强烈推荐给排水项目施工方案Word文档格式.docx

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管材采用无规共聚聚丙烯PP-R管。

4、非真空排水系统、区地下夹层汽车库采用地漏排水排至地下一层汽车库的集水坑，地下一层汽车库由排水沟排至集水坑，然后由潜水泵排至室外；

区消防电梯坑底部设有集水坑，坑内设2台消防潜水泵排除消防排水；

二区轨道层排水沟雨水斗连接管道排至集水坑。

二区雨水斗连接管道采用UPVC管，与潜水泵连接的管道以及车库地漏连接管均采用焊接钢管，溢、泄水管采用镀锌钢管，预埋在结构柱内管道以及埋地管道采用0Cr18Ni9（304）不锈钢材质。

第三章第三章施工部署施工部署1.主要管理目标质量目标质量目标工程质量：

合格。

工程一次验收合格率达到100%，满足全线创优规划要求。

站房工程确保北京市结构“长城杯”金奖、建筑“长城杯”金奖，争创国家优质工程“鲁班奖”。

安全目标安全目标消灭责任死亡事故、多人伤亡和重大财产损失事故，年重伤率控制在0.3以内，年轻伤率控制在1以内，创北京市文明安全工地。

工期目标工期目标计划开工日期为2007年7月1日开工；

计划竣工日期为2008年4月30日；

文明施工目标文明施工目标确保北京市建设工程文明安全工地，争创北京市建设工程文明安全样板工地。

服务目标服务目标建造业主和社会满意工程。

2.施工组织管理组织机构组织机构本着精干、高效、高素质的原则,给排水工程拟采用的施工组织机构示意图如下：

管理职能分配表：

序号职务工作职能范围1部门经理对工程全面负责。

2部门副经理负责组织项目生产施工负责项目部内部管理和对内、外协调3技术主管负责工程所有技术协调和实施。

4技术员负责施工方案的优化、编制、交底、设计变更和检查、验收等工作，解决施工中出现的技术难题；

负责施工进度、质量、文明化施工、用料计划管理，并负责对施工方案进行落实。

5安质员负责对工程的安全文明化施工和工程质量进行全面控制管理,监督检查。

6材料员负责工程物料的采购、现场材料管理和材料价格信息收集。

7预算员负责工程预算、验工、结算和计划成本的编制。

8资料员负责施工技术资料的收集、整理工作，并做好各种技术文件的收发登记工作。

9施工员负责协助生产副经理组织现场施工及施工协调工作。

3.施工区域划分我单位承建部分北京南站改扩建工程主要分为站房工程、独立综合楼工程、高架桥工程、屋面雨蓬工程四个单位工程。

站房工程分为地下1区、地下区、地下区、地面层及高架层、售票办公楼五部分。

其中：

地下I区又分为I-1、I-2、I-3区三个区域。

地下区又分为-1、-2、-3区三个区域。

高架层又分为-1、-2、-3区三个区域。

售票办公楼又分1#、2#、3#、4#售票楼。

4.施工顺序在主体结构施工阶段积极配合土建施工，做好预埋、预留工作。

拆模后及时清理孔洞，核对其数量、标高，为今后的安装做好准备，暗埋管道做好保护工作，同时做好隐检记录。

积极配合土建进度进行管道安装，采用分系统与分区域施工相结合的方法，各系统按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序进行。

然后进行试验，做好成品保护和隐检记录。

配合工程进度，进行设备、洁具的安装，并对设备进行初步运转调试，做好成品保护。

在其他专业的协调配合下，进行所有系统的联动试验，积极配合建设单位、监理单位和有关部门做好工程验收交接工作。

5.施工配合6.与其它各工种之间的配合管道、电气、通风专业安装的配合管道、电气、通风专业安装的配合由于吊顶内的空间及机电安装公共部位（如走廊、设备井、设备层等）相对较小，各工种施工应严格按图纸的标高安装。

