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4．以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略属于（产品辐射型集团化战略）120

5．关于中小型企业的地位，下列说法错误的是（中小型企业在国民经济中处于主导地位）128

6．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（进攻型战略）173

7．企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系，从而培育长远市场，这种营销策略属于（关系营销）205

8．彩虹纺织公司既生产棉纱和坯布等初级产品，生产印染布等中间产品，又生产服装等最终产品，这些不同阶段的产品所占比重构成（产品序列结构）218

9．企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（符合性质量战略）242

10．海南恒泰集团利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。

该企业所采取的物力资源战略属于（培植资源战略）271

11．企业人才职能结构优化战略指（由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构）291

12．企业深层文化表现为（职工共同的价值观、理想、信念、经营哲学等）301

13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（资本积聚战略）314

14．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（变革型方式）352

15．企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系，如果企业采取单一经营战略，则适宜选择的组织结构形式为（职能制结构）376

1．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（战略环境分析）16

2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（供方只向少数几家企业提供产品）35

3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡）52

4．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（文化营销）205

5．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（成长期）225

6．日本索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（领先型技术战略）259

7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（综合利用资源战略）273

8．企业文化的规范作用指（企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则）304

9．某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（P=800×

1.085（万元））330

10．某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（用户满意标准战略）242

11．如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（超常规发展战略方案）85

12．关于紧缩型战略，下列说法错误的是（紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务）101

13．以产品产量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（企业的生产规模）107

14．两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（联合经营）137

15．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（科技开发型合作战略）177

1．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误的是（合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作与竞争对手）7

2．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（原创性知识产权战略）256

4．如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（中速发展战略方案）86

5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（失败性紧缩战略方案）102

6．中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（补缺经营战略）138

7．国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略属于（合资经营出口战略）153

8．某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（产品多样化经营定位战略方案）165

9．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（科技开发型）177

10．企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流，此时企业采取的市场营销谋略是（直复营销）204

11．建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于（产品材质结构优化战略）218

12．以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓和）33

13．企业文化的导向作用指（企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向）304

14．某厂得到银行的5年期贷款500万元，年利率10%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（P=500×

1.15（万元））330

15．上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（竞争质量标准战略）241

1．任何一个战略经营领域（SBA）者是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈顺差（逆差））52

2．美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、潜水艇、导弹等，由此可见，该企业采取的战略属于（复合型多样化发展战略）89

3．关于紧缩型战略，下列说法正确的是（紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略）101

4．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模通常被称为（企业的生产规模）P107

5．根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（国际化企业的首要标志是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标）143

6．企业以提高顾客满意度为追求，以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本，所作出的长远性的谋划与方略被称为（文化营销）205

7．现代产品是一个整体的概念，产品的造型属于（产品形体层）210

8．某冷冻设备厂专门为冷库生产冷冻设备，该企业适宜采取的产品性能战略应是（高性能战略）237

9．青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（原创性知识产权战略）256

10．某罐头食品厂同农民合作，建立了自己的果品生产基地，该企业采取的物力资源战略是（培植资源战略）271

11．企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（企业人才能级结构）291

12．企业中职工共同的价值观属于（企业深层文化）301

13．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于（股份经营战略）315

14．对企业家实行年薪制的激励方式属于（利益激励）396

15．关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（柔性结构组织的决策权限集中于上层372）

1．在《后资本主义社会》中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是（彼得·

德鲁克）15

2．环境引力大、企业实力小的SBA被称为（难点SBA）52

３．某照相器材公司除生产照相器材外还兼营医疗设备和动物饲料，此时该企业采取的发展战略属于（复合型多样化发展战略）89

４．企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于（失败性紧缩战略方案（经营失误））102

５．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（国民经济的领头羊作用）130

６．按照现代产品的概念，产品的安装和维修属于（产品延伸层）210

７．企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（竞争性质量战略（竞争对手））243

8．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于（领先型技术战略）259

9．Ｘ公司采取服务性租赁方式向租赁公司租用机器设备，租赁期满后，该机器设备的所有者是（租赁公司）272

10．企业管理层次所需的各级管理人才应形成合理结构的战略属于（企业人才层次结构优化战略）290

11．渗透在企业职工心灵中决定着企业成功运行的核心文化被称为（业深层文化（价值观、理想、信念、经营哲学、企业精神、目标追求））301

12．企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（股份经营战略）315

13．在企业战略控制体系的三个层次中，作业控制系统的主体是（企业基层领导者）363

14．关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是（柔性结构组织主要靠纵向沟通）372

15．企业二级经营单位虽实力不如竞争对手，但经营得法，处于上升势头，因而努力追赶对手所作出的战略方案属于（赶超型战略）174

1.任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA）52

2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是（集中型发展战略）87

3.关于稳定型战略，下列说法正确的是（稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务）94

4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为（企业经营规模）107

5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是（国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标）143

6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为（直复营销）204

7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于（产品形体层）210

8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是（高性能战略）237

9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（原创性知识产权战略）256

10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是（培植资源战略）271

11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（企业人才能级结构）291

12.企业职工形象属于（企业表层文化）301

13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为（资本积聚战略）315

14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（利益激励）396

15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（刚性结构组织主要靠横向沟通）

1.于1990年首先提出企业核心能力理论的管理学者是（普拉哈拉德和盖瑞·

哈默尔）14

2.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的（机会）43

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（瘦狗SBA）52

4.关于企业的战略目标，下列说法错误的是（战略目标具有唯一性）77

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定中速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（5%～10%）86

