东财《工程项目管理》在线作业一0007F069D657A635Word文件下载.docx

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根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据

了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划

A

项目业主，即项目的____

消费者

生产者

权益者

投资者

D

____代表监理公司与业主沟通有关方面的问题

总监理师

各子目监理师

监理员

其他人员

____是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同

工程项目合同

合同

承包合同

分包合同

在工程中，如果要追究不履行合同行为，要具备以下哪些条件（）

要有不履行合同的行为

要有不履行合同的过错

要有不履行合同造成损失的事实

要有不履行合同的意图

A,B,C

工程项目进度控制是对项目各建设阶段的____编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施

工作内容

工作程序

持续时间

衔接关系

A,B,C,D

风险的处理主要包括两种方法：

风险控制

风险回避

风险预防

财务措施

A,D

在质量控制中常用的数学工具及方法有____

直方图法

排列图法

因果分析图法

管理图法

E:

相关图法

A,B,C,D,E

投标方法有哪几种:

成本－收益法

成本报价法

内部收益率法

风险决策法

现值法

B,D

合同形式的编制内容有：

1、合同类型和选择；

2、承包商的选择；

3、咨询方式4、合同双方的通讯发式5、业主方面提供的资源以及____

项目复查、审核、付款的手续、程序

成本监督、控制方法程序

特殊管理的规定

移交的方式、规定和进度安排

A,C,D

网络图中的箭线（包括虚线）应保持自左向右的方向，不应出现箭头自右向左的____或____，以避免出现循环回路现象

水平箭线

左向的斜向线

垂直线

斜线

A,B

资源使用的编制内容有____

资源分类：

资金、设备、材料、人力等

<

p>

人员补充<

/p>

成本监督、控制方法、程序

预算

人员培训

影响施工成本的因素很多，主要有_______

工程施工质量

工期长短

材料人工价格

管理水平

施工过程中进行成本控制的偏差有三种____

实际偏差

可能偏差

计划偏差

目标偏差

编制项目建议书的目的是提出项目的轮廓设想，分析项目建设的必要性，说明____的可能性，向政府推荐项目。

供政府选择。

技术上

市场上

工程上

经济上

工程项目管理的具体职能____

决策与计划

组织与指挥

控制与协调

教育与激励

投资

下列是初步设计主要内容的有：

综合利用、环境保护和三废治理

各项经济技术指标

生产工艺流程

建设顺序和周期

经济评价

后评价的程序及管理是

后评价项目的选择,必须是已全部建成投产的项目以及少数独立的单项工作,并且经过一段时间的生产运营考核后才能进行后评价

后评价工作分层次进行

国家计委组织评价的项目,委托中国国际工程咨询公司组织实施,有关部门（或地

方）应积极配合,并组织提供后评价所需的情况、资料

后评价报告报国家计委,并同送行业归口部门（或地方）

合同具有下列法律责任上的特征

合同是一种法律行为

合同当事人双方的法律行为

双方当事人在合同中具有平等的地位

合同应是一种合法的法律行为

合同应是一种法律关系

竣工决算的内容有____和____两部分组成的。

文字说明

决算报表

财务报表

预算报表

工程项目管理的内部关系及协调包括____

项目内部人际关系的协调

项目内部组织关系的协调

项目内部需求关系的协调

远外层协调

项目建设必要性分析中微观必要性分析包括____

项目概况

项目产品是否符合市场的要求

项目建设是否符合地区或部门的发展规划

项目建设是否符合企业战略发展的要求,能否给企业带来效益

B,C,D

控制是一个大系统，包括（）和目标和信息等若干个分系统

组织

程序

手段

措施

所谓“招标”是指项目（）将工程项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目（）来报价（投标），经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。

有关部门

主管部门

建设单位

承包单位

C,D