第一次工地会议纪要Word格式.docx

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涴市项目区指挥部

会议时间：

2006年4月15日

会议议程：

1、对已完成的工作项目进行质量检查，现场验收。

时间安排从四月十六号至二十二号，每个标段二天；

2、验收内容：

1）、土地平整单项；

2）、斗渠硬化单项；

3、检查重点：

土地平整的面积，完成土方量，高程测量，硬化渠的规格、长度、施工的质量和外观检查；

4、陈主任宣布检查组人员安排，分工，明确职责，对验收的各个单项工程填好表格，统一汇总上图，强调要严格按照规范程序验收。

5、监理要求各施工单位要高度重视，积极配合这次检查验收工作，对检查中提出的问题要及时按时整改，对验收合格的单项工程要完善资料，画好竣工图，做好交工准备工作。

附注：

本表送达参会各方。

项目区碎石路铺设技术质量交底会

2006年3月28日

施工程序质量要求交底

根据工程速度情况，整个项目区各标段碎石路面铺设工作要准备展开，要确保碎石路面铺设质量，召开专题会议提出施工要求；

1、各单位在铺设前将路基整平压实，报验路基检查合格后再进行铺设碎石；

2、碎石路面铺设要严格按照指挥部下达的通知要求：

生产路硬化宽2米，厚度8cm，田间道硬化宽3米，厚度10cm，各单位要求严格石子的颗粒20—40mm，不准使用风化碎石；

3、要求各单位先铺一条试点，报检查组检查合格后再全面铺设，对达不到施工要求的要暂停铺设，检查小组要跟踪检查，分条取点检查，确保施工质量。

第六合同段

关于新增毛家渠事议

陈辉军尤国勤

汪双喜毛兆茂

涴市项目区六标项目部

2006年2月21日

协调设计规格

根据现场实际情况和村领导要求，原来几块田平整后排水不畅，需开一条长720米，底宽2米深1.5米的排沟，现场协调几个村组确定走向、定位，将挖沟取出土方沿沟边（北）修一条道路，道路规格和生产道同一标准，剩余土方就地平整，根据需要增设8处排水涵管，用直径水泥管∮50cm，排水顺向六号生产路主排沟。

第四合同段

关于渡槽串路需加盖板的问题

刘卫国彭泽华

涴市项目区四标项目部

2006年2月14日

协调渡槽走向规格事宜

原设计只注明施工部位，没有具体规格和标准，现施工困难，有几处渡槽通过主要道路，要通渠管又要不影响交通，根据实际情况，由指挥部下达一个渡槽盖板的图纸，盖板需提前预制，规格根据现场测定的数量，监理进行质量检查。

第五合同段

关于黄金槽老坝平整后多余土方怎么处理调整计划

张纯陈天文

涴市项目区五标项目部

2006年1月17日

老坝取土后剩余大量土方解决方案

根据实际情况和村领导反映情况，剩余大量土方影响地块耕种和道路行走，现场测定共计土方量8000多方，会议决定一部分就地平整，把人行道路整好，道路整理成3米宽，进行碾压顺着堤坝走向。

多余土方运往部分填方差土的地方，给施工方增加运输费，施工方按现场定方案进行施工。

关于同忠垸村18—5地块平整方案调整

汪双喜毛兆茂

2006年1月14日

平整田块调整

根据原设计方案，18---5平整有一块杨树林要求砍伐，数量较大，投入资金多，现根据村组干部要求，调整局部，保住杨树林不动，把平整方量移到一号生产路以东一块，2---3号路增加排沟一条约720米，平整一块低凹田，13---1，13---2增加平整一块，7---8生产路增加一块平整，以上数量测量以后下达通知再施工，监理根据调整新地块进行监理，按变动工作量进行检查。

关于黄金槽土地平整后灌渠走向定位

2006年1月11日

U型槽改变原设计走向

原设计线路障碍多施工困难，又要移动电力水泥电杆8根，增加投资太大，前期和村组干部协调同意向北移动50米，走原来老小道路基上，将原设计长度不变，道路长度、宽度不变，会议确定后由指挥部下达移位通知。

