系统工程习题整理初稿Word格式.docx

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系统工程是一门边缘科学,是一门工程技术。

它把自然科学和社会科学中有关的思想、理论、方法、策略和手段,根据系统总体协调的需要,进行有机联系,综合运用。

对系统构成要素、组织机构、信息交换和反馈控制等功能进行分析、设计、试验、实施和运行,实现系统整体的综合最优化,达到最优设计、最优控制和最优管理的目标。

5.系统决策的分类

1)按决策问题的重要程度和幅射范围,可以将决策分为战略决策和战术决策。

2)按决策问题发生的重复性和解决问题经验的成熟程度,可以将决策分为程序化决策和非程序化决策。

3)按决策问题所面临的客观状态,可以将决策分为确定型决策、风险型决策和完全不确定型决策。

4)按目标多少,可以将决策分为单目标决策和多目标决策。

6.德(特)尔菲法的工作步骤

第一步,根据预测目标选择专家。

选好专家是德尔菲法成功的基础。

专家的来源要广泛,要有代表性,人数要适当。

第二步,以调查表的形式将要预测的问题寄发给专家,并附以相应的资料。

第三步,各位专家根据自己的知识、经验以及所掌握的资料提出自己的观点,并以不记名的方式反馈回来。

第四步,组织者将返回的第一轮意见进行分析、整理,归纳出若干代表性意见并列成表,然后将意见表再反馈给各位专家,请他们重新考虑后再次提出看法。

第五步,将各位专家修改后的意见收集上来,再分析、整理,归纳出新的意见表,然后再分发下去,让各位专家进行第二次修改…直至大多数专家的意见最终趋向一致。

7.效用分析曲线的类型及含义(画图)

8.如何降低风险

(1)共担风险:

风险大的经营事业,不要独来独往,要进行联合开发。

(2)防御性投资:

即将投资分别投在不同的方向或区域上,来分散风险。

(3)最根本的方法是:

增加信息。

9.风险与概率分布的关系

一般地说,概率分布越密集,实际结果就越有可能接近于期望值,其方案的风险就越小。

10风险型决策的构成条件

1)明确的目标2)两种以上的行动方案3)两种以上的自然状态4)不同方案在不同状态下的损益值可以预先估计5)不同状态出现的概率可以估计

11.层次分析法的工作步骤

1)建立层次分析结构模型2)构造判断矩阵

3)层次单排序及一致性检验4)层次总排序及一致性检验

12.什么是邻接矩阵,其表达方式如何。

用来表示有向连接图中直接关系的矩阵,称为邻接矩阵。

设某系统由n个元素组成,即

,且集合

由二值关系R予以定义,所谓二值关系就是相关二元素间是否存在因果关系、从属关系、先行后续关系或目的手段关系等。

如果有,其关系用1表示;

如果没有,其关系用0表示。

现设邻接矩阵A中的行元素为

,列元素为

,则邻接矩阵A的元素

可以定义如下:

13.某企业为生产某紧销产品,制定了三个生产方案,它们是:

A1--自行设计一条新的生产线;

A2--从国外引进一条自动化程度很高的生产线;

A3--在原有设备基础上改装一条生产线。

通过技术部门和评价部门讨论,决定评价指标为期望利润、产品成品率、市场占有率、投资费用,其权重分别为0.4、0.1、0.2、0.3。

根据有关人员的预测和估计,实施这三个方案后关于4个评价指标的效果如下:

替代方案效益表

评价项目

替代方案

期望利润a(万元)

产品成品率b(%)

市场占有率c(%)

投资费用

d(万元)

自行设计

650

95

30

110

国外引进

730

97

35

180

改建

520

92

25

50

用古林法确定各方案对各指标的得分值,用价值分析法给出方案的优劣顺序。

解:

用古林法计算Vij值:

序号

评价指标

RijKijVij

1

a

A1

A2

A3

650/730650/520650/1900=0.34

730/520730/520730/1900=0.38

—1520/1900=0.28

合计1900/5201

2

b

95/9795/920.33

97/9297/920.34

—10.33

3

c

30/3530/250.33

35/2535/250.39

—10.28

4

d

180/11050/1100.26

50/18050/1800.16

—10.58

综合评价表为:

abcd

0.30.20.20.3

Vi

0.340.330.330.26

0.380.340.390.16

0.280.330.280.58

0.312

0.294

0.380

方案的优劣顺序为丙、甲、乙。

14.某部门欲投资生产轻工产品,现制订了三个投资方案,即生产某种家用电器,或用来生产某种市场上非常紧俏的产品,或用来生产具有地方特色的传统产品。

决策目标是:

