边坡治理施工设计Word文档下载推荐.docx
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2、抗滑桩设计要求：
采用φ1000的人工挖孔灌注桩，桩身长度为12m，桩身混凝土为C25，护壁厚度为15cm砼强度为C20，设计桩间距为2.5m，按现场实际边坡长度，抗滑桩约45颗。
3、抗滑桩桩顶按照设计要求将采用1.2×
0.6m的桩顶冠梁横向连接，抗滑桩桩顶全部锚入冠梁，使抗滑桩形成一个整体，冠梁设计砼强度为C25。
4、抗滑桩纵向由桩顶至桩底共设置两排预应力锚索，锚索横向间距均为2.5m，纵向间距为3m，锚索采用5Sφ15.24钢绞线制作，钻孔直径150mm，锚索长度第一排为25m，第二排为20m，锁定应力根据试验值确定。
5、抗滑桩侧壁挂钢筋网片喷射C20砼，钢筋网片采用φ6.5一级钢筋，间距200×
200，喷射混凝土厚度为不小于10cm。
6、桩顶以上边坡采用锚杆框格梁护坡，锚杆采用φ48钢管制安。
1.4排降水工程
1、在边坡坡顶、坑底布置300×
300mm排水明沟、集水井，形成排水系统，并汇集至市政排水管线。
2、在基坑坡面上设置泄水孔，间距3~5m，及时排出土体内的集水。
第2章施工准备
施工前的准备工作直接影响到工程施工是否顺利进行。
公司将配备项目经理部主要负责人及成员，集中精力有序地开展，施工前的各项准备工作，编制可行的施工准备计划，各项工作应定人限时完成。
1、图纸及施工方案方面的学习、交流、会审时间：
1天；
2、现场轴线与高程移交、复核与确认及有关技术资料交接时间：
3天；
3、现场临时设施的利用与改造时间：
4、水电管线架设，铺设调整时间：
5、机械设备进场布置、检修安装时间：
6、管理人员就位、分层次签订责任书时间：
7、施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育时间：
8、周转材料、消防用品及钢材进场时间：
各项准备工作齐头并进，分头落实，计划内3天内完成。
上述各项准备工作的具体分析与安排分述如下：
2.1技术准备
技术工作就是生产力，技术工作是一个广义的全面的范围，上至项目经理，下至操作工人都应该认真制定、贯彻、执行技术要求，从而做到多、快、好、省地完成曲靖市粮油购销有限责任公司规划支路边坡治理工程，让业主满意，让社会满意。
1、在人工挖孔桩工程正式施工前，要做好各项施工技术准备工作：
熟悉图纸，组织施工图纸会审，查看图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计的规范，施工图纸与说明在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，在坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，并及时会同设计人员解决问题。
2、做好工程三级技术交底和安全交底，签字存档，确保管理人员和操作人员熟悉工艺流程和操作规程。
3、复测工程控制标高，引水准点，设置施工过程中定位控制点、标高控制点。
4、编制工程施工预算，组织钢筋放样，配制模板。
5、编制施工组织设计，并在正式施工前报业主和监理审批。
2.2物资条件准备
1、建筑材料的准备
⑴根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
⑵根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
⑶组织材料按计划进场，并做好保管工作。
2、构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
积极联系厂家、货源。
2.3施工机械选型与准备
综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：
1、测量机具
本工程计划选取一台南方NTS350型全站仪,苏光DSZ3水准仪一台，50米钢尺一把。
2、输送泵的选取
根据场地的实际情况，桩身砼选用商品砼浇筑，因工程量不大采用汽车泵作为混凝土的垂直运输。
2.4劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，要对劳务队伍进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；
遵守有关施工和安全的技术法规；
遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作：
在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
2.5现场准备
现场准备工作包括以下内容：
⑴根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
⑵按总平面图布置钢筋加工场地。
⑶排水沟及基坑临边防护。
⑷现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。
⑸施工区域临时围墙及大门的设置。
第3章施工部署和总进度计划
3.1施工部署
3.1.1工程总体目标
工期：
以本工程实际情况和甲方对工期的要求，施工总工期为40天，开工日期拟定于2012年4月15日（实际以开工报告为准），竣工日期拟定于2011年5月20日。
主要工期目标：
抗滑桩完成时间为2012年4月25日；
锚索及喷锚施工完成时间为2012年5月18日，竣工初验收时间为2012年5月22日。
质量：
质量标准：
合格；
质量目标：
达到市优良工程。
安全：
实现“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按照建设部“一标四规范”组织施工。
文明施工：
达到曲靖市建设工程安全与文明施工优良工地（即双优工地）的标准。
环境保护：
减少噪音，防止扰民，封闭施工，保持市容，减少粉尘污染，污水处理后排放。
成本控制：
按照企业下达的内部指标进行成本核算，加强内部管理，降低消耗，获取利润。
关系协调：
保证内部组织管理顺畅并充分发挥其职能作用，保持同建设、设计、监理、质监、安监和其他相关单位的友好配合关系。
3.1.2施工总体部署
1、根据施工图纸的内容和建设单位对工期质量的要求，通过实地调查、考察工程环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点，结合本公司现有足够的施工机械设备的优势和种种有利特点，综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。
本工程拟定采用“突出重点、全面开展、纵横穿插”的立体交叉施工方案。
根据现场实际情况和工期要求，本工程挖孔桩分两批施工。
配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。
2、方案的中心就是采用网络控制技术。
网络计划不仅考虑了各工序矛盾关系，也综合考虑可机械、设备、材料的相连关系，使各工种、工序以及各协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。
3、加强计划的平衡安排，既要有月计划，又有周甚至日计划。
特别是用料（包括设备周转）计划，更要力求详尽、准确，杜绝待料而影响第二天施工，并根据每月、每周完成作业计划的实际情况调整下月或下周计划。
在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。
4、确保每日施工作业时间，以保证工期可以提前实现，每班8~10小时。
3.1.3施工程序
总体施工顺序：
先进行抗滑桩施工，后进行土方开挖、锚索及喷锚的交替施工，
3.1.4施工组织管理机构
本工程技术复杂，施工难度大，质量要求高，工期紧张等特点，作为承包单位，将组织一个强有力的组织机构，从公司到基层单位都要挑选懂技术、会管理、工作认真，吃苦精神强的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。
从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。
各专业在组织上形成求真务实、团结的一体化管理网络体系。
1、各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。
2、工地项目经理部：
项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。
项目副经理1名，在项目经理领导下主管现场的施工工作。
项目部配备工程师1名，负责工程的全面技术质量工作。
3、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
4、施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。
3.1.5现场施工用电
一、拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设
备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
备注
1
挖掘机
ZX130
日本
2010年
100
挖土
2
手动提升机
25
国产
孔桩提土
3
吊车
25T
30
吊放钢筋笼
4
锚杆机
MY-160
5
2011年
33
预应力锚索
张拉机
BZ4-500
15
6
风镐
C10
20
备用
7
空压机
柴油
90
柴动
8
手推车
0.3m3
9
振动夯土机
HZ-380A
10
混凝土喷射机
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