关于为理想奋斗的名人故事Word文件下载.docx

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我不知道他们为什么离职，但意识到自己的管理出问题了。

有压力不一定全是坏事，可是他们开心吗?

跟着我有什么前途吗?

这才是问题的关键。

　　经过很长时间思考，我明白了：

管理一个企业，归根到底是管理企业员工。

一个人能力再强，如果没有员工，什么事也做不成。

员工应该受到尊重，因为他们同样是有身份、尊严和地位（不是职位）的人。

　　想明白了这点，我没有怪那些离职的员工，反而发自内心地感谢他们。

正是从这件事以后，我才开始科学地管理公司。

　　每天都有新员工加入，为了多和他们沟通，我坚持天天按时来公司上班。

一次，无意间发现，公司将近500名员工，我只认识70多人。

这个数字让我觉得不可思议，同时认识到问题的严重性。

于是，我力求多认识一些员工，让他们更有归属感。

竞争虽然残酷，但彼此间的温暖会使整个工作流程良性循环。

　　就像我自己一样，没有家人的支持和分享，创业一点意义也没有。

家庭在我心中排第一，事业第二。

所以，我试着慢慢收心，承担家庭责任。

同时对公司的发展方向也有了清晰的认识。

最初宏伟的目标落实到公司的每一件事上，把这些事情解决好成了我切实的追求。

怎么把他们管理好，让他们工作得舒心快乐、提高效率，让公司取得更丰厚的利润，成了我工作的重心。

把奋斗留在骨子里，内心的“强”比外表的“强”要好。

　　然而，寒流再次席卷而来，我被几个部门主管联合起来将了一军。

吃饭的时候，他们集体要求涨工资。

但这次我不像第一次那么慌乱。

一番思考后，我决定各个击破，这样一来，局面迅速稳定了。

后来，他们都辞职了。

现在想想，工资其实是一把双刃剑，应该全面看待：

工资到了，员工水平不到，员工危险了;