监理方根据新规划走向检查施工质量，施工中如有争议或村民阻挠要及时向镇协调指挥部联系解决。

关于四标简易平桥定位

2006年1月5日

简易平桥现场定位及实际建设规格

1、原设计平桥没有明确部位，建设规格一个标准不实用，根据村民反映的实际情况结合村干部意见，实地每处调查落实情况，确定数量和桥的规格，确定后由指挥部统一下达数量和规格。

2、监理方根据现场确定的简易平桥规格和数量进行检查，实际施工中遇到特殊情况时再协调解决。

3、简易平桥放线开工时通知村主管以上项目工作的干部现场落实后再动工。

土地平整现场交流会

刘卫国

涴市项目区27号路土地平整现场

2005年12月11日

土地平整三个标段质量交流

根据前一阶段土地平整完成情况，总结好的经验，找出存在的主要问题，通过现场检查评比总结前一阶段工作经验：

各单位施工准备充分，推土机安排合理，工作有序，工程进展速度较快，形成了大规模施工格局。

存在主要的问题有：

有的施工单位施工范围确定不明确，展开的作业面大，最后工作量不好控制，有邻地块接形难以处理，造成工作超计划，实际效果不明显，四村段在这方面的掌握得比较好，平整后大面整齐，整体效果很好，希望其它施工单位要发杨前期工作的优点，吸取教训，把整个平整工作铺开，争取在12月底结束平整工作。

硬化渠开工交底会

涴市项目区四兴垸泵站

2005年12月17日

解决硬化渠走向及连接问题

四兴垸泵站已建成，由于设备改进流量加大，原有渠道已不适应，根据实际情况，加高老渠进行清理粉刷，调整新老渠连接系统，现场确定施工方案，进行技术交底，布置桥、涵施工地点，节制闸的制作安装方法，硬化渠的施工方法及程序，施工方案要和村干部结合，认真负责的做好方案，保证施工质量。

提高施工速度，确保明年农忙用水，施工中如有问题及时向指挥部反映情况。

平整质量专题会

涴市项目区五标段陈潘渠工地

2005年12月14日

解决土地平整出现的主要问题

结合前一阶段五标估整体平整的情况，优点是机械作业形成规模，抢时间重点明确，准备工作很扎实，一通知开工就上75马力推土机十八台，工作进展很快，施工进展顺利，给其它标段带了个好头，但是还存在一些急需要解决的问题，

1、施工范围没有控制好，开口面积太大，造成三边有邻地块难以接形，突破了计划工作量，给后期施工造成困难。

2、开工前高程没有控制好，没有及时测量标高，土方量已完成，高程没有达到，造成调运机械增加工程成本。

3、土地平整后，水系不够畅通，以上三点望在下段工作中加以改正。

关于黄金槽U型槽移位问题

涴市项目区黄金槽工地

2005年12月19日

移位后的走向、增加工程量等

为加快水系工程交叉施工，不影响明春农作物种植用水，根据时间安排，必须全面开工，因清淤工作影响多处计划开工的单项工程不能安期开工，不调整施工方案，精心计划组织，水系工程出现重大困难，于是当场确定新方案进行规划测量。

1、填路基碾压准备开展U型槽施工。

2、部分斗渠硬化也要做好准备，做好各种进场材料的送检工作，安排好施工队伍，选好先期开工的地点，协调好斗渠规划线路上各种清障，争取在12月25号开始施工，组织好有关技术人员到第六标段已施工完的联兴泵站出口硬化渠参观，掌握施工重点。

关于六号路300米硬化渠问题

汪双喜毛工

2005年12月7日

移位后设计方案交底情况

根据村干部要求硬化六号沟，原计划不在该地，需根据现有排沟现状进行硬化，现排已形成，沟宽在9---11米之间，深在3---4.5米之间，现做法硬化底宽2米，放坡比1：

1.5，深1.1米,硬化上口宽5.5米,现浇C20砼,厚度0.1米,边口0.1米×

0.1米,每6米留伸缩缝一条,目前没有设计正规图纸,目前监理不能接口头交底,要求施工,由于沟底淤泥太稀，需清除用砂回填0.1米，指挥部事后补图，要求水泥9032.5,中粗砂，配料杜绝用细沙，要求施工单位严格执行。

关于项目区内桥涵定位问题硬化渠完工地段情况简评

2005年12月18日

单项定位，完工简评

六标段硬化渠已有四个部位施工，施工中有些桥、涵、闸都要定位，原则上是结合现状和村给意见，这项工作要超前做，有计划的定桥板和各种涵管，工程施工完成一处做到配套齐全，工完场清。