施工安装前绘测综合布置图，发挥整体协调控制能力。

指导原则是小管道让大管道，有压管道让无压管道，先上后下的原则进行安装。

隔热保温施工隔热保温施工按施工作业分段、分系统，管道安装完后，应及时进行水压试压，分验合格后交保温施工。

设备试运转及空调调试的配合设备试运转及空调调试的配合设备试运转应先做电机单机试运转，测试合格（如空气处理机组、水泵、风机）后，再运转设备进入调试。

设备试运转（如冷水机组）应按合同要求进行。

安装各专业、监理、厂家组成调试小组，进行试车调试，到时应编制调试方案。

自动消防调试的配合自动消防调试的配合自动消防调试以管道和弱电专业配合进行。

自动喷洒系统及消火栓系统，由管道专业编制调试方案。

7.安装与土建的配合预留、预埋的配合预留、预埋的配合按预留、预埋图纸进行预留、预埋。

预留、预埋中不得随意割断钢筋。

与土建结构有矛盾处，应及时与设计、土建、监理协调解决。

卫厨配合施工卫厨配合施工在土建进行主体结构施工时，配合进行安装预留孔。

安装时由土建给定楼地坪标高基准。

卫生器具及地漏定位甩口后，土建再做地坪（土建施工不得损坏安装管口，应有保护措施）。

设备基础及预留孔洞的配合设备基础及预留孔洞的配合设备基础应尽早浇筑，设备安装时强度应达到70%以上，基础位置尺寸和留孔间距由土建放线，安装复查，并办理基础交验手续。

成品保护的配合成品保护的配合安装施工不得随意在墙体上剔洞，安装施工应注意对墙面吊顶的保护。

土建施工人员不得随意损坏已安装好的管路、阀门，未交工的厕所不得使用。

8.安装与二次装修的配合各类型安装与龙骨吊顶安装的配合各类型安装与龙骨吊顶安装的配合安装在吊顶上的各类型风口，应由装修预留风口位置且风口四周应有龙骨框，以便对风口进行固定。

喷洒系统与吊顶施工的配合喷洒系统与吊顶施工的配合喷洒系统支管安装与系统吹污应在吊顶封面板前进行。

吊顶面板留喷头孔，由二次装修配合开孔，封面板完工后再装喷洒头。

凡吊顶内设有风管、水管及暗装设备处，由二次装修在吊顶上设置检查口，其位凡吊顶内设有风管、水管及暗装设备处，由二次装修在吊顶上设置检查口，其位置视实际情况确定。

置视实际情况确定。

第四章第四章施工进度安排施工进度安排1.施工工期安排及进度计划总工期安排根据北京南站改扩建工程总体施工进度计划（站房），在认真研究本工程特点后拟定开竣工日期为：

2007年8月1日2008年4月30日，总工期274个日历天。

关键进度节点计划关键进度节点计划表见下表：

序号部位开工日期主要管路设备安装完成时间备注1地下1区2007年8月1日2007年12月31日2地下区2007年8月1日2007年12月31日3地下区2007年8月1日2007年12月31日4区（9米高架下）2007年9月1日2007年12月31日5区（高架层）2007年8月20日2008年3月31日进度计划表根据情况及各关键节点控制要求和设想，编制总体施工进度计划横道图，详见附图。

调试及验收设备联动调试于2008年3月1日开始，2008年3月31完成。

调试及工程验交于2008年4月1日开始，2008年4月30日完成。

2.进度保证措施管理措施建立奖罚制度施工进行项目化管理，按一定机制进行承包作业,对按期及提前工期有一定奖励，而对不能按期完工有处罚，使得施工人员的施工进度、施工质量与收入挂勾，可大大提高员工积极性,以确保工期实现。

建立、健全项目部各项管理机构，理顺内部关系，做到职责明确，政令畅通。

在本项目工地建立全新的管理运作模式，根据公司的质保体系，建立和完善短小精悍、简洁干练的运作体系，调动项目部各部门、人员的积极性，做到责任、压力、利益到位。

选派参加过同类工程有丰富施工经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。

充分利用我公司获奖计算机管理成果，采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理、经营管理、信息管理、数据管理全方位的控制。

