工厂管理策划书.doc
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前言
针对目前我厂生产部门出现的一系列问题,现作出如下决定:
为了保障劳资双方的合理利益,加强我厂的日常管理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益。
结合我厂的实际情况,现对我厂生产部门具体事务作一次大的改革调整.其内容包括:
人员管理结构调整,薪资待遇调整,生产流程调整、产品考核制度调整,规章管理制度调整等等.
第一章我厂现状
1、工人没有企业文化理念的支持,对工厂没有精神归属感、没有意识到“厂盛我富、厂衰我贫”的现实道理。
2、生产部门没有一套合理的生产管理班子,没有严格的生产管理制度,以及各个环节尚未有一支配备完整的生产队伍,导致执行力不到位。
3、工人的工作没有得到合理的安排,生产环节经常脱节,工人边干边玩、懒懒散散、无组织无纪律性、工作时的工人形象(玩手机;车间内聊天;严重串岗;夏天穿拖鞋上班;上班时间带小孩进入车间等等)。
4、设备无日常维修,检修。
必须等到它彻底死掉了,才去理会它。
设备坏了,能自己修的就自己修,修不了的就扔一边了,得过且过。
5、产品合格率低,造成了工厂生产成本的增加。
合格率不与工人的切身利益挂钩,达不到纪律约束的效果,工厂各类物品(成品,半成品,维修工具,模具等等)到处可见,杂乱无章。
6、对工人没有生产考核,没有责任到人,干活计划不到位、生产记录不全等。
第二章部门设置与人员配备
生产部人事科
生产部部长、副部长
清洁工2名
办公室主任
仓库保管员
目检车间主任
检验科长科长
2人
插针车间主任
模具车间主任
成型车间主任
技术员3名
操作工8名
毛边工2名
技术员3名
操作工12名
操作工15名
工程师1名
模具工4名
科员1名
注:
A级:
生产部长:
孙永国副部长:
高娟(兼任办公室主任)
B级:
人事科日常工作由生产部长主持,特别工作由生产部常务委员会成员共同主持
C级:
模具车间主任兼任工程师
D级:
车间组长技术员
E级:
操作工
具体职责:
生产部长:
(孙永国)负责领导生产部门的全面工作,对公司总经理负责。
生产副部长兼办公室主任:
(高娟)协助部长的日常工作,另领导办公室工作主要负责接收客户订单,开具各个部门的任务生产单,及时调度产品出厂的各项工作。
模具车间主任:
(黄绍华)负责本车间全面工作,负责设计、清理模具,监督和检查车间的各个环节,验收清好,换好的模具。
成型车间主任:
(胡增扬)负责本车间全面工作,根据任务单及时安排上机保质保量按时完成任务,核算当天用料情况与实际产品量和损耗率情况。
插针车间主任:
(钟日源)负责本车间全面工作,根据任务单及时上机,保质保量按时完成任务,鼓励员工多开机器。
核算当天用料情况与实际产品量和损耗率情况。
目检车间主任:
(刘定国)负责本车间全面工作,根据任务单及时检验产品质量,每个目检人员所检产品贴上工号,核算本车间人员的实际检测数量,如有疏忽,考核到人,及时公布上墙。
检验科:
吴玉美(主检)负责所有环节的检验
陈辰(副检)负责成型,插针两车间的检验
仓库保管员:
(沙泳茹)负责仓库所有物品的进出和领用,严格把关实行以旧换新的制度,对易耗品需严格控制。
第三章生产流程图(简易)
模具车间
成型车间
插针车间
目检车间
检验
检验
检验
成品
原料
第四章工人薪酬制度及福利待遇
1、本厂采用26日/月上班制,全年正常工作时间每工作日8小时为夏令时和冬令时(部分车间除外)。
夏季:
上午7:
30:
00-11:
00,下午13:
00-17:
30。
冬季:
上午7:
30:
00-11:
00,下午12:
00-16:
30。
如需加班,加班薪酬应按:
月工资
——————————=加班薪酬(元/小时)
26(天)×8(小时)
(计件工人加班薪酬除外)
星期日加班按全天工资结算
2、工资(总)=级别工资+奖金+加班费+贡献度-处罚费
(注:
如产品合格率低,违反规章制度,计件工作未完成)
3、非本地人员由厂方提供宿舍
本厂员工分计时和计件两种.某些车间、某些生产环节可采用计件挂钩工资。
管理制度
人事制度
生产制度
第五章人事制度
第一节员工的招聘
第一条 各部门因生产需要增员时,应由组长口头申请或者填写《增员申请表》,报部门部门车间主任核定生产量情况批准后,再经生产部长核准,由总经理组织最终决定
第二条 普通员工由生产部长按规定核实身份证等有关证件,已便安排适当的工作,再进行技能测试。
第三条 技术人员、文员、各级管理人员的招聘,除进行上述考核程序合格后,需报总经理面试批准。
第四条 年龄不满18周岁的为童工,本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。
第五条 凡来应聘人员须真实填写应聘申请表,本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。
第二节员工的录用
第一条 凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁,身体健康、无传染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续。
第二条 被录用的员工,凭生产部长的录用通知书到人事科领考勤卡、安排住宿等上班手续
第三条 新录用的员工一律采用试用制,普通员工的试用期为二个月,技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月,并签订试用合同。
第四条 试用期满合格者,员工可继续留厂工作者,必须与厂方签订劳务合同。
第五条 被公司开除的员工,未得到公司总经理的特许,一律不准重新录用。
第六条 辞职员工要求重新回厂工作的,由车间主任同意后,报生产部长处批准,并按程序重新办理入厂手续;从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。
第三节员工证件办理
