边坡治理施工设计Word文档下载推荐.docx

1、2、抗滑桩设计要求：采用1000的人工挖孔灌注桩，桩身长度为12m，桩身混凝土为C25，护壁厚度为15cm砼强度为C20，设计桩间距为2.5m，按现场实际边坡长度，抗滑桩约45颗。3、抗滑桩桩顶按照设计要求将采用1.20.6m的桩顶冠梁横向连接，抗滑桩桩顶全部锚入冠梁，使抗滑桩形成一个整体，冠梁设计砼强度为C25。4、抗滑桩纵向由桩顶至桩底共设置两排预应力锚索，锚索横向间距均为2.5m，纵向间距为3m ，锚索采用5S15.24钢绞线制作，钻孔直径150mm，锚索长度第一排为25m，第二排为20m，锁定应力根据试验值确定。5、抗滑桩侧壁挂钢筋网片喷射C20砼，钢筋网片采用6.5一级钢筋，间距20

2、0200，喷射混凝土厚度为不小于10cm。6、桩顶以上边坡采用锚杆框格梁护坡，锚杆采用48钢管制安。1.4 排降水工程1、在边坡坡顶、坑底布置300300mm排水明沟、集水井，形成排水系统，并汇集至市政排水管线。2、在基坑坡面上设置泄水孔，间距35m，及时排出土体内的集水。第2章 施工准备施工前的准备工作直接影响到工程施工是否顺利进行。公司将配备项目经理部主要负责人及成员 ，集中精力有序地开展，施工前的各项准备工作，编制可行的施工准备计划，各项工作应定人限时完成。1、图纸及施工方案方面的学习、交流、会审时间：1天；2、现场轴线与高程移交、复核与确认及有关技术资料交接时间：3天；3、现场临时设施

3、的利用与改造时间：4、水电管线架设，铺设调整时间：5、机械设备进场布置、检修安装时间：6、管理人员就位、分层次签订责任书时间：7、施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育时间：8、周转材料、消防用品及钢材进场时间：各项准备工作齐头并进，分头落实，计划内3天内完成。上述各项准备工作的具体分析与安排分述如下：2.1 技术准备技术工作就是生产力，技术工作是一个广义的全面的范围，上至项目经理，下至操作工人都应该认真制定、贯彻、执行技术要求，从而做到多、快、好、省地完成曲靖市粮油购销有限责任公司规划支路边坡治理工程，让业主满意，让社会满意 。1、在人工挖孔桩工程正式施工前，要做好各项施工技术

4、准备工作：熟悉图纸，组织施工图纸会审，查看图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计的规范，施工图纸与说明在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，在坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确，并及时会同设计人员解决问题。2、做好工程三级技术交底和安全交底，签字存档，确保管理人员和操作人员熟悉工艺流程和操作规程。3、复测工程控制标高，引水准点，设置施工过程中定位控制点、标高控制点。4、编制工程施工预算，组织钢筋放样，配制模板。5、编制施工组织设计，并在正式施工前报业主和监理审批。2.2物资条件准备1、建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料

5、分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 2.3施工机械选型与准备综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1、测量机具本工程计划选取一台南方NTS350型全站仪,苏光DSZ3水准仪一台，50米钢尺一把。2、输送泵的选取根据场地的实际情况，桩身砼选用商品砼浇筑，因工程量不大采用

6、汽车泵作为混凝土的垂直运输。2.4劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，要对劳务队伍进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。2.5现场准备现场准备

7、工作包括以下内容：根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。按总平面图布置钢筋加工场地。排水沟及基坑临边防护。现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。施工区域临时围墙及大门的设置。第3章 施工部署和总进度计划3.1 施工部署3.1.1工程总体目标工期：以本工程实际情况和甲方对工期的要求，施工总工期为40天，开工日期拟定于2012年4月15日（实际以开工报告为准），竣工日期拟定于2011年5月20日。主要工期目标：抗滑桩完成时间为2012年4月25日；锚索及喷锚施工完成时间为2012年5月18日，竣工初验收时间为2012年5月22日。质量：质量标准：合格；质量目标：达到市优良工程。安全：实现 “五

8、无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、 无中毒、无倒塌），严格按照建设部“一标四规范”组织施工。文明施工：达到曲靖市建设工程安全与文明施工优良工地（即双优工地）的标准。环境保护：减少噪音，防止扰民，封闭施工，保持市容，减少粉尘污染，污水处理后排放。成本控制：按照企业下达的内部指标进行成本核算，加强内部管理，降低消耗，获取利润。关系协调：保证内部组织管理顺畅并充分发挥其职能作用，保持同建设、设计、监理、质监、安监和其他相关单位的友好配合关系。3.1.2 施工总体部署1、根据施工图纸的内容和建设单位对工期质量的要求，通过实地调查、考察工程环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点，

9、结合本公司现有足够的施工机械设备的优势和种种有利特点，综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。本工程拟定采用“突出重点、全面开展、纵横穿插”的立体交叉施工方案。根据现场实际情况和工期要求，本工程挖孔桩分两批施工。配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。2、方案的中心就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序矛盾关系，也综合考虑可机械、设备、材料的相连关系，使各工种、工序以及各协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。3、加强计划的平衡安排，既要有月计划，又有周甚至日计划。特别是用料（包括设备周转）计划，更要力求详尽、准确，杜绝待料而影响第二天施工，并根据每月、每周完

10、成作业计划的实际情况调整下月或下周计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。4、确保每日施工作业时间，以保证工期可以提前实现，每班810小时。3.1.3 施工程序总体施工顺序：先进行抗滑桩施工，后进行土方开挖、锚索及喷锚的交替施工， 3.1.4 施工组织管理机构本工程技术复杂，施工难度大，质量要求高，工期紧张等特点，作为承包单位，将组织一个强有力的组织机构，从公司到基层单位都要挑选懂技术、会管理、工作认真，吃苦精神强的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。各专业在组织上形成求真

11、务实、团结的一体化管理网络体系。1、各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。2、工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。项目副经理1名，在项目经理领导下主管现场的施工工作。项目部配备工程师1名，负责工程的全面技术质量工作。3、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等

12、负全责。4、施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。3.1.5 现场施工用电一、拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1挖掘机ZX130日本2010年100挖土2手动提升机25国产孔桩提土3吊车25T30吊放钢筋笼4锚杆机MY-16052011年33预应力锚索张拉机BZ4-500156风 镐C1020备用7空压机柴油90柴动8手推车0.3m39振动夯土机HZ-380A10混凝土喷射机