房建工程施工组织设计策划方案Word文档格式.docx

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【恒智天成】#住宅高度为【恒智天成】米，【恒智天成】#住宅高度为【恒智天成】米。

主体为砖混结构，基础为打入式预制桩基础。

工程概况见下表：

建设单位【恒智天成】民用建筑统一建设办公室工程名称【恒智天成】

【恒智天成】#、【恒智天成】#工程设计单位【恒智天成】建筑设计研究院建筑特征建筑面积【恒智天成】结构特征基础类型预制桩基础层数七层层高2.80m结构类型砖混结构总高【恒智天成】#21.6m；

【恒智天成】#21.8m装饰装修一览表楼地面厨房、卫生间为陶瓷锦砖，其余楼地面为水泥豆石面层。

内墙面厨房、卫生间为白色釉面砖墙裙，高度分不为1.2m和1.8m，其余房间为混合砂浆抹灰，面刷106白色内墙涂料。

外墙面【恒智天成】#阳台及楼梯间外墙面为褐色水刷石饰面，其余为搓砂饰面；

【恒智天成】#勒脚为褐色外墙涂料，大面为象牙色外墙涂料。

天棚天棚均为水泥砂浆天棚，面刷洗106白色内墙涂料。

门窗外墙门窗为空腹钢门窗，入户门为防火门，内门为木制夹板门；

阳台门为钢制推拉门。

油漆工程本工程楼梯栏杆刷浅灰色油性调和漆，钢门窗面刷灰蓝色油性调和漆。

屋面工程本工程屋面采纳SBS改性沥青防水胶防水层，有组织排水；

斜屋面采纳1.5厚涂膜防水胶。

二、工程特点及施工难点1、本工程基础为打入式预制桩，从地勘资料来看，地下软弱层较厚，故在施工时应注意成桩质量。

2、本工程为住宅，厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多，故要特不注意“三间一台”的施工质量。

3、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采纳的是KP型砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。

4、本工程【恒智天成】#外墙饰面分不为深浅不一的褐色搓砂和水刷石，且外墙面积大，线条多，故选材及配料均要严格操纵质量。

5、本工程屋面防水采纳厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。

第三章第三章施工组织施工组织第一节第一节施工组织机构施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工治理。

同时向业主郑重承诺：

针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

各施工治理职能部门在项目经理部的指导下做到有打算的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

该项目经理部采纳老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。

其项目经理部要紧人员均来自施工生产治理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素养较高，专业技术水平强。

二、施工组织机构的启动与高效运作1、依照本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，同时入选一旦通过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可依照设计要求积极为本工程做好开工前的预备工作（材料、机械、技术等预备工作与策划工作），同时以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司情愿同意处罚。

2、依照项目经理部的工作实际，具体明确每个项目治理人员的责、权、利，使全体治理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体治理实力的强化，使项目经理部治理体系有更多的精力和时刻来分析运筹各种复杂的治理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，同时决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。

3、以已制定的各项治理制度来指导、督促、规范每个治理人员的工作质量、效率。

变“人治理人”、“人盯人”为“制度治理人”，做到项目治理“有章可循、执法必严、违章必纠”，如此形成赏罚分明的先进治理模式。

4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。

在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。

在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金临时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。

5、特不值得一提的是：

我公司项目治理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目治理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。

具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分降落实到项目每个治理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

有口皆碑的质量，为我公司进展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的治理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。

三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员进入项目治理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部治理人员会议，检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点关心解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部要紧治理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。

明确各项问题的解决方法及时刻，并形成会议纪要。

7、实行劳动用工治理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提早完成。

第二节第二节治理体系及框图治理体系及框图一、治理体系：

本工程采纳项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。

项目经理部治理体系框图及职责框图附：

项目经理部机构成员职责框图职不职责内容项目经理全面负责工程项目施工治理、生产经营活动技术负责人负责工程技术治理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。

责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、治理各专业工长和现场劳动力的使用。

模板工长负责模板配板、支模工作治理、工程进度和质量。

钢筋工长负责钢筋放样、制作、绑扎工种治理、工程进度和质量。

装饰工长负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种治理、工程进度和质量。

测量员负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。

内业技术员工程结算；

工程技术档案治理；

技术核定。

技改、计量员推广应用十项新技术；

计量治理微机治理员微机应用及操作员质量检查员落实各项质量操纵措施，工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查二、质量保证体系：

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面操纵施工项目的工程质量。

质量保证体系如下框图：

三、技术保证体系：

公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。

在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。

本工程技术保证体系如下框图：

第三节第三节方针目标治理方针目标治理充分发挥国营一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的操纵措施，大力采纳新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，紧密与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目治理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。

为使各项目标全面实现，现详述如下：

一、工期目标确保【恒智天成】个日历天全部完工，交付使用。

其中基础至000，完成共计【恒智天成】天，主体时期每【恒智天成】天一层，共7【恒智天成】=【恒智天成】天，从开始施工至主体断水争取在【恒智天成】天内完成。

二、质量目标1、本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“【恒智天成】”质量方针，工程质量必须达到优良，并力创“【恒智天成】杯”。

