度应急度汛工程投标书技术标文档格式.docx

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砌石完成后打台帽（钢筋混凝土）；

预制桥面板，单跨6.5米；

吊装完毕后打铺装曾。

完成以上工程后，需拆除砌体125M3,新砌块石210M3，需作混凝土及钢筋混凝土50M3，需作土方1500M3。

⑵维修节制闸两座：

柳青一支于庄闸，龙潭排张班枣闸，两座闸启闭机现已全部损坏，需要更新，共需6台10t螺杆式启闭机。

⑶重建工程：

（1）林场桥；

（2）油坊桥；

（3）小留固桥。

⑷新建工程：

（1）西南庄桥；

（4）枣园桥。

其中西南庄桥、林场桥和油坊桥施工设计相同，具体内容见图纸。

3.招标要求

3.1商务要求

3.1.1质量要求：

投标人必须严格按照国家现行的施工规范和技术操作规程认真组织施工，工程质量必须达到设计要求标准。

3.1.2工期要求：

签订合同后30日内完工。

3.1.3服务要求：

免费质保一年（国家规定质保期长于两年的按国家规定执行）。

3.1.4业绩要求：

投标人2005年以来承接过类似项目（合同金额不低于50万元）1个以上。

3.1.5人员要求：

3.1.5.1投标人应派至少3名工程师（必须注册于本单位）参加本项目的施工，其中项目经理每周在施工现场时间不少于4个工作日，同时该项目经理在本工程施工期间不得负责其他项目施工。

3.1.5.2中标人在投标文件中拟定的主要技术、管理人员，在施工过程中不经招标人同意不得更换，否则招标人有权解除合同，由此造成的一切损失由中标人负责。

3.2技术要求

中标人在执行本合同时，对所有材料、设备和施工工艺都应遵照水利部、电力工业部和国家基本建设委员会颁发的所有现行规范和本卷所规定的技术规范执行。

本合同必须遵照执行的主要现行技术规范如下：

（1）水利水电工程施工测量规范（SL52－92）

（2）水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338－89）（试行）

（3）水利水电土建工程施工合同条件（1997年版）

（4）公路桥涵设计规范（JGJ023－85）

（5）公路桥涵地基与基础设计规范（JTJ18－84）

未尽规定，见国家及省内现行通用工程技术规范。

3.3材料要求：

3.3.1投标人应按设计和有关标准要求采购工程所需材料设备，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。

3.3.2工程所用的施工材料等，需经招标人代表及工程监理认可后方可采购，否则，招标人有权责令中标人停工，其损失由中标人完全负责。

3.4安全要求：

投标人应严格按照国家各项安全规范文明施工，确保不发安全事故。

在工程施工验收前整个施工期间，中标人必须制订并实施必要的措施，保证工程现场施工安全，对不符合安全规程及本合同规定的安全隐患，招标人有权向中标人提出干涉。

3.5验收要求：

工程验收按照国家目前有关规定执行。

工程经验收合格后投标人应提交准确、齐全的技术资料。

3.6其他要求

3.6.1投标人必须按本次招标的要求认真编写标书，标书用语要准确，表达要突出肯定与否定用词，具有不可变更性。

3.6.2中标人必须搞好施工配合，服从招标人、监理单位的统一指挥与协调。

3.6.3现场临时设施，施工现场内的临时道路、工棚、临时用电、临时用水由中标人自行解决。

其他材料费、维护费用由中标人自理，有关设备应符合安全规程规定，并对其安全运行使用负责。

三、施工组织机构

我公司将严格按照项目法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目经理部。

下设项目经理一人，副经理一人，总工程师一人。

设办公室、施工科、技术科、质检科等职能科室，施工科具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各负其责、各司其职。

⑴选派一名具有较高政治素质、较高领导组织能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛一致的领导干部担任项目经理，具有用人决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职责有：