进度控制的基本程序在确保安全、质量的前提下，利用各种现代化设备及信息软件进行进度监控，根据监控情况实时调度各种资源，确保实现本工程的工期目标。

对各个分项工程施工的全过程进行进度监控管理，监控的原则为：

目标明确，事先预控，措施有效，适时调整，确保工期。

进度监控的基本流程见下图：

进度监控流程图组织保证措施加强组织领导，抓紧抓快前期施工准备工作。

由项目经理部领导分工负责，同时展开现场、技术、资源等各项准备工作，并制定出严格的施工进度计划，按期完成。

建立工程例会制度，项目部每周组织一次工程例会，由项目经理主持，项目副经理、总工程师、各职能部门负责人、作业队长参加，定期分析研究施工中存在问题及解决办法，协调解决各工种之间的相互配合问题。

合理调剂人力、物力、财力和机械设备，使施工进度按计划执行。

同时搞好对外关系，与建设单位、监理和地方政府建立良好的外部施工环境。

技术保证措施一般性保证工期措施编制实施性施工组织设计，落实关键工程的施工技术方案，报建设单位及监理工程师审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备趋于合理和完善。

建立从项目经理部到各作业队的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程施工的连续性和均衡性。

狠抓关键线路，保证重点统筹安排；

遵循施工工艺及技术规律，合理安排施工程序和顺序；

采用平行流水作业方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；

科学地安排冬、雨期施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；

提高专业化、机械化程度；

合理地储备物资，科学地布置施工场地，减少物资运输量。

根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度计划，及时发现关键工序的转化，确定阶段工作重点。

及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。

积极采用新工艺、新技术，提高施工效率。

冬季施工保证工期措施提前组织有关机具、和材料进场，对安装工程的冬季施工制定切实可行的冬施措施，确保冬施工程质量以避免返工造成工期延误。

雨季施工保证工期措施雨季施工前，根据现场具体情况确定雨季施工方案及措施，做好施工现场的截排水措施，疏通出水口，使施工场地始终处于良好排水状态，保证工程正常进行。

施工材料堆放注意防雨淋、防潮措施。

备一定量雨季施工材料，如塑料布、水泵等，保证雨季工程施工质量。

夜间施工保证工期措施夜间施工设置良好的照明设备，危险地段要有明显的危险标志和绕行警示标志，配备足够的值勤人员，加强临边防护，必要时设专人看守防护。

交叉施工保证工期措施在施工过程中，不同专业尽可能安排平行作业，避免交叉作业干扰。

关键及控制工程优先保证劳力、机具、材料的投入，确保工期总目标的实现。

合理安排施工顺序，避免出现窝工及返工现象。

不断加强作业循环调研工作，从压缩各工序时间、加强工序衔接入手，减少每一循环时间，增加全月、全年的循环次数。

资源保证措施施工设备保证根据工程施工组织设计各阶段计划情况，提前组织拟投入设备的准备工作，尤其大型设备，保证投入的设备运转正常且符合有关部门的要求。

同时配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常使用。

周密计划，确保物资供应按照招标文件要求和建设单位制定的物资管理办法，做到有组织、有计划地进行采购与供应，重点做好物资运输和储备工作，确保工程用料。

调集备足经验丰富的管理和施工人员从已完工的类似工程中抽调管理人员，保证管理人员的业务水平和类似大型工程的施工经验。

施工队伍优选有着类似大工程经验的队伍，同时要求管理有序，队伍员工整体素质高。

资源特殊保证措施由于本工程体量大，工期紧张，为确保合同工期，较正常施工采取措施加大劳动力、施工机械、仪器仪表等投入，保证合同工期完工。

第五章第五章劳动力组织劳动力组织根据工程特点，给排水专业施工时按分包队伍划分施工队,施工队统一归暖通工程部管理，以便根据现场实际情况合理调配施工人员、机具，做到与土建、装修以及其他各专业的密切配合。

各队劳动力、施工机械、工具配备齐全，以满足各自独立施工的要求。

由于本工程需要施工人员数量大，素质要求高，人员数量波动幅度大，所以施工人员的组织有相当大的难度。

针对上述情况，我部专门成立人员组织小组，由部门经理任小组长，根据施工人员组织计划提前组织施工人员，以做到各种施工人员的准时到位。

为提高施工人员素质，各施工人员进场前需进行强化培训，以使其从思想上提高认识，在技术水平上得到提高。

现场劳动力的数量和工种随不同阶段施工内容的不同而不同，所以对整个工期内的劳动力安排很重要，对各个阶段劳动力的数量进行动态管理，随时调节，做到有条不紊，保证整个工期劳动力充沛而不闲置。

