项目工作汇报pptWord文件下载.docx

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那不是老板的问题，是你的问题。

简单的一句话让我想了很多，作为学生，我们总是惯性思维的让老板了指导我们，却从来没有换一个角度思考：

何不主动骚扰老板？

这就涉及到一个主动和老板沟通的问题，我想，没有老板会反感学生找他讨论问题，当然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己课题的进展情况，有哪些突破？

有哪些困难？

遇到了什么样的瓶颈？

陷入了什么样的困境？

在老板眼里，可以容忍一个犯错误的学生（当然，愚蠢错误除外），但绝不会对一个没有思想的学生有好感。

我曾经当着我大老板（算的上个小有名气的牛人吧）的面说：

i’mastudenthere,insomesense,myjobistomakemistakes，老板听后完全没有对我有任何不满，相反，他给了我更多的信任和鼓励。

问题的关键在于：

思考。

尽量深刻的分析自己的实验结果，有理有据的对各个结果进行关联，一些问题可以没有答案，但万万不能没有思考。

激动了，说远了……对于工作汇报，我一位师兄如是说：

“一定要重视，一定要好好准备，一年和老板见不了几次，这种机会一定要抓住。

”我不喜欢人云亦云的大道理，但这几句话中的深意，还请各位虫友自己体会。

个人认为，一个组内汇报的ppt具有如下的特点：

1、简约，严谨的风格

大多数时候，组内汇报是在没有“外人”的情况下进行的，因此从ppt的整体风格上说，应该是简约，朴素的，没有必要专门做一个封面，封底，在内容上也应尽量避免使用非素材图。

我所有的汇报ppt都是以上次老板交代的要点为封面，很简单的，1，2，3条，封底简单的写一个thankyou，可以用monotypecorsiva字体，个人认为打在幕布上非常漂亮。

除简约之外，一定要注意这是一个科学研究结果的ppt，因此一定要有一种严谨的风格贯穿整个ppt，这里的严谨除了常说的科研态度外，还有一层意思：

ppt文件的工整。

举例说，整个ppt文档的字体，字号是否一致，图表是否都有标题和必要的实验条件说明，图是否有frame，表是不是三线式，该上标和该下标的有没有标正确。

我的经验是：

一个30页之内的ppt文档，最好不要使用超过3种字体，否则会给人比较乱的感觉，一般，英文可以使用timesnewroman或ari（更多请你搜索）al，中文使用宋体或楷体。

这里推荐一个英文字体：

icsansms，这个字体比较有手写的感觉，因此非常适合来高亮表达自己思考的关键词，各位虫友不妨一试。

关于字号，需要注意在投影打出来以后要能看清楚，当然过大的字体会减少一页ppt内能够表达的内容，给人空洞的感觉，这很不好。

一般描述性内容的字体不会出现过多的问题，只需要注意前后页面中相应内容上字号的一致就可以了，有时某一页上描述性内容比较多也可以适当的减小字体，需要注意的是图表中的字体，尤其是origin作图中的图示以及坐标轴名称和刻度，这些最好能做的和内容字号协调，可

以在做ppt的时候不断的按shift+f5来全屏演示，从而修正字号。

最后，所有的图表都使用正式文章的格式，带frame，刻度inside，表采用三线式。

2、明确的表述

作为一个科学内容的ppt，其中的表达一定要做到明确。

这里的明确有两个意思：

首先内容上不能前后有矛盾和错误，其次思路最好能够顺畅。

就第一点来说，我想并不难做到，只要在做ppt的时候细心认真，就不会出现前后内容上的不一致。

但要注意这一点其实很重要，试想，如果老板看到你的ppt上前后结果不符，虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的，但是一定会影响心情。

记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，结果老板大发雷霆……

何做，还有什么需要。

按照这样的方法，我可以很清楚的表达自己的想法，而老板也对我的课题日益重视，在至今的两年时间里，已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、tpr（在建）等一系列设备，至于我实验中签的表征许可单，就数不清了。

当然，老板不在乎花钱，但是这钱一定要花的值得，我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护，我所做的表征很少有废掉没有用的，几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。

3、阶段工作的体现

我有一个很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西，一做ppt就只有10页左右，然而实际情况是他工作非常刻苦，实验转起来没有一天是停下来的，和他交流后我发现他存在两个问题：

1、自己觉得一些结果不好，2、在结果的表达方式上有问题。

首先第一个问题，结果好不好。

结果好不好？

其实充某种意义上来说，好结果和坏结果都是“好结果”，或者说都是“真结果”。

我一直有一个不成熟的观点：

现在的科研不论是非，而论原因，用我常说的一句话来说：

你说自己的催化剂多好多好是发不了好文章的，只有说出为什么好才有可能成为一篇好文章。

其次，结果的表述问题。

一组结果如何表达是很有讲究的，如折线图适宜表达变化趋势，饼状图有利于表达相对份额等等。

通过合适的表达方式，往往能够是自己的结果一目了然，有助于发现实验结果之间的规律。

4、个人思考的展现

写到这里，不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。

回头看看上面的内容，其实一直再说的就是思想二字。

一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析，以及对这些分析结果的思考。

箭头是一种非常好的表达思路的符号，但是我个人十分的不推荐powerpoint软件中的箭头工具，不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了，我个人推荐画直线或自由曲线后，双击曲线，然后在顶端、尾端加箭头状，然后通过设置线条的粗细来控制箭头的大小，这样做的原因在前面提到过，能够造成一种手绘的印象，从而给人以思考过程的感觉，大家可以尝试一下。

