蔬菜种植基地新建项目申报书Word格式.docx

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4-2成本费用测算表

附图：

1、项目区位置示意图

2、项目平面布局图

3、日光温室棚设计图

4、管理房设计图

5、连体拱棚设计图

附件：

1.合作社营业执照、变更证明及组织机构代码证

2.合作社章程、相关制度及入社成员名单

3.合作社成员大会申报项目的决议

4.自筹资金证明

5.项目申报前一年度财务审计报告

6.土地承包合同

7.工程预算书.

第一章合作社基本情况

1.1合作社概况

1.1.1成立时间

***县***蔬菜种植专业合作社始建于2009年2月，2009年4月7日正式在***市工商行政管理局***分局注册成立。

注册号：

***;

注册地点：

***县***镇***村25号；

邮政编码：

***0；

法定代表人：

***；

合作社组织机构代码：

****。

2012年4月，经工商局批准，法人代表由***变更为***，注册地点变更为***镇政府驻地。

1.1.2成员及出资情况

***县***蔬菜种植专业合作社是由***镇***10户农民自愿联合于2009年4月份注册，成立后不断有临近村农民和周边乡镇村农民申请加入。

截止2012年8月份，入社社员已有95户。

合作社注册资金15万元，由注册时的10户社员共同以货币形式出资。

附表2-1合作社成员出资情况表

姓名

出资金额（元）

比例

40000.00

27%

10000.00

7%

15000.00

10%

20000.00

13%

1.1.3收益分配机制

会员大会决议，合作社收入首先扣除当年生产经营和管理服务成本，弥补亏损、提取公积金和公益金，剩余可分配盈余按照下列顺序分配：

（1）按合作社社员与本社的业务交易量（额）比例返还，返还总额不低于可分配盈余的60%；

（2）按前项规定返还后的剩余部分，以成员账户中记载的出资额和公积金份额，按比例分配给本社成员，并记载在成员个人账户中。

本社如有亏损，经成员大会讨论通过，用公积金弥补，不足部分也可以用以后年度盈余弥补。

本社的债务用本社公积金或者盈余清偿，不足部分依照成员个人账户中记载的财产份额，按比例分担，但不超过成员账户中记载的出资额和公积金份额。

2011年底合作社盈余总额91万元，提取盈余公积金和公益金后可分配盈余72.8万元，向全体社员实行了盈余返还，盈余返还额49万元，占可分配盈余的67%，折合入社社员每户盈余返还5158元。

1.1.4获得的各种荣誉及认证情况

合作社2011年被***县人民政府评为“农民专业合作社示范社”，合作社蔬菜基地被***镇政府评为“农民增收致富示范基地”。

1.1.5法人代表基本情况

本社法人代表：

***，男，62周岁，中共党员，***县村人，农业技术员。

该同志从事蔬菜种植、经营、技术推广已有多年，在多年的生产经营中，他始终以服务农民为宗旨，刻苦钻研农业科技，对蔬菜种植积累了一定的技术和经验，并具有较强的管理协调能力，成为***镇农业技术推广先进工作者，多次受到县农业局及种植户所在地党委政府的表彰，深得本社社员和周边镇村农民的拥护和支持，群众比较满意。

