遵义市海师路施工组织设计Word格式.docx
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一、工程质量管理目标及有关承诺·
二、工程质量保证措施硬件·
三、工程质量保证措施软件·
四、建立、健全质量保证体系·
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五、技术措施·
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第五章工程工期保证措施·
32
一、保证工期承诺·
二、工期保证措施·
三、工期优化方案·
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第六章施工安全保证体系和技术措施·
一、安全生产的目标·
二、建立施工安全保证体系·
34
三、安全生产技术措施·
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四、工程安全措施·
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第七章施工方案和施工方法·
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一、路基工程·
二、排水沟工程·
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三、路面工程施工·
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第八章资源配置情况·
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一、施工管理机构、劳动力配备·
二、机械设备·
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三、安全防护设施·
第九章施工总进度计划·
54
一、工期安排原则·
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二、施工进度计划·
三、施工进度计划横道图和网络图·
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第一十章文明施工及其措施·
一、文明施工·
二、文明施工措施·
第十一章季节性雨季施工技术措施·
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一、雨季措施及汛期防洪施工措施·
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第一章编制依据及工程楷况
一、编制依据
1、遵义市汇川区小街小巷建设工程（海师巷）招标文件
2、遵义市建筑规划设计院有限责任公司设计施工图
3、国家有关公路工程施工技术规范和城市道路验收标准
二、编制原则
1、全面贯彻执行业主对本建设项目的各项要求和各项有关行业技术标准、技术规范、科学部署、统筹安排、全面负责。
2、科学采取先进的管理模式，精心组织，平衡、交叉、流水作业，均衡生产。
3、集中力量突出重点、难点工程，保证关键工程的工期和质量。
4、推行新技术、新工艺，采取规范化，标准化作业，提高机械施工程度。
5、强化组织指挥，加强管理，确保工期、质量和安全。
6、文明施工，保护环境，保护文物，树立单位形象。
三、工程概况
遵义市汇川区小街小巷建设工程是遵义市委，市政府实践“三个代表”的重要体现，是“民心工程”。
该工程竣工后，是遵义市中心城区的小街小巷达到“四化”。
1、海师巷起于海尔冰箱厂门口，止于川黔铁路，全长630米，路幅宽7~~9米。
路基为土石路基，道路最大纵坡为6.5%，最小纵坡0.8%。
沿线设有10个变坡点。
因无地质资料，填挖高度为考虑软基处理，施工中具体填挖高度视现场情况确定。
2、遵师一巷及遵师二巷起于海师巷中段，止于川黔铁路，全长380米，路幅宽度3.5~~7米。
路基为上石路基，道路最大纵坡为2.5%，最小为1%。
沿路设有4个变坡点。
3、阳光小学巷起于海师巷中段，止于阳光小学，全长189米，路幅宽度6~~7米。