对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；

确定工程总目标落实完成情况；

及时做出项目管理决策，严格合同管理；

协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；

建立完善的信息管理系统等。

⑵项目副经理协助项目经理搞好项目的施工、生产、调度、安全、财务、职工生活等比较大的决策。

⑶项目总工负责搞好整个工程的施工技术、质检管理等。

⑷工程技术科负责测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写工作。

⑸质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。

⑹施工科负责该工程短的全部是施工任务，合理安排组织施工生产，确保在制定的工期内完工。

⑺财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等物资的供应。

⑻安全保卫科负责工地人员、机械、料厂的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。

⑼办公室负责工地的“四通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、安质完成。

机构构成和职能详见项目经理部机构组织图（附图）。

四、施工准备

（一）技术准备

熟悉审查施工图纸和有关设计资料并学习掌握施工图纸和有关的施工规范、标准，领会设计意图。

（二）物资准备

根据工程安排各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，满足连续施工的要求。

（三）劳动组织准备

根据该工程的规模、结构特点确定该工程式项目施工的领导机构人选和名额。

坚持合理与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入项目部，认真执行因事设职、因职选人的原则，选择技术力量素质高的专业施工队部和专业施工班组，及时安排进场，有项目经理统一指挥、协调施工，以加快工程进度和提高难度工程质量。

（四）建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工淮备生产、办公、居住和存储等临时用房。

同时集中技术骨干掌握图纸尺寸、标高及坐标位置，进行定位放线，组织机械设备进场准备开挖。

五、主要施工方法和施工措施

（一）施工测量

为了规范施工，使工程达到优质工程，测量放线是关键的一步。

①对设计单位交来的重要测量标志进行检查、复检、补测、加固。

②在现场建施工工程控制网，并将测量控制网的控制桩延伸到施工影响区以外，控制桩顶部用现浇砼埋没保护，以免因有效期碰掩，造成控制桩移位、偏斜。

（二）场地平整

根据设计及施工需要，合理安排工作面，对施工现场进行平整，方法是采用铲运机施工平整。

在平整前做好场地清理，排除地面水，修筑临时道路，供水、供电临时设施等工作。

（三）基坑开挖

1、定位及放线：

按照建筑总平面图上设计建筑物位置要求，用经纬仪进行定位，并建立控制网，将开挖线内固定点用三角控制法引到开挖区外，基础开挖前，在地面上用石灰放出基础开挖线。

2、基础抄平

用水准仪测出挖深，当基坑将要挖到设计标高时，用水准仪在坑边上测设一些水平的小木桩。

使木桩的上表面离坑底的设计标高为一固定值。

一般每3—4m测设一小平桩。

作出砌筑及挖基掌握高程的依据。

3、基坑开挖

采用挖掘机将老桥及上部土方挖运出并按监理指定地点堆放。

然后采用人工的方法进行开挖及整修。

4、验槽

基坑挖掘完成以后，施工单位，邀请建设单位、设计单位及质监部门，共同验槽。

如符合要求，可进行下道工序。

（四）砌石

砌石基础，砌筑前应验槽，然后放线。

砌石搭接长度不小于1/3石块长度，每层灰缝厚度为20—30cm。

不得采用中间填心砌法，基础外墙转角纵横墙交接处及基础最上一皮，应选用较大平石砌砌筑，砌体每隔1m左右要设拉结石，上下皮拉结石要相互错开。

立面形成梅花形。

为确保砌体稳定，每天可砌高度不能超过1.2m。

（五）模板的制作与安装

采用木模板，制作时严格控制各部分尺寸和形状，接缝形式为平缝，在模板上订布以代替模板隔离剂。

模板的安装与钢筋的安装配合进行，在底膜整平，钢筋骨架安装后，安装侧膜和端膜。

模板安装后，砼浇筑前，应检查模板有无变形、裂缝，安装后的裂缝可用油灰填塞。

（六）砼的浇筑

1、在砼浇筑前，应对弥补钢筋的位置，轴线数量及牢固情况等进行细致的检查。

2、对输送和浇灌设备内部的杂物以及模板、钢筋上的泥土等杂质，均应在浇灌前清除干净。

3、为了保证砼结构良好的整体性，砼应连续进行浇筑。

4、用振动棒振捣砼时，插点间距不超过25cm，在每一插点上的振捣延续时间，以砼表面呈水平并出现泥浆和不在出现气泡，不再显著沉落为度，振捣时间一般约为20~30S。