施工现场各工种劳动力安排如下：

各工种劳动力投入计划（给排水所有项目）时间工种07.807.907.1007.1107.1208.108.208.308.4管道工2102302302301901501507575电焊工586868685030301515机械安装工2633333325151588保温工20383838286666调试工0000024243131其他2633333325151588合计340402402402318240240143143各工种劳动力投入计划图表各专业劳动力投入计划时间专业07.807.907.1007.1107.1208.108.208.308.4给排水861101101108560603636真空排水596262624345452727水消防1952302302301901351358080合计340402402402318240240143143各专业劳动力投入计划图表第六章第六章主要施工检测设备仪器主要施工检测设备仪器1.机具仪器计划为保质保量完成本工程，达到招标文件和设计要求的标准，我们在分析了本工程的特点之后，结合我公司的机具力量编制了主要机具计划。

主要机具需用计划表序号机具名称规格型号单位数量备注1电动套丝机24台52圆钢套丝机632台23电锤838台84冲击钻825台55交流电焊机AC380VB*1-500台66手动打压泵30kgkcm2台47电动打压泵60kgkcm2台28手动套丝机台59倒链个410液压升降车台511手砂轮个1012砂轮切割机D405台513台钻LT-19B台214水钻个315手拉葫芦SBL套616台虎钳SG90台217管钳14#把1218管钳18#把819链钳把820活动扳手套421磨光机SZMJ台422手锤把2023喷灯QD2.5个624氩弧焊机台225热熔焊机台1026电熔焊机台5主要检验、测量设备一览表序号名称规格型号单位数量备注1管道壁厚检测仪台22水平尺L500只103焊缝厚度检测尺个44铁水平尺L600只65U型压力表（汞柱）台26经纬仪台17水准仪台18钢直尺300mm只99钢直尺500mm只610钢直尺100mm只611角尺1000630只612塞尺100mm套213钢卷尺3m只2014钢卷尺5m只1815水压表只616框式水平仪0.64.4mmm台417角尺量角器250mm160mm只218百分尺只519千分尺只520磁力线坠200g只621法兰靠尺把62.设备管理施工机械、试验、测量仪器在进场前必须在北京市指定检测机构进行检测,检测资料必须完整,齐全,检测资料由项目部资料室统一保管并报监理审核。

第七章第七章材料供应材料供应1.主要材料设备采供方式材料设备的供应严格按照北京铁路局北京南站工程建设指挥部京南指200738号文关于进一步规范北京南站工程甲供、甲控材料、设备招标管理的通知执行。

对甲供、甲控材料设备进行公开招标，招标时必须执行中华人民共和国招投标法、铁路建设工程招标实施办法等法律法规。

甲供、甲控设备清单序号设备材料名称采供方式备注1潜污泵甲控2真空排水系统设备器具甲供3卫生器具甲控非真空4消火栓甲控5磷酸铵盐干粉灭火器甲控6快速响应喷头甲控7水泵结合器甲控8消防泵及稳压设备甲控9气体灭火装置甲控2.运输方式给排水专业设备材料主要通过汽车运输运至北京南站工地，外地材料设备运输方式由生产厂家负责，真空排水系统设备原产地为德国，需通过空运运至国内。

3.主要材料供应计划为保证施工的顺利进行,我公司制定了主要材料设备进场计划（包括甲方直接供应设备、材料）见下表：

序号设备材料名称单位数量计划进场日期备注1潜污泵台4920078202真空排水系统设备器具套120079103卫生器具套24120071010非真空4消火栓套36520078205磷酸铵盐干粉灭火器具1149200712106快速响应喷头套2661720071017水泵结合器套5200711308消防泵及稳压设备套620078309气体灭火装置套7200710110PPR管材200781011钢制管材200772012水路阀配件200781013HDPE管材200781014其它管