路基为上石路基，道路最大纵坡为3.5%，最小为1%。
沿路设有5个变坡点。
4、舒家堡巷起于海师巷中段，止于舒家堡公厕，全长140米，路幅宽3~~4米。
路基为土石路基道路最大纵坡为5.5%，最小纵坡为1%。
沿路设有3个变坡点，因无地质资料，填挖高度为考虑软基处理，施工中具体填挖高度视现场情况确定。
5、袁家堡巷起于海师巷中段，全长130.5米，路幅宽4~~5米。
路基为土石路基道路最大纵坡为2.5%，最小纵坡为1%。
沿路设有4个变坡点，因无地质资料，填挖高度为考虑软基处理，施工中具体填挖高度视现场情况确定。
6、鱼芽村巷起于海师巷路口，全长140米，路幅宽3~~6.4米。
路基为土石路基道路最大纵坡为5.5%，最小纵坡为1.5%。
7、重庆路口，全长150米，路幅宽14米。
路基为土石路基道路最大纵坡为3.5%，最小纵坡为1%。
（一）主要技术指标：
1、道路等级：
及城市支路
2、设计行车速度：
20KM/h
3、路基宽度：
3.5m~14.0m
4、设计荷载：
城市-B级
5、设计年限：
20年（水泥砖路面）
（二）平面设计：
小街小巷平面线形已经形成，道路平面设计在原由平面线形基础上，切弯取直，加设平曲线，并规范行车道宽度，使道路线形顺畅，视距良好。
（三）纵段面设计
小街小巷道路改造工程，因现有路基已初步形成，道路纵段面设计在原由纵坡上加设竖曲线，竖曲线半径应大于150米。
纵坡坡度在8%以内。
（四）标准横段面设计
幅宽为3.5~14米之间，均为通车小街小巷，在路基外侧设置50mm路肩，有人行道或交差口段设置路缘石。
路面满浇与支挡构筑物相接。
路面均采用砼路面，路面厚：
海师巷为230mm，遵师一巷、遵师二巷、阳光小学、舒家堡、袁家堡及鱼芽村支巷为200mm，重庆路为250mm。
路拱横坡采用1.5%。
路面分快采用a:
3.5~4.5m宽路面采用单块形式，b:
5.0~9.0m以上采用多块形式。
雨水沟、排污沟直修建与道路下，覆土深度0.8~2米。
其它地下管线包括供电、电视、电信、供水等，也按相应规范要求直埋与路面下。
第二章施工准备
一、进场准备
在正式开工前5天，准备好施工劳动力、机械、机具、设备及材料等，并组织进场。
组织技术人员进行断面复核、恢复中桩，争取用最短的时间完成临建工作，“三通一平”工作，尽量减少占用有效工期。
准备工作就绪，立即填写开工报告，并报监理工程师批准，准备开工。
二、术准备技施工技术人员进场后，立即进行技术准备工作。
（一）内业技术准备
1、认真阅读施工规范、审核施工图纸；
2、编制施工组织设计；
3、编写各种针对性的保证措施；
4、结合本工程特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的参考资料；
5、依据合同要求，提供业主或监理工程师需要的其他资料。
三、物资准备
1、施工人员进入现场后，立即着手作出材料供应计划，确定工程所需钢材、木材、水泥、油料、地产材料的数量，熟悉供货地点，确定运输方式，建立完善的检测、试验手段，确保进场材料均为合格产品，保证工程按期开工。
2、自购主材无论量大量小，均立即选购。
首先由我单位材料员自行检查合格，并经监理工程师审批同意后，再进入施工现场。
同时加强材料的不定期动态抽查，确保使用合格的材料。
四、创建良好的施工环境
与当地有关部门和广大群众搞好关系，将对工程的顺利实施起积极的作用。
为此，我单位将努力做好以下几方面的工作：
1、积极宣传本工程修建的意义，赢得当地群众的理解和支持；
2、自觉遵守与维护当地政府的有关条例和规定，规范行为、遵章守纪；
3、尊重当地民众的意见和风俗习惯，维护群众利益，在发生矛盾时，耐心解释，妥善解决；
4、同有关行政单位、公益事业单位保持密切联系；
5、进行标准化、规范化作业，搞好文明生产活动，做到现场整洁干净、工完料清；
6、采取切实可行的措施，做好环境保护工作和维护好现有交通；
7、服从业主及监理工程师的指导、协调，以大局为重。
第三章施工总平面布置
一、施工现场平面布置
（一）总平面布置原则
1、严格遵守国家和当地政府在有关资源使用方面的法律、法规，服从业主和监理工程师的指导；
2、布置临时设施时，充分利用荒地、旱地及永久用地，并充分利用现有交通网络；
3、尽量租用民房作为办公、生活用房；
