百货商场促销方案文档格式.docx

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3、装饰主管：

负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰，制作SIGN和POP。

4、特别活动员：

按照公司的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。

二、促销的时间及主题

一月份;

元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。

二月份：

年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。

三月份：

春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品清仓特价周、三八妇女节妇女商品展销。

四月份：

清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。

五月份：

劳动节（5/1）活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。

六月份;

儿童节（6/1）服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。

七月份：

欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。

八月份：

夏末服饰清货降价、升学用品展销。

九月份：

中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。

十月份：

运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、国庆节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。

十一月份：

冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。

十二月份：

保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。

三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销

（一）主题活动：

主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛，或提高某种商品的短期销量。

（二）公益活动：

公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。

此活动一般是非盈利性的，但可增强商场的亲和力，保持商场在社区居民中良好的社会形象。

四、如何成功策划购物中心、百货商场内的商业促销活动

1、新品上架

2、限时特价销售

3、派送赠品

4、赠送包装

5、加量包装

6、抽奖活动

7、积分卡或积点兑换

8、返还和优惠券

9、系列商品展销

10、以旧换新

11、公司内部销售竞赛

五、把握时机商场、购物中心做促销活动，策划为先，最重要的是宣传与推广

促销的基本目的是要提升业绩，树立商场的价格形象，巩固老顾客对商场的忠诚度，开发新的顾客，增加市场的占有率。

有效的宣传媒体通常有以下几种。

1、电视

优点：

直接、快速、范围广、动态画面且色彩清楚。

缺点：

广告制作耗时，顾客可选择的电视台较多，被顾客观看的概率较低。

广告费用高，出现的频率较少而且时间短。

电视广告有一定的时段差异，除黄金时段外，其它时段效果差。

注意事项：

区域性促销不宜做全国广告，可尝试在地方台做广告。

若不是大型活动，不必做电视广告。

2、广播电台

收听广播不受地点限制，广告到达率高。

广告费用较低。

广告内容更改容易，只须更改录音既可。

制作主题明确，对象易掌握。

广播电台大部分为地区性的，可以根据地区性顾客的实际情况作促销宣传。

广播电台广告被收听的几率相对较低。

没有影像，无法把产品的包装或外观传给顾客。

有区域性不能小满足大型活动的需要。

事先了解节目收听的对象，找到合适的顾客群广告才有效果。

可利用电台不同的区域功能，做不同的促销广告。

3、报纸

包装版面可调整控制，可根据广告费用预算来选择报纸的种类及版面。

广告内容、设计更改容易，机动性大、报纸普及率高而且报纸广告较为经济、文字的表达、描述弹性大有足够的空间。

报纸纸质较差，且彩色排版效果不佳，影响到刊登的品质及公司的形象。

如没有安排到好的版面，很难引起阅报者的重视，广告效果差。

报纸广告的商品内容或主题内容必须精挑细选，才能吸引顾客来店购买。

报纸稿的审稿必须仔细。

4、杂志

杂志广告的保有期限长，广告延续效果好。

杂志的分类和读者群的分类也很明确。

除了刊登介绍公司形象的广告外，一般商场不适合在杂志上做广告。

5、户外广告

字体显眼明了，图案简单鲜明。

可装设霓虹灯或射灯，增加夜间的广告效果。

是到台风、暴雨需要检修，增加后期的维护费用。

板材质量好坏，须事先考虑预计使用的年限。

6、交通车广告

定点定时出现，对某部分人接触率很高。

车站人潮集中，广告效果好。

可利用车内的椅套、灯箱、外车体做广告。

交通车广告有一定的成效，但须注意字体要大，且较合开幕或大规模促销活动，小活动不必做此广告。

7、夹报

可将信息有效的传递给订报者，可根据目标商圈搜作夹服，以达到掌握商圈顾客的目的。

可依据报纸性质的不同，来选择夹报的报纸。

夹报时间大都在深夜，必须派人监督。

夹报的对象、年龄层、客户层较复杂，较特殊的促销活动要事先考虑是否有效。

8、快讯DM（DirectMail）

主题明确、DM内容印制精美、商品丰富可看性高，可以配合附送优惠券等。

现在的DM泛滥，顾客收到后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。

六、购物中心、百货商场、超级市场如何策划供应商的促销活动

1、采购提前二周确定DM品项。

采购应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的价格和数量进行洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价动作。

