学校校本培训及总体情况汇报Word下载.docx

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　　教学质量是学校的生命线，教科研工作则堪称这条生命线上不可或缺的源头活水。

为了保证学校的教育教学质量，在老师中牢固树立科研意识和终身学习意识，加快教育科研步伐，整体提升教育教学水准，学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组，结合本校教学实践，组织教师努力探索，优化教学过程。

　　终身学习是教师成长之路的必由之路。

为此我们结合学校实际对教师培训提出了总体要求：

提高精神素质，树立自律、科研、创新精神；

提高观念素质，树立正确的教育观、质量观、人才观；

提高心理素质，形成乐观、自强、宽容、协作的品格；

提高智能素质，丰富学识、博采众长、善于实践、长于反思。

　　二、内容讲究实效，形式灵活多样

　　我校的校本培训工作以学校整体发展和教师专业化发展为本，注意培训的系统性，以提高教师队伍的整体水平，在实用、有效上作文章。

首先，要转变教师观念，发挥被培训者的主体作用，使参加校本培训变为教师自身的发展的需求。

其次，针对教师现状，充分考虑教师已有的教育经验，不做重复的培训，师资队伍建设是一个永恒的话题，提高教师素质是学校工作的长期任务，为适应教育的发展，学校不断更新培训内容，着眼于课程、教材、教法、管理中的问题，紧密结合教师的教学实际，以问题的提出为根本，以解决问题为目的，有效地促进了教师教学能力的提高。

　　我校的校本培训工作主要是以教师的在岗培训为主，主要采取了以下几种形式：

　　1、教研组活动：

中小学共分为十二个教研组，教研组认真组织集体备课、公开课展示与研讨等活动，同组成员互相听课，认真评课。

　　2、集体备课：

以教研组为单位集中讨论，由主讲人介绍课堂设计方案，然后大家集体讨论，在内容处理、环节的设计、方法的应用、练习选用等方面形成共识，形成统一的教学框架，然后教师个人再根据自己的教学风格、学生能力素养知识、基础等进行个性化完善，形成个案。

这一个过程是资源共享的过程，也是教师互相学习、共同提高的过程。

　　3、集体教研：

针对教育教学中不断出现的新问题，每月召开一次集体教研会，及时解决教师心中的疑惑，在各抒己见中，共同探讨解决的方法。

　　4、学校每个学期将组织二次大规模的全校性的听评课活动，课后由执教教师说课、全体教师评课，教研组长、教科研主任总结的形式，借以推动我校的课堂教学。

　　5、师徒结对：

为全面提高青年教师的素质，学校采取以老带新的传帮带方式，着重在组织教学能力、管理能力、课堂教学经验方面给予青年教师指导、帮助，给青年教师压担子，尽可能多地提供学习机会，力求给青年教师以最广阔的提高素质及发挥才能的空间。

新老教师互结对子，新教师虚心向老教师请教，老教师耐心向新教师指导，老带新，新促老，相互听课，共同研讨。

只有青年教师接上班，学校工作才有后劲，教育教学才能持续发展。

　　6、教学随笔：

可以是自己教育教学中的点滴体会，也可以是在阅读学习的过程中对自己的教育教学有所启示的文章、资料等，这对于教师及时发现自己在教育教学过程中的不足、不断积累教育教学经验、丰富自己的教育教学理念起到了极大推动作用。