这项标段人员负责落实，施工单位进场的成员半成面和原材料要及时审报监理检查签认方可使用。

联兴泵站出口处300米硬化渠已完工，总的检查是这样：

从放线开挖、验槽现浇能按程序施工，沟渠平直一条线，外观比较好，质量良好，要求其它两个标段现场参观，总结好的施工经验，克服存在的问题，把以后的斗渠U型渠施工好。

四标段开工项目审核

2005年11月29日

1、确定开工范围，对取土部位划定区域，协调前排障方案。

根据四标段现场实际情况，先期进行土地平整比较适合，第一批先进设备75马力推土机5台，在陈潘潘和六号沟交会处开工作业，确定取土部分在三百米左右，坡度走向排水方向先平整后再开沟排水到六号号渠。

2、工作区排障问题由指挥部与镇协调指挥部进行联系，重点是迁坟工作，把棉杆全部清除，为了不影响平整作业，由施工单位项目经理向村干部做好工作争取时间，如有困难要及时向指挥部汇报。

3、由陈辉军负责全面协调，尤国勤负责平整方面的高程确定测量工作，监理现场检查平整质量效果，发现问题及时解决。

现场工作量增减协调

2005年11月19日

部分工作量增减，确定工作量调整部位

1、对四兴垸村村委会后边一块平整由于前农作物影响原高有误差和周边面接荐困难重新测量高程，调整工作量，

2、对新增三个坑塘进行现场测量，将本区域剩余土方量填到坑塘，增加土地面积，对要清障进行除障，现高程由村干部根据实际确定。

3、对项目平整没有土源效果不大的几个部位进行整，调整方案由村干部出书面意见后再确定。

工作量调整

2005年11月14日

1、对高程有误差的部位进行全面复测认定，明确增减数量，进行申报经协商确定后解决。

2、解决老土坝排障问题，清理作业区内的杂树，做好电线杆的安全保护问题，由镇拿出方案，指挥部安排施工。

3、平整解决好田块排水问题，待平整后再作安排。

开工部署

2005年11月30日

协商开工议程，施工范围

根据第五标段实际和特点，确定开工部位，五标段的土地平整区域较集中，主要集中在棉田地，先开工陈潘渠和六号沟交会处，土方量的三万多方，适合机械大批进场施工，首批进入75马力推土机十八台，形成大的开工场面。

确定取土部位在400米左右，土方取量高差大，注意车辆安全，做好机械部署工作，尤其重要要组织好设备运转和工作流程。

除障工作要及时协调，主要清障物，棉杆、迁坟、房屋拆除等，陈主任负全面协调清障，尤国勤负责高程和测量工作，监理负责质量检查。

现场变更协调会

汪双喜

涴市项目区六标联新泵站工地

2005年11月20日

根据第六标段联新泵站出口处硬化渠沟约270米，因原设计斗渠硬化渠底宽1米，上口宽2.5米，深度1米，根据实际现在硬化渠靠路只有2米左右，如果沟渠开挖按原图纸施工路面不足两米，现场定渠变成0.7米，其它部位不变，减下来的砼增到渠的上口边缘加强结构。

土地开发整理项目工程会议记要

合同编号：

项目全面初验收整理安排

会议各方：

建设单位：

陈辉军尤国勤吕华

谢海松李刚

监理单位：

曹晏杨冬松

承包单位：

刘卫国张纯汪双喜

土地整理中心会议室

2006年6月10号

1.由陈主任讲评项目区初验收情况，要求各施工单位根据检查情况和存在的主要质量问题要求个施工标段抓紧组织整理措施，按照监理单位下达的整改内容在六月二十号前全部整改完毕，按照安排计划全面复查。

2.监理讲评铺碎石道路、斗渠、硬化U型渠，现场安装平桥、涵桥等各项工程通过初验收还存在着不同程度质量问题，需要整改的重点部位都在监理通知单上明确了，各施工单位要严格按照施工标准整改。

3.各单位要边整改边整理施工资料，所有技术资料、保证资料、竣工资料要按下发的程序装订，如果资料不完善、缺项目监理单位不得签认，望各施工单位组织专人整理按时间要求报送监理单位。

年月日