商贸财务工作总结文档格式.docx

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（2）、管理费用开支235290.67美元（占比：

100%）其中：

差旅费72373.72美元（占比：

30.76%）招待费17914.84美元（占比：

7.61%）住宿费3704.94美元（占比：

1.57%）生活费3240.63美元（占比：

1.38%）

水费229.77美元（占比：

0.10%）

一

电费3758.7美元（占比：

1.60%）

会误费127.91美元（占比：

0.05%）

攒助费778.06美元（占比：

0.33%）

汽车汽油费8711.29美元（占比：

3.70%）

汽车修理费649.84美元（占比：

0.28%）

汽车使用费294.26

办公费3538.41

电话及通迅费4785.7

职工福利费736.95

低值易耗品2480.37

购生活用品3020.47

职工工资89467.52

物业管理费3791.92

签证费3559.24

东南亚考察团开支

柬埔塞考察费开支

财务费用6.98

（3）、个人备用金欠款5601.60

（4）、借典当公司-10000.00

3、帐面资金余额25853.69

基中:

**基本户留余24840.98

老挝库存余额1012.71

4、实际现金结余15853.69

美元（占比：

0.13%）美元（占比：

1.50%）美元（占比：

2.03%）美元（占比：

0.31%）美元（占比：

1.05%）美元（占比：

1.28%）美元（占比：

38.02%）美元（占比：

1.61%）美元（占比：

1.51%）美元（占比：

1.59%）美元（占比：

3.56%）美元（占比：

%）美元（￥：

元）美元（￥：

元）美元（￥：

元）美元（￥：

158612.14元）美元（￥：

元）美元（还典当公司1万美元后）二3750.508368.65

财务总结与分析：

1、费用比例不合理，工作重心偏差。

龙湖商贸公司费用总额为23.53万

美元，其中差旅费、招待费、职工工资为7.24万美元、1.79万美元、

8.95万美元，分别占30.76%、7.61%、38.02%，是主要的开支来源。

原因：

其中首先差旅费主要是公司人员往返机票360＄/人/往返费，

按公司预算4000元/月远远不够；

其次是招待费较大，主要是国内过

来人员、考察人员、朋友、签订合同项目宴餐级别及次数较多，以后

这部分费用应重点控制，以便减轻公司经济负担与员工工作以外的负

担，把精力重心调到工作上来。

最后职工工资为固定费用不可控费用，

为公司必要开支，主要是XX年开始公司新增人员（3人）较多，人

员增加所至，目前领取工资人数为11人（不含洗码与典当公司）。

2、资金费用开支不明确，重此轻彼。

发生在吃、喝、住、行上的差旅费、

招待费较大，而实际用于公司发展上的资金较少。

而像公司装修、采

购办公用品、办公用俱、购固定资产等必要开支时手续繁多难与支付。

二、按项目分类

（1）、固定资产购置56122.32美元（￥元）

（2）、典当公司项目费用18042.75美元

（3）、凯旋门地产项目费用开支161841.24美元

（4）、天湖项目前期费用13405.89美元

三

（5）、柬埔塞金边地产项目8368.65美元

（6）、公司行政办公费用33632.14美元

（7）、个人备用金欠款5601.60美元（￥：

（8）、借典当公司-10000.00美元（￥：

3、帐面资金余额25853.69美元（￥：

元）

**基本户留余24840.98美元（￥：

158612.14元）

老挝库存余额1012.71美元（￥：

4、实际现金结余15853.69美元（还典当公司1万美元后）

从老挝公司成立开始，公司所有员工就围绕着公司行政办公、分公司项目、凯旋门地产项目、天湖项目、柬埔塞金边地产项目这5大内容开展工作，对各项目的资金使用情况进一步说明：