第一条 员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事科统一办理。
第二条 员工厂牌、考勤丢失或损坏时,应即刻到人事科补办。
第三条 员工故意损坏,丢失厂牌和考勤卡的,要自费缴纳对应卡工本费,并据情节严重程度相应处罚
第四节员工培训
第一条 凡经录用的员工,统一由人事科发放《员工手册》。
第二条 各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训,造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。
第三条 试用培训期内的员工享有正式员工同等待遇。
第四条 在职员工必须按人事要求,参加各种培训,促进企业管理不断升级进步。
第五节人员调动
第一条 工厂因工作需要对人员进行调动时,任何部门和个人都必须服从,手续由生产部长签字同意以及到人事部办理。
第二条 部门车间主任可根据本部门的生产需要对所属进行工种或班组调动,组长、员工必须服从安排,并报人事更改人事资料。
第三条 跨部门调动,必须填写《人员调动申请表》,经双方部门负责人同意,再报生产部长批准,呈人事部办理调动手续。
第六节考勤打卡规则
第一条 员工必须自行打卡记录上下班时间,包括上下班因公因私离开厂的时间。
第二条 上班时间一天内(不含一天)因公或因私离开厂的,要在《员工上班离开时间登记表》上注明离开时间和事由,并有部门车间主任的签名同意,车间主任外出需由生产部长签名同意。
第三条 上班时间超过一天(含一天)因公或因私离开厂,要在《员工上班离开时间登记表》上注明天数和事由,部门车间主任签名同意;部门车间主任需经生产部长签名同意。
每月底考勤员提交考勤表若与办公室收取的《个人电脑打卡钟专用表》出现不相符情况时,则按照矿工处理。
第四条 员工迟到或早退者给予书面警告,警告无效者按有关规定处理。
第五条 凡无故旷工一天者,通知后仍未到岗,作警告、检讨教育处理,连续旷工十五天者通告后仍未到岗的作自动离厂处理,若有意外事故不能到岗的,必须提供相关证明。
第七节请假规则
第一条 员工请假需经该部门车间主任批准后,再生产部长处签字放行,部门车间主任级请假需经生产部长批准放行;假期七天以上者,一律需经公司领导批准方可有效。
第二条 任何人在上班期间请短假外出,必须经部门车间主任同意放行。
第三条员工请病假,未提前提出请假,第二天可补假或电话请假。
时间较长者须持医生证明补假。
第八节奖惩种类
奖励种类
1、书面通报表扬2、颁发奖品、奖金3、提级提薪
惩罚种类
1、口头警告2、书面警告、批评或罚款4、辞退或开除
奖惩考核表
第九节辞工制度
第一条任何员工辞工需提前半月(15天)用书面形式提出申请(如无特殊情况),详写辞工原因交到部门车间主任审批,经生产部长批准后再交人事部备案,由人事部与当事人进行协商,适当安排时间办理辞工手续。
离厂时应上缴个人工具及钥匙清点无误后15日内结算个人全部工资,否则不予结算工资。
第二条员工在厂方接受辞工期间,仍需遵守厂纪和各项制度,否则将按有关规定处理。
第三条如发现盗窃工厂财物或宿舍同事财物,立即无条件开除,不计工资,严重者送当地派出所处理
第四条员工如被开除或辞退的,由部门车间主任上报生产部长审批呈交人事部办理离厂手续(结清所有工资)。
第十节优秀员工评比
为了提高员工的工作效率、产品质量以及对工作的热爱与积极性,经决定现推出评选优秀员工奖励活动,奖励方法为两种:
月奖金与年终奖金。
月奖金、年终奖金评比标准:
奖励评比实行积分考核制由工厂规章制度与厂部管理者评定构成,每人每月30分,遵守工厂规章制度者即可得到10分。
另厂部管理人员拥有10分权力,对工作积极能够提高工作效率的员工10分考核奖励。
月奖金评分
类别
分数
奖金(元)
优秀员工
27分-----30分
200
良好员工
24分-----26.5分
150
及格员工
21分-----23.5分
100
注明:
1、当月请假超过5天者,不给予参加评分。
2、当月评比分数,当月发放奖金。
年终奖金评定
类别
分数
人数
奖金(元)
一等奖
最高分者
一名
总奖金×30%
二等奖
次之
两名
总奖金×40%
三等奖
再次之
三名
总奖金×30%
注明:
1、进厂不足三个月试用期者不予参加一等奖的评比。
2、进厂不足两个月(含试用期)天者不予参加任何奖励评比。
第六章车间管理制度
第一条共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。
第二条上班后部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。
第三条上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。
第四条严禁私自带音响、点心、零食、果点进入车间。
第五条上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。
不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。
第六条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。
第七条因货源不足中途下班或不加班的,由组长填写《停工休息申请表》,由部门负责人批准报生产部长核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。
第八条保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。
第九条严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,违者将按偷盗论处
第十条下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并做好必要的防火防盗工作。
第十一条严格遵守、落实各项安全生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产安全