4、合理布置各种临时设施，尽可能降低投资源共享费用，并且施工简便，易于管理及维护、满足工程安全使用的需要。
（二）总平面布置
按照布置原则，合理布置各种临时设施，以保证本合同工程的顺利施工，具体布置见“施工总平面布置图。
（附图一）
二、临时设施
为了尽快开展工作，施工人员进场后，立即着手修建临时工程，临时所需的材料就近采购，并保证满足工程需要。
（一）临时便道
充分利用既有道路，即可保证施工。
（二）生活及生产房屋
项目部人员生活及办公用房全部租用民房，其需临时生产、生活房屋500平方米。
（三）生产及生活用地
根据该工程的实际情况，合理安排施工队伍，保证工程的顺利进行。
（四）生产及生活用水
生产及生活用水采用就进的自来水，我单位自行接入现场。
所有生产及生活用水均经化验合格后使用。
（五）电力供应
本工程施工动力用电采用我单位自行在供电局开户，按照国家有关规范接入现场。
第四章工程质量保证的体系和技术措施
一、工程质量管理目标及有关承诺
（一）本工程质量目标
1、工程合格率达100%；
2、工程优良率达90%以上；
3、无重工程质量事故发生，返工损失率控制在2%以内；
4、质量保证资料齐全；
5、一次性竣工验收合格，交付使用。
（二）承诺
工程质量未达到合格，我单位无条件自费返工直至达到合格要求。
工程交付使用后的保修期内，由于施工原因造成的质量问题，我单位负责无条件保修，对于其它原因造成的质量问题，协助业主进行处理，并进行必要的技术服务。
二、工程质量保证措施硬件
质量保证措施硬件见第八章：
工程施工资源配置（人员配置、机械设备配置、安全防护设施、周转材料）。
三、质量保证措施软件
质量保证措施软件见质量保证体系和技术措施以及第七章施工方案和施工方法、第十一章季节性雨季施工技术措施。
四、建立、健全质量保证体系
（一）建立工程质量管理机构
在建设单位、质监和监理单位的监督下，工程实行项目法施工，由项目经理对工程质量负总的责任，并对建设单位负责。
项目经理部成立以技术负责人为组长，施工员、技术员、专职质检员参加的质量检查小组，每周至少一次对该工地的质量进行全面检查。
工地设立专职质检员，对工程质量把关，并组织工程质量自检，工程施工中每一道工序都要进行自检验收，并按规定报送质监部门、监理单位对质量进行认定。
质监部门、监理单位送达的有关质量的通知、文件，由项目经理部的质量检查小组认真执行，并在施工中进行严格实施。
随时掌握质量动态，对工程质量状况进行综合分析，做到不合格不交工，不进行下一道工序的施工，项目经理部人员实行挂牌上岗，明确职责，实行班组自检，项目此理复检，监理单位抽检和质监部门终检制。
工程的质量管理机构如图所示：
项目经理：
秦亮
技术负责人：
黄守宽
施工组
技术组
安全组
材料组
机务组
财务组
后勤组
姚永红
廖文中
陶灵
郑仁贤
匕方才
罗碧
赵德分
搞好现场施工准备，加强施工工艺管理，合理安排施工工序和劳动力配备下任务单。
搞好图纸会审、技术交底和技培训工作，开展前检查和技术复核和隐、预检工作，解决施工中存在的问题。
制定质量目标和质量指标以及主要质量保证措施，进行日常管理工作，掌握工程质量动态，消除质量隐患，任务单的签证。
搞好材料和购配件的质量保证，提供材料和购配件的质量保证资料。
保证为施工生产提供完好的机械设备。
履行财务监督、搞好工程质量技术经济分析工作和后勤服务工作。
搞好后勤保障，确保工人健康，协助施工组对工人进行施工技术培训。
各工序的施工班组、操作工人、班组长
保证工程安全生产管理目标全面实现
（二）建立健全质量管理责任制
1、各级管理人员的质量管理职责
（1）项目经理
A、对承包项目的工程质量负责；
B、对职工进行“质量第一”和全面质量管理的教育，组织开展创优良工程活动；
C、严格贯彻执行质量管理的规定、章程、制度和措施，并负责经常检查；
D、对不合格工程，不合格产品交付使用负直接责任；
E、正确处理质量和进度关系，对由于单纯抢工期而造成的质量事故承担责任；
F、组织本项目质量自检、互检和专检活动；
G、支持专职质量检查员的工作；
H、主持本项目质量会议，掌握质量情况；
I、严格执行质量奖惩制度；
（2）技术负责人
A、对施工工程质量负技术责任；
B、把施工规范、规程、技术标准、质量规划、施工措施，通过技术交底向班组交待清楚，并在实施中认真检查和贯彻；