1、公司行政办公。

用在本部行政办公费为33632.14美元，其中主要开支为

水电、电话通讯、生活费、物业、签证、办公费等，应有别墅a9办公室承担的开支部分。

2、典当公司项目。

此项目分摊费为18042.75美元，主要是典当登记前的期

间费用及未找到房屋租赁前的费用，针对典当公司目前为止暂未招聘员工，公司花费了较大的人力成本，具体费用为：

办公费、办证、会议及人员开支。

3、凯旋门地产项目。

应分摊金额为161841.24美元，从XX年8月份到目

前为止长达1年多的时间，为拿到此项目公司投入了大量的人力、物力、财力。

主要分为三个阶段，前期主要是考察、调研、测量工作，中期主四

要是与地主谈判与协议，后期主要是签订土地买卖合同。

在此期间国内合作单位及公司多人次多人数派遣相关人员进行考察，给出了好多合理化的建议与有力数据。

与之相应的发生费用开支主要为：

差旅费、招待费、考察费、会议费及人员开支。

4、天湖项目。

此项目发生13405.89美元，因为天湖目前为止还暂未与公司

分开核算，为此，公司对这一项目投入了较大的人力、物力、财力，以后部分费用还会发生与划入。

由于路途比较远，目前为止主要费用还是油费、路费、修理费、及今年2月26-27日吴、陈总带队的东南亚南亚考察团（40人）开支。

5、柬埔塞金边地产项目。

此项目发生8368.65美元，此项目发生费用比较

单一，主要是今年3月5-7日吴超、陈总、王行长带队（14人）3天2晚金边考察费、机票、办证及差旅费。

最后，老挝公司截止9月10日库存现金余额为1012.71美元。

资金的紧张给工作开展带来相当不便。

请尽快调拨后继资金，以便支撑公司正常运转。

专此报告！

龙湖商贸公司

XX年9月10日

五

按照年初全市经济和商贸工作会议精神以及我区经济工作总体安排，我们把发展第三产业作为全区经济工作的重点，使辖区第三产业得到平稳发展，不仅壮大了区域经济，满足了人民群众生活的需要，而且也增加了就业人数。

至目前，全区个体工商户发展到4539户，实现产值5119万元，实现税收1667万元，安置就业人数达到1200多人。

有关情况如下：

主要工作

一、提高认识，突出重点，全力支持商贸企业快速发展

年初，区委全委会工作报告和政府工作报告，都把发展第三产业、繁荣商贸经济作为全区经济建设的一项重要工作提出并且摆上工作日程，各级领导和部门齐心协力，在发展第三产业的工作中，取得了一定的成绩。

1、制定目标压任务。

我区把第三产业的发展数量、

质量等目标、任务分解落实到区经济计划局、工商分局、龙凤镇、工商联等部门。

区主要领导、主管领导也经常过问落实

蓝岛商城正式营业了。

辖区的一家商业集体企业，由于多种原因，经济效益一直不好，区有关部门征收基金时，协调上级业务部门后予以免缴，把企业有限的资金用到经营上。

一年来，辖区200多家第三产业企业在得到区各有关部门的扶持和帮助下，正在发展壮大，同时也为区域经济发展注入了活力。

二、积极调查，掌握情况，为商贸决策工作提供依据

为了适应市场经济的需要，发挥政府对商贸流通企业宏观调控的作用，从今年3月份起，按照市业务部门的要求，我们利用一个多月时间，对区内各类所有制商贸流通企业进行了调查。

在人员不足的情况下，从其他相关部门抽调同志，深入到龙凤镇、工商分局、统计局、基本单位普查办以及商贸流通企业等单位，认真询问、核查，初步掌握了商贸流通企业的情况。

目前，辖区内商业网点为36个，其中批发企业为2个，零售企业为34个；

粮食网点为15个；

旅店网点为7个；

餐饮业网点为788个。

我们依据掌握的情况，编报了《龙凤区商贸流通企业基本情况表》、《龙凤区商业网点情况统计报表》、《龙凤区商贸流通企业从业人员报表》、《龙凤区餐饮业调查表》，为商贸决策工作提供了第一手资料。

