智能制造转型升级方案建议智造东莞Word文档下载推荐.docx
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企业对诊断工作进行评价，由企业诊断项目负责人填写《智能制造诊断报告评价表》，并经企业主要负责人签字确认后，在“智造东莞”（项目申报-智能制造专业诊断服务-智能制造诊断服务申请栏目）扫描上报。
评价内容主要围绕：
（一）对诊断报告的广度和深度的满意度（是否能综合和深入提出企业问题）；
（二）对改造方案和路线图建议的满意度（是否能切合企业实际提出可行的方案建议）；
（三）是否计划根据相关方案建议实施升级改造；
（四）是否计划与服务机构进一步合作。
企业评价情况将作为诊断报告评定档次的重要依据，企业应如实反映。
六、综合评定
（一）市经信局分批组织对诊断报告进行综合评定，评定的主要依据为企业评价情况、企业规模、组织专家对报告内容评价等；
（二）专家评审采取“双盲”形式（诊断报告不体现服务机构和服务企业信息），根据诊断报告的广度、深度、专业性进行排序，并按排序情况进行对应打分。
原则上1个报告须由2个以上专家排序，取平均值；
（三）综合评分。
按照企业评分加权占比50%、专家评分加权占比30%、企业规模加权占比20%的标准，最终形成诊断报告综合评分。
七、财政补贴
（一）对通过综合评定的诊断报告，根据评分进行高低排序，并对应分三档进行财政补贴。
其中，一档原则上占比30%，补贴10万元；
二档原则上占比50%，补贴8万元；
三档原则上占比20%，补贴5万元。
分档补贴比例将根据每年资助预算、诊断数量、效果评价等综合情况进行适当调整；
（二）对于诊断报告内容雷同率较高，企业和专家评价认可度较低，综合评定不通过的，不予以补贴；
（三）服务机构提供诊断服务工作，并通过市经信局组织的综合评价后，企业与服务机构共同出具《委托函》，委托市经信局将审定后的资助款拨付给服务机构。
（四）市经信局每年分批拟定资助计划，上报市政府审定同意后，按有关程序进行资金拨付给服务机构。
八、其他事项
（一）专业服务机构应实事求是地开展业务，确保诊断服务真实性，如有弄虚作假、骗取资助资金等行为，将剔除智能制造专业服务资源池，收回资助资金并按有关规定追究责任；
（二）获得资助资金的服务机构，应自觉接受财政、审计、监察部门的监督检查，执行相关财务规章制度和会计核算办法；
（三）企业应积极配合专业服务机构开展调研诊断工作，安排企业相关负责人专门负责诊断项目，并充分提供企业相关情况，如涉及企业经营生产等商业技术秘密的，可由双方签订保密协议；
（四）为进一步建立我市智能制造资源数据库，专业服务机构上报诊断报告同时，应积极配合协助市经信局整理相关数据，形成全市智能制造企业情况数据库。
本工作规程为试行，市经信局将根据工作开展情况进行修订。
附件：
1.智能制造专业服务资源池备案申请表
2.智能制造诊断申请表
3.智能制造诊断报告评价表
4.《东莞市企业智能制造诊断报告》专家评分表
5.智能制造诊断综合评价表
6.智能制造诊断报告编制提纲
7.委托函
附件1：
智能制造专业服务资源池备案申请表
申报单位：
（加盖公章）；
详细地址：
；
（是、否）在东莞设立机构：
名称：
法定代表人姓名：
电话（手机号码）：
电子邮箱：
联系人姓名：
一、基本信息
主营业务
智能制造服务
专业领域
经营情况（非盈利机构可不填写）
年（申报上两年度）
年（申报上一年度）
总资产（万元）
主营业务收入（万元）
净利润（万元）
缴纳税金（万元）
二、技术团队建设情况
本机构技术团队共有人，其中，本科以上学历人，硕士以上学历人，博士以上学历人。
团队技术负责人：
，学历，从事智能制造专业服务年。
三、业务开展情况
累计开展业务例，2016年例，主要业务开展情况：
序号
服务单位
工作内容
1
2
3
四、申报资料真实性声明
本单位声明，本单位所提交的所有申报资料是真实、完整、有效的，如存在提供虚假资料或凭证行为，无论项目最终是否获得资助，由此产生的法律责任及其他所有后果，本单位都将全部承担。
法定代表人（签字）：
单位名称（盖章）
年月日
1.营业执照或机构登记证书
2.企业介绍（PPT格式）
3.企业案例资料（PPT或视频）