C、对施工工程测量、定位，标高及定位放线等负直接技术责任；
D、负责隐蔽工程的检查和验收；
E、协助项目经理组织有关人员学习和推广新工艺、新技术；
F、经常检查各班组施工操作情况，对违反施工规范、技术措施者，有权制止，责令返工或停工；
G、辅导班组进行全面质量管理，指导施工组活动，协助专职质量检查员检查；
H、掌握施工工程全部质量情况，填写质量管理报表，参与本单位定期质量检查；
（3）施工员
A、对施工工程质量有直接责任；
B、组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常检查监督；
C、经常进行“质量第一”和全面质量管理的宣传教育，组织并领导班组活动；
D、组织班组工人开展自检、互检活动，主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作；
E、及时表扬好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣的，必须责令改正和返工，对造成质量事故者及时上报，不得隐瞒和袒护；
F、对交付使用的不合格工程所发生的追修费负经济责任；
（4）专职质量检查员
A、专职质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任；
B、主要职责是：
协助基层单位、班组搞好自检、互检、经常分析质量状况，随时掌握班组和单项工程的质量动态；
C、搜集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录，按规定依时向上级报各种质量报表，建立质量情报档案；
D、及时对工程质量进行实测和评定，对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工；
E、掌握质量管理中的数据统计方法，进行质量控制，坚持原则、正确及时反映质量情况，大胆行使质量检查员的权限，积极协助领导开展质量评比分析会，当好全面质量管理的参谋。
（5）班组长
A、班组长对操作质量负有直接责任；
B、对本组人员要经常进行“质量第一”、“为用户服务”、“下一道工序就是用户”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本组的质量自检，互检和工序交接检查；
C、严格按施工图纸，技术交底和操作规程进行施工；
D、把好使用材料质量关和各种配合比关；
E、组织制定小组质量升级规划，主持本小组活动；
F、组织本班组的质量评定工作，参加本项目组织的质量检查及分项工程的质量评定工作；
G、对本组人员操作的不合格，应组织返修，直到合格为止；
（6）操作工人
A、做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测；
B、坚持按图施工，做好自检记录；
C、严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程或产品不交工，对造成返工或质量事故的工程负具体责任，并赔偿损失；
（三）各职能部门的质量管理职责
1、施工组
A、正确处理和质量的关系，防止只抓工程进度，忽视工程质量的倾向；
、
B、做好施工前的准备工作，达不到开工条件的不准开工；
C、合理安排施工作业计划，组织均衡生产，做到文明施工；
D、参加有关质量分析会议和质量大检查活动，掌握工人技术操作水平和质量的影响程序；
E、认真执行施工工艺标准和技术规程，如因违背指挥造成的质量事故应负法律和经济责任；
F、合理组织调配劳动力，保证劳动力的数量和质量；
G、积累和分析劳动定额资料；
H、贯彻按劳分配原则，制定并严格执行合理的工资奖惩制度。
2、质检组
A、贯彻执行国家有有关保证工程质量的法律、法规和企业的各项规章制度，开展全面质量管理的宣传教育工作；
B、协助项目经理进行日常质量管理工作，掌握施工工程的质量动态；
C、根据合同规定，组织编写施工工程的质量目标计划和质量指标计划，制定主要分部分项工程的保证质量技术措施，并督促其实施；
参加图纸会审，技术交底，质量事故调查处理，交工验收等工作；
D、参加工程质量等级评定，并按分项、分部、单位工程进行签证验收，对于不合格的工序不准转入下道工序施工，不合格的工程或产品不签证、不交工，把好质量关；