我们依据调查结果，对第三产业尤其是商贸企业的

现状进行了分析。

通过分析我们认识到，尽管我们的第三产业的数量和质量都呈递增发展势头，但是总体布局不是很规范有序，发展的随意性较大，行业分散且不够集中，企业科技含量偏低，管理水平不高，缺乏竞争力。

如辖区的一些贸易性的公司，在工商分局登记不到一年的时间就夭折了，有的因经营不景气而转行，还有的企业注册只两、三个月就解体了。

针对存在的问题，我们认真进行了研究，制定强有力地措施进行整治解决，第三产业的发展正逐步走向正规。

三、加强学习，转变作风，认真做好商贸企业服务工作

我们把热情服务和宏观管理结合起来，寓管理于服务中，真正为第三产业快速发展创造条件。

1、创造优良发展环境。

我们在区内全面推行“公示”、“承诺制”、“一站式办公”和“一条龙服务”，最大限度的为工商户排忧解难，促其快速健康发展。

于今年中旬，组织开展了集中整治集贸市场秩序活动，结合行风评议，对经济发展环境进行治理。

对欺行霸市、无照经营、假冒伪劣、偷税漏税等违法行为进行了认真查处；

对乱收费、乱罚款和勒拿卡要行为也进行了治理打击。

使全区的经济发展环境进

XX年邾城街商贸工作总结

XX年是“十二五”规划的开局之年，我街按照区委、区政府的统一安排和部署，结合自身的实际情况，制定了以“商贸、文化、宜居”为主体的“十二五”规划，深入实践科学发展观，加快转变经济发展方式。