风险程度,越小越好;

资金利润率,越大越好;

转产难易程度,越容易越好。

经初步分析认为:

若投资用来生产家用电器,其优点是资金利润率高,但因竞争厂家多,故所冒风险大,且今后若要转产其它产品较为困难;

相反,若生产传统产品,情况正好相反;

生产紧俏产品,其优缺点则介于上述两方案之间。

因此,仅通过以上定性分析不能对投资方案作出评价和决策,现应用层次分析法进行分析与选择。

15.判断矩阵如下,用和积法给出A1、A2、A3相对于投资准则的单排序权重。

投资

A1

A2

A3

1

1/3

2

3

5

1/2

1/5

16.拟对某学生思想品德进行评价。

设因素集为

评定集为

权数分配为

(0.5,0.2,0.2,0.1)

在班级及有关人员调查基础上确定某学生的评价矩阵为

试对该同学的思想品德进行模糊综合评价,并按照最大接近度原则确定其评定等级。

17.有三种生产方案A1、A2和A3可供选择,设方案面临的自然状态有三种S1、S2和S3,且已知其损益情况如下表。

损益情况

 状态

方案

S1

S2

S3

20

9

4

8

-6

试分别用乐观法、悲观法、等可能法和后悔值法确定最佳方案。

18.某销售报刊、杂志的门市部欲购下一年度的挂历。

据过去统计资料及市场预测估算,下一年度挂历的销售量可能为0.5万本、1.0万本或1.5万本,最多为2万本。

已知挂历的订购成本为15元/本,售价为25万/本。

但挂历有时间性,过期后处理价为5元/本,且都能销售完。

试分别用乐观法、悲观法、折衷法(a=0.6)、等可能法和后悔值法来决策挂历的订购数量。

19.某石油承包公司于对工程A或工程B进行投标,标价有两种:

高标和低标。

两种标价下又可能得到不同利润,资料如下表:

项目

标价

得标获利润

概率

工程A

(投标费用500元)

高标

(得标概率为0.3)

5000

0.3

1000

0.5

-3000

0.2

低标

(得标概率为0.5)

4000

500

0.6

-4000

工程B

(投标费用1000元)

7000

2000

6000

-1000

0.1

试选择投标策略。

20.某建筑公司欲开辟新的施工领域。

S1-表示因开辟的施工领域有较多的施工项目;

S2表示由于种种原因而只有较少的施工项目。

根据现有资料估计的概率和损益值如下表:

状态

方案

0.4

开辟

不开辟

50万元

-20万元

为了更好地掌握新领域的情况,欲组织力量进行调查,收集资料,但花费7000元。

假设调查得来的情报有80%的可靠性。

求情报资料的价值,并决策是否开辟?

(用决策树法)

设B1表示调查结果有较多的施工项目;

B2表示调查结果有较少的施工项目。

依题意画决策树如下:

已知P(A1)=0.4P(A2)=0.6

P(B1/A1)=0.8P(B2/A1)=0.2P(B1/A2)=0.2P(B2/A2)=0.8

由全概率公式和贝叶斯公式有:

P(B1)=0.8*0.4+0.2*0.6=0.44P(B2)=1-P(B1)=0.56

P(A1/B1)=(0.8*0.4)/0.44=8/11P(A2/B1)=3/11

同理P(A1/B2)=(0.2*0.4)/0.56=1/7P(A2/B2)=6/7

在树上进行计算,将计算结果标于树上知,情报资料的价值为13.6-8=5.6万元。

由于花费为7000元小于信息的价值,所以应进行调查,调查后,若有较多施工项目则开辟,若有较少施工项目则不开辟。

21.有三种生产方案,方实施有可能销路好也有可能销路差,概率及损益值如下表:

销路好

销路差

A

20万元

-100万元

B

80万元

-0万元

C

100万元

200万元到-150万元范围内,相应的效用值为:

货币值

效用值

80

100

0.7

-100

0.05

-20

-10

试选择方案。

22.已知可达矩阵

求结构模型。

1.级别划分

级别划分

元素

可达集

先行集

1,5,7,8

2,4

3,5,6

3,6

1,3,5,6,7

6

7

5,7,8

1,7

1,7,8

第一级元素集合

第二级元素集合

第三级元素集合

2.区域划分

共同集合

因为

所以

属于同一区域。

又因

不同区域。

3.将R写成区域对角化的形式,并按级别变位得

4.求缩减矩阵

由R可知,3、6为回路,今选

为代表元素,则可把R变为缩减可达矩阵

5.求骨干矩阵

6.画出结构模型

一级

二级

三级

23.已知下列可达矩阵

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