6.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（适应性紧缩战略方案）

7.多元复合型集团化战略指（以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略）120

8.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（对市场变化的适应性强，船小好掉头）126

9.顾客如果购买空调，企业将提供免费安装服务，按照现代产品的概念，安装属于（产品延伸层）210

10.某企业根据顾客需求变化特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的质量战略属于（适用性质量战略）243

11.SK化工厂所需原油全部从中东地区进口，该化工厂采用的物力资源战略是（采购物力资源战略）

12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（人才能级结构）291

13.企业通过公开发行股票进行融资的筹资战略属于（股份经营战略）315

14.在下列的结构特点中，属于柔性结构所具有的特点是（领导关系不太明确，常有变动）372

15.对企业家实行年薪制的激励方式属于（利益激励）396

1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（普拉哈拉德和盖瑞·

2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（奶牛SBA）52

3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（同心多样化发展战略）89

4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（适应性紧缩战略方案）102

5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（是参与国内外市场竞争的主力军）128

6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（产品形体层）210

7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（适用性质量战略）243

8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（原创性知识产权战略）256

9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（X公司）272

10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（企业人才能级结构）291

11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（企业表层文化）301

12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（负债经营战略）315

13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（企业高层领导者）363

14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（刚性结构组织的决策权限下授）372

15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（进攻型战略）173

1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（彼得·

2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（优势）43

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（明星SBA）52

4.关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（企业使命的制定就是企业经营哲学的选择）71

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（10％～20％）85

6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（失败性紧缩战略方案）102

7.科技开发型集团化战略指（以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略）121

8.关于中小型企业的特点，下列说法错误的是（容易开展多样化经营，分散风险的能力强）126

9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（产品形体层）210

10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（竞争质量标准战略）241

11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（采购物力资源战略）

12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（人才能级结构）

13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（负债经营战略）315

14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（有正式组织及明确的领导关系）372

15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于（精神和荣誉激励）397

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

16．稳定型战略的特点有（BCDE）95

B．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

C．继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

D．力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位

E．在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进

17．企业对产品进行市场细分应遵循的原则有（市场特性的可衡量性；

市场开发的效益性；

进入市场的可行性；

细分标志的动态性）187

18．企业科技战略的特点有（从属性；

超前性；

创新性；

风险性）254

19．企业实行横向一体化战略的好处有（ACD）89

A．能够吞并和减少竞争对手

C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

20．企业制定战略目标的基本要求是（ABCDE）80

A．战略目标必须有科学的依据B．目标必须明确和具体，并规定出完成期限

C．目标必须具有挑战性，并切实可行D．目标应突出重点E．目标应形成一个完整的体系

16．经营战略具有的特征是（全局性；

竞合性；

纲领性；

相对稳定性；

长远性）6

17．紧缩型战略的基本特点有（ABDE）101

A．对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退

B．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率

D．目标重点是改善企业的现金流量，争取较大收益和资金价值

E．紧缩型战略具有过渡的性质

18．企业实现技术进步的基本模式有（开发型模式；

扩散型模式；

改造型模式）253

19．企业实行横向一体化战略的好处有（ACD）88

20．企业使命决策应考虑的重要因素有（国家长远发展规划和产业政策；

市场需求；

竞争态势；

企业实力）74

16．战略控制的方式有（自上而下的控制；

反馈控制；

自我监控；

相互监控）365

17．经营战略的特点有（全局性；

长远性；

相对稳定性）6

18．目标市场应具备的条件有（ACE）189

A．该市场有一定购买力C．该市场有一定的尚未满足的需求

E．本企业在某些方面具有一定的优势，有能力进入该市场

19．以下激励办法中，属于荣誉激励的是（ABDE）298

A．劳动者被评为企业先进工作者B．劳动者获得“三八”红旗手称号

D．劳动者获得“五一”劳动奖章E．劳动者被评为国家级劳动模范

20．大型企业在国民经济中的地位表现为（BDE）109

B．大型企业在国民经济中处于主导地位D．大型企业是本行业的排头兵和台柱子E．大型企业是参与国争的主力军

16．战略控制应遵循（预测未来的原则；

抓住重点的原则；

经济合理的原则；

奖惩结合的原则）364

17．企业使命决策的内容包括（ABCDE）72+F.企业经营方针的选择

A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择

C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择　　E．企业社会责任的确定

18．集中型发展战略的具体做法有（BCDE）87

B．扩充现有产品线C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围，向国内外新地区扩张

E．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透

19．以下激励办法中，属于荣誉激励的是劳动者（ABE）298

A．被评为企业先进工作者　　B．获得“五一”劳动奖章　　E．被评为国家级劳动模范

20．关于稳定型战略的优点，下列说法正确的是（ABCD）100

A．可以利用原有的生产经营渠道，避免开发新产品和新市场面临的风险

B．可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失

C．可以充分利用已有的各方面人才，减少人员调整造成的成本

D．容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调，防止过快过急导致的损失

16．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，在下列情况中，买方处于比较有利的地位的情形有（ABDE）34

A．买方采取集中进货的方式或者进货批量较大　　B．买方实力强大具有实现后向一体化的能力

D．本行业产品的标准化程度高、买方的转换费用小　　E．买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较大

17．企业制定合理的战略目标具有重要作用，这些重要作用主要表现为（ABCE）77

A．战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，促进企业长期