5、简洁，明快，美观

这里主要涉及的是美术方面的问题，也是最最仁者见仁的地方。

我个人认为工作汇报的ppt应该使用浅色背景，最好是白色的背景，用我们老板的话说：

“白色是最容易配色的颜色”。

在ppt的左上角做一条直线，加粗一点，然后使用颜色渐变（见附图），将整个页面分成上下两部分，上面写一些标题性内容，下面则是正文。

对于一些高亮的文本框，最好使用浅色背景，如浅红色，浅蓝色，浅黄色，这时的字体颜色最好还是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比较重要的实验发现等，可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体，会非常醒目。

就配色而言，其实说来倒去就一句话，反差要大。

还有一点就是关于模板的选择问题，看看小木虫的资源区，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而说实话，我认为能够符合简单淡雅的少之又

少。

经常是下了一百多个模板，删到最后只剩一两个。

当然，对于模板个人有个人的爱好，总的来说，绝大多数老板都不喜欢颜色太过丰富，结构太过复杂的模板。

最后素材的问题，网上的素材库其实不少，但是精美的不多，我在这里推荐一个：

罗兰贝格的精美ppt图库，我也是取自小木虫的：

。

另外，之前提到的一些不好的模板中往往会带有一些不错的素材图案，可以保留下来。

洋洋洒洒，熬了两个通宵写出的东西，看了看乱七八糟的，就这样吧，希望对有耐心看完的和不太有耐心跳着看的以及没有耐心看了几个字的朋友有帮助。

工作汇报ppt制作如果一场汇报演讲没有配备优秀的演示，那么汇报将变得索然无味！

一次汇报，有时候决定着个人的前途、组织的命运，工作汇报ppt制作，工作汇报《工作汇报ppt制作》。

而汇报的关键有时不在内容，往往在于领导的感受。

如果您还是两手空空对着领导滔滔不绝，你已经跟时代脱节了两拍，因为没有领导喜欢不被重视的汇报。

如果还是拿着稿子对领导纸上谈兵，你仍然跟时代脱节了一拍，因为没有领导喜欢听你抽象的概念。

用ppt作汇报——正成为主流。

把你的重点凸显出来，把领导的兴趣调动起来，让汇报的内容清晰起来，让汇报的气氛轻松起来，时间再长领导也不觉得累，内容再多领导也不觉得烦。

雨润句容项目规划第一轮汇报ppt结构

一．背景研究

1.句容区位

1.1句容概况

1.2句容区位

2.上位规划解读

周边情况

4.规划范围

5.规划尺度

6.基地分析

7.基地解读

二．产品定位

三．案例分析

四．方案展示

1.规划理念

2.方案总平

3.功能分析

4.结构分析

5.交通流线分析

6.景观系统分析

7.城市界面分析

8.产品意向

项目入区汇报材料主要内容

一、项目概况及投资各方分析

1、项目主体；

2、投资方基本情况（包括投资方的主营业务，近三年的盈利状况，是否为上市公司，是否为世界500强排名或行业领先，科技类企业可重点介绍投资方的科技研发力量，以及是否拥有自主知识产权等内容）；

3、项目投资情况：

总额、分期投资、注册资金

4、项目用地情况：

拟占地面积、拟建规模

5、项目建设内容与建设目标

二、项目（入区后）建设和产品情况分析

1、产品及技术特点；

2、产品应用领域；

3、产品市场前景（或市场占有量，竞争对手情况）；

4、扩大再生产及原产地；

5、研发与生产比例；

6、在产业链上地位与作用

三、项目建设内容与规模

1、基本建设项目（主要建筑说明）

2、规划用地情况

3、建设平面图（初步设计示意图）

四、项目总投资及资金

1、项目总投资估算

2、项目资金及筹措方式

3、项目资金分期到位时间

五、项目经济效益及风险分析

1、市场风险分析；

2、产量及产值预测；

3、税收测算；

4、远期效益预测（投资回收期）；

5、风险预测

六、环境影响分析

1、设备及工艺流程；

七、基础设施及能源用量情况分析

1、基本要求：

水、电、气、热等基础设施能源用量情况；

2、对周围环境有无特殊要求

八、项目入区计划及建设计划

1、公司设立计划配合部门；

2、地址变更计划配合部门；

3、土地合同及规划方案配合部门；

4、开工时间配合部门；

5、竣工时间配合部门；

6、投产时间配合部门。

九、项目方需求

1、项目方用地需求

2、项目方税收政策扶持或资金补贴申请等需求

3、项目方公租房、人才引进等其他方面的需求

3年9月16日xx