后进表态发言稿范文文档格式.docx

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三是跟进找差整改，加强思想建设。

首先，我队将继续从自身做起，找差距、抓整改、促升级，认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患；

查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距；

查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距，将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小，真正做到差距-整改-升级三步走的目标。

其次是我队将加强全队的思想建设，认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神，加大推陈出新的奖励力度，使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来，并对照我队发展的要求，对照公司发展的要求，有深度的重新审视自身。

以找差整改为契机，以加强对职工思想活动力度为基础，全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。

“人有精神老变少，地有精神土生金”。

会战在即，我队职工将以

饱满的精神,去迎接每一个挑战。

曾经的清筛队我们倍感自豪，现在的清筛一队我们信心十足。

我队将以此次会战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、为公司交上一份满意的答案。

谢谢大家！

篇二：

2012年度工作会议表态发言稿

2012年度工作会议表态发言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位领导、同志们：

新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作会议。

刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大会。

在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精细化，生产生活物资供应保障及时。

这些成绩的取得，都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。

成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以下工作：

一、在总结2011年的工作基础上，全面贯彻落实2012年度工作会议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件下，督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围绕2012年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

二〇一二年二月十一日

篇三：

工作表态发言稿

发言稿

尊敬的各位领导、各位同志：

今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动！

同时我也深感肩上的担子和责任的重大。

在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，具体如下：

一、直面挑战，主动转型。

资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，并以集团公司新的战略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。

二、不懈努力、增加效益。

1、2012年轧钢公司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。

2、煤炭贸易：

加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成2012年的经济目标任务。

三、团队建设，增强合力。

员工是企业发展的源泉，我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，发掘、培养一批懂管理、有

方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。

“百尺竿头，更进一步”。

2012在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

篇四：

工作会表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们，下午好!

今天，在这吉庆祥和的日子里，我们杨凌烟草人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用胆识面对危机，用激情燃烧机遇。

早上惠局长的工作报告，从内涵到外延，无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头，使我们清晰地看到杨凌烟草2010年的发展方向。

惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想，体现了改革的精神，体现了创新的意识，体现了和谐的理念，体现了务实的作风，具有很强的思想性、前瞻性和操作性。

2010年我们将严格按照惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求，深入贯彻学习国家局、省局及局（公司）工作会议精神，紧紧围绕打造精品文化，争创一流企业，实现两个现代化的奋斗目标，恪守有为有位，小位大为的企业信条，坚持立足小我，着眼精做的工作指导思想，落实四要和四小具体工作要求，重点做好四项工作：

一是抓好质量、职业健康安全管理体系运行工作，尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案，定期开展内部审核和管理评审，不断修订和完善体系文件，全面提升体系运行质量和水平，严格落实体系建设周例会、月例会制度，督促指导各部门体系运行，提高体系文件执行力，努力提高体系运行质量，力促企业基础管理上水平。

二是严格落实国家局、省局安全生产电

视电话会议精神，高度重视安全生产管理，确保实现安全生产。

扎实开展安全生产年活动，牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念，全面落实安全生产责任，高度重视安全生产应急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力和效果。

加强安全基础设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重特大事故发生。

提升职业健康安全管理体系运行的执行力，以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。

三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综

合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，加强反腐倡廉教育，加强民主管理，高度重视制度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

四是修订完善考评工作制度和考评办法，始终保持和适应局（公司）的新形势、新任务和新要求。

不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合，按照部门的管理目标去开展督查考评工作，将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合，按照部门工作和岗位工作的要求细化展开，确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。

总之，我们有决心，有信心在局（公司）党支部和安保监察科的正确领导下，以深入贯彻2010年工作会议精神为

动力，以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成部门的各项目标任务，为圆满完成局（公司）2010年各项目标任务，实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗！

最后，值此春节来临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！

谢谢大家！

一是工作总结得实。

对2009年六个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效，为行业今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。

二是形势分析得透。

明确指出了2007年我省商业行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的“四大考验”，对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括，篇幅不大，但内容丰富，观点鲜明，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急”，体现了科学的精神和理性的思考。

三是任务安排得明。

郑局长把又好又快发展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。

从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层面，指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则，既符合科学发展观和行业改革发展的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学发展的轨道，实现又好又快发展。

四是措施制定得细。

报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节，具有很强的可操作性。

同时，又明确指出了保证重点工作落实的具体措施，通过努力打造行业核心

价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序，大力推进和谐烟草建设，为构建和谐社会作出积极贡献。

通过学习郑局长的报告，提高了认识，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚定了信心，凝聚了力量；

通过大家诚心地交流，相互学到了新知识，取到了真经验，开阔了新视野，拓宽了新思路。

大家一致表示：

回去后一定要认真传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。

切实在思想上达到统一，在行动上步调一致，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来，牢固树立起全局观念、大局意识，增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。

进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠抓各项工作落实。

总之，我们有决心，有信心在局（公司）的领导下，以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力，以“四个必须”为工作指南，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成公司下达的各项目标任务，为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗！

篇五：

员工表态发言稿范文

尊敬的各位领导，各位同事：

大家下午好!