1.1.6管理机构设置情况

合作社设理事长一名，为本社的法定代表人，选举***担任。

理事长任期3年，可连选连任。

设执行监事一名，选举****担任，代表全体成员监督检查理事长和工作人员的工作，执行监事任期三年，可连选连任。

经理由理事长聘任或者解聘，对理事长负责，现任经理*****。

1.1.7办公条件及工作人员情况

合作社现有办公室3间，建筑面积90平方米，办公室内办公桌、文件柜等办公家具齐全，电话、电脑、打印机等设施配套，能够满足办公需要。

在生产基地建有简易管理房5间，建筑面积100平方米，便于本项目组织实施工作的开展。

合作社设办公室、财务科、生产科、销售科四个科室，工作人员16人，其中管理人员9人，技术人员7人，技术人员中，具有中级职称的3人，初级职称的3人。

1.1.8财务管理等制度建设情况

通过近三年的运营，合作社逐渐建立健全了财务管理制度、生产管理制度、利润分配制度等各项制度，并在运营中严格遵守，严格落实。

1.2运营情况

1.2.1主业发展情况

合作社的主营业务是彩椒、黄瓜、西红柿等优质安全无公害蔬菜的种植和销售。

合作社蔬菜基地面积298亩，蔬菜大棚220个。

2011年，合作社蔬菜产量224万公斤，年实现销售收入336万元，利润91万元。

会员户均增收6000元，带动周边15个村200余户蔬菜种植户增收300万元。

1.2.2前一年度财务及分配情况

2011年,合作社总资产243万元，固定资产净值181万元，净资产186万元，负债57万元。

2011年销售收入336万元，盈余91万元，年总资产回报率37%，净资产回报率49%，销售利润率27%。

2011年底合作社向全体社员实行了盈余返还，提取盈余公积和公益金后可分配盈余为72.8万元，盈余返还49万元，占可分配盈余的67%，为49万元，折合入社社员每户盈余返还5158元。

1.3财政资金扶持情况

合作社设立以来，尚未获得各类财政资金的扶持。

第二章项目立项背景

2.1必要性分析

2.1.1项目建设符合国家设施农业发展政策

蔬菜是人民生活的必需品。

党的十七届三中全会和国家一系列关于农业农村的路线、方针、政策，都把确保国家粮食安全和优质农产品的有效供给放到突出的位置，“米袋子”、“菜篮子”已成为党和政府的一把手工程。

特别是中央在2004年以来连续7个1号文件的发布，均对发展设施绿色蔬菜安全做出部署和指导。

2010年中央1号文件更是明确提出：

“切实抓好‘菜篮子’工程，确保‘菜篮子’产品生产稳定发展，积极推动蔬菜果品等园艺产品的规模化种植”。

为贯彻和落实国家建设社会主义新农村、促进农村经济发展、带动农民致富的精神和有关部委行业发展规划、调整农业产业结构，***县把优质蔬菜生产基地项目建设作为发展优势农产品的发展方向，大力推广优质的种植，在政策上倾斜，财政上支持，人力、物力等方面加大扶持。

随着人民生活水平的提高，对优质安全无公害、绿色蔬菜的需求量愈来愈大。

因此，发展设施蔬菜种植，壮大蔬菜产业，是新时期调整和优化农业农村产业结构、提高农业综合生产能力、增加农民收入、推进新农村建设的重要举措。

本项目立足***需求市场，实施设施蔬菜安全生产建设项目，符合国家农业产业政策，是国家农业综合开发产业化经营政策扶持的重点。

2.1.2项目建设符合当地经济发展布局要求

***县是***市的农业大县，具有发展无公害设施蔬菜的优势条件，被誉为省城***的“菜篮子”和“米袋子”。

2011年，全县蔬菜种植面积28万亩，总产87万吨，产业优势明显。

而***镇作为经济强镇，蔬菜种植面积仅4000余亩，相对发展滞后。

目前，该镇党委、政府为进一步增加农民收入，把农业结构的调整优化作为突破口，特别是把设施农业的发展作为重中之中，以实现与东部、南部乡镇蔬菜产业的均衡发展。

因此，本项目实施，是根据***市和***县发展设施农业的规划部署进行建设的，项目符合当地经济发展布局的要求，符合省市关于“菜篮子”工程建设的发展要求。

该项目的实施必将巩固提高当地蔬菜产业发展，为丰富市场有效供给，稳定和控制物价，实现国家的宏观目标必将起到一定的推动作用。

2.1.3项目建设有利于农民增收和新农村建设

蔬菜是***的优势产业，也是农民收入的重要来源。

本项目的实施，一是可壮大设施蔬菜产业。

通过本项目的实施，可扩大设施蔬菜种植面积4000平米，从而对培育和壮大蔬菜产业起到促进作用。

二是有利于促进区域农业结构优化升级。

项目的实施将围绕优质安全蔬菜进行蔬菜种植结构和农业结构的调整，促进蔬菜种植的区域化、基地化、标准化、市场化发展，示范带动作用明显，能够促进当地设施农业的快速发展，改变当地设施农业发展相对滞后的状况。