同时根据区商贸局的正确领导，突出商贸工作的重要性，拓展工作思路，拓宽市场，广泛的联系外地客商，商贸工作取得突破性的进展。

一年来，我街不断的加强基础管理，规范商贸市场，商贸绩效目标基本完成，极大的促进街道经济的进一步的发展。

回顾一年的工作，现进行总结如下：

一、具体做法及取得的成效

（一）强化目标管理，确保目标完成。

根据区政府下达的社会消费品零售总额和小进限的绩效目标，我街制定了相应的计划安排，有条不紊的完成绩效目标。

一是抓好商贸统计，确保准确性。

街道选派一名专职人员负责商贸数据的统计和申报，对全街36家小进限企业进行每月核查，按时登记上报。

二是积极的扩充小进限单位。

我街组织专班宣传和落实小进限的政策，鼓励和支持企业进行申报，并落实小进限的鼓励优惠政策。

目前，我街全年完成社会消费品零售总额17.485亿元，完成绩效目标的129.5%。

超目标值29.5%。

招商引资5亿元，完成绩效目标的125%，超目标值25%，完成目标进度居全区前列。

目前小进限企业为36家，新增小进限9家，另有4家正在审批申报。

（二）加强组织领导，转变工作方式。

商贸作为我街的城镇建设的三个定位之一，是能否实现预定目标的关键。

自今年年初以来，街道办事处主任亲自挂帅商贸工作，给予极大的支持，并选派一名党工委委员具体负责。

在经发办下设商贸办公室，选派一名经验丰富、实干能力强的科长担任办公主任。

同时，创新工作方式，在商贸活动比较集中的村、社区中选派一名两委班子成员负责商贸工作，协助商贸办开展工作。

在街道内部形成了多层级、全覆盖的商贸工作结构，过去的政令不通，无人办事的局面得到改观，形成上行下效的良好局面。

在街道外部，积极的协调地税所、财政所等相关部门，配合相应工作。

（三）强化责任意识，服务企业发展。

企业作为商贸工作的直接对象，是市场经济活动中最重要的主体，转变工作态度，服务企业发展需要，是建设服务型政府的题中之义。

一是树立责任意识，严格考核制度。

把商贸工作作为年终考核的一项重要内容，对玩忽职守，出现重大失误的将严格的追究其责任。

二是树立服务意识，改变工作态度。

每月召开一次商贸工作例会，着重强调要改变以前“脸难看、事难办”的局面，强调服务意识，和谐干群关系。

经过几个月的走访和沟通，初步得到了企业的认同，主动的配合街道的工作，提高了工作效率。

（四）落实惠民政策，推进利民工程

邾城街作为历史悠久的重要商埠，是武汉乃至鄂东地区重要商贸集散地，突出特色，利民惠民是谋求经济发展的突破口。

一是做好“万

村千乡”市场工程。

我街对全街40个行政村，逐一进行排查核实，今年，有铁衖、永立、邱桥、破月、铁甲、东港、新港和站桥等8个村纳入再续工程，极大便利了群众生活。

二是广泛宣传家电下乡和以旧换新惠农补助政策。

我街采取集中宣传、召开销售现场会、走村串户发传单和电视媒体滚动广告等多种形式，把家电下乡优惠政策传达到各家各户。

三是引导餐饮业提档升级。

我街积极组织全街餐饮店参加全区“第二届文化旅游节”、“第二届烹调技能大赛”，政和楼和绿色食府等2家企业获得了特等金奖，并荣获“江城餐饮名店”称号。

15名厨师获得“江城名厨”和“江城名菜、新洲名菜”称号。

（五）加强商贸管理，维护市场秩序

一是加强全街社区商业网点管理。

我街组织专人对全街16个社区和肖桥老街共计17个商业网点进行全方位摸底排查登记，对全街超市、菜市场、餐饮、美容美发、家电维修、服装等100余家企业，逐户登记，进行规范管理，帮助解决经营中遇到的具体问题，促进商贸企业和经营网点健康发展，扩大规模，方便群众。

