深层次需求为目的体验经济正在开辟一个新的时代。

最近比较热门的消费的文化性、人文性、参与性和互动性等需求恐怕就是催生体验经济的内在动力。

体验经济将给我们提供一个更高的消费领域。

按马斯洛的著名的需求理论,人的需求是分层次的。

一个低层次的需求被满足后,就会产生更高层次的需求。

体验经济时代到来,为我们旅游业今后的发展提供了一个全新的思路。

总的看来,札幌雪节与我市的冰雪节水平大体相当,各有长处,且冰雪节都为各自的地方带来巨额经济收入。

从资源上看,雪是他们的优势,我们无法比;

而冰则是我们的优势,他们也无法比。

从活动时间看,他们冬季温度较高、湿度较大,游客游览较为舒服,但时间太短,而我们虽然相对温度低、湿度小,但这一因素又恰恰给我们创造了时间优势。

无论是产品还是市场

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