员工水平到了，工资不到，企业危险了。

　　让员工有幸福感

　　后来，我更注意协调工资与员工自身的关系，比如招聘的面试环节，我会告诉他们公司的缺点。

当然，也告诉他们我的要求。

人才对于企业是至关重要的。

如何留住他们，不是简单地涨工资就行了，还要让他们感到快乐。

公司每周都休息，大小轮休，法定节假日也照常过。

给他们留足时间去放松，也鼓励他们去购物旅游。

他们只有开心了，才会安心工作。

高效、高压、高兴，应该是员工的常态。

幸福感很重要。

　　现在公司发展越来越顺，将近500个员工了。

这些员工从年龄阅历各方面来说都有明显的分层。

80前这些人身上有更多的吃苦耐劳精神，具有高度的责任感。

对于这类员工，我给他们信任。

而80后，具体是1980—1986年之间的，进入而立之年，他们已经渐渐成熟，开始承担一定的责任。

对他们，我给空间。

他们有什么建议、活动安排，我基本上都支持。

虽然我知道，我去做结果可能会更好，但是得留空间让他们去做。

1987年以后出生的人基本上可以归到90后，虽然很多人都批判他们，但不得不承认他们特别聪明，思维活跃无定式，对他们更多的是表扬。

分层管理的直接好处是结构的优化。

　　任何一个老板可能都做过假设：

我的员工很优秀怎么样，或我的员工很糟糕怎么样。

这就涉及到管理技能的问题。

两种不同的假设，效果是绝对不一样的。

现在，我更多的是“无为而治”。

我相信我的员工是优秀的，不需要制度约束的。

公司的各项规章制度由当初的100页削减到现在的30页，每一方面尽量不超过10条，而员工并未因此放弃自我约束。

新乡营销部经理是个年轻的女孩子，从一开始管3个人到后来的30个人，再到整个安阳地区，我相信她能做好。

（即使现在待产在家，我还鼓励她按照之前的方法来管理。

）

　　同时，我要求人人都有目标，“人人头上有把刀”，一周总结一次。

这样，每年公司业绩的完成与目标的误差只有5%，再好不会超过105%，再差也不会低于95%。

　　创业当如乔布斯

　　我们和XX合作，XX卖的是产品，我们卖的是服务。

其实，不管做网页网站还是开发程序和软件，卖的都是“服务”产品，是为了广告的推广与发行。

　　一个企业做好了，就加大广告投入力度，做得不好也不可能不做宣传，毕竟这是一个全媒体时代，只是多少的问题。

我们和XX的关系就是飞机场和飞机的关系，我们的目标是负责好飞机的安全降落。

　　我力求让自己“辛苦一点”，这辛苦不在身体，更不在精神，而是说作为一个老板，也像其他行业一样，最起码经常上班。

中国很多企业最后都倒闭了，差不多都是企业做大之后老板松懈了，开始游山玩水。

如果真能玩出一个好企业，那这个人绝对是天才，而且人人都可以做企业了。

不过，大多数人都不是。

凡是伟大的企业家都不是游山玩水消遣而来的，是像比尔?

盖茨、乔布斯那样辛苦工作赢来的。

　　做企业一定要专一。

从2002年创业开始，我做的就是现在的产品，一直做，做得越来越顺，越来越好。

互联网是个很宽广的东西，蕴藏着无限的机会，人人都可能成功，但谁也不能一个人就把所有的钱赚完。

把一个行业做好，做精细，做得与众不同，就是成功。

　　公司发展到今天，不仅解决了我的生存问题，也解决了一部分人的生存问题，而且生活得相对不错。

有能力去帮助一些人了，我开始带领大家做公益。

在这个过程中，大家学会了感恩。

不管怎么样，至少你比受捐人得到的多，暂时有这个能力，就应该去做。

我们把方向主要集中在那些需要帮助的人身上。

每个月我拿出500元，员工则从1元起，数额不等，自愿加入。

我告诉他们，一旦加入就必须坚持10年。

　　带领大家做好事，就意味着不去做坏事;

不做坏事就是为社会做贡献。

　　创业之初，目标高远，巍然如山，伟大存在于未来;

匆匆十年，目标仅仅是做好当下，伟大存乎步履之间。

或许有人认为我已小有成就，会自感志酬意满，不愿阔步前行。

其实不是的。

相反，我早已把心目中的理想揉碎，铺陈在今天和明天，更加务实，一步一个脚印走下去。

如果非让我对未来有个描述的话，我希望我的企业是最快乐、最温暖、最和谐、最具青春脉动的企业。

　　为理想奋斗的名人故事篇2：

考拉　　“临床心理咨询师、自由撰稿人、《考拉小巫的英语学习日记》作者”，考拉小巫的微博如是介绍。

考拉小巫这个名字不仅是许多怀有出国梦的人的精神支撑，也是很多青年人共有的榜样符号。

微博上，她拥有近8万个粉丝、3万多个博客关注，豆瓣上还有以她名字命名的“考拉早起队”，8个QQ群全部爆满，里面聚集了众多为梦想奋斗的人，他们每天坚持早起、坚持“打卡”签到。

　　“考拉小巫”的真名叫王娟，身材高挑，笑起来挺阳光。

从一个标准的差生到被美国名校圣路易斯华盛顿大学录取，再到进入美国一家儿童基金会做临床心理咨询师，考拉小巫的经历可谓跌宕起伏。

　　曾经的差生：

打牌、逃课、泡吧

　　考拉小巫说：

“有一些道理只有自己经历沉重打击或重大失败后，才能切身体会到，光靠人在耳边说，是听不进去的。

”

　　初中，考拉小巫严重偏科，数学一直是她的死穴，她的数学成绩一直徘徊在20～50分之间。

　　中考，她的成绩连填报志愿时的保底学校分数线都没达到。

家里人奔波了一个暑假，终于在临近开学时帮她找了一所私立高中。

　　但是，中考的打击并没有让她真正改变，高中没上几天，就又被打回原形了。

和舍友聊天打牌、隔三岔五逃课、包夜泡吧成了家常便饭。

　　高考，考拉小巫在补招录取中扫尾进了内蒙古大学英语系，看着自己的同学奔向了全国各地的一流大学，她开始重新反思自己的人生：

“为什么别人做得到的事情我做不到?

