大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx

上传人:b****6 文档编号:16144661 上传时间:2022-11-20 格式:DOCX 页数:10 大小:273.88KB
下载 相关 举报
大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx_第1页
第1页 / 共10页
大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx_第2页
第2页 / 共10页
大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx_第3页
第3页 / 共10页
大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx_第4页
第4页 / 共10页
大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx

《大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

大学生日本料理创业计划书样本Word下载.docx

1.3策略管理·

1.4投资与财务·

第二部分市场分析·

1

2.1行业分析及发展前景·

2.2消费人群定位·

2

2.3竞争分析·

2.4行业SWOT分析·

第三部分项目发展战略·

3.1选择地点·

3.2装修配置·

4

3.3员工培训·

5

3.4营销战略·

第四部分项目风险与规避·

6

4.1外部风险·

4.2内部管理风险·

4.3市场风险·

7

4.4应对措施·

第五部分投资者的退出·

8

第一部分执行总结

1.1项目背景

料理是一种文化,中国人很接受这种气氛和这种饮食,中国可谓是餐饮王国,人口多,自然餐饮是少不了的。

特色餐饮自然更受欢迎和青睐,人们都喜欢尝试新鲜”食”物。

日料在最近几年在国内也开始越来越流行,寿司、北极贝一类食品也随着日料店的经营走进千家万户。

1.2市场概述

餐饮业作为中国第三产业中的一个传统服务性行业,从改革开放这20多年的发展进程中,始终保持着旺盛的增长势头,取得了突飞猛进的发展,展现出繁荣兴旺的新局面。

餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,而且永不落幕。

中国有句古话”民以食为天”。

可见餐饮业容量充分。

1.3管理策略

组织及管理者:

公司将采取目标管理、扁平化的组织形式,运用先进的OEC管理模式,实现低成本、高效率的管理。

生产管理:

尝试创新、不断改进料理技术、确保食材新鲜程度的同时努力降低料理成本。

经营管理团队:

经过专业化的培训,使其具备较强的执行力。

能抓住顾客的核心利益,让我们的料理在顾客心中能树立一个良好的品牌形象。

对管理人员进行定期培训,并制定一系列的奖励措施,比如:

提薪、晋升等,调动管理人员的积极性。

1.4投资与财务

公司注册资金325万元,我们预计吸引风险投资164万元,占注册资本的50.8%。

公司力争2.58年内收回全部投资,在第五年销售收入达到1271万,净利润达643,69元。

第二部分市场分析

2.1行业分析及发展前景

  上海素以”国际大都市”之势吸引着大量旅游人群观光,在”吃文化”上上海也不落后。

在上海,不但保持了本地人注重饮食的习惯,餐饮业极为发达,而且作为全国的金融中心,来自五湖四海的人们带来了世界各地各具特色的厨艺与美馔,其中自然包括美食系列之一的日料。

经过细致深入的市场分析,发现现在虽然已经有了花隐日式怀石、赤坂亭、柚子等日料的存在,但日料还是具有很大的发展价值。

2.2消费人群定位

白领、爱好时尚美食的人群,以及对于自身健康比较重视者,具有一定消费能力的中高层收入者。

日料作为日本传统美食,本身具有老少皆宜的产品特性,根据我餐厅的档次定位,单客消费能力在200-500元期间。

2.3竞争分析

上海市餐饮业随改革开放、经济发展和人民物质、文化生活水平的提高而不断发展。

其主要特点是:

高、中、低档次幅度大,各处的餐饮氛围特色、品种多;

吃饭、会友、聚餐不同消费需要经营方式活跃;

投资多元化,有国营、集体,也有私营、个体,还有外资、合资。

所有制形式多样化,造成竞争的不平等状况。

从比例上看,大酒店与小餐厅相对较多,而专一做日料的餐厅数量较少,特别是独具特色的日料餐厅。

2.4行业SWOT分析

优势(Strength)分析:

随着上海生活水平不断的提高,人们越来越关注餐饮行业的安全问题。

上海餐饮消费人群主要分为四类:

一些崇尚就餐独特的白领群体;

还有一些与朋友一起就餐的个体经营群体;

最后一类消费人群则是”尝鲜”的。

我们选择的是莘庄百盛门店,因为门店周围白领等较多,又是集商业娱乐饮食为一体的大型商场,而租金方面又比淮海路、徐家汇、八佰伴、国金和正大便宜一些,相信本店能够满足她们追求极致味觉的享受。