谢谢大家!

篇六：

工作表态发言材料

工作表态发言材料

强化责任、坚定信念，立足全局、服务发展

——人事科

xx年，人事科将以“三力”建设年活动为主线，立足本职，强化责任意识、奉献意识，坚定发展信念，立足全局工作重心，提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平，为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项，分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。

xx年的工作思路是做到“四个破除”，即破除“小成即满”的思想，不断提升工作标杆；

破除畏难发愁的情绪，勇于接受新任务、新挑战；

破除等靠心理，善于主动解决工作中遇到的新问题；

破除照本宣科的旧理念，敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点：

一是积极探索招商引资工作新思路，制定科学合理的激励政策，进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性，争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目，实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变，提高工业类项目在招引项目中的比重，力争xx年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动，做好党员管理服务和发展党员工作，扎实开展新老党员结对帮扶活动，稳步推进机关党内民主建设，通过开展廉政风险防范管理，创新反腐倡廉工作机制，加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育，提升交通系统的社会公信力，营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动，切实提高女职工的参政意识和参政水平，促成女职工在具体工作中创先争优，为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理，确保计划生育管理形势的良性循环。

做好人口和计划生育基础性工作，开展计划生育优质服务，确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理，按规定进行人员考核和工资晋升，做到人事劳资管理公平、公正、公开。

xx年，人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手，提升工作标准，强化管理服务职能，实现“工作争一流，发展上台阶”的目标，通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