三是有利于增加农民收入、加快新农村建设。

去年，我县设施蔬菜大棚亩纯收入都在20000元以上，效益显著。

本项目的实施，将以项目为载体，合作社通过社员的增收及对周边蔬菜种植农户的带动，能够促进农业增产增效，农民增收。

同时，随着种植农户收入增加，生产生活条件得到不断改善，必将对新农村建设起到积极的促进作用。

2.1.4项目建设有利于节能减排与可持续发展

该项目是优质安全设施蔬菜标准化生产建设，技术来源可靠，以推广无公害、绿色农产品标准化生产技术为主，减少或杜绝农药使用量，减少环境污染，有利于农业可持续发展。

项目采用太阳能开发利用技术，绿色设施栽培技术，标准化生产技术、降本增效技术等，不仅技术来源可靠，而且技术先进，实施的技术将减少农药使用量，减少环境污染，提高光能利用率，可实现节能减排、环境保护及农业可持续发展。

2.1.5有利于增强合作社的自身发展

***蔬菜专业合作社生产基地主要涉及***镇、***镇区域，为扩大再生产和吸收更多的农民入社发展，提高抗风险能力，实现共同富裕，促进本合作社的膨胀与发展壮大，本合作社积极申请该项目的实施，合作社社员也愿意承担该项目建设任务。

因此，该项目的建设，以专业合作社为龙头，把一家一户分散的生产组织起来，能够进一步提高农业生产的组织化程度和抵抗市场风险的能力。

同时，通过该项目的实施，引进蔬菜新品种、新技术，合作社的凝聚力越来越强，社员越来越多，辐射带动能力进一步增强，示范作用越来越明显，合作社设施蔬菜种植规模也越来越大，在增强合作社自身发展能力的同时，也对全县设施农业的发展起到促进作用。

2.2优势分析

2.2.1政策优势

党的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议（草案）》，提出了新农村建设的若干意见,以科学发展观统领社会发展全局。

按照统筹城乡发展的要求,采取了一系列支农政策,始终把“三农”工作放在重中之重。

中央和省市农业开发部门坚持把“菜篮子”工程建设和安全农产品生产基地建设作为优先扶持重点，并对前景好、潜力大、管理规范的此类企业进行连续扶持。

县、镇党委政府认真落实上级文件精神,坚持用科学发展观统筹农业发展。

紧紧围绕农民增收这个中心,因地制宜,面向市场,发挥优势,扶持龙头和农业专业合作社,大力推进农业结构调整,坚持不懈培育大棚菜种植这一主导产业,并出台每建一个占地1.5亩标准大棚给予协调50000元贴息贷款或补助2000元等有关扶持政策。

2.2.2资源优势

***县地处中纬度，属暖温带半湿润性季风气候，干燥度为1.2，大陆度65.7%，气候温和。

日照时数2613小时，年平均气温12.6摄氏度，无霜期193天，冰冻期105天。

气候条件非常适宜大棚菜生产。

项目区地处华北黄河冲击平原，土壤呈土母系，平均有机质含量1.3%，全氮0.07%，碱解氮69PPM，速效磷6.8PPM，速效钾145PPM，土壤平均耕深17.5厘米。

项目区耕地土质较好，适宜多种农作物生长，为***发展绿蔬生产提供了良好的土质资源。

本项目所使用耕地通过土地流转形式承包了***镇***村耕地，面积166亩。

新建日光温室设施蔬菜大棚位于承包地区域内，经营管理由本合作社聘用经理负责，由本合作社会员承包，农忙时雇用当地民工参与生产，劳动力资源有充足保障。

2.2.3技术优势

本合作社现有技术人员7人，其中中级职称的2人。

合作社长期受县农业局、蔬菜办、镇农办技术扶持，并聘请***农业大学教授担任技术指导，在蔬菜种植技术、病虫害防疫等方面有充足的技术力量，为发展无公害、绿色、有机蔬菜提供了强有力的技术保障。