2、整个工程软硬件均需达到国家优良标准，力争优于国家标准。

3、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。

4、在整个施工过程中推行全面质量治理，组织“QC”攻关，克服质量通病，确保工程质量优良。

三、安全目标本工程安全治理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。

1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率操纵在2内。

2、消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。

3、治安治理方面施工现场治安治理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

四、现场治理目标按照【恒智天成】政府文明工地规定，发扬公司创十佳的经验，对施工全过程进行科学治理，建成标准化、景观化施工现场。

第四节第四节施工安排及流水段的划分施工安排及流水段的划分整个工程施工原则为：

先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时刻，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工制造条件，做到科学治理均衡施工。

本工程由两幢房子组成，施工时按每幢为一个流水段进行平行流水作业，在主体施工时期又分不按每个单元划分小流水段，按自下而上的顺序进行平面小流水作业。

主体施工差不多程序为：

砖砌体构造柱圈梁砼安装板砖砌体。

主体四层以下验收一次，随后插入抹灰工程和楼地面等工程，屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面与室内装修能够和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。

第五节第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施推广应用新技术、新工艺及降低成本措施本着经济、有用、先进、可靠的原则，向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想。

在本工程中我们仍尽量采纳新技术、新工艺、新方法，依照以往的施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术、新工艺。

1、采纳公司多年来使用砼外加剂的成功技术，在砼中加入高效减水剂和粉煤灰，以节约成本。

2、采纳新型防水材料，降低成本，保证质量。

3、应用冷轧带肋钢筋，可降低含钢量，提高工效。

4、应用微机对生产打算、劳动力调配、技术、材料供应、生产成本及档案资料进行施工全过程的治理，可降低成本提高工效。

第六节第六节工程总进度打算工程总进度打算本工程总工期按【恒智天成】个日历天考虑，其中基础部分，即从进场开始挖土至0.00为【恒智天成】天，主体【恒智天成】天一层，共【恒智天成】天，从开始施工到主体短水争取在【恒智天成】天内完成。

主体验收分二段进行，一四层验收一次，四七层验收一次，第一次验收后立即插入装修，最后清扫包括周边环境清理【恒智天成】天。

具体安排见：

施工进度打算表。

第七节第七节要紧技术经济指标要紧技术经济指标一、工期指标采纳先进的网络进度打算，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期操纵点要求，在【梦龙morrowsoft】个日历天内完成业要紧求的整个施工任务。

二、质量指标采纳全面质量治理方法对施工质量进行系统操纵，对暴露出的质量薄弱环节进行PDCA循环。

分部分项工程优良率必须操纵在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。

力争“【梦龙morrowsoft】杯”，制度如下：

1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量治理和追踪治理。

2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改、停工、罚款直至赶出本工地。

3、凡各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

4、总承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式为依据。

三、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。

四、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率操纵在3左右。

五、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工荼状态，并充分利用时刻和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

第四章第四章施工预备及施工总平面布置施工预备及施工总平面布置第一节第一节技术预备技术预备一、组织学习图纸，进行会审通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。

由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，完全将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。

二、编制施工方案、预算、加工打算、进度打算、资金使用打算施工方案是统筹规划该工程进行施工预备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度打算步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。

第二节第二节施工组织预备施工组织预备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式，由公司所属优秀一级项目经理、具有宿舍施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工，施工项目组织系统施工组织机构详附图。

项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长治理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统治理。

第三节第三节直运输机械及要紧机具的选择直运输机械及要紧机具的选择本工程垂直运输机械，主体施工时采纳QTZ4008型塔机一台；

装饰装修时期在现场布置2台门架，具体位置详“施工总平面布置图”。

因门架安放处在悬挑阳台处，故此处挑阳台的加固支撑在门架拆除之前由上至下逐层拆除。

同时，因目前【恒智天成】供电情况较好，故本方案不考虑在现场设置柴油发电机，若实际施工中发生长时刻停电的专门情况时，我公司有能力经内部协调在现场临时设置发电机，确保不耽搁工期。

本工程为一般砖混结构宿舍，装修无专门要求。

但因受地质条件限制，基础采纳打入式预制桩基础，地质情况差，施工难度大；

主体时期，各种材料垂直运输量专门大，抹灰工程量也大，为保证按期竣工，除各项材料构件等应按照打算及时供应外，应在施工中做好各项施工项目的互相交叉配合，组织流水施工，土建与安装间协调配合施工，幸免返工修补，减少二次用工。

本工程要紧施工机械及机具的选择详见下表：

要紧施工机械机具一览表序号机械名称规格单位数量功率（单台）备注P1（KW）P2（KVA）1打桩机（桩锤）3.5t柴油锤2塔式起重机QTZ4008台31.13强制式搅拌机JDY350台15.554钢筋对焊机HN1-75.2台255钢筋切断机WJ40-2台5.56电焊机台277钢筋弯曲机WJ40-1台38钢筋调直机QJJ4/8台5.59蛙式打夯机H201D台1.510园盘锯M3Y-200台311压刨MB904台412插入式振动器HZ-50台1.113平板振动器台1.1第四节第四节施工平面规划布置施工平面规划布置本工程施工现场位于二环路以外，且施工临时用地比较宽敞，故在施工现场设置生产、生活及办公设施。

