南开21春学期《战略人力资源管理》在线作业09857Word文档格式.docx

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下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是（）。

排序法

点数法

职位分类法

对对比较法

（单选题）5:

选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚（）。

技术职能型

管理型

自主独立型

安全稳定型

E:

创造型

（单选题）6:

薪酬的员工公平可以通过何种方式实现（）。

薪水调查与定位

工作（职位）评价

将绩效与薪酬挂钩

C

（单选题）7:

员工便利性服务包括（）。

驻厂按摩服务

紧急灾难救助

自动提款等银行服务

（单选题）8:

哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏（）。

在岗培训

脱岗培训

自我学习

（单选题）9:

与胜任素质（模型）相比,工作/职位分析的特点是（）。

设置管理的最佳标准

以事为中心和起点

更适合学习型组织

更具灵活性和柔性

（单选题）10:

日本企业人力资源管理模式的优势包括（）。

能迅速网罗人才

靠竞争提升素质与创新

激励人才取得更高业绩

稳定员工队伍

（单选题）11:

保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理（）。

时间分配原理

学习转化原理

学习反馈原理

学习期望原理

（单选题）12:

在绩效考核方法和工具中,属辅助性衡量方法的是（）。

笔试

关键事件法

量表评价法（图尺度评级法）

（单选题）13:

依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为（）。

岗位薪酬

知识薪酬

技能薪酬

胜任素质薪酬

（单选题）14:

薪酬的内部公平可以通过何种方式实现（）。

（单选题）15:

下列属于反映员工绩效结果的是（）。

专业知识

遵守规则

按时出勤

顾客投诉

（单选题）16:

薪酬员工公平是指员工关注（）。

薪水或工资水平

薪水或工资等级结构

薪水或工资政策

（单选题）17:

注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?

（）。

能动性

磨损性与再生性

时效性

社会性

（单选题）18:

下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是（）。

团队合理化建议奖

佣金制

组织利润分享

部门成本节约奖

（单选题）19:

绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价,该类评价者误差被称为（）。

晕轮效应

近因效应

“与我类似”效应

分布误差

（单选题）20:

在职业生涯发展的某一阶段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于（）。

探索阶段

立业阶段

维持阶段

离职阶段

（多选题）21:

影响组织人员配置与招聘的内部环境包括（）。

职位类型

组织文化

组织发展阶段与战略

人员雇佣与配置策略

组织声誉

A,B,C,D,E

（多选题）22:

从诊断视角来看,企业人力资源管理的产出与效果是（）。

员工业绩贡献

员工组织承诺

合作精神

变革意愿与能力

A,B,C,D

（多选题）23:

员工绩效评价（考核）的程序活动包括（）。

绩效计划

绩效考核

绩效面谈

（绩效）结果应用

（多选题）24:

报酬（薪酬）能够发挥的功能包括（）。

保障功能

激励功能

竞争功能

导向功能

（多选题）25:

企业人力资源管理的目标是（）。

实现组织目标

开发人力资源管理政策制度

塑造提升优秀组织文化

建设激励和发展员工队伍

提供良好的工作环境与工作条件

（多选题）26:

员工流动形式包括（）。

晋升

调动

降职

解雇离职

退休

（多选题）27:

基薪的调整与增长方式包括（）。

绩效加薪

技能增长后加薪

资历（如年龄等）调薪

基于生活成本（物价）调薪

（多选题）28:

与可培训性相关的员工特征包括（）。

较高的认知能力

工作中尽职尽责

积极参与工作和职涯规划

有学习的习惯，也更加年轻

（多选题）29:

高管薪酬设计的理论主要包括（）。

公平理论

委托代理理论

锦标赛理论

明星效应说

B,C,D

（多选题）30:

人力资源规划的任务包括（）。

谋布局

厘角色

树机制

建制度

（多选题）31:

工作职位评价背后的假设和共识包括（）。

不同职位有着不同价值

相似职位通常有着相同价值

过程虽然费时费力但值得

组织中的职位价值都一样

A,B,C

（多选题）32:

以人为导向的薪酬设计包括（）。

（多选题）33:

理想的薪酬方案特征包括（）。

内部公平

外部竞争力

组织支付得起

符合法律要求

（多选题）34:

抱怨的特点包括（）。

冲突性

情绪性

传染性

爆发的突然性

（多选题）35:

工作职位评价中评价因子（报酬因子）应该具有如下特征（）。

反应职位（本质）

前瞻性统

越多越好

尽量重复

A,B

（多选题）36:

美国企业留人主要依靠（）。

股票期权

忠诚

感情和关系

契约

A,D

（多选题）37:

胜任组织模型至少包括（）。

胜任素质要素结构

胜任素质界定描述

胜任素质等级标准

（多选题）38:

对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面（）。

为人特征

工作过程与行为

结果与产出

（多选题）39:

管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果（）。

生产效率

营业额

质量提高情况

顾客满意度

废品率

（多选题）40:

人力资源外部扫描内容主要包括（）。

竞争对手分析

行业市场分析

技术、法律等环境分析

员工满意度调查

（判断题）41:

绩效面谈与分析除将绩效结果与员工沟通外,还应针对员工绩效提出改进的计划

对

错

（判断题）42:

美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度

（判断题）43:

当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并积极听取员工的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并说教”型

（判断题）44:

发展通常是有目的,精心设计,战略性的;

培训是达成发展的一种途径和方式

（判断题）45:

考虑如何处理员工与组织（管理层）之间的关系,是人力资源管理内容与活动

（判断题）46:

功能性工作分析是用来分析工作职位中数据、人、事情等性质的方法

（判断题）47:

任务绩效是员工完成本职工作的过程与结果

（判断题）48:

面试是以观察和谈话为主的甄选工具,它的灵活性较强

（判断题）49:

安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害

（判断题）50:

不必要的、过高的任职资格通常也会带来较高的人力成本以及人员调整的刚性

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