”考拉小巫好像突然“开窍”了。

她告诉自己必须从现在开始改变。

　　大学想打翻身仗改变命运

　　虽说这不是第一次暗下决心要重新开始，但是这次她真正付诸行动了。

　　考拉小巫进入了“披星戴月”的状态，“每天早晨6点钟爬起来，别人玩乐我学习，别人逛街我学习，别人睡觉我学习，别人过节我学习。

生活单调又枯燥，但从没心疼过自己。

　　考拉小巫大学四年中一直保持全系第一名的成绩，并在大四获得了保研资格，进入北京第二外国语学院。

研究生开学没多久，出国的想法萌生了。

研一上学期，冲击GRE的计划被提上了日程。

　　精确到以小时为单位的计划与执行，是她大学四年养成的良好习惯。

她的生活一直是按计划进行的——每年有年目标，每月有月目标，每周有周目标，每天有天目标。

　　帮助有梦想的“咸鱼”

　　10月，考拉小巫向7所美国大学发出了她的申请材料，“从那时起，刷邮箱以及痛苦的等待，便成了我生活的主旋律。

　　一个月后，考拉小巫收到了圣路易斯华盛顿大学的录取通知书。

　　到美国后，考拉小巫一如既往地制订计划、执行计划、完成计划。

她以全A的成绩获得社会工作专业硕士学位，并成功应聘为美国一家儿童基金会的心理咨询师。

　　“我们都是平凡的人，是‘咸鱼’，但是，我们是有梦想的‘咸鱼’。

无论自己来自哪里，如何平凡，在梦想方面，是人人平等的。

”考拉笑着说。

　　为理想奋斗的名人故事篇3：

艾默里奇　　2010年的地球刚跑上新的征程，就在电影《2012》里毁灭了。

影片的导演说，我要把地球毁灭给人类看，让人们警醒。

于是斥资两亿美元，掀起了好莱坞的最高浪潮。

三天以后，世界影迷无人不知他的名字——罗兰·

艾默里奇。

　　1955年，一场铺天盖地的大雪袭击了黑格尔的故乡，德国古城斯图加特。

庄稼受害，房屋坍塌，小罗兰在这样的灾难里降生，注定了他对灾难片的情有独钟。

那个年代德国很不太平，柏林墙还横亘在东德和西德之间。

十来岁的罗兰在西德接受教育，学习雕塑和建筑。

　　但罗兰并不喜欢这门枯燥的艺术。

每天跟死气沉沉的石膏打交道，他觉得了然无趣，只好海阔天空地幻想世界与未来。

出于厌恶，他总希望那些雕像和建筑都统统碎掉，然后自己幸灾乐祸地踩上去“捡落儿”。

如果当年罗兰只是在幻想里过一把瘾，那也就不了了之了。

但20年后，罗兰的这一理想真的彻底实现了。

自由女神像、白宫、埃菲尔铁塔在他的科幻巨制里一次又一次地倒掉，而这些作品所带来的利润，足够罗兰盖一座货真价实的白宫。

因为他的票房，比埃菲尔铁塔还要高。

　　那时候罗兰成绩很差，还想不到自己有朝一日会和斯皮尔伯格齐头并进。

他放弃了雕塑，到广告公司做策划。

这样的日子并不长。

一天，公司老板把一摞文件狠狠地摔在罗兰的面前。

这就是你愚不可及的构思?

老板把腿搭在罗兰的办公桌上，怒气冲冲。

罗兰看着老板肮脏的鞋底，无言以对。

　　罗兰离开了公司。

天大地大，难道就没有我容身之处?

第二天，罗兰又回到了学校。

知识就是力量，总有一天我会把羞辱还给你的!

罗兰心想。

　　那时已是1977年，22岁的罗兰在慕尼黑电影学院里“闭关修炼”，学习制片和导演。

和其他求学度日的小伙子一样，青年罗兰在校的几年没有荣誉，也没有女友。

他独自一人在寂寞里打发时光，“独上高楼，望断天涯路”。

也许是量的积累催生了质的突变吧，在毕业之际，罗兰的毕业作品《诺亚方舟法则》一鸣惊人，竟然博得柏林电影节的头魁。

　　不幸的是，年轻的罗兰虽然天纵英才，口袋里却没几个钢镚。

他在德国大手一挥，豪情万丈地建立了自己的电影制作公司，本打