　　7、自我反思：

我们把反思贯穿于教学的整个过程之中，反思成功之处、失误之处、机智之处；

反思学生的不同见解、学生中出现的问题；

反思教学设计是否切合实际行之有效；

反思教学行为是否符合新的教学理念；

反思教学方法是否解决现实问题；

反思教学效果是否达到预期目标等。

反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。

　　8、读书心得：

读书促进了教师对自己的知识进行更新，拓展自己的视野，教师们还写出了大量水平较高的读书随笔。

　　9、外出学习心得：

我校每年选派教师外出学习，参加国家、省、市、区组织的教研会议、听课活动及教材培训。

每学期达十数人次。

每次学习后，学习老师们都结合自己教学写出深刻的学习体会，并应用到自己的教学之中。

同时，还要在教研组或者全校进行交流学习，一个学习，全员受益。

　　10、建设骨干教师团队，充分发挥优秀骨干老师的带动和辐射作用。

对教坛新星、教学能手、学科带头人在外出学习、订阅报刊、参加教研活动等方面重点倾斜，不断提高他们的带动辐射能力。

在教学中注重充分发挥他们的骨干带动作用，一是每学期组织骨干教师示范课，引领带动课堂教学改革的不断深化；

二是进行业务讲座，介绍自己的教学经验和学习心得。

这些工作对推动教师队伍整体素质的提高起到重要作用。

　　11、注重班主任培训：

我们每月召开一次班主任会，鼓励班主任积极创新，建设有特色的自主发展的班级；

强化了班主任的评价机制的完善工作，把班主任管理能力和创新理念进一步提升。

我们将通过奖惩制度、经验交流会及外出参观学习等形式，把学校基层管理的核心力量培养起来，真正成为学校工作的顶梁柱。

　　12、注重师德建设：

我们认为，师德比水平更重要、能力比学识更重要、热情比才华更重要，我们强化为学生成长服务的意识，重视师生心灵的沟通，建立温馨的对话场景，师生平等交流，建立民主、和谐的师生关系，促使学生健康健全可持续发展。

　　三、建立激励机制，推动校本教研更快更好发展

　　苏霍姆林斯基曾说：

“如果你想让教师的劳动能够给教师带来一些乐趣，使天天上课不致变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。

”因而我们的科研不是为了研究而研究，也不是为了任务而研究，而是“我想研究、我要研究”，真正做到通过研究实现学习和培训的目的。

　　为了调动教师参与教学研究的积极性，促进校本教研深入持久地开展，根据学校总体工作安排，讨论制定本期教研工作计划、在教研组会议上广泛征求教师的意见和建议、制定出切实可行的教研组工作计划、并详细安排本学期教研活动。

必要的规章制度也是顺利开展教研工作的有力保证，如“教研组考核奖励办法”、“教研常规制度”等一系列规章制度，使教研工作的顺利开展有章可循，得到了制度上的保证。

　　另外，加大投入，提供物质保障。

学校每年拨出专项经费，用于校本培训工作，鼓励教师参与论文评选、教学评优、外出学习，并给予充分的资金支持。

　　四、主要成效

　　在几年的校本培训实践中，我校不懈努力，积极探索，在具体实施过程中，我们着重坚持了一个转变、两个保障、三条渠道、三个落实的工作思路，有力地促进了校本培训工作的健康发展，收到明显成效。

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　　1、学校领导干部及全体教师教育教学理念得到更新，教育理论水平有了明显的提高，班主任的工作能力有了很大提升。

初步建立起了一支具有高尚职业道德、良好的业务素质，结构合理、相对稳定的教师队伍。

　　2、教师普遍能够自觉按照新课程理念指导教学活动，进行课堂教学创新与改革，不断反思教学行为，在课堂教学中落实三维目标。

　　3、教师普遍能够进行现代教育技术与课程整合，运用计算机辅助教学，查阅网络信息，发表博文，充分利用网上教育资源和制作各种课件服务于教学。

　　4、教师的科研能力和教学水平普遍得到提升。

　　五、今后打算

　　1、继续做好教师行为规范的培训。

学校严格要求每名教师妥善处理学生中的各种问题：

尊重学生人格，对学生不歧视、不讽刺、不体罚或变相体罚；

关心、爱护全体学生；

因材施教，循循善诱，坚持正面教育；

重视做好对后进学生的转化工作；

不把不良情绪带到学生面前；

关心学生心理健康，广泛开展谈心活动。

　　2、继续开发校本培训资源，对校本教研工作做长远规划和安排，分阶段实施与完成，为广大教师提供更广阔的自主学习空间，努力打造学习型团队。

　　3、以社团为载体，开展以特色学校创建活动为主的多种活动，努力创造一种和谐的氛围，让教师尝到教研中的快乐与幸福。

　　我们深感，校本培训工作是提高教育教学质量的源动力，更是学校可持续发展的基本保证，我们要在今后的工作中不断总结经验，积极探索创新，加大管理力度，走出一条更为行之有效的研训之路，最大限度的提高教师队伍综合素质，为教育教学质量的提高提供坚实的师资保证。