海外代购文案Word文档下载推荐.docx
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后台管理开发框架：
java—MVC
服务器技术要点（技术框架图见上）：
1.模块开发平台：
Java+mysql+mongodb
2.模块部署平台：
linux（linux操作模块比windows更安全，模块负载更高。
操作模块建议以上版本）
3.服务器供应商：
建议使用阿里云平台（有很好的防止DNS攻击能力及其他安全措施）4.数据安全：
过程采用独有核心加密技术；
采用转义HTML元字符以及XSS安全过滤方法，有效防止XSS跨站脚本攻击；
对SQL注入进行双层防御，特殊字符转义，杜绝了SQL注入的发生；
通信数据全部密文传输安全防破解，支持SSL；
安全验证码功能，防止攻击者暴力破解；
基于RBAC的权限访问控制；
数据库使用主从备份，保证数据安全；
丰富的操作日志记录功能，一旦数据出错可追本溯源。
三、服务器配置及相关说明
四、开发团队及核实工作量
五、项目开发费用预算
篇二：
电子商务海外代购服务公司创业计划书
电子商务海外代购服务公司创业计划书
目录
第一章摘要............................................4
公司................................................................4
市场................................................................4
组织与人力资源......................................................4
投资与财务..........................................................5
第二章创业背景........................................6
网络购物在金融危机中逆流而上........................................6
网购行为在政府政策下更加规范........................................7
网购渗透率低，提升空间大............................................8
第三章公司概况........................................9
公司介绍............................................................9
公司使命............................................................9
公司文化............................................................9
公司结构...........................................................10
公司管理体系.......................................................12
公司发展战略.......................................................13
公司人力资源建设...................................................15
第四章公司服务........................................17
公司代购商品定位...................................................17
服务对象定位.......................................................17
公司服务模式.......................................................17
代购业务流程.......................................................21
代购费用说明.......................................................23
第五章市场分析.........................................24
市场现状...........................................................24
市场环境...........................................................27
盈利模式...........................................................29
第六章市场营销........................................32
营销理念...........................................................32
营销对象...........................................................32
总体目标...........................................................32
阶段目标...........................................................33
营销方式...........................................................34
市场推广策略.......................................................39
市场促销策略.......................................................41
第七章竞争分析........................................43
现有竞争对手分析...................................................43
市场运营分析——基于SWOT分析......................................44
应对策略...........................................................47
第八章网站建设........................................49
基础建设...........................................................49
网站整体定位.......................................................49
网站测试...........................................................49
网站维护...........................................................50
网站的安全保证体系.................................................50
服务管理...........................................................52