2.3市场分析

2.3.1市场供求现状及趋势分析

（1）供求现状。

设施蔬菜是适应当今生态经济和社会文明而出现的新的发展产业，也是人们对生活的质量和食品的品质提出的新要求。

近20年来，发展优质、高端、无污染优质安全蔬菜已成为一个大趋势，具有良好的市场需求基础。

从国际市场看，在日本、欧洲、美国等有机农业、优质安全设施蔬菜等发展较快，产品供不应求。

从我国的情况，有机食品、无公害、绿色蔬菜等发展快速。

据不完全统计，2011年全国有机食品和无公害生产企业已达有16284个，面积932万公顷，产量1025亿公斤，其中优质安全蔬菜500亿公斤，人均约40公斤，缺口较大。

从***和***当地情况来看，***是***省会城市，***县是***市蔬菜主产区，年生产蔬菜87200万公斤，而优质安全蔬菜仅年产2400万公斤，远远不能满足省市居民对优质安全蔬菜的需求。

因此，本项目的实施市场广阔，前景良好。

（2）供求趋势。

随着我国居民生活消费水平的提高和对食品健康越来越重视，优质安全蔬菜市场需求量将出现越来越大的发展趋势。

从***和***县当地情况分析，***县耕地土质较好，适宜多种农作物生长，发展无公害、绿色蔬菜生产具有良好的土质资源和生态环境条件。

特别是近年来，外地菜商纷纷来***县调运蔬菜，订单发展设施蔬菜基地。

而***县的蔬菜品质和质量也赢得了市场的青睐，但由于总产量局限，常常出现短缺现象。

2.3.2项目产品的市场竞争优势分析

本项目为合作社设施蔬菜种植项目，建成后，项目产品具有如下市场竞争优势：

技术和装备优势：

一是品种和技术优势。

本项目品种为适应***城区的消费的黄瓜、西红柿、彩椒等优质安全蔬菜产品，采用设施农业技术和高效培技术，实行标准化种植和管理。

二是技术和装备优势。

项目采用设施大棚及设施栽培先进工艺，可确保项目产品的适宜季上市。

新产品研发能力：

围绕设施蔬菜生产，合作社目前已形成一套适宜不同品种的设施栽培配套技术，加上无公害生产资料的投入，可对项目产品提供较强的技术支撑作用。

成本、价格及市场优势：

该项目由合作社承担，项目产品已由合作社与***华联、银座、宏盛等大中型超市签订购销协议，全部产品由华联、银座、宏盛等超市订单购销，可确保项目产品的价格和效益。

2.3.3项目产品市场风险因素分析与防御对策

项目产品的市场风险分析：

项目产品为设施无公害蔬菜，对农药、化肥等农业生产资料的使用控制技术要求较高。

而目前合作社的技术还有一定差距。

由此对产品质量和效益会产生一定影响。

降低和防御市场风险的对策：

针对上述风险，合作社一是加强员工培训和入社社员、订单农户的科技培训；

二是实行“三统一”规范管理措施，即统一技术规程、统一使用生产资料、统一购销，以降低和防范此类风险的发生。

2.4合作社成员对申请项目的支持情况

2.4.1项目申报

2012年9月21日，由***主持，会员在合作社会议室召开了合作社会员代表大会，对申报本项目建设进行表决。

会员代表应到95人，实到95人。

经表决，与会会员代表一致同意向上级开发部门申报本项目，恳请上级开发部门给予大力扶持帮助。

2.4.2实施方案

生产管理：

日常经营管理由本合作社聘用经理负责，由本合作社会员承包，农忙时雇用当地民工参与生产，实行经理负责制和通管通销制，保证产品质量。

营销策略：

以***市场需求为导向，按照购销商的订单协议需求，发展设施蔬菜订单生产，带动蔬菜种植户增收，实现合作社整体实力的提升。

营销方案：

一是目标市场，合作社种植的设施蔬菜全部订单供给***华联、银座、宏盛等超市。

产销率100%。

二是产品销售价格定位，采取按订单协议销售。

销售队伍和销售网络：

项目实施后，一方面合作社将加强与购销商的合作，提高种植效益；

另一方面，加强营销队伍建设，设立销售网，探索多种营销机制和模式。

营销进度:

项目建设期0.5年,第一年为建设期和生产期并行，项目实施的第2年产品生产能力达到100%,项目所产产品全部上市。

营销模式：

一是按订单确定种植规模；

二是发展订单种植和营销，强化营销宣传；

三是产品销售与订单购销结合。

2.4.3筹资方式

本项目自筹资金由入社全体社员平均分配筹集，确有困难的由合作社理事会成员再筹资解决。

2.4.4收益分配

本项目收益，除合作社按规定提取一定比例外，剩余收益按成员与合作社交易量比例进行分配。

第三章项目目标

3.1主要产品

本项目计划种植黄瓜、西红柿、茄子、彩椒、豆角、西葫芦，采取反季节种植方式。

3.2生产能力目标

项目实施后，产量指标为每亩8000-10000公斤，年产优质安全蔬菜15万公斤。

第四章项目建设方案

4.1主要建设内容

4.1.1建设地点

***县***镇***村。

项目占地面积：

项目规划占地面积110722平方米，其中棚体占地面积15104.8平方米。

项目土地来源：

项目所占用土地为合作社通过土地流转方式反租倒包***村土地。

项目用地符合项目建设要求。

社员参与方式：

由25户社员参与种植管理。

每户社员设施温室种植面积：

按25户计，每户入社社员种植设施蔬菜面积704平方米。

设施日光温室栽培品种：

黄瓜、西红柿、茄子、彩椒、豆角、西葫芦等等。

产品供应方案：

15万公斤优质安全蔬菜。

4.1.2技术路线（农业措施）及流程

设施无公害蔬菜种植流程如图4-1。

图4-1设施无公害蔬菜种植流程图

设施无公害蔬菜种植路线及流程关键措施如下：

（1）选种。

品种选择选用高产优质、抗病虫、抗逆性强、适应性广商品性好的蔬菜品种。

种子质量符合GBl6715.5的良种要求。

拒绝使用转基因品种。

（2）种子处理。

用48—49℃温水浸种30分钟。

（3）培育无病虫壮苗。

育苗场地与生产田隔离，实行集中育苗和专业育苗。

育苗土配制用园土与优质腐熟肥混合，有机肥用量不低于30%。

（4）育苗床土消毒。

用50%多菌灵可湿性粉剂与50%福美双可湿性粉剂按1：

1混合，或25%甲霜灵可湿性粉剂与70%代森锰锌可湿性粉剂按9：

1混合，每平方米苗床用药8—10g与15—30㎏细土混合，播种时l/3撒在畦面上，播种后再把其余2/3药土盖在种子上。

加强苗床管理，保持土壤湿润，种植密度不易过大，要适期分苗，适当放风、炼苗，控制幼苗徒长，发现病虫苗及时拔除。

当幼苗长到2—3片真叶时，追施少量化肥，促进幼苗生长。

（5）施肥整地。

每亩施用优质腐熟有机肥4000—5000公斤、过磷酸钙50—100公斤、硫酸钾25—40公斤，部分缺硼地块底施硼砂0.5—l公斤。

整地施肥后，将土壤犁翻20厘米后扣棚，高温晒棚7天。

（6）病虫预防。

设防虫网阻虫，温室大棚通风口用尼龙网纱密封，防止蚜虫、白粉虱等害虫迁入。

铺银灰色地膜避蚜每亩铺银灰色地膜5kg，或将银灰膜剪成10—15cm宽带，间距15厘米左右悬挂。

棚室消毒每亩棚室用45%百菌清烟剂250g，分4—5处点燃后闭棚熏蒸消毒。

定植后管理：

定植后浇足水，以保持土壤湿润。

缓苗后结合浇水追肥一次，然后蹲苗。

蹲苗结束后结合浇水，开沟追施速效性氮肥。

每次每亩追施硫酸铵15—20公斤，追施2—3次。

到收获前半个月为止，及时摘除侧芽。

（7）定植后病虫害防治。

及时摘除病虫叶，拔除重病株，带出田外深埋或烧毁。

黄板诱蚜棚室内设置用废旧纤维板或纸板剪成的100cm×

20cm的板条，涂上黄色漆，同时涂上一层机油，挂在行间或株间，高出植株顶部，每亩约30—40块，当黄板粘满蚜虫时，再重涂一层机油，一般7—10天重涂1次。

