XXX文化创意产业园度工作计划Word文档格式.docx
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总用地面积：
净用地面积：
代征地面积：
总建筑面积：
地上总建筑面积：
建筑密度：
容积率：
绿地率：
住宅部分总建筑面积：
平方米
总户数：
微电影办公区建筑面积：
地下停车库建筑面积（含人防）：
地下小汽车停车库车位数：
个
地下自行车停车位数：
室外小汽车停车位数：
商铺：
物管：
住宅：
第二部分项目施工与开发
一、前期工作进度控制计划
为了确保项目的整体进度按公司的既定目标进行，必须严格控制项目的实施计划，项目的前期工作要确保按既定时间完成。
序
工作内容
完成时间要求
执行部门
-一一
前期手续
1
初步设计
2
施工图审查
3
临时施工许可证
4
施工许可证
预售许可证
-二二
岗位安排
项目总监到岗
监理工程师到岗
现场办公室确定
三三
开工前准备
施工临时用水电
市政管网拆迁
地质勘察单位确定
环境评估及污水处理
5
平基单位确定
6
土建单位招标
7
监理单位招标
四
销售前期准备
售楼部选址
售楼部设计
售楼部与围墙
销售面积测绘报告
交房标准确定
、项目建设进度控制计划
序号
备注
场地平整
基础工程[
基础到土0.00
商业建筑主体
住宅建筑主体「
综合竣工
住宅交付使用—
、项目实施成本控制计划
1、前期工程费
费用名称
计算方法
单价（元/m2）
金额
（万元）
土地费用
方案设计费
初设及施工图设计费
地质勘探费
工程监理费
印花税
城市配套费
8
人防费
9
白蚁防治费
10
报建综合费用、证照费
11
施工用水电
12
其它费用
13
小计
、工程建设费
骨口.序号
土石方工程
建筑安装工程费
外墙装饰
电梯工程
智能化工程费
配套水电工程费
中央空调
消防设施工程费
市政设施费
环境景观工程
天燃气系统
环保治理工程
灯饰工程
14
15
注：
项目前期工程费
（一）和工程建设费
（二）合计：
6万元
三、公司管理费用
金额（万元）
责任部门
公司管理费
四、营销管理费用
推广费用
销售费用
五、招商管理费用
招商管理费用
六、财务费用
公司财务费
七、不可预见费用
八营业税费
营业税
交易过户税
土地增值税
九、成本控制目标
1.总投资：
2.营业税费、土地增值税、交易税等税共计：
万元
3.含税总成本：
3.总销售额：
亿元
4.单方造价为：
元/m2
商业建筑成本：
元/m
住宅成本：
/m
微电影产业园办公区：
5.税前销售利润：
6.税前投资利润率（仅计算销售收入）：
%
7.自有经营性固定资产万m,另有车库面积m,预计2014年产生现金收益万元
第三部分2014年度项目公司组织架构设置
、项目公司组织架构设置：
、人员编制情况与管理费用控制：
第三部分市场分析与营销管理
一、市场分析
（一）市场概况
（二）竞争楼盘分析：
1、住宅/公寓：
项目名称
项目位置
楼座规模
（总建川）
户型面积
（卅）
销售价格
（元/m2）
销售率
小结：
2、商业/车库
（总建m）
（m）
小结:
二、项目分析
（一）产品分析
1、——住宅
户型
户型1
户型2
户型3
总套数
总面积
占比例
单套
面积
总套
数
1室1厅
2室1厅
3室1厅
3室2厅
民宿/别墅
2、——商业/车库
店面
车位
（二）目标客户分析
1、客户分析：
（1）住宅/公寓/民宿:
（2）商业/车位：
2、目标客群分析：
（1）住宅/公寓/民宿：
（2）:
商业/:
三、2014年度销售目标与策略
（一）销售目标
请编制表格
（二）销售推广思路
（三）营销规划（请考虑与工程节点的衔接并整合成一张图表）
（四）推广策略
♦媒体策略：
♦活动策略：
四、项目销售阶段工作分解
（一）第一阶段：
1、阶段时间：
2、阶段目标：
3、营销策略：
4、业务工作：
5、项目公司提供的硬件条件：
♦如：
确定样板间装修方案，施工楼层、施工时间；
♦……
6、企划推广
（1）推广核心主题
（2）主要推广活动
（3）媒体策略
7、主要活动营销
活动目的：
活动形式
活动时间：
活动配合：
第四部分项目投资收益分析（财务中心负责编制）
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