BUG反馈...........................................................54
第九章财务分析.........................................55
融资方案..........................................................55
公司成立初期资金的运用............................................55
投资营业现金流量预测..............................................56
投资收益与风险分析................................................58
财务报表..........................................................60
会计报表重要数据提示..............................................62
第十章风险分析........................................63
市场不确定性风险..................................................63
技术风险..........................................................63
成本控制风险......................................................63
财务风险..........................................................64
竞争风险..........................................................64
物流风险..........................................................65
法律风险..........................................................65
10.8管理及决策风险...................................................65
第十一章附录.........................................66
海外代购调查问卷..................................................66
代购协议书........................................................67
第一章摘要
公司
”Hi购”是一家专为海外商品的国内需求者、商品供给者量身定做的一站式电子商务海外代购服务的有限责任公司。
需求者通过本公司的交易平台发布代购商品信息，供给者通过我们了解该信息，再由公司对供给者进行比价配对后安排代购服务，最终通过本公司完成交易。
“Hi购”的谐音为“海购”，是海外代购的简称，指的是购买者和代购供应者双方可以在我们的网站上发布供求信息，我们会根据购买者的具体要求和受众特点分门别类地将信息予以匹配，及时地解决购买难题，尽早让购买者拿到心仪之物，尽量满足购买者的需求。
顾客的满意是我们最大的快乐！
市场
公司的目标群体由两部分组成，一部分是购买者，我们把这一市场定位在中等收入及以上人群；
另一部分是供应者，主要市场定位在留学生、制造商、国际旅游公司和海外网络商家。
据易观国际（AnalysysInternational）产业数据库2009年底发布的《中国网上零售市场海外代购专题报告2009》的研究发现，2008年中国海外代购市场规模达到亿元，较2007年增长691%，中国海外代购市场增长速度远高于网上零售市场整体发展速度；
同时，在人民币预期升值这样一个大的宏观背景影响下，海外代购则显得更为经济；
另一方面，拥有13亿人口的中国市场的巨大消费力也对海外商家产生了更大的吸引力。
预计2010年中国海外代购市场将继续高速增长，同时海外商家也会更积极主动的建立通向中国市场的消费渠道。
组织与人力资源
人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸多因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。
本公司将对人力资源的合理配臵作为核心竞争力之一。
采用“以工作培养人，以事业激励人，以良好的薪酬吸引人，以严格的考核鞭策人”为导向的人力资源管理模式，激励员工长期努力效力于公司。
公司以人为本，用心管理，注重员工个性和特长，坚持“用人唯能，任人唯贤”的用人标准，把合适的人放在最合适的岗位，充分发挥员工的才能和积极性。
投资与财务
公司成立初期，预计共投入资金130万元：
公司接受创业基金万元、创业团队投入资金13万、合作企业投资39万元、引进数家信誉较好的风险投资机构资金万元。
本项目中，固定资产折旧采用直线法折旧，采用贴现率暂定为8%，据此预算，本项目内含报酬率为%，财务净现值（NPV）为万元，投资回收期为年，投资利润率为%，项目可行性高。
根据对未来五年的公司经营状况的分析和预测，公司能保持较高的利润增长，拟从第三年起从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报并从第三年的净利润中开始计提盈余公积。
篇三：
大学生代购辩论
总利：
锻炼自己，并有一定的收入，创业
代购的存在，给少数勤工俭学的海外留学生和国内一些家境不富裕的学子带来了一条生路。
其优势
（1）省钱。
在外国，很多国际大牌是很平价的，是购物者的天堂。
另外，外国生产的化妆品，因为没有关税，所以比我们的要便宜很多，这个就是化妆品代购的优势
（2）能买到自己很难买到的商品。
限量款商品、当地特色商品等，这个地方没有销售，如果我们想要，只能从其他地方带回。
随着生话信息化的逐渐发展,电子商务也是逐渐壮大崛起。
电子商务发展崛起正在快速改变中国零售市场的面貌，也给大学生带来了机遇。
在生于信息时代.生活在信息高速发展时代的大学生因时制宣地借助电子商务.为自己寻找到创业发展的网络平台,現今互联网时代下的创业模式不再局限于过去的传统实体店铺，互联网信息的快速传播，在商品的宣传上提供了极大的便利。
电子商务的线上销售大大提高了产品销售效率。
而大学生代购的商品的销售宣传依托于成本低的、风险小的网络平台.就目前从发展来看，主要有两种发展形态,一种是基于微信公众平台的的宣传.这种宣传主要是利用自己的人际关系，还有一种是利用企业App+微店形式进行销售的，比如淘宝等，而其在活跃度上没有微信粘性那么强。
我们了解到不同人对代购的看法：
我们认为代购不仅能够满足日常开销，而且对学习和专业起到一定的帮助，代购可以为我们未来的职业做铺垫，积累长期客户，在帮国内朋友进行代购时可以增加自己与这个国家的密切程度,，并学习到学校学不到的东西，在这个过程中可以帮我们在语言上寻求突破和锻炼，由于国内外消费水平和物价水平的差异.从而衍生出生活费用的问题，大多数的留学生希望通过打工和此类的代理代购中得以解决，从而学会自我独立,得到锻炼。
出国人数的增加使得国内外的交流增加。
同时随着近些年出国留学的不新增长.留学回国人数也是日趋増加。
中国为了适应留学生最大回国潮，就业问題十分突出。
因此自主创业更是国家政策的号召.近年来不断频布便利政策,大力助推.鼓励大学生主动积极创业。
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