药剂防治保护地优先采用粉尘法、烟熏法，在干燥晴朗的天气也可以喷雾防治，注意交替轮换用药.合理混用。

斑枯病防治：

A、保护地每亩用200—250克45%百菌清烟剂，或10%速克灵姻剂，分4—5处，傍晚暗火点燃闭棚过夜，隔7天1次，连熏3次。

B、发病初期于傍晚每亩用喷粉器喷撒5%百菌清粉尘1㎏，隔9—11天1次，连续2—3次。

C、发病初期开始喷洒64%杀毒矾可湿性粉剂500倍液，或75%百菌清可湿性粉剂600倍液、50%多菌灵可湿性粉剂800倍液、50%甲基硫菌灵可湿性粉剂500倍液、10%世高水分散颗粒剂1500倍液，隔7—10天1次，连喷2—3次。

假黑斑病：

a）烟熏法：

b）粉尘法：

c）发病初期喷洒5%扑海因可湿性粉剂1000—1500倍液，或75%百菌清可湿性粉剂600倍液、l0%世高水分散颗粒剂1500倍液、58%甲霜灵锰锌可湿性粉刘500倍液、64%杀毒矾可湿性粉剂500倍液，隔7—10天1次，连喷2—3次。

菌核病防治：

A、采用烟熏法；

B、采用粉尘法；

C、发病初期开始喷洒50%速克灵，或50%扑海因，或50%农利灵可湿性粉剂1000—1500倍液，或20%甲基立枯磷可湿性粉剂l000倍液，或70%甲基硫菌灵可湿性粉剂600倍液，隔8—9天1次，连续防治3—4次。

软腐病发病初期开始喷洒72%农用硫酸链霉索可溶液性粉剂，或新植霉素3000—4000倍液、14%络氨铜水剂350倍液、50%琥胶肥酸铜可湿性粉剂500—600倍液，隔7—10天1次。

连续防治2—3次。

病毒病防治：

A、早期防蚜同菌核病防治。

B、发病初期开始喷洒1.5%植病灵乳油1000倍液，或20%病毒A可湿性粉剂500倍液，或抗毒剂1号水剂250—300倍液，隔7—10天1次，连喷2—3次。

蚜虫用50%抗蚜威可湿性粉剂2000倍液，或10%吡虫琳可湿性粉剂1500倍液、50%辛硫磷乳剂1000倍液、2.5%鱼藤精乳油600—800倍液、25%阿克泰水分散颗粒剂5000—10000倍液喷雾防治。

（8）收获及后续管理。

采收：

适时收获，收迟了会导致蔬菜品质下降。

采收过程中所用工具要清洁、卫生、无污染。

分装、运输、贮存：

执行无公害蔬菜产品质量标准的有关规定。

4.1.3设备购置

项目计划购置JL-160型卷帘机6台套。

4.1.4设施建设

本项目计划新建高温蔬菜大棚6栋，8160平方米；

改造高温大棚4栋，5440平方米；

新建管理房6座，148平方米；

新建连体拱棚1栋，1504.8平方米。

项目建成后，年产优质蔬菜15万公斤。

4.1.5科技措施

采用技术为高效设施蔬菜栽培标准化生产先进技术。

合作社社员对技术已经熟练掌握运用。

为保障项目的科技支撑，本项目实施后，合作社计划从***县农业局、***县蔬菜办聘技术顾问3-4名，从***省农业科学院聘请专家1名，搞好技术指导，并对合作社社员进行科技培训，每人年技术培训4次以上。

4.2主要技术参数

4.2.1蔬菜种植技术参数

种植规格：

彩椒，行距30厘米，株距30厘米，亩栽2300-2500株，成活率98%。

黄瓜，行距20厘米，株距20厘米，每亩保苗3500～3800株，成活率99%。

西红柿，行距30厘米，株距35厘米，亩栽2000株，成活率98%。

西葫芦，行距30厘米，株距35厘米，亩栽2000株，成活率99%。

4.2.2建设标准及产品标准

（1）单座高温大棚设计标准。

标准生产大棚面积、规格：

面积：

单棚占地80mx17m＝1360m2。

规格：

钢架梁结