（七）模板的拆除

在砼强度达到设计强度的70%时，才可拆除模板。

（八）钢筋制安

钢筋砼结构所用的钢筋种类、钢号、直径等，严格设计要求选用，钢筋的机械性能应符合GB1499-84《热扎钢筋》的要求，钢筋焊接应严格按照JGJ18—96及有关规定规范规定执行。

（九）预制构件预制安装

⑴预制构件预制：

混凝土预制构件采用定型钢模板，集中预制。

预制场地应平整、密实，采用土模，设油毡隔层，平板振动器机械振捣，0.4m3搅拌机拌合，场内运输采用机动翻斗车运料。

预制混凝土板至混凝土初凝即可拆模，养护达到设计强度的70%方可运输。

⑵预制构件的运输

采用小型平板拖车，分批运至砌筑现场。

注意运输过程中，应立码、立放。

注意不要损坏

⑶预制构件的安装

预制构件中桥板装配采用吊车起吊，栏杆、毛门等小型砼构件采用人工安装。

构件装配时的砼强度应达到设计强度70%以上。

起吊时，应注意吊环的位置及绳索夹角≥45°

，并将构件清理干净，需填缝时，水泥砂浆标号应不低于砼构件的标号。

（十）启闭机的安装

⑴启闭机的安装

螺杆启闭机的安装工作内容有：

启闭机拆洗、检查、组装、基础埋件安装、启闭机吊装调整、启闭试验等。

启闭机安装前，首先按照图纸对到货的启闭机进行检查、拆洗、组装，并经检验合格后，用5t手动葫芦吊装就位

启闭机基础螺栓埋设，要以闸门或门槽实际安装中心为依据，利用经纬仪和水准仪定出基础螺栓中心位置，在该位置预埋垫铁，使高程允许误差不大于±

20mm、中心偏差不大于3mm，再用5t手动葫芦吊装启闭机基架安装在埋设的垫铁上。

机架就位后，按闸门槽实际安装中心线（起吊中心线）用斜楔铁调整机架高程及水平后，再安装螺杆、调试。

启闭设备安装调试好后，对启闭机进行清理，给有关部位灌注润滑油。

润滑油的规格符合规范要求，并修补损坏的保护漆。

⑵联合调试

启闭机和闸门都安装完毕后，检查螺杆与闸门连接的不垂直度不大于2‰。

如螺杆下端与滑块装置连接时，其倾斜方向应与滑块槽倾斜方向一致，并会同监理人共同对闸门和启闭机进行联合试调，检查。

六、确保工程质量的技术措施

（一）质量目标

该工程开工后将按照公司标准加强管理、精心施工，全面达到国家和部颁标准，确保合格工程。

（二）工程质量保证组织体系

建立公司标准的质量体系，成立以该工程项目为首的TQC委员会，下设TQC管理办公室，各科室、专业施工队及班组成立QC小组。

（三）质量保证措施

1、根据公司标准，成立以项目工程师为首的贯标领导小组，使本工程全过程受控于该标准。

2、项目部设置专职质检员，生产班组设兼职质安员，实行系统领导的三级管理。

3、项目经理部经理对工程施工质量全面负责，项目工程师和项目经理部技术负责人在技术上对质量负责，各职能股室、施工管理人员、生产班组及工人履行公司制定的质量方针、质量目标，并按有关文件严格执行。