二是认真开展酒类专卖整治工作。

对全街酒类经售批发和零售网点进行了2轮专项整治，并进行了专门备案。

配合区酒类专项整治办公室，严查了16家门店，查封伪劣30瓶，发出整改通知，限期整改。

三是加强对加油站得管理。

我街认真清理了全街加油站，进行了政策宣传和安全管理检查，对无证无照6家经营企业，进行了专项调查登记，并报请市区有关部门进行整改。

四是开发农家乐休闲旅游市场。

目前，全区从事农家乐经营的有36家，我街逐一登记，规范管理，已有6家获得市

级审批资格。

（六）加大招商力度，促进商贸发展。

经济要发展，招商引资是关键。

街道党工委高度重视招商引资工作，围绕两个强化工作，一是强化领导，明确责任。

进一步明确了党政一把手负总责，分管领导负主责，经发办具体负责，各负其责，努力搞好招商工作。

二是强化工作班子，调整充实招商工作力量。

街道调整了经发办的相关负责人和人员结构，成立了招商专班。

自3月份以来，街道党工委领导，多次牵头，到广东、江浙招商等地招商，引进企业十几家，总投资5亿元。

高度重视硬件设施的建设，路面硬化、亮化工程、政策的落实，极大的改善了投资环境。

大量资金的注入，带动市场的活跃，推动了商贸经济的发展。

二、存在的问题

一是酒类和成品油存在着工作经费不足的问题，没有相应的工作经费支持，难以完成工作任务，难以推动工作开展。

因财政没有安排专项资金，难以保证正常运转。

二是历史遗留的成品油经营户较多，大多属无证经营，有些农村经营点设计不规范，安全系数低，人为地留下了严重的安全隐患。

一次性全部取缔将影响农村正常生产生活。

三是民营经济发展不够，财政收入质量不高。

全街缺少引领经济跨越发展的龙头企业。

尽管邾城工业园建设取得了一定的进展，但目前存在“资金不足、空间不够、规模不大、质量不高、速度不快”的问题。

三、下步的打算

为了有效的解决工作中存在的不足，同时为XX年工作开好头，

应从以下几个着手：

一是加大行业管理力度，做好日常监管工作，特别是成品油行业的监管，消除安全隐患。

将对现有的无证经营户应区别对待，符合网点发展规划的且有积极性的经营户要帮助和指导其办理申报手续，培育一批合法经营户。

认真开展全街专项整治工作，加快经济发展步伐。

二是进一步抓好农村商品流通市场建设的良好机遇，加快“万村千乡市场工程”实施进度，扩建农家超市，保障农民方便消费，放心消费。

三是做好企业项目申报工作，掌握企业真实生产经营情况，帮助企业解决存在的问题，落实各级政府支持企业发展政策，帮助企业申报扶持项目。

对投产“规下”企业加大协调力度，组织企业申报“小进限”。

四是进一步做好酒类市场的清理整顿工作，规范酒类市场经营秩序，建立酒类市场长效机制，把好酒类市场准入关。

保证人民群众饮酒安全。

邾城街道办事处

XX年12月

榆科商贸公司XX党建工作总结

1、XX年榆科商贸公司转正党员3人，新发展党员3人，参加入党积极分子培训班培训3人，受街道党工委、党委表彰6人；

2、截止XX年底，榆科商贸公司共有党员29名，其中在职党员18名，预备党员3名，已离职关系挂靠党员8人，全年缴纳党费1272元；

3、榆科商贸公司XX年举办党员活动1次，参与党委牵头的党员活动3次（五星党员游世园、七一表彰、选举活动）。

根据局里年度工作安排，XX年商贸股按照“拉动内需、搞活流通、保民生、促消费、提品质”要求，紧紧围绕年初局里的各项目标管理任务税意进取，狠抓重点工作突破，全县商贸经济呈现出持速、稳定、健康的发展态势。

现将一年来的商贸工作情况总结如下：

一、商贸工作完成情况

1、凤凰县共有成品油经营户62户

，有证经营户14户，持证率为22.6，其中加油站15户，有证经营11户，持证率为73.3，无证经营4户;

加油点47户，有证经营3户，持证率6.4，无证经营44户。

2、凤凰县共有酒类经营户980户，其中批发23户，批零售957户。

全县酒类批发户城区16户办证、乡镇7户办证，办证率100。

XX年批发户换新证情况：

已换证17户，5户未换证，换证率达74。

全县酒类零售经营户城区内390户，已办证359户，办证率92；

乡镇567户，已办证449户，办证率79。

全县酒类经营户XX年新增137户，其中批发1户，零售136户，已办证114户，办证率83.2。

其中城区新增41户，新办证38户，备案登记率为93.6；

乡镇新增96户，新办证72户，备案登记率为75。

凤凰县食盐规划网点450户，其中城区规划42户，乡镇规划408户。

XX年9月1日开始发证至12月9日止，全县新办证85户，办证率18.9，其中城区新办证9户，办证率21；

乡镇新办证76户，办证率18.6。

凤凰县现有家庭宾馆384户，床位11324个。

截至12月5日止，我们全年共接待游客投诉356起，挽回经济损失18万元，受理率100，游客满意率98。

州分商务信息月任务数每月30条，8月份开始州分商务天气月任务为每月10条。

截至12月5日止，全年完成商务信息为1326条，其中商务之窗496条、商务公众信息网635条、商务天气195条；

商务之窗信息发布量1、5、7、8、9、10月进入省前10名；

商务公众信息网信息发布量5、6、7、9月进入省前5名。

（请您继续关注好）省政府红网采用信息1条，团结报采用信息1条，县政府门网采用信息22条。

二、一年来商贸股工作回顾

在全县范围内对食盐、成品油、酒类、宾馆客栈等商贸领域开展全面调查摸底，根据各项工作的具体现状确定了商贸股的工作目标和重点。

全股室开展为期1个月的业务知识学习，理顺理清办证程序，尽可能简化手续，为经营户提供优良环境。

对全县52户无证经营户下达了停业整改通知，耐心细致为经营户办证解释政策，针对成品油经营办证难的问题，专题与省、州主管业务科室联系，输通渠道，解决了多年来因供销协议制约经营户难以办证这一瓶颈问题。

今年新发证4户，其中加油站3户，加油点1户。

目前有11本文:

///户正在申请办证之中。

加强宾馆客栈规范管理，发放宣传资料350份，下达整改通知220份。

从9月份开始，商务与旅游、消防、公安、卫生、工商、税务、执法局八家单位开展的联合整治活动，进一步净化了商务环境，为来凤游客营造良好的经营秩序。

加强盐业市场管理，规范食盐经营秩序。

具体举措如下：

①凤凰县商务局成立了以局长张长良为组长，分管领导裴锡镁为副组长，米成林、龙云超、麻秋梅、韩旭为成员的食盐专营检查整顿工作领导小组，下设办公室，设在商务局内，米成林任办公室主任，负责该项工作的日常事务。

②制订凤凰县商务局开展对大型集贸市场进行食盐专营检查活动整顿方案。

③4月28日至5月12日期间重点对凤凰县腊尔山、禾库、山江、阿拉、吉信和廖家桥等集贸市场进行全面检查。

5月13日至5月26日期间重点对县城内沱江和团结桥农贸市场、佳惠超市、阳光超市、旺家超市、高级中学、一中等售盐和用盐户进行检查。

④5月15日是“全国碘缺乏病宣传日”，凤凰县商务局和防疫站联合开展宣传活动。

商务局和防疫站工作人员认真向群众门宣传盐业法律法规、食盐真假识别方法、如何消除和预防碘缺乏病的方法。

此次活动，共发放盐业法律法规资料300份、食盐真假识别方法450份、如何消除和预防碘缺乏病的方法资料510份。

6、成功组织凤凰县第二届“呷夫子”名店名厨名菜评选大赛，评选出县政府宾馆等6家名店,蒋远忠等11位名厨。

组队参加州政府组织的首届湘西州民族特色餐饮大赛，凤凰县选手通过竞技角逐，获得了2家名店、5位名厨（1个金奖、3个银奖、1个铜奖）、4道名菜的好成绩。

7、通过对过来酒类管理工作的经验总结及全县现有酒类经营现状调研，今年的酒类管理工作，我们采取集中办证，统一管

理，澄清底子，多次上门宣传酒类知识，让经营户对酒类管理规范经营有了进一步全新的认识。

全年发放宣传资料550份，下达办证通知120份。

我们加强酒类执法工作，10月份依法处理佳惠超市经营的茅台醇王子酒无随附单一案；

同时，还就县政府宾馆销售的郎酒罐装数量不足一案作了依法处理。

为了规范酒吧经营秩序，针对酒吧管理混乱

的局面和现状，采取行业自律的方式，组织酒吧成立协会，将县城区内现有22家酒吧有效组织起来，促使其酒类经营走上合法有序的经营轨道上。

目前，该协会正在办理注册登记手续，各项工作正在紧急筹备之中。

三、存在的问题及建议

1、酒类、成品油和盐业的管理都存在着工作经费不足的问题，没有相应的工作经费支持，难以完成工作任务，难以推动工作开展。

因财政没有安排专项资金，难以保证正常运转，建议局里进一步争取专项资金。

2、盐务管理局和酒类产销管理局没有成立机构，没有专职人员进行专管，商务局工作人员变动较快，正常业务工作难以连续性开展，盐业管理执法工作也因无机构，不能执法，使我县盐业管理处于任其自然状态。

建议上级尽快批准新机构成立，以确保酒类和食盐安全。

3、相关职能部门之间协调配合不够。

希望上级能进一步明确职能，责任到部门，责任到人，促使各部门间形成连动机制。

4、历史遗留的成品油经营户较多，大多属无证经营，有些农村经营点设计不规范，安全系数低，人为地留下了严重的安全隐患。

建议对现有的无证经营户应区别对待，符合网点发展规划的且有积极性的经营户要帮助和指导其办理申报手续，培育一批合法经营户。

5、原规划的农村加油网点因多种原因现有些地方不适应现经济发展要求。

再加上中石化、中石油两大公司由于只考虑企业自身利益，只是在交通发达地区设置加油站，而我县大部分乡镇没有加油站，只有社会加油点，加油点不能卖汽油，给人民群众生产生活带来了极大的不便。

建议县政府应积