在施工现场内沿围墙塔设办公用房、民工宿舍及食堂。

所有临时设施均采纳砖墙石棉瓦屋顶结构。

临时公厕内满铺地砖，墙裙采纳1.5m高白瓷砖，自动水箱冲洗。

食堂、公厕污水经临时化粪池处理后经300砼管排入建设单位指定的排污点。

木工房、钢筋房为钢管扣件石棉瓦结构，主体断水后改作门窗等装修材料库房。

施工现场设搅拌台一个，由两台搅拌机组成，搅拌台侧设二级沉淀池，生产污水经沉淀后排入建设单位指定的排污点。

施工现场总平面布置详总平面布置图（附后）。

第五节第五节施工现场临时用电施工现场临时用电施工最高峰时期的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，则P=1.05（0.693.2/0.75+0.6102）=142.54KVA照明及生活用电为：

P10%=14.3KVA导线截面选择三相五线制BLXI=0.7156.841000/1.7323800.75=219.6A故下杆主线选用BLX：

S=70mm2，支线用50mm2，25mm2。

电线采纳明架和暗埋相结合的方式，暗埋线采纳绝缘电缆穿管。

具体见施工现场临时用水用电平面布置图。

第六节第六节施工现场临时用水施工现场临时用水由建设单位指定水源引入，为满足施工消防、生活、机械用水，经综合考虑要求，供水主管径（进场水管径）100，场内支管线用50即可满足需求。

水头布置详见总平面布置图。

第七节第七节劳动力配备劳动力配备公司将依照工程及施工进度，劳动力需用打算，随各时期施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态治理。

施工时期所需劳动力配备情况列于下表。

劳动力需用打算序号工种人数进场时刻工作内容1钢筋工根据工程进度2水工3砖工4砼工5架工6抹灰工7涂料工需要进退场8细木工9油漆工10石工11电焊工12机修工13普工14试验工15水电工16其它本劳动力需用表人员数量为动态治理，人员高峰时约150人左右。

第五章第五章要紧施工方案方法要紧施工方案方法第一节第一节测量放线、轴线及标高操纵测量放线、轴线及标高操纵一、定位放线进行定位放线前，应对场地进行平坦。

依照建筑总平面图上的放线基点及总平面图上【恒智天成】#和【恒智天成】#住宅楼与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。

依照建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。

用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。

在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在同意范围内，同时操纵建筑物的竖向高差在1/1000以内，总高差不大于20mm。

二、标高操纵将设计给定的高程引至施工现场进行操纵，将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且每栋许多于4个，标出000标高，用卷尺操纵水平线，向上引测点，测点许多于3处，并用周密仪对引上来的标高进行闭合检查。

第二节第二节基础工程基础工程一、预制桩工程本工程基础采纳打入式预制桩基础，现浇钢筋混凝土桩承台，承台垫层底标高为0.00以下2.15米，高差较大，尽管设计0.00标高相当于绝对高程的数据未定，依照在此片施工的经验，决定采取先将土方开挖至承台垫层顶标高后再打桩。

基础工程施工工艺流程如下：

土方开挖打预制桩承台垫层承台扎筋、支模、浇混凝土基础砖砌体土方回填。

在施工图会审完毕后，由设计上依照地质资料和桩位布置图选定试桩桩长，施工现场按设计要求选定桩长并确定试桩日期，在试桩前将试桩所需预制桩运至现场并预备好打桩机械，到试桩之日通知设计、质监、建设单位人员到场依照试桩过程及结果确定桩长。

基础桩应选择由规模较大的厂家生产的桩，并要求提供相应的质量保证资料和技术资料，而且桩运至现场后应对其结构强度、主筋和箍筋及外观表面平坦度等进行验收。

桩堆放时应按规格、桩号分层叠置在平坦坚实的地面上，支承点应设置在吊点及其附近，上下层垫块应在同一直线上，堆放层数不宜超过四层。

桩的起吊应设计规定的吊点或环起吊，并在吊索和桩间加衬垫，起吊时应平稳提升，幸免撞击和振动。

1、打桩前的预备工作：

A、清除地上及地下障碍物，平坦场地。

打桩前应处理地上和地下障碍物（如地下管线、旧有基础等）。

桩机进场及移动范围内的场地应平坦压实，以使地面有一定的承载力，并保证桩机的垂直度。

施工场地及周围应保持排水沟畅通。

B、材料、机具的预备及接通水源、电源。

C、进行打桩试验，以便检验设备和工艺是否符合要求。

按照规范规定，试桩不得少于2根。

D、确定打桩顺序因本工程桩量不是专门大，且场地有高差，故选择一台桩机由一方向另一方进行的方式。

E、抄平放线及定桩位在打桩现场或附近设水准点（其位置不受打桩阻碍），数量许多于两个，用以抄平场地和检查桩的入土深度。

依照建筑物