碧流台寄宿制学校学年度德育工作计划Word文件下载.docx
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终极目标:
以幸福德育为基调,着力构建14462德育工作模式,推进“四学会”工程,努力打造幸福特色德育。
三、具体工作内容
“为了人的一切,为了一切的人”。
这是新世纪教育的必然选择,“为了一切的人”表达的是一种“全民教育”的理念。
“为了人的一切”表达的是一种“全人教育”的理念,旨在培养全面发展、和谐发展的人。
我们将遵循这一理念展开工作。
(一)研究一个德育课题:
《幸福德育》
①以《幸福德育》为主题的“学校、家庭、社会”三位一体德育网络探索研究,重点落实在探寻学校、家庭、社会共同参与教育学生的有效途径与方法,并对研究成果进行科学的归类和整理,形成一种符合小学生身心发展规律的、有本校特色的德育模式,使学校今后的德育工作更具针对性、实效性。
加强“幸福德育”课题的研究,每学期分阶段实施。
②建立家长学校,建立校级和班级的家长委员会、关心下一代委员会,健全家校联系制度和关心下一代工作制度。
通过家长自主学习、家长培训会,《家庭教育读本》的研读等形式,提高家长的认识,学习科学的育子方法,实现家、校有效的沟通、协作。
充分利用社会教育资源,聘请社会各界及“五老”关心下一代人士,做学生的良师益友,拓宽学校德育教育领域。
(二)四个体系的建设:
安全管理与预警体系:
安全管理是学校工作的首要任务,教育的良性发展要建立在安全环境基础之上。
因此我校将安全管理与安全预警统一起来建立安全体系,结合安全保障措施以更好地营造安全环境。
1、安全管理:
(1)建立组织机构
①成立以校长为组长,政教主任、总务主任、教导主任为副组长,管理员、班主任、门卫、生活指导教师为成员的学校安全领导小组,政教处下设安监办公室,全面部署、落实、检查学校的安全工作,严格执行各项制度。
②将学生的安全管理工作进一步细化。
从周一早到校到周五下午离校,任何一个时间段都有人负责,做到安全工作时时处处有人管,将其制作成《碧流台寄宿制学校安全划分表》下发给全校教师,并严格执行。
(2)完善制度
学校根据每个部门的工作性质、任务、确立各种安全制度、岗位职责,做到以岗定责,明确责任、落实到人,建立健全学校各种安全管理制度职责:
修订《学校安全实施方案》、《学校学生一日安全管理责任划分制度》、《学生放假安全管理制度》、《学生放学安全管理制度》、《学校安全教育责任分工及追究制度》等制度,指导教职员工全面开展岗位安全教育工作。
(3)推行“六个一”管理体系
1、每周一上好一节安全课。
教师要精心准备教案,学生作业要规范整洁;
2、每周进行一次安全培训。
利用广播或文字材料对在校生进行安全培训,做到成系列有实效;
3、每月一次主题班会。
根据学段要求对不同年级采取不同的形式进行安全教育;
4、每月一排查。
针对易于存在校园安全隐患的部分要进行定期检查,确保消除隐患;
5、每月一次校园突发事件安全演练。
9.22地震逃生演练,10.15消防演练,11.11楼道防踩踏事件演练
6、每学期进行一次高质量的安全考试。
学期末,根据教育局要求积极组织学生进行安全质量总结考试,提高学生的安全意识。
(4)签订安全责任状确保工作落实
①在学校安全工作中,层层签订安全责任状,把安全工作,纳入教职工年度综合考评,对造成重大责任事故者,实行一票否决制。
②学校与教师、学校与家长、家长与接送学生的司机签订安全责任状,明确学校、教师、家长的安全责任,确保学生安全健康成长。
。
(5)安全保障措施。
①寄宿生家校往返坚持由家长亲自接送,走读学生一律不准上晚自习,必须在规定的时间进校和离校。
②学生生病坚持由老师亲自护送就诊,并与学生家长取得联系,返校后由老师跟踪护理,观察病情。
③坚持做到校园封闭,上课时段宿舍门上锁,放学后开门,外人不可进入学生宿舍及过夜留宿。
④坚持做好“评比记载、看病记录、突发事件及其处理记录、每周集会讲话记录”等资料的记载与收存。
.幸福德育建设体系
(一)幸福德育中的六大素养
1、道德素养:
立好德做好人。
2、劳动素养:
干好活服好务。
3、健身素养:
健好身走好路。
4、交际素养:
写好字说好话。
5、知识素养:
书好文读好书。
6、艺术素养:
绘好画唱好歌。
(二)确立每月一事,倡导对学生进行六大素养的培养
1月1日组织学生开展以“爱我中华”为主题的文艺汇演。
加强对学生的道德素养与艺术素养的培养
3月5日开展以“爱老,敬老”为主题的走进敬老院,帮老人做点儿活动。
提高学生的道德素养、劳动素养与交际素养
4月30日开展以“我爱你,老师”为主题的中队会活动,让学生搜集整理必备的活动素材。
强化学生的道德素养、交际素养与艺术素养。
5月1日开展以“劳动最光荣”为主题的校园劳动实践活动,在活动中使学生的劳动素养与交际素养得以提升。
6月1日通过校园艺术节让学生真正感受童年的美好,立志成为学校的骄傲。
7月1日开展以“我是红色少年”为主题的庆祝党的生日活动。
从活动中体现学生的交际素养、知识素养与艺术素养
9月10日开展以“老师,我用什么回报你!