坚定目标迎难而上

努力开创喀什市城市建设新局面

喀什市建设局

（xx年3月2日）

【篇二：

表态发言稿范文】

大家好！

今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动！

同时我也深感肩上的担子和责任的重

大。

在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各

项工作目标，具体如下：

资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，

并以集团公司新的战略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一

致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。

1、2012年轧钢公司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生

产。

加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟

通，争取形成相对稳定的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成2012

年的经济目标任务。

员工是企业发展的源泉，我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整

体素质和凝聚力，发掘、培养一批懂管理、有方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。

2012在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、

全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、

高效发展做出应有的贡献。

篇二：

表态发言稿工作表态发言稿范文司法行政工作会议表态发言稿各位领导、各位同仁：

刚才听了xx局长的工作报告，我们深受鼓舞，又深感责任重大。

我们将认真贯彻今天的

会议精神，紧紧围绕党委、政府工作的中心，充分发挥职能作用，谱写好基层司法行政工作

的新篇章。

一、认清形势，增强做好司法行政工作的责任感和使命感我们将按照今天会议要求，在今后的工作中，结合自身实际，进一步树立有所为有所不

为的思想。

在创新观念方面做到提高“一个认识”。

即社会管理创新是当前基层司法行政工作

快速发展的必然要求。

处理好“三个关系”。

即处理好“社会管理创新”与日常工作的关系，

解放思想与解决实际问题的关系，重点突破与普遍参与的关系。

做到“四个结合”。

即把开展

“社会管理创新”活动与创建“省级优秀司法所”、县级“星级司法所”和争当司法行政排头

兵、以及开展“岗位练兵”等活动有机结合。

解决好“五个方面”的问题。

即解决好学习、

工作、制度、作风和队伍建设等方面的问题。

力求取得“三个方面”的实效。

即通过社会管

理创新活动进一步增强创新意识、机遇意识、开放意识、争先创优意识和勤奋意识，把全体

人员的思想统一到抢抓机遇、干事创业、开拓创新的行动上来；

进一步营造学法守法用法的

社会氛围；

进一步发挥司法行政职能作用，为构建和谐社会提供高效的法律服务。

二、创新思路，努力开启基层司法行政工作新局面一是高标准定位，努力提升规范化管理水平。

今年我们将进一步争取党委政府的关心支

持，着力改善司法办公条件，加强软、硬件建设，狠抓各项管理制度的执行和工作落实，全

面推进省级优秀司法所创建。

二是创新“大普法”的路子。

今年是实施“六五”普法的开局

之年，我们将在组建xx法制教育馆的基础上，抓好重点对象的学法，开展法律“六进”活动，

培植普法和依法治理典型，不断提高普法和依法治理的效果。

三是要创新“大调解”工作路

子。

在原有各地已建立调解室的基础上，准备在各行政执法部门设立“流动调解庭”，充分发

挥各行政执法部门调解的主动性、时效性和灵活性。

针对疑难矛盾以及易激化的信访问题，

引入“村民代表议事评理”机制，广泛邀请当地有威望的村民担任评理员、组建评理团，参

与民事纠纷的调解。

四是切实做好社区矫正和安置帮教工作。

进一步探索社区矫正和安置帮

教工作的新途径，加强心理矫治中心和安置帮教基地建设，加强社工中心建设，不断提高管

理能力和帮教效果。

三、明确目标，着力争创群众满意服务窗口将结合省厅开展的争创“群众满意窗口服务单位”主题活动，依托大调解中心设立司法

行政服务窗口，对基层社会矛盾纠纷实行“一窗式受理”，对法律援助工作实行“一站式服务”，自觉接受群众监督，让人民群众得到更加方便快捷的服务。

不断创新“大服务”的

工作路子，在拓宽服务领域，提高服务质量，为党委政府依法决策和依法管理社会事务，维

护企事业单位和当事人的合法权益，提供优质高效的法律服务上下功夫。

丰富原有的“驻村

蹲点一日工作法”内涵，将全体人员、法律工作者、专职调解员和专业社工每人挂钩包村定

点开展矛盾纠纷的排查化解工作。

各位领导、各位同仁：

我们将在上级司法行政部门的领导和指导下，进一步解放思想，

更新观念，虚心学习兄弟单位的先进经验，继续探索基层司法行政工作的新规律，不断完善

创新基层司法行政工作的思路，为建设和谐xx而努力奋斗。

校园安保工作表态发言稿范文师生安全不仅是学校教育的前提，更是学校管理的头等大事。

我们始终把确保师生安全

视为学校的重大政治任务来抓，始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做。

面对新的形势，新的要求，我们将进一步做好以下工作，全面和充分地体现第一实小师生安

保工作“安全、安心、安康”这一核心理念。

一、健全组织，落实细化安全责任学校在建立安全工作领导小组的基础上，全力实现安管工作制、责任制、督察制、奖惩

制的四制协同。

完善学校总导护、年级分导护、班主任辅导员协同监护的分层分级覆盖式管

理机制，修订《学校全员安全管理责任制》，务使全体教职工切实做到三个把握：

人人把握安

管要求，人人把握安管路径，人人把握安管策略，全员签订安全责任书，全体教职工的安管

工作效能网直接与考评考绩评优晋级挂钩。

组建学校安保队，下设五个小组，建立安保队伍

管理督查机制，完善学校24小时保安巡查制度，健全学校教职工校园安管巡查行动组织，确

保学校安全管理的组织领导横向到边，纵向到底，不留空隙。

二、扎实管理，及时排除安全隐患学校将进一步贯彻“安全至上、预防为主”的工作方针，坚持人防、技防、物防三防合

一，高度重视安全隐患的预防排查工作，切实做到早排查、早发现、早报告、早预警、早防

范。

进一步强化细化学校一日安全管理，做到日常教学时空安全管理落实到教工，巡查管理

落实到年级，普查管理落实到学校。

综合治理小组、安保队、教工特巡队组合检查，学校正

常双周一次的安全综治工作例会，确保学校教育时空安全管理的闭合性，安保信息管理的畅

通性，安保应急处置的高效性，为全体师生学习生活提供强有力的安全保障。

三、加强教育，不断提高安管品质我们将进一步加强安全教育，着力做好三项工作：

一是加强全体教职工的安全危机意识、

安全责任意识、安全规范意识、和安全学习意识，在全体教职工中确立“为孩子生命站岗”

的安全管理理念。

加强应急预案等安管技能学习培训，正常开展案例教育、主题训练；

二是

加强对学生的安全教育，有计划做好法制、交通、食品、居家、运动、社交等诸方面的安全教育，做好心理咨询与辅导，系统开展安全预演，定期在学生中开展安全隐患调查，听

取学生的意见建议，通过广泛的教育，全面提高学生对周边人员、设施、环境的安全预警意

识，个人自护自救的能力；

三是加强学校物防技防心防工作人员的工作能力，主动邀请专业

人士来校检查指导，支持教职人员进修学习，充分发挥物防技防心防的实际效能。

努力使每

一师生都真正成为具有安全意识、安全常识和安全能力的人。

四、密切合作，全面提升安管层级学校师生的安全，总是建基于