劣势(Weakness)分析:

消费者局限性高,只限于20~60岁的年龄阶层,需要大力进行推广。

还因为被曝光的同行业的餐饮卫生问题,形成了负面影响,消费者对日料持怀疑态度,这形成了我们在经营上的障碍。

机会(Opportunities)分析:

本店的附近白领较多,该地位于商业中心,交通出入方便。

随着人民生活水平的提高,人们对食品的安全问题越来越关注。

对健康安全食品已成为独特的追求。

本店作为餐饮中安全系数较高的门店,其市场份额将越来越大。

这为门店发展提供了广阔的市场空间。

威胁(Threats)分析:

本店提供的食材质量及保鲜要求高,品种很多如三文鱼、北极贝、鹅肝、银鳕鱼等必须为当天送达的最新鲜的,如果当天内没能完全销售完,这些食品将被处理销毁,消耗成本大。

第三部分项目发展战略

3.1地点选择

3.1.1交通状况

交通状况它意味着潜在的客源。

但必须清楚客源绝不等同于交通的频繁程度,如在交通要道,尽管交通极为频繁,但过往的旅客根本没有就餐的机会,也产生不了就餐的欲望;

有就餐机会和欲望的过路人才会成为客源。

开餐厅的地点必须交通便利,进车停车方便安全。

选址即便远些,只要交通便利,也会顾客自然会盈门。

3.1.2环境特性

餐厅周边环境的特性直接影响餐厅的经营,必须根据其特性做出相应的对策。

比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域,餐厅要采用不同的营销策略。

餐厅的周边环境如果整洁、幽雅,再加上营造较好的内部环境,如干净宽敞的等位区、清洁的洗手间等,就能吸引更多的顾客。

美国一家调查公司曾对餐厅中顾客的爱好做了一个调查,发现餐厅周边环境整洁,竟是大多数顾客光顾的最大理由。

可见,创造整洁、幽雅的环境显得多么重要。

3.1.3区域规划

区域规划往往涉及建筑的拆迁和重建。

如果未做分析,餐厅就盲目上马,在成本收回之前就要拆迁,无疑会使餐厅经营者蒙受损失或者失去原有的地理优势。

因此在确定餐厅位置之前,一定要向有关部门进行咨询。

3.1.4竞争程度

对于竞争的评估能够分为两个不同的部分来考虑。

提供同种类型食品服务的餐厅可能会导致直接的竞争,这会被认为是消极的因素。

间接的竞争包括提供不同菜品和不同服务的餐厅。

在所选地点,任何一种形式的竞争都是值得考虑的,这可能意味着一个潜在的绝好地点,同样也可能会是一个很糟糕的地点。

直接竞争未必会导致两败俱伤,相反还可能促进双方共同繁荣。

3.1.5地区经济背景

要注意选址区域的经济发展趋势,特别是商业发展速度,这对餐厅的前景有很大的影响。

办法是选取相同类型的区域作为参照,详细考察它们的经济发展模式,因为在很大程度上这些模式都是相同或相通的。

3.1.6价格

和大多数商品一样,好的地址比不好的地址需要更多的费用。

如果你正在开辟第一个餐厅,可能买不起最好的地段。

可是好的地址对于开餐厅是非常重要的,只要细心,你会找到一个价格合适的好地址。

3.1.7市政设施和服务

市政设施包括经营所必须具备的能源供应,如水、电、燃气(天然气、煤气等),下水设施,周边道路和建筑的建设与绿化,垃圾处理设施,通讯设施,消防设施等。

市政服务包括与上述设施有关的服务和环卫、环保、治安等情况。

这些将决定餐厅周围是否具有良好的社区环境。

虽然地点并不是餐厅经营成功的唯一前提,可是地址的选取依然极大限度地影响餐厅生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:

1)商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2)人口密度高。

在商业街、大学附近开店,人流量大,年龄层符合,对于餐饮需求大。

3)客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

4)交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

5)人流聚集或聚会较多。

百货商场、大卖场附近的餐饮客流量较多,因为客人在逛完商场后会饿,顺便到附近的餐厅转一圈。

6)同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

总的来说地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,因此一定要找个商圈位置好的店面。

莘庄百盛就是一个很好的店面选择地点。

3.2装修配置

我们要求的装潢效果如下:

1)门口醒目的广告明确,设计独特复古,让路过的人一目了然,印象深刻!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 语文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1