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同时也能让我们以更清醒的头脑去应对成绩和提高、收获与成功。
第二，付出切实行动。
行动决定结果，行动才有结果。
达芬奇说“我深知实际行动的重要性。
明白是不够的，我们必须实践。
有做的想法是不够的，我们必须去做。
”我们老祖宗也讲“非知之艰，行之惟艰”。
是的，行动才能出结果;
当然，不是有行动就有结果（或者说是预期的结果），可是如果没有行动就必须没有结果。
在行动的过程中可能会遇到很多的磕磕碰碰，可是如果我们在认定目标的同时坚持不懈、永不放弃，就必须能增大成功的可能。
作为一名新东方的员工，仅有用脚踏实地的行动才能不断提高自我的知识本事、教学水平，也仅有用坚持不懈的努力才能不断的影响学员、传播知识。
第三，培养职业精神。
经过本书的阅读，我意识到一个有结果，有执行力的人，首先是一个负责的人，对自我负责，对他人负责，对工作负责。
我认为职责感是职业精神的基础，而职业精神则是底线结果的保证。
一个具有职业精神的员工，不会仅仅将取得高薪酬作为自我职业生涯关注的焦点，因为他对自我的职业定位、职业主角和职业价值已有一个理性清晰的界定，对他来说，会以进入一个具有发展价值的公司平台作为职业生涯的出发点和归宿点，因为他明白一个持续发展的公司平台会是他实现自身职业价值最大化的坚实保障，所以一旦他们进入这个平台，就会经过自主努力的工作，创造企业满意的结果，从而推动自我职业生涯走向辉煌。
请给我结果读后感范文
（二）
读完姜汝祥先生的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。
让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。
完成任务&
ne;
结果，“做不做，态度问题;
做好做坏，本事问题。
”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。
我们认为只要我去做了，我就没有职责了。
自我最少是没有功劳，也有苦劳。
完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。
我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。
不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。
要明白上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。
只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就必须能成功。
心态创造行动，行动创造结果。
结果心态是一种进取主动的心态。
结果心态要我们不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。
有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。
结果心态不是想要，而是必须要。
因为在应对结果时，我们需要一个“必须要实现”的决心。
为了结果我们要坚持信念，勇敢应对，永不放弃。
我们必须要见到风雨过后的彩虹。
仅有行动才能出结果。
“坐而言，不如起而行。
”结果来自行动。
虽然行动不必须有结果，但不行动必须是没结果的。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能经过思考获得结果。
结果永远只能从行动中获得，不可能是经过思考获得。
执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。
坐着不动，永远也赚不到钱。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
0.1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果，让他尽量完美。
不要犹豫，立即行动，速度制胜!
行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果。
“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自我有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。
海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单能够把简单的事千百遍做对，就是不简单;
什么是不容易大家公认的十分容易的事情认真地做好，就是不容易。
”世界上的事情仅有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
没有失败，仅有暂时停止成功。
当我们期盼成功到来时，我们要学会应对失败。
既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。
成功是我们每个人的目标，可是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。
我们要有能够把失败转化为成功的本事。
爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。
但他还是满怀信心的说：
“我明白了，有数千种材料不适合做灯丝。
”拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。
当你遇到困难时，当你应对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头!
冬天来了，春天还会远吗失败来了，成功还会远吗努力过后，结果就在前方!
请给我结果读后感范文（三）
上周六老板给了我一本姜汝祥先生的著作《请给我结果》，看了之后心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法，让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅，也解开了一向萦绕在我心头的心结，困扰我的问题也开始慢慢散开!
以下几点是我感受最深的!
一、“有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同时不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供给结果，不创造价值的理由。
你供给结果，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
”这是令我触动最大的一段话，公司供给了一个很大的平台给我，领导也多次跟我说，你尽管大胆的去做。
但一向以来，我总是被让自我思想和工作的重担而吓倒，总在胡思乱想和抱怨中浪费了很多的时间，我想我此刻做的事就是抛开所有包袱让心态归零，抓紧行动，把握时间!