4.技术团队清单表
5.其他资料
附件2：
企业智能制造诊断申请表
一、企业基本情况
企业名称
企业详细地址
企业性质
A独资B合资C国营D民营E港资F台资E其它（请注明）
企业所属行业
主营产品或业务
企业上年产值
企业员工人数
诊断项目负责人（职务）
联系人（职务）
联系电话
邮箱地址
二、企业咨询需求描述
（一）企业概况：
（二）企业主要发展战略：
（三）企业现状面临的难题和主要发展瓶颈：
（四）希望通过诊断和改造升级解决的问题和达成的目标：
（例如生产效率、自动化水平、降低成本等）
（五）对诊断服务的建议或其他说明：
三、拟选择的专业服务机构（如不提出将由市经信局统筹安排）
附件3：
智能制造诊断报告企业评价表
企业名称：
专业服务机构名称：
评价内容
评价
很好
（20分）
较好
（15分）
一般
（10分）
较差
（5分）
很差
（0分）
一
报告内容：
诊断工作切合企业实际，有深入了解企业现状，报告内容有广度、深度。
二
方案建议：
相关建议切实可行，升级路径清晰，具有经济实用性，符合企业发展趋势。
三
业务水平：
服务机构具备专业的业务水平。
四
方案实施：
会考虑按照相关方案建议升级改造项目。
是（20分）（）
可作考虑（10分）（）
暂不考虑（0分）
（）
五
启发合作：
本次诊断有启发、收获，会考虑继续与专业服务机构合作。
总得分
企业对诊断服务总体评价意见
诊断项目负责人：
企业主要负责人：
年月日
附件4：
《东莞市企业智能制造诊断报告》专家评分表
诊断报告编号：
日期：
年月日
项目
评分点
评分内容
分值
得分
企业整体概况
信息的完整性
公司简介、主营业务、企业规模（如产量、销售收入、员工人数、设备厂房规模等）、行业地位及核心竞争力、企业荣誉、知识产权、企业愿景、战略规划等。
信息的时效性和准确性
引用的企业数据为近2-3年相关数据。
数据详尽、准确。
标杆企业分析
标杆企业选择
所选标杆为行业内具有代表性的企业，如市场占有率领先，或在智能制造领域有突出典型做法，或工信部智能制造示范企业。
企业概况信息完整、准确
从企业规模、主营业务、行业地位、业务模式等方面对标杆企业做分析。
标杆企业智能制造状态分析
含自动化水平、信息系统应用集成、精益管理、生产智能化等方面的分析。
10
企业详细调研
（30分）
企业竞争力分析
分析企业的竞争优势、劣势，存在的问题，发展的机会等，有SWOT分析等成熟方法的可加分。
5
调研整体概述
扼要而准确地对企业自动化、信息化、智能化现状做整体评价。
流程分析和改进意见
有企业总体业务流程；
针对销售、研发、生产、计划、采购、质量等分流程，完整进行现状分析、管理优化建议及智能化优化建议。
有总体流程及分业务流程图有加分。
20
企业智能制造能力测评（20）
模型介绍及选用理由
选取适当的智能制造能力评估模型，对模型评估维度、标准等做描述。
企业测评结果及标杆企业对照
利用测评模型得出企业测评结果，将该结果与标杆企业的测评结果进行比较分析。
智能制造转型升级方案建议
与东莞市智能制造示范标准或智能化标准进行对标分析
选取标准，逐条对标，判断企业达标情况，针对未达标条目，说明是否存在特殊原因（行业特殊性等），无特殊原因的，指出主要差距。
智能制造升级改造建议
升级改造建议以打造智能制造工厂为目标；
建议应与行业特点、企业现状及发展目标相符；
建议包含解决方案、实施难点、实施优先级等内容。
企业3年升级改造计划及效果分析
计划清晰可执行、目标明确，有效果分析。
合计
排序
评审专家
单位
职务
签名
附件5：
智能制造诊断综合评价表
报告序号
诊断机构：
评价项目
加权得分
一、企业评价（加权得分50分）
二、专家评审（加权得分30分）
三、企业规模（加权得分20分）（评分标准：
年产值1亿元以下的得5分，1亿元-10亿元的得10分，10亿元-50亿元的得15分，50亿元以上的得20分）
综合评价得分
附件6：
报告编号：
东莞市企业
智能制造诊断报告
二零一七年X月
目录
一、企业发展现状1
（一）企业基本发展情况1
（二）企业经营情况2
（三）企业技术水平与创新能力2
（四）企业管理水平2
二、标杆企业分析2
（一）标杆企业概况3
（二）标杆企业智能制造状态分析3