4、认真按照设计图纸、规范组织施工，逐级逐项做好三级技术交底工作，交底人员负责检查检查交底内容的执行情况并及时纠正存在的问题，并作出记录。

各主要施工项目和重要部位都要编制详细施工方案，建档备案。

5、认真执行建筑材料、成品、半成品质量检验制度，所有建筑材料都必须有产品合格证才能使用，钢材、水泥应进行抽样复查试验，合格后方可使用，并在使用过程中实行质量跟踪管理。

任何一项材料均必须挂标志牌，标志牌内容应包括：

产品名称、批号、规格、数量、合格或不合格。

6、设置质量管理点，对测量放线、钢筋砼、预埋铁件等进行重点强化控制管理。

7、认真执行《工程质量管理“十不准”规定》，分部、分项工程质量检验评比工作按照《质量验收标准》规定的验评范围进行。

对工程质量进行控制管理，作好班组自检、互检、交接检和项目部、公司、业主四级检验平定工作。

8、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，本着先试验后签定，合格后推广使用的原则。

9、推行专业施工法，遵守工艺操作规程，消除质量通病。

执行专业工程和特殊作业工种持证上岗制。

10、加强质量意识教育，开展目标管理创优工程活动，责任目标分解落实到人，签定责任状，确立质量否决权，实行优质优价，奖优罚劣，提高全员质量意识和责任感。

11、定期开展质量大检查活动，对质量事故要按照“三不放过”的原则处理，并及时会同建设单位和设计单位商定处理措施。

12、加强技术复核工作，要对建筑物定位，测量定位标准轴线控制桩、水平桩、模板和支架的标高、刚度、强度、稳定性及钢筋等方面进行复查。

13、砼、砂浆严格按照配合比施工，做好砼和砂浆的计量检查设置专人制作，认真整理和收集技术资料。

14、技术资料报表搜集整理工作实行分工负责制，落实到股室、工地和个人、各负其责，加强管理，做到各项施工技术记录、质量验评记录、合格证及试验资料齐全、准确、工整瓶子施工进度同步。

15、做好成品保护和交叉施工工作。

七、保证安全施工的技术组织措施

保证安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施

（一）安全目标

一般工伤事故不超过千分之一，杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故发生。

（二）安全保证体系

1、项目经理部成立以项目经理为组长的质量安全管理领导小组，负责项目部的日常质量安全管理工作，成立以项目主任工程师为组长质量安全检查小组，负责项目部日常质量安全检查工作。