”为主题的庆教师节活动。
以活动提高学生的交际素养、知识素养与艺术素养
10月1日开展一“祖国,你永远是我们心中的骄傲”为主题的中队活动,使学生的道德素养与知识素养得以提升。
11月11日开展以“我是书虫”为主题的读书汇报活动。
以中队为单位组织活动,加强对学生的交际素养与知识素养的培养。
12月8日开展以“我的校园是我家”为主题的文化展示活动,此次活动以自己的兴趣为基点,充分展示自己的才华,让个人素养得以展现。
.师德建设体系
1、搞好“四个突破”
①、在提高教师政治素质上求突破。
②、在提高教师的职业道德水平上求突破。
③、在提高教育质量上求突破。
④、在树立教师良好形象上求突破。
2、开好一个“精神盛会”----师德事迹报告会
为进一步加强师德师风建设,提高教师的师德修养,每学期要学习前沿教育管理专家的先进理念。
教师节召开“师德标兵先进事迹报告会”,评选出校级师德标兵,并参加旗以上级师德标兵的评选活动。
(三)构建“124”幸福班级自主化管理模式
“124”幸福班级自主化管理模式即营造一种班级文化;
实施班级岗位责任制和值周班长制;
开展诵经典系列教育、感恩系列教育、习惯系列教育和文体活动
具体实施方案:
1、积极营建一种班级文化
1精神文化:
确立班名、班训、班规、班歌、班花、班徽同时建立相应的小组文化。
⑵物质文化:
班级文化建设;
班级常备物品;
电脑及打印机。
2、实施两种制度。
⑴全面实施班级岗位责任制,保证人人有岗,给每个岗起一个个性化的名字。
⑵实施值周班长制,有小组自主管理,分值周班长、纪律班长、卫生班长、文体班长、学习班长、生活班长。
3、开展四个系列教育活动
⑴诵经典系列教育:
晨诵、午读、暮醒、晚听、海量阅读并实施考级制。
⑵感恩系列教育:
开展感恩父母、感恩教师、感恩社会、感恩祖国等教育活动,加强传统文化的教育。
⑶习惯养成系列教育:
六年级开设辽文化;
五年级开设礼仪教育;
一~四年级开设习惯养成教育(有相应的校本教材)。
⑷文体活动:
深入开展校园大舞台、花样跳绳、绘画作品展等活动
(四)打造四个平台
1、学生自主管理平台
由少先队大队发起建立学生自主管理网络,切实发挥“红领巾文明监督岗”的监督作用。
此次从两个方面对工作进行改进和细化
(1)、改进措施是改善评价机制即变减分为加分,对严格遵守《制度》和对有创造性工作的中队实施加分制,利用激励机制最大限度挖掘中队团体的潜在力量。
对连续停留在基础分的中队将使用在活动中鼓励、个别谈话、提供机会等方式促其成长。
这一新举措将在方案内进行细化,细化的内容将更科学、更便于操作。
(2)、创建学生自主管理网络,少先队大队部为管理总部,各个少先中队为下设分部,分部管理班级小组,各部联动并相互监督,督促每一个成员都能自主成长。
为使自主管理深入到学校生活的方方面面,根据实际情况在少先队委中成立七部。
(一)、学习部。
监督并督促学生课上自主学习,推行有效的学习方法,有组织地帮助教师提高学困生的学习热情。
(二)、纪律部。
严格执行纪律标准,尤其强调早晚自习纪律、就餐就寝纪律,使每一项都能有序进行。
(三)、安全部。
严格按照政教处的相关规定监管校园安全,不定期进行安全知识宣传,积极参与校园安全演练的组织、指挥及其他工作。
(四)、习惯养成部。
根据学校要求监管学生养成教育的执行情况,及时反馈存在的问题同时提出相应的整改意见。
(五)、礼仪部。
对学生文明礼仪要进行常态化管理,让每一个学生都具有礼仪为先的意识并成为习惯。
(六)、卫生部。
强化校园卫生管理,时时监控校园卫生状况,对卫生死角要不定期巡查。
(七)、文体部:
协同文体教师组织活动并在活动中起帮扶和监督作用。
2、艺术教育与特长培养
(1)有效地对学生进行艺术教育,使艺术教育常态化。
一、音、体、美作为普及艺术教育的直接负责者,一定要上好常态课,打好基础,学校领导不定期深入课堂听课,参与研究,给予指导。
二、尝试性运用艺术欣赏课的手段,使孩子们得到美的享受和艺术的熏陶,从而使孩子们更加接近艺术、感受艺术、体验艺术,进而发展自己的艺术特长。
(2)推行221111工程,完善艺术教育
1、每月确保学会两首歌曲,掌握一些简单的音乐知识。
2、每周上好两节音乐课,两节体育课。
3、每天确保锻炼一小时。
4、每名学生参与一类校本课。
5、每名学生必备一根跳绳,每班一根长绳。
6、每名学生每学期绘制一幅内容丰富、题材新颖的美术作品。
3、家校联系,形成“四个一”体系,让家校共教常态化。
⑴一周一沟通。
各班主任利用好校讯通这一交流平台及时反馈学生在校的表现,加强与家长的沟通,对学生实行全面教育。
⑵每天进校园。
学生在校期间对家长开放,每天都有家长进入校园,全天跟随学生作息,家长要对学校的管理作出客观公正的评价。
⑶一事一议。
对学校工作的改进要征求家长的意见,做到人人参与,全员受益。
⑷一学期一培训。
每学期不定期组织一次家长培训大会,针对教育发展、教学改革、学生管理等与家长面对面交流,同时解决家长关心的热点问题。
4、建立21111机制,提高班主任的工作能力
⑴两周一讨论。
针对突出问题组织班主任集中解决,群策群力,突破难点。
⑵每月组织办主任进行一次交流活动。
让优秀的管理得到发扬与推广。
⑶每月组织一次拉练活动,每月不定