三、企业详细调研3
四、业务系统上云分析3
五、企业智能制造能力测评4
（一）测评模型介绍5
（二）企业测评结果5
六、智能制造转型升级方案建议5
（一）对标分析5
（二）方案建议5
（三）升级改造计划及效果分析5
一、企业发展现状
（一）企业基本发展情况
主要是指企业成立时间、所在行业和主要产品等基本信息。
请注明企业属于重资产企业还是轻资产企业。
（二）企业经营情况
1、近三年企业经营业绩情况、进出口情况（可列表注明）；
2、企业财务报表构架；
3、企业盈利能力及财务稳健性情况；
4、产品市场情况；
5、经营场所情况。
（实际住所数量和具体地址；
在莞部分占比；
自有住所或租用住所；
住所面积等信息。
可列表注明）
（三）企业技术水平与创新能力
1、技术水平情况；
生产设备情况（先进性、自动化程度、工艺水平、制造能力）、单位产出情况。
2、研发创新情况；
（四）企业管理水平
1、管理团队；
2、信息化管理等内部管理情况（制度、生产管理等）；
3、认证情况。
二、标杆企业分析
选取一家所属对应行业的标杆企业，重点就其智能制造发展现状进行分析，从自动化、信息化、智能化等方面进行展开和梳理。
要求：
行业必须对应。
（一）标杆企业概况
（二）标杆企业智能制造状态分析
三、企业详细调研
基于企业现状，梳理企业的竞争优势、劣势，找出目前企业存在的问题和不足，以及未来发展的机会等。
结合行业特点、产品特点和市场方向，针对企业市场营销、产品技术研发、生产过程管控、供应链管理、质量管理、设备管理等关键业务领域进行详细调研分析，识别各流程的业务需求和关键流程KPI（关键绩效指标），提出企业存在的问题和不足，针对性地给出管理优化建议和数字化建议。
必须梳理出企业总体业务流程，分析各信息系统以及其所覆盖的业务板块。
绘制企业销售、采购、计划、生产、质量、设备等业务领域业务细分流程图，必须分析出每个业务领域存在的问题，改善的方向。
（一）企业业务流程1（具体流程名称按企业实际流程命名）调研分析
（二）企业业务流程2（具体流程名称按企业实际流程命名）调研分析
（三）企业业务流程3（具体流程名称按企业实际流程命名）调研分析
……
四、业务系统上云分析
在已梳理企业各类业务流程的基础上，详细调研分析企业各类现有业务系统上云情况，结合现有的云市场资源情况和对标企业情况，提出存在的问题和不足，针对性地给出上云方向。
必须梳理出企业各类业务流程所产生的各类信息化系统和可能产生的信息化系统，明晰上云状况，分析云化应用优劣势，提出改善方向。
（一）现有信息化系统：
1．信息系统1（具体系统名称按企业实际命名）云化调研分析
2.信息系统2（具体系统名称按企业实际命名）云化调研分析
3.信息系统3（具体系统名称按企业实际命名）云化调研分析
（二）经梳理企业各类业务流程，可能产生的信息化系统：
五、企业智能制造能力测评
选取智能制造测评模型，对企业进行智能制造能力测评，初步给出企业目前处于智能制造哪一发展阶段。
同时与行业标杆企业进行能力对比。
必须基于测评模型和系统打分，给出测评结果。
（一）测评模型介绍
（二）企业测评结果
六、智能制造转型升级方案建议
对标东莞市智能制造示范项目或自动化智能化改造项目申请要求，结合企业现状分析，给出企业目前的状态、差距，提出初步的自动化、信息化、智能化转型升级建议和业务系统上云建议。
在此基础上，规划企业未来3年的升级改造目标和方案计划。
（一）对标分析（与东莞市智能制造示范标准或智能化项目标准进行对标）
（二）智能制造升级改造、业务系统上云方案建议
（三）企业3年升级改造计划及效果分析
附件7
委托函
东莞市经济和信息化局：
根据《强化新要素配置打造智能制造全生态链工作方案》（东府办〔2017〕12号）、《东莞市打造智能制造全生态链财政资助实施细则（试行）》（东府办〔2017〕98号）等文件精神，我司申请智能制造诊断服务，由****机构提供诊断服务工作，并通过市经信局组织的综合评价。
根据相关工作流程，现委托市经信局将经市政府审定后的资助款拨付给****机构。
专此函达。
企业名称（盖章）：
服务机构（盖章）：
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