2、企划部在采购人员确定DM商品后，到楼面收取样品进行拍照。

DM商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目;

如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期DM之初稿。

3、初稿完成后，采购人员应认真仔细核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印。

4、当DM完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。

楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期DM商品。

5、楼面人员按DM清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则：

A、商品相近原则;

B、整体规划原则;

C、最大销售额原则。

6、楼面人员核实DM商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列;

货量多时，则可做退货。

楼面人员到企划部申请POP卡：

POP卡是指商场为促进销售的广告，也称销售时点广告。

凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。

POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费购买欲望。

7、更换端架：

时间为此期DM的前一天下午18：

00到晚22：

00，更换步骤如下：

A、首先撤掉端架所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满、多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货;

B、清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物;

C、所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22：

00前逐一完成;

D、撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏。

E、更换新DM商品和POP卡和价签。

8、新DM生效当天，楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正。

9、为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品，楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价。

10、新DM商品的销售。

2017年百货商场促销方案二

方案一　满就送折扣

根据这一方案，企业销售100元商品，收取80元，只需在销售票据上注明折扣额，销售收入可按折扣后的金额计算，假设商品增值税率为17%，企业所得税税率为33%，则：

应纳增值税=（801.17）17%-（601.17）17%=2.90（元）

销售毛利润=801.17-601.17=17.09（元）

应纳企业所得税=17.0933%=5.64（元）

税后净收益=17.09-5.64=11.45（元）

方案二　满就送赠券

按此方案企业销售100元商品，收取100元，但赠送折扣券20元，如果规定折扣券占销售商品总价值不高于40%（该商场销售毛利率为40%，规定折扣券占商品总价40%以下，可避免收取款项低于商品进价），则顾客相当于获得了下次购物的折扣期权，商场本笔业务应纳税及相关获利情况为：

应纳增值税=（1001.17）17%-（601.17）17%=5.81（元）

销售毛利润=1001.17-601.17=34.19（元）

纳企业所得税=34.1933%=11.28（元）

税后净收益=34.19-11.28=22.91（元）

但当顾客下次使用折扣券时，商场就会出现按方案一计算的纳税及获利情况，因此与方案一相比，方案二仅比方案一多了流入资金增量部分的时间价值，也可以说是延期折扣。

方案三　满就送礼品

这一方案下，企业的赠送礼品行为应看作销售行为，要计算销项税额。

同时，由于属非公益性捐赠，赠送的礼品成本不允许税前列支（假设礼品的进销差价率同商场其他商品），则：

应纳增值税=（1001.17）17%-（601.17）17%+（201.17）17%-（121.17）17%=6.97（元）

销售毛利润=1001.17-601.17-（121.17+201.1717%）=21.02（元）

应纳企业所得税=〔21.02+（121.17+201.1717%）〕33%=11.28（元）

税后净收益=21.02-11.28=9.74（元）

方案四　满就送现金

商场返还现金行为也属于商业折扣，与方案一相比，只是定率折扣与定额折扣的区别，商场应纳税及获利情况与方案一相同。

方案五　满就送加量

商场为购物满100元的商品实行加量不加价的优惠，商场收取的销售收入没有变化，但由于实行捆绑式销售，避免了无偿赠送，因而加量部分成本可以正常列支，则：

应纳增值税=（1001.17）17%-（601.17）17%-（121.17）17%=4.07（元）

销售毛利润=1001.17-601.17-121.17=23.93（元）

应纳企业所得税=23.9333%=7.90（元）

税后净收益=23.93-7.90=16.03（元）

在以上方案中，方案一与方案五相比，即再把20元的商品按正常销售试作，相关计算如下：

应纳增值税=（201.17）17%-（121.17）17%=1.16（元）

销售毛利润=201.17-121.17=6.84（元）

应纳企业所得税=6.8433%=2.26（元）

税后净收益=6.84-2.26=4.58（元）

按上面的计算方法，方案一最终可获税后净利为（11.45+4.58）=16.03（元），与方案五大致相等。

若仍做折扣销售，则税后净收益还是有一定差距，方案五优于方案一，而且方案一的再销售能否及时实现具有不确定性，因此还得考虑存货占用资金的时间价值。

所以，商场满就送的最佳方案为满就送加量加量不加价的方式，其次为赠送折扣券的促销方式，再次为打折酬宾和返还现金的方式，而赠送礼品方案则不可取。