二、完成任务&
结果，不要任务，要结果。
想想在平时地工作中，人都有懒惰的一面，有时会有当一天和尚撞一天钟，得过且过地想法，遇到自我情绪不好时，会找很多让自我暂时休息的借口。
有时碰到比较棘手的问题，自我还没有去做就先从思想上把自我说服了：
这个任务很麻烦，估计很难完产，回去怎样给领导交代，想出了很多推迟地借口和理由，把困难夸大地无法逾越，好像完不成任务得不到结果是应当得似的。
此刻看来不是困难不可逾越，而是自我缺乏逾越的执著和勇气，缺乏对结果的职责，要想成功，就要有明确的目标。
不要为了完成任务而工作，公司需要的是结果!
结果导向，为了这个结果坚持下去，决不言败，不断努力，我必须要创造出令领导满意的结果。
三、心态决定行动，心态创造行动，行动创造结果。
不是想要而是必须要。
结果心态是一种进取主动的心态，结果心态提醒我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，因为那样并不能够帮忙你改变现状。
反过来，要把眼光放在创造结果的原因上，要把心态放在如何为公司创造更多的价值上。
我们要懂的回报是一种结果，供给价值才是创造结果的原因，要想更多的回报，那就为公司创造价值。
普通人在结果面前只是“想要”，想想而已，得不到，也就放弃了;
而执行型人才是“必须要”，不仅仅是在脑子里画一幅蓝图就算了，并且还有将其实现的决心和百折不挠的毅力。
无论付出多大的代价，都要到达。
有时自我在平时的生活中也是自我给自我画一个大饼充饥，只是停留在想的过程中，而不是将其想法付诸到行动中。
应对想要的结果，付出行动，在这条路上，也许你会面临险阻，你会磕磕碰碰，你会等待若干次失败的考验，但这都不能成为你放弃的理由?
仅有坚定信念，勇敢应对，永不放弃，才能看到看见风雨过后的彩虹。
四、行动决定结果行动不必须有结果，但不行动必须不会有结果。
无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不可能经过思考获得结果----执行本事，它永远只能从行动中获得，不可能经过思考获得。
平时的生活中，我们听到的都是，“瞄准后，再开枪!
”，先开枪后瞄准的逻辑，让我明白了，执行与速度的重要性，一个差的结果，也比没有结果强!
所以必须要先行动，再说!
当我们在瞄准的时候，也许已经失去了射击的目标，有时完美的追求，却是执行的陷阱。
人都有好了再好的想法，当你再想的时候，也许已经错过了最佳的时机。
所以在想的时候，行动已经执行了，哪怕没有完美的结果，也比没有结果强!
五、找准位置，勇于承担自我的职责。
乘客与司机有不一样的心态，乘客时你能够打瞌睡，能够欣赏外面的风景，可是你如果是司机的时候，你的眼睛就必须直盯着前方，你不能打瞌睡，在其位谋其职，位置变了，眼光和心境都会发生相应的变化。
人是司机了，可眼光与心境还是乘客，那么你的水平有多高，都不一个好司机。
找准自我的位置，摆正自我的心态，在自我的岗位上勇于承担自我的工作职责，人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋，以为所以能够什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。
我会记住自我的自我的职责，做有职责心的人，认认真真、踏踏实实地做，对自我负责更是对同事对上司负责。
六、“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自我有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。
大有非大事难以显英雄本色的样貌。
海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?
能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单;
什么是不容易?
大家公认的十分容易的事情认真地做好，就是不容易。
没有失败，仅有暂时停止成功。
谨以以上六点鞭策自我更加努力的工作，更有效的工作!