2、开展TQC活动，成立各分项工程的QC小组，运用PDCA循环法，确保质量安全工作顺利进行。

3、项目部设置专职质安员，负责各分项工程施工中质量、安全监督检查以及完工后的分部分项质量评定验收工作。

（三）安全保证措施

1、项目经理部对进场人员进行场前安全教育，针对本工程施工情况由项目工程师对工长、工长对班组作出全面技术交底工作，并履行签字手续。

2、严格执行《安全管理“十不准”规定》，成立安全检查小组，定期对安全隐患，写隐患通知书，限责任人在规定的时间内整改。

3、遵守各项安全制度和各项操作规程，作好交全交底，对职工进行安全生产教育，坚持周一安全会提高职工的安全意识。

4、做好全面宣传工作，在施工现场入口处关键部位树立大幅安全标语牌，张贴安全标语，以引起施工人员重视。

5、施工现场用电采用三相五线制，每台机械应有切实可行的接零保护措施，采取一机一闸一保护。

配电箱要符合安全规程，并要有安全防护接地、接零装置。

生活照明用电设专人管理并定期检查，仔细做出记录待查。

6、在木工车间、仓库等地和易于着火部位按消防规定设置消防用具，施工现场内严禁吸烟。

7、现场做到文明施工，道路畅通。

8、认真贯彻执行公司《工程质量和安全生产管理条理》，对违反该条例，要严肃处理。

（四）现场文明施工措施

1、现场设置标志牌和质量、安全生产、文明施工标语牌以及各项操作规程牌、禁令标志、警告牌。

2、搅拌机、电锯、电刨、电焊机、钢材、水泥、砂石、模板、大头柱严格按平面图堆放。

3、平车、灰头、锹、镐、脚手板、振动器不得随意乱放，不得侵占道路和其它设施场地。

4、要保证施工现场各进出口畅通，排水良好。

场地内要清滞，没有积水和脏水，建筑垃圾及时清理，砂石成方。

5、施工现场要与居民隔离，设有砖砌围墙，砌筑整齐并用白灰浆刷白。

6、各种操作人员要严格执行现场十不准要求和规程，电工、焊工、架子工、起重工要依照规定持证上岗。

7、现场职工宿舍设铁制上下铺双人床，室内床铺、职工衣被及其他日用品排放整齐：

宿舍管理制度，值日牌上墙明确，室内卫生打扫时，干净整洁。

8、现场厨房内不得住人，灶台必须贴瓷砖，生、熟案分设，并设纱窗罩盖，纱门|、纱窗齐全，纱无破损，无纹、蝇，无鼠疫，室内排风良好；

室外生活垃圾入池，泔水缸加盖密闭，燃煤必须堆放入池。

9、现场厕所设专人管理，管理制度及责任人上墙明确，周围打扫及时，地面无积水，灭蝇措施得力。

10、施工现场应做好消防保卫工作。

制订消防措施，配齐消防器材，专人负责管理；

成立治保机构，制订现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安案件。

施工现场管理人员必须持证上岗，佩戴胸卡。

11、满足建设单位和上级主管部门对现场文明施工的各项要求，规范施工，争创市级文明施工工地。

（五）减少扰民降低环境污染和噪音的措施

1、开工前应先把居民住宅与施工现场用围墙隔开。

实行封闭施工。

2、严禁居民进入施工现场，大门设有警示牌。

各种标志牌按规定醒目悬挂。

3、每天建设的建筑垃圾进行清理，并外运到指定地点。

4、对施工操作机械噪音进行时间性的限制，以保证居民的正常休息。

5、汽车运输时，撒落在居民住宅周围的建筑垃圾以及建筑材料，每天设专人清扫，洒水湿润，保持住宅周围卫生。

6、对建筑物周围要采用竹棚防护，防止杂物坠落，击伤居民。

7、对机械设备发出的机械噪声、空气动力噪声、电磁性噪声等，采取消音措施，降低噪音频率。

夜间施工不得超过22点，且白天施工噪声不得超过60分贝。

八、保证文明施工的措施

（一）安全防护及操作措施

（1）工地严格执行“三宝”使用制度，进场人员必须戴安全帽，登高作业使用安全带，建筑物四周应架设安全网。

（2）临时用电必须实行TN—S制用电，并且装漏电保护器，动力电流必须符合设备容量要求。

（3）设备操作专人持证上岗，定人定机。

（4）特殊工种必须持证上岗，工作人员不能越位代替作业。

（5）工地严格禁止穿拖鞋进入作业区。

（6）外脚手架直入高层时应加设安全栏杆，脚手架上堆砖高度不得超过三层。

（7）工地要设置灭火砂堆，配备专人消防工作。

