项目管理专业练习题及答案72Word格式文档下载.docx

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D．金融机构委托的咨询评估

5、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是

A．软件工程管理

B．软件开发工具

C．开发人员的培训

D．软件工程的环境

6、项目决策期建设工程管理的主要任务有（）。

A．建设环境和条件的调查与分析

B．项目建设目标论证与确定项目定义

C．项目结构分析

D．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划

E．与项目决策有关的安全方面的论证与策划

7、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A．项目建设按期竣工

B．项目建设增值

C．项目建设成本最小

D．项目建设具有生态效益

8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

9、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.工程勘查资料

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划

10、项目管理的核心任务是指（）。

A．目标的实现

B．目标的管理

C．目标的控制

D．目标的制定

11、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A．董事会

D．股东代表大会

C．总经理

D．法定代表人

12、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快进度，有利于控制投资，有利于合同管理，有利于组织与协调。

具体表现为（）。

A．有利于投资控制，能够降低工程造价

B．有利于进度控制，并缩短工期

C．有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率

D．有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小

E．有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用

简答题

13、某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。

施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。

问题

施工项目成本管理的基本原则是什么

14、根据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知（）来检查。

若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。

A．承建人

B．发包人

C．分包人

D．设计方

15、工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。

A．制定施工组织设计和质量保证计划

B．按施工计划组织施工

C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

16、自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。

其中80年代信息技术在建设工程管理中的应用是（）。

A．基于网络平台的工程管理

B．程序系统的集成

C．程序系统的应用

D．单项程序的应用

17、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有（）。

A．项目后评价

B．项目执行

C．项目评估

D．项目准备

E．项目监督

18、关于项目经理的职责，错误的表述是（）。

A．主持编制项目管理实施计划

B．进行项目范围内的利益分配

C．收集工程资料，准备结算资料

D．主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作

19、下列关于项目管理的说法不正确的是（）。

A．项目管理是对项目进行组织管理的实践活动

B．项目管理是一种新的管理方式

C．项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的

D．项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理

20、在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统等措施，这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的

（9）

范畴。

A．组织信息安全

B．物理和环境安全

C．人力资源安全

D．通信和操作安全

21、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。

A．分层次规划的

B．总目标分解的

C．质量责任制的

D．系统有效性的

22、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为（）。

A．单项工程施工项目管理规划

B．群体工程施工项目管理规划

C．单项工程施工项目管理规划大纲

D．群体工程施工项目管理规划大纲

23、根据《招标投标实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。

A.70

B.100

C.120

D.50

24、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）。

A．落实进度控制人员及其职责

B．审核承包商提交的进度计划

C．建立进度信息沟通网络

D．建立进度协调会议制度

E．协调合同工期与进度计划之间的关系

25、根据《建设工程监理规范》（GB50319―2000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A．检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件

B．检查施工单位专职安全生产管理人员的资格

C．审核分包单位资质条件

D．查验施工单位的施工测量定位放线成果

26、设备承包商项目管理的主要任务有（）。

A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题

B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求

E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；

提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

27、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为（）。

A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力

B．主要方法是规划、控制、协调

C．建设工程投资、进度和质量控制为主要任务

D．与承建单位没有利害关系为原则

E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

28、工程管理信息化的内涵不包括（）。

A．信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。

信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志

B．工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和利用

C．信息技术在工程管理中的开发和利用，包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

D．工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目增值的目的

29、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（）。

A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：

一是工程项目将要包括的性质和使用功能；

二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

30、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是（）。

A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目

B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊

C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本

D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种

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1-答案：

D

暂无解析

2-答案：

A,C,D,E

3-答案：

A,B,D

[解析]我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。

4-答案：

5-答案：

A

[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：

软件开发技术和软件工程管理。

6-答案：

A,B,C,D

7-答案：

B

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

8-答案：

9-答案：

本题考查的是项目风险类型的内容。

技术风险包括：

工程勘察资料和有关文件;

工程设计文件;

工程施工方案;

工程物资;

工程机械等。

A项：

工程勘查资料属于技术风险，故当选。

B项：

气象条件属于工程环境风险，故不当选。

CD项：

公用防火设施的数量、人身安全控制计划属于经济与管理风险，故不当选。

综上所述，本题正确选项为A。

考点项目的风险类型

10-答案：

C

[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。

项目管理的核心任务是项目的目标控制。

此题还需要注意避免和“建设工程管理”的核心任务所混淆，“建设工程管理”的核心任务是建设和使用增值。

11-答案：

[解析]考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。

12-答案：

A,B,D,E

13-答案：

施工项目成本管理的基本原则是：

14-答案：

[解析]信息系统工程合同是一种承诺合同，合同订立生效后双方应该严格履行。

信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的同时必须履行义务。

不同的合同类型以及具体的合同条件和条款，将界定买卖双方能够承担的风险水平，信息系统工程项目合同通常有两种分类方式，一种是按信息系统范围划分，一种是按照项目付款方式划分。

通常依据合同有关条款，这些索赔会在合同生命周期内被记录、处理、监控和管理。

如果各方无法自己解决，就不得不按照合同规定的争端解决程序来处理，可以在合同收尾前或收尾后援引合同争端解决条款进行仲裁或诉讼。

15-答案：

[解析]P27工程承包商项目管理的主要任务。

16-答案：

17-答案：

B,D

[考核要点]本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。

18-答案：

[解析]本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。

注意书中对项目经理“职责和权限”的用词，都是有一个“度”的概念。

19-答案：

[考核内容]建设项目管理的含义

20-答案：

[要点解析]在ISO/IEC27000系列标准中的信息安全管理中，物理和环境安全的内容之一是，应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。

关键或敏感的信息处理设施要放置在安全的区域内，并受到确定的安全边界的保护，包括采用适当的安全屏障和入口控制。

这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰，所提供的保护要与所识别的风险相匹配。

21-答案：

22-答案：

[解析]这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。

群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的，用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。

23-答案：

本题考查的是投标担保含义的内容。

根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。

题干中，投标总价为3000万元，投标总价的2%为60万元，所以，施工投标保证金额度不应超过60万元，故D项当选。

综上所述，本题正确选项为D。

考点投标担保的内容

24-答案：

A,C,D

25-答案：

施工阶段监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。

选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。

选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。

26-答案：

设备承包商项目管理的主要任务包括：

（1）保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题；

（2）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；

（3）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；

（4）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求；

（5）完成合同规定的其他工作。

27-答案：

B,C,E

28-答案：

29-答案：

由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。

30-答案：