E、协助项目经理组织有关职能部门开展群众性质量大检查活动，防消质量隐患；
F、研究、总结、推广项目向外质量管理先进经验和方法，制定项目有关质量的奖惩制度，并组织贯彻执行。
3、技术组
A、及时进行图纸会审、会审工作、编制切实可行的施工组织设计或施工方案，制定切合实际的施工工艺和操作方法；
B、进行技术交底
C、做好各种原材料、半成品以及构配件、非标准加工件的技术鉴定工作；
D、及时解决施工中存在的技术问题，对重大工程质量事故和缺陷，要及时提出加固、补强措施，并监督执行；
E、参加有关质量分析会议和各种检查活动；
F、经常检查和监督施工组织设计或施工方案的执行情况，并考核质量指标的完成情况；
G、对不合格工程和没有进行质量评定的工程不能报竣工，也不能计算完成工作量。
4、材料组
A、保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料、构配件；
B、凡发生材料代用时，或新材料订购，必须经技术和质量检验部门同意后才能替代或采购供应；
C、妥善保存保管好各种材料，构配件，确保其质量；
D、保证各种后勤备用和公用品的供应工作。
5、机务组
A、做好机械设备管理和检查，维修保养工作，保证施工生产提供配套完好的机械设备；
B、建立机械设备技术档案，及时记录使用、维修等情况；
C、对于机械设备原因造成工程质量事故负责。
6、财务组
A、认真开展成本核算和分析工作，协助搞好工程质量的技术经济分析工作；
B、履行财务监督，对不合格的工程不予财务结算，对采购不合格的原材料、半成品、成品、设备等，应拒绝付款。
7、后勤组
A、搞好后勤保管工作，提高服务质量，确保上岗人员身体健康；
B、掌握工人的思想动态和工作质量状况；
C、协助有关部门对工人进行技术业务培训。
（四）建立完善的质量检查制度
1、工程质量检查的依据
A、国家颁发的有关施工及验收规范，施工技术操作规程和工程质量等级评定标准；
B、有关原材料、半成品、构配件的质量检验标准；
C、施工图纸和施工说明书等有关设计文件。
2、本工程质量检查内容
A、施工准备的检查内容
对工程地质、测量放样、标志等资料进行复核检查；
对进场材料（特别是爆破材料和水泥）机械设备听质量检查；
B、施工过程的检查内容
在本工程的施工过程中，要对各道工序进行检查，坚持上道工序不合格不能转入下一道工序的原则。
隐蔽工程检查验收记录，并归档保存。
施工现场所用的砂浆和砼必须按规定取样，进行强度试验。
对爆破作业必须采用全数检查方法进行检查。
C、交工验收的检查内容
交工验收的检查范围，包括分项工程、分部（段）和单位工程的检查。
其检查内容有：
检查施工过程的自检原始记录；
检查施工过程的技术档案资料；
对竣工项目的实测检查和外观检查；
对使用功能的检查等。
3、本工程应认真贯彻执行以下质量检查制度
A、测量放线、标高预检制度
在进行施工测量工作以前，必须根据监理工程师提供的有关三角网点和水准网点的基本数据进行复核验算，并在此基础上编写施工测量方案报送监理工程师批准后施行。
在进行每个施工段的基础土石方开挖工程，砌筑工程、砼工程、基础工程等的施工前，必须按施工图纸进行放样测量，并将测量成果报经监理工程师检查批准后，方可进行施工。
各个施工段内的每道工序完工后，必须根据施工图纸和有关施工及验收规范，对平面位置、断面尺寸，标高等进行复测检查，并将测量成果报送监理工程师复查签证后归档。
B、班组的“自检、互检、交接检”制度
按照生产者负责质量的原则，所有班组必须对本班组的操作质量负责，完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检、互检、如有不合格程序应及时进行返工处理，达到合格标准，并经施工员组织技术员、专职质检员和下道工序的班组长进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序施工。
测量放样、爆破作业等重要工序由项目经理或技术负责人组织，监理工程师和有关人员共同参加检查。
C、材料、机械设备的进场质量检查制度
所有材料必须具有出厂合格证书或材质证明，并经试验室检测合格后，组织进场，并及时向监理工程师提供材料出厂合格证书或材质证明、试验报告和材料样品，经监理工程师签字同意使用后方可使用。
所有进场的机械
升级会员 