（8）工地设备设置操作规程标示牌，写明操作人。

（9）现场要设有明显的防火、防坠落、防电、防扎脚、防碰掉等各种警示牌。

（10）塔吊或提升机吊装下面不能站人，酒后不能作业，起重性能良好，要有安全员定期检查。

（11）各种电动机机械设备，必须安装可靠有效的安全接地措施，安装高耸物的防雷措施。

（12）夜间施工要安装足够的照明措施。

（二）文明施工，降低成本措施

（1）现场要实行文明施工，材料堆放合理，禁止泥土污染材料。

（2）水泥要架空堆放，保证库顶不漏水，水泥使用要过称使用，合理倒仓。

（3）刚才应按规范实行堆焊，减少钢筋搭接绑扎接头数量，节约刚才。

（4）砼的浇灌严格按各种配合比执行，科学合理使用早强符合剂，保证构件强度的前提下，节约水泥。

（5）材料员严格控制材料质量、数量、防止跑、漏、污等现象。

（6）加强安全警卫工作，防止偷盗现象发生。

（7）废料收集回库，周围材料使用管理严格，防止附件乱仍乱丢。

（8）严格考勤，实行定额计件劳动效率管理，减少窝工现象。

（9）为保证施工场地的整洁，搞好文明施工，施工场地全部按规定硬化地面，厕所为水冲式，争创市级安全生产，文明施工工地。

各种安全生产、文明施工标志牌悬挂整齐、明显，安全网搭设牢固，并设专人搞施工现场的卫生工作。

（三）防止扰民减少环境污染和噪音的措施

（1）对进厂施工工人认真加强安全、文明施工教育，每周举行一次集中学习，严格考勤制度，下班休息时间内不得乱跑，要遵守各项规章制度。

（2）严格施工管理工作，做好各项防护措施，减少施工灰尘，机器的开放应遵守厂区的规定时间，减少机械噪音。

（3）各分项、分部工程的施工，要按计划任务多上班组进行施工安排，尽量减少夜间加班作业时间，如晚上加班不得超过22点。

（4）砼搅拌机要搭设隔声棚，各种机械作业时尽量减少噪音，禁止在现场鸣笛轰油门。

（5）搅拌机前要做好排水沟和沉淀池，并经常清理，避免污水排入市政管道。

（6）搞好门前、现场卫生“三包”加大清扫人力，随时检查运土沿途汽车遗撒情况，及时清扫清理。

九、保证工期的技术组织措施

（一）工期目标

根据本工程特点、规模，结合我公司施工能力和管理水平，我公司计划分多个专业施工队，大流水作业方法施工，首批开工三座桥梁，计划自2008年8月15日开工于2008年9月14日竣工，总工期30天。

附：

施工进度计划表。

（二）编制依据

1、根据施工招标文件的工期要求。

2、工程施工定额。

3、经我公司调查研究，确定该工程工期，在编制该工期过程中，本着该工程设计划工期能如期实施并达到缩短工期、质量优质、资源消耗少、工程成本低的思想编制。

（三）保证工期的技术措施

1、公司设专人编制周、旬、月、季滚动计划。

2、根据公司的技术力量、设备能力编制切实可行的工程施工进度计划，采用微机管理。

工程施工进度计划一经确定，项目经理部必须按已确定的工期安排生产。

3、对项目经理部管理人员明确各施工班组长进行进度计划交底，依据进度计划编制年度、季度、月度进度作业计划，以进度作业指导书的形式向参加施工班组下达任务。

4、根据施工进度计划和作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。

对于需预定加工的购配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计订货、采购、加工、运输和进场（库）的时间，超前编制和落实各类资源供应量计划。

5、定期召开计划会议和调度会议，各个时期都必须重点检查后勤供应情况，后期管理人员应详细汇报供应情况。

6、向班组布置任务时，要根据实施作业计划的时间要求提出完成该任务的时间。

7、定期检查和协调各分项主要工序的关系，采用深交叉、多层闪立体施工。

向班组布置任务时，要根据作业计划的时间要求求提出完成该任务的时间。

8经常和定期的检查计划实施情况，对工程形象进度、资源供应情况及管理工作进展情况作综合评定，对计划落后情况分析出原因，及时调整进度，确保关键工序按计划进行。

9、合理应用新技术、新工艺、新设备。

10、搞好后勤保障工作，提前安排解决好各自分管的材料，设备成品、半成品的加工定货和供应。