请给我结果读后感范文（四）
《请给我结果》一书，是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。
当时要求必须读完这本书并作读书感悟，否则试用期将延长。
那些年，从没有谁给自我指定读物，那时接到这样的任务还是很开心的，毕竟此刻关心你成长的人已经不多了。
这两天在院期间，我又认真的阅读了此书，这已经是我第三次阅读该书了。
书中的故事浅显易懂，却折射寓意深远，真正能读"
懂"
的人可能并不多。
写下几点感悟，权当抛砖引玉，望大师们斧正。
1.首要任务是锁定猴子
其实在我们的日常工作中，很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担职责，更不是他们不想表现。
更多的是，我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本事、沟通本事等提升的空间更很大，无法让下属有效地发挥本事，导致猴子不得不跳来跳去。
[由Www.QunZou.Com整理] 最常见的问题是，一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属，从单个事情来看问题是解决的快了，但从长远的角度发现猴子"
自由"
了，你的下属再也不会承担职责了。
上司越级决策，下属的常见行为：
A.没有参与感与成就感，工作效率就大打折扣;
B.更严重的情景，等看笑话，仅有上司錯了才能证明自我的对。
于是就有了常见的"
盛况"
：
大干100天，怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等，这样的结果就是平时不干活，聚集出战果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握规律了，屈假错案自然就多了，积累成疾，最终损伤的是整个体系。
2.国际化与职业化
谈高效的结果，在工作中就需要多一点国际化、职业化;
少一些民族自尊心、主人翁意识。
什么是国际化?
少一点狭隘的民族自尊心，就叫国际化。
什么是职业化?
少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化!
在现实的管理过程中，大多数管理者，尤其是民营企业家既要求员工囯际化、职业化，同时也要求具备主人翁精神。
两难的平衡，使得他们在痛苦中煎熬。
个人认为，在企业经营过程中，高效可复制的管理国际化应大于民族自尊心;
职业化程度要大于主人翁精神，否则无法谈高效。
但高效的前提仍需要研究人性化一面，否则就成了"
目中无人"
的刚性管理。
3.速度与完美
在笔者农村老家有一句话：
一快糙三分。
就是指做事的速度一提高，直质量与效果可能毛糙三分。
你是要完美，还是要速度?
其实，完美是在活力的速度中练就的。
在"
快鱼吃慢鱼"
的竞争时代，速度必须第一。
军人在射击过程中，目标是移动的，你能先瞄准再射击吗?
显然是不能的，所以必须是先射击再瞄准。
在射击过程中不断调整角度，总结其规律方能成事业。
问题都在过程中，按伟人"
实践出真知"
的理论：
过程中的问题，要在过程中才能解决。
完美人生，常常事与愿违。
请给我结果!
请给我结果读后感范文（五）
刚拿到姜汝祥博士的《请给我结果》一书就看到48字真言：
认真第一，聪明第二;
结果提前，自我退后;
锁定目标，专注重复;
决心第一，成败第二;
速度第一，完美第二;
结果第一，理由第二。
这48字真言勾起了我阅读的兴趣，用心读完以后我认为这本书不仅仅适合不一样高层领导读，并且对我这样的员工也受益非浅。
《请给我结果》这本书，使我深深的感受到用心就会做出好的结果。
不论做什么事都需要一个结果，并且是一个好的结果。
象美国的乔丹、惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的小女孩等等这些为结果而努力的成功人士一样。
同样，一个企业更需要结果，我虽然只是一名普通员工，但我也明白，在当前这个竟争激烈的社会，不能为企业创造价值的员工，当然也无可避免的会被淘汰，更有甚者是会被社会淘汰，因而我深深地感受到，不论做什么事情都要用心去做，要用结果来证明自我的价值，给企业一个好的结果。
《请给我结果》这本书还让我喜欢的是，它有很多精彩的案例，简便愉快地为我指明了前进道路的方向。
这本书就像一面镜子，让我能够发现自我还存在的不足之处，告诉我答案，告诉我不论做什么事情都要有一个结果，不论是给自我还是给别人，都努力去做，做出结果。
《请给我结果》这本书还让我认识到，完成任务&
”这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。
须知要把任务和得到的结果区分开来，不能当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法，要明白上级把任务交给你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。
如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解，只要结果，不要借口。
认准